《面試》讀后感1000字4篇

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《面試》讀后感

《凌晨三點的面試》一文被收入《啟迪一生的聰慧故事全集》中，這篇文章讓我知道了：犧牲+忍耐+好脾氣+謙遜=告成。

這篇文章寫的是一位董事長招收部門經(jīng)理，好多人去應(yīng)聘結(jié)果都沒有通過考試。一位三十多歲的留美博士去應(yīng)聘，董事長卻通知他凌晨三點去他那兒考試。凌晨三點時年輕人按響了董事長家的門鈴，董事長沒有立馬開門，直到早上八點董事長才開門讓他進(jìn)去。董事長出的題目是寫吃白飯的“白”字。年輕人毫不吃力一下子就寫出來了。董事長先讓年輕人回去等消息，其次天年輕人被錄用了。董事長解釋說：“堂堂博士，學(xué)問斷定沒有問題，所以我考他別的。首先我考他犧牲，讓他凌晨三點去應(yīng)考，他做到了；我又考他忍耐，讓他等待五個小時，他又做到了；我又考他的脾氣，看他會不會生氣，他再一次做到了；我又考他謙遜，看他會不會賣弄學(xué)問。結(jié)果這一些要求他全部做到了，所以我才錄用他。”

讀了這篇文章，我的感受很深。我懂得了“犧牲+忍耐+好脾氣+謙遜=告成”的含義。假設(shè)別人去應(yīng)聘，凌晨三點就不會去，也不會等五個小時。脾氣不好的就會當(dāng)董事長一開門就破口大罵，不謙遜的就會賣弄自己的學(xué)問。

是啊，一些人心思重的就會耍耍小聰明，而不會這樣做。在這我向大家說做事不能投機取巧，還有犧牲+忍耐+好脾氣+謙遜=告成。

《面試》讀后感

前15秒的感覺，通常就抉擇了結(jié)果的面試結(jié)果

人們首先做出感性的決策，然后為它探索理性的理由

職位需求匹配表（目標(biāo)職位需求vs我的匹配之處）

關(guān)于規(guī)律：1.總分/總分總2.提示規(guī)律3.過渡性總結(jié)4.并列式規(guī)律5.步驟式規(guī)律6.格式化與規(guī)律性

喬布斯說：客戶不熱愛廉價的東西，他們熱愛超值的東西。

一流的求職者，需要讓雇主感覺到自己也在被篩選

以事實為依據(jù)，事實會支撐你的觀點

意境營銷：通過創(chuàng)造一個環(huán)境，讓對方感覺到你想要他們感覺的內(nèi)容

演示比陳述更有力

最重要的不是「我如何壓服對方」，而是「我要給什么，對方才會明白，我是他最好的選擇」

七步完成高質(zhì)量回復(fù)：1.明確字面問題2.理解面試官動機3.定義要回復(fù)的問題4.確定答案主題/規(guī)律框架5.確定細(xì)節(jié)內(nèi)容6.回復(fù)問題7.獲得反應(yīng)

溝通法那么：問題越精確，越輕易回復(fù)。

您對我們公司的理解有多少？·理解面試官的動機·公司和目標(biāo)職位調(diào)研·自我評估和體驗挖掘·需求匹配·典型面試問題的回復(fù)思路·口頭表達(dá)技能·規(guī)律斟酌才能

什么是你最大的弱點？先定大局（激發(fā)對方猛烈的興趣），然后在「對方對你樹立了高價值感覺」的前提下，應(yīng)對此類問題。人們拒絕你的理由，通常并不是由于你的某個弱點，而是由于你沒有突出的優(yōu)勢。1.弱點即優(yōu)勢法2.積極彌補法3.反向篩選法

衡量我們是否真正重視一件事情，不是你說什么，而是看你花了多少錢，花了多少時間

不要畏懼有弱點。重要的是針對目標(biāo)群體，你有什么他人難以替代的優(yōu)勢？

關(guān)于薪資：堅持高價值定位，是吸引高含金量工作的關(guān)鍵。求職時，將重點放在與目標(biāo)雇主需求相關(guān)的、高價值才能和資源的表示上，以讓雇主確立價格的合理性。明確三個價格：最低薪資、合意薪資、市場薪資范圍

成為A選手。知道學(xué)什么，甚至要譬如何學(xué)更關(guān)鍵。通過與已有事物的關(guān)聯(lián)來建立自己的學(xué)識體系

熟悉問題的深度，是學(xué)習(xí)才能的重要表現(xiàn)。而奇怪心是求知欲的關(guān)鍵驅(qū)動因素。假設(shè)你有猛烈的渴望，通常在某一方面就會做得更好。一流學(xué)習(xí)者特征——能提出高質(zhì)量的問題

讓身邊的高手來幫你。真正的問題在于你的動力有多強，渴望有多大，高手更容許共享（給反應(yīng)，提問概括明確，問挑戰(zhàn)性問題）

你越是追求穩(wěn)定，擁有的自由就越少

強者看重效率，弱者期望公允

《面試》讀后感

（零斟酌方案網(wǎng)03Kkk.COm）

在職業(yè)規(guī)劃老師的推舉下，我看了《終極面試》這部電影，感想很深。對于還是大一的我來說，一切如故是那么迷茫，就像漂泊于茫茫大海上的一片小小綠葉，不知道路在何方。我知道好多人會在社會的磨礪下變得圓滑，逐步失去自己的心。然而這部電影讓我明白了：不管什么時候，良知和才能一樣重要。

電影陳述的是某神秘大集團公開雇用，經(jīng)過強烈角逐，結(jié)果有8名精英男女入圍最終測試，他們被主考官帶入了一間近乎封閉的房間，在測試期間只有三條規(guī)律：1.遏止和考官和警衛(wèi)交談。2.遏止污損試卷。3.遏止離開房間。違反規(guī)矩者被將取消資格。

然而面試者卻察覺面對的考卷是一張白紙，并且貿(mào)然落筆也是污損試卷的一種。于是，在這些古怪的規(guī)矩和強大的面試環(huán)境下，這些精英們變得手足無措。有人提議要合作，解決問題，但不同背景的面試者們，面對的是一場關(guān)于人性與聰慧的大考驗。

在合作的過程中，這些來自社會各階層的人把自我的本性暴露無遺。有人張揚跋扈，有人自私自利，有人老奸巨猾，還有一個貪婪且殘酷的賭徒，甚至有人想要通過剝奪別人的生命來取得告成。當(dāng)然也有人富有可憐心，良善，還有人機敏大膽，人性的多面化被刻寫得淋漓盡致。其實答案是分外簡樸的，但是由于人性的貪婪，使得把簡樸的問題繁雜化，而體驗一個慌亂繁雜的過程，在這個過程中，將真實的自己全盤托出。

這部電影在情節(jié)安置上觀看這部電影時，隨著劇情一步步的舉行和深入，我的心也隨之跌但起伏。其對現(xiàn)今就業(yè)市場雇用現(xiàn)狀卻也是一個深刻和真實的反映，其過程和含義令人深思。《終極面試》在警醒眾人，具備良知是很重要的，但光有良知是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在如此險惡的生存環(huán)境中，務(wù)必還得有競爭實力，施展才能，方能邁向告成否那么，不是淪為任人宰割的羔羊，就是變成不擇手段的惡人。

電影結(jié)果抖出的謎底并不完備，還有諸多細(xì)節(jié)未打磨精致?？杉幢闳绱?，《終極面試》之終極程度亦讓人嘆為觀止，這是人之本性的面試?，F(xiàn)實中自然沒有如此夸誕的面試方法，但人唯有身處絕境，方能表現(xiàn)出品質(zhì)優(yōu)劣及才能上下，這樣，一旦逢生才會愈加強大。

這電影中有一個細(xì)節(jié)尤其令人深思，那就是那位來自中國的應(yīng)聘者首先被淘汰。來自中國的那位應(yīng)聘者自進(jìn)入考場后，完全不懂得應(yīng)變環(huán)境，只懂得考試作答的中國女人很快被淘汰。而這一切貌似這完全在出題者的意料之中，之后她的試卷很快就成為其他人試驗的工具。也不知是導(dǎo)演對中國人的輕視還是別的意圖，中國應(yīng)聘者的首先被淘汰都是令人悲哀的。中國人傳統(tǒng)固執(zhí)思想，認(rèn)為有了試卷和筆，就連忙開頭往上面寫內(nèi)容作答?？戳诉@影片的中國人想必也有所慨嘆吧。

在競爭中當(dāng)中，我們不能不折手段地去為了自己的告成而去打擊別人，甚至流失自己的良心。要有良心的去面對自己要面對的困難，問心無愧的得到自己想要的工作。在工作中，有細(xì)心和留心的品質(zhì)很重要。而且要有過得硬的才能，才能是可以后天訓(xùn)練出來的，但是要有細(xì)心和細(xì)心，這樣可以磨練想要的才能。對于找工作很有扶助。

作為年輕人不僅要有上進(jìn)的心，還有養(yǎng)成有細(xì)心、細(xì)心、良心等的良好品質(zhì)，否那么有再強的業(yè)務(wù)才能也沒有用處?？偟膩碚f，這部電影挺有新意的一部驚悚片，玩的是心理、是感受，懸念也保持到結(jié)果，是值得一口氣看完的。此電影無論是對于從事雇用相關(guān)工作的專業(yè)人員或者是要找工作的普遍應(yīng)聘者都是具有極大的借鑒和啟發(fā)意義的！值得大家的觀看！

《面試》讀后感

內(nèi)容簡介：高明的面試技巧使你在有限的時間內(nèi)切實無誤地呈現(xiàn)自己的優(yōu)勢。提高面試技巧的最正確方法是真題演練。沒有繁文縟節(jié)，本書中精選自世界500強企業(yè)的面試題目精辟表達(dá)了應(yīng)聘者所必備的核心競爭力?！叭好妗?，又稱“群毆”，應(yīng)用率極高，通過率極低。本書首次重現(xiàn)名企“群面”細(xì)節(jié)，細(xì)致分析“群面”對策。讓你在群面中脫穎而出，最大限度地實現(xiàn)自己進(jìn)入名企的理想。在形容競爭中的勝出者時，人們常用的一個詞是“脫穎而出”。這也是《世界500強面試題(2022版)》的初衷——“讓你脫穎而出”。

世界500強面試題的讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：世界500強企業(yè)能讓各種人才最大限度地實現(xiàn)自己的價值，從而為眾多人才所敬仰。書中精選的題目突出了500強企業(yè)看重的核心素質(zhì)，讓你在通往名企的道路上目標(biāo)明確。同時，本書扶助你全方位打造進(jìn)入名企需要的各項競爭力。通過真題演練，你要明確名企想考核的才能，找出自身素質(zhì)與名企要求的差距，以努力提高各項競爭力。人才的成長是個體過程，人才不能被成批生產(chǎn)出來，被企業(yè)看中的人才確定有其獨到之處。所以，這本書還要通過真實的面試題目給你一個方向的指引，讓你在原題分析的根基上參與自己獨到的東西，表達(dá)出個體斟酌的才能，最大程度地呈現(xiàn)出企業(yè)看重的素質(zhì)，并安好地發(fā)揮出自己的獨到優(yōu)勢。面試方式也是一個重要方面?！叭好妗币驯?00強企業(yè)廣泛應(yīng)用。本書用整整一章的內(nèi)容來全面解析名企“群面”過程