人事部度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)(2篇)_第1頁
人事部度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)(2篇)_第2頁
人事部度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)(2篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁人事部度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)為?加強(qiáng)公司人?事行政工作?的計(jì)劃性及?制度的執(zhí)行?性,人事行?政部門將結(jié)?合公司整體?發(fā)展規(guī)劃及?企業(yè)發(fā)展方?向,參考公?司___年?相關(guān)能收集?到的資料為?基礎(chǔ),制訂?出人事行政?部門___?年工作目標(biāo)?及計(jì)劃。人事部度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)(二)一?、建立健全?人事行政管?理的各項(xiàng)規(guī)?范及管理制?度、員工手?冊等二、?人力資源招?聘與配置?三、員工培?訓(xùn)與開發(fā)?四、完善企?業(yè)文化五?、制訂對外?具有競爭性?,對內(nèi)具有?公平性的薪?酬結(jié)構(gòu)管理?六、完善?員工福利與?激勵機(jī)制?七、績效評?價(jià)體系的完?善與運(yùn)行?八、人員流?動與勞資關(guān)?系九、制?度執(zhí)行性?一、建立健?全人力資源?管理的各項(xiàng)?規(guī)范及管理?制度、員工?手冊規(guī)范?的管理制度?是企業(yè)用人?留人的基本?條件,本年?度主要工作?是建立健全?人力資源管?理的各項(xiàng)規(guī)?范及管理制?度:《員工?手冊》(根?據(jù)人力資源?六大模塊制?訂,包括《?獎懲制度》?、《人事管?理制度》、?《員工培訓(xùn)?管理制度》?、《新員工?考核管理辦?法》、《員?工轉(zhuǎn)正程序?》、《考勤?管理制度》?等等)。員?工從進(jìn)入公?司到崗位變?動,從績效?考核到批評?處分,從日???荚u到離?職,人事行?政部門將按?照文件的程?序進(jìn)行操作?,采取對事?不對人的原?則,希望能?達(dá)到各項(xiàng)工?作的合法性?、嚴(yán)肅性,?能夠使員工?處處、事事?能透過與員?工切身利益?相關(guān)的活動?來感受公司?的關(guān)心以及?制度的嚴(yán)肅?氛圍。具?體實(shí)施時間?:從___?年___月?份起草,最?終通過總經(jīng)?理審批后實(shí)?施。二、?人力資源招?聘與配置?人才的需求?主要來自幾?個方面,一?是業(yè)務(wù)的良?性增長,需?要不斷增加?員工數(shù)量;?二是對稀缺?專業(yè)和高端?人才的需要?無法得到及?時滿足;三?是人才吸引?與挽留的問?題,能否確?保核心員工?持續(xù)恒久的?為公司服務(wù)?。招聘工作?貫穿在公司?發(fā)展的每個?階段,提高?招聘效率,?為公司及時?供應(yīng)人才,?才能保障并?推動業(yè)務(wù)的?快速進(jìn)展。?招聘,表面?上看是人事?部門的工作?職責(zé)之一,?但其實(shí),它?是融合了用?人部門、人?事部門力量?的全方位工?作。要提高?招聘效率,?必須達(dá)成兩?者的和諧統(tǒng)?一。1、?整合人力資?源,加強(qiáng)成?本控制。堅(jiān)?持按需設(shè)崗?、以崗設(shè)人?,確保專業(yè)?人做專業(yè)事?,充分發(fā)揮?優(yōu)勝劣汰的?競爭機(jī)制,?促使每個人?都能盡心盡?力的履行自?己的職責(zé)。?通過人才市?場、高職院?校、企業(yè)一?線操作人員?多種渠道招?聘所需人才?,通過多次?崗位測評、?面試,最后?通過人事決?策委員會裁?決;2、?人才儲備:?為中層管理?人員的補(bǔ)充?做好準(zhǔn)備。?1)在招?聘過程中用?人部門需要?有明晰的用?人需求在?人事部確定?招聘人員的?時候,所要?求這個人具?備什么樣的?條件,哪些?是主要條件?,哪些是參?考條件,什?么樣的潛質(zhì)?是被優(yōu)先考?慮的,該職?位人員目前?承擔(dān)什么樣?的工作,可?以在何方向?上進(jìn)一步培?養(yǎng),在__?_中處于什?么樣的位置?,目前完整?的工作安排?是什么,等?等,這些都?有助于找到?合適的人選?。只有知道?要找的是什?么,才能說?,找到的人?是不是合乎?這個要求,?才能保證招?聘的效果。?2)及時?地信息溝通?用人部門?和人事部將?會對新進(jìn)員?工進(jìn)行初試?和復(fù)試的過?程,考察基?本素質(zhì)以及?業(yè)務(wù)能力。?是否能適應(yīng)?公司的發(fā)展?以便提高招?聘的有效性?。3)為?了保證公司?招聘工作的?及時有效性?,人事部門?將采取以下?招聘方式?網(wǎng)絡(luò)招聘:?這是網(wǎng)絡(luò)日?益普及最好?的招聘形式?,招聘信息?可以定時定?向投放,發(fā)?布后也便于?管理,費(fèi)用?相對比較低?。通過在知?名的人才網(wǎng)?上發(fā)布招聘?的信息,如?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論