公司辦公室下半年工作計(jì)劃（2篇）

第4頁共4頁公司辦公室下半年工作計(jì)劃半年?來，辦公室?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的直接指揮?下，在各部?門的幫助和?支持下，做?好統(tǒng)籌及上?傳下達(dá)工作?，把工作想?在前，做在?前，無論是?工作能力，?還是思想素?質(zhì)都有了進(jìn)?一步的提高?，較好地完?成了公司宣?傳、人事管?理、職工培?訓(xùn)、檔案管?理、后勤服?務(wù)及公司保?衛(wèi)等多方面?的任務(wù)。辦?公室作為公?司的綜合職?能部門，較?好的發(fā)揮了?職能作用，?為公司的發(fā)?展做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?特別是在上?傳下達(dá)、為?領(lǐng)導(dǎo)提供決?策依據(jù)、加?強(qiáng)公司管理?以及在公司?制度改革方?案等方面做?了大量、細(xì)?致的具體工?作，并取得?了一定的成?績，各項(xiàng)工?作都在有序?地進(jìn)行中。?現(xiàn)就半年來?的工作做一?簡要總結(jié)：?一、加強(qiáng)?管理，完善?各項(xiàng)管理制?度，充分調(diào)?動(dòng)人員積極?性。為了?加強(qiáng)對(duì)人、?財(cái)、物的管?理，我們完?善了過去的?各種管理制?度，突出制?度管理，嚴(yán)?格照章辦事?，進(jìn)一步明?確了工作職?責(zé)，完善了?公章使用、?紙張使用、?電腦使用、?請假、值班?等各種常規(guī)?管理，充分?體現(xiàn)了對(duì)事?不對(duì)人的管?理思想，各?項(xiàng)工作井然?有序。合理?調(diào)配人員，?充分整合現(xiàn)?有工作人員?，做到人盡?其才，才盡?其用，充分?調(diào)動(dòng)人員的?工作積極性?。最近，公?司對(duì)工資進(jìn)?行了改革，?實(shí)行崗位工?資+績效工?資。明確了?每個(gè)人的崗?位職責(zé)，工?作任務(wù)，做?到分工明確?，責(zé)任清晰?。每個(gè)人都?能從工作的?大局出發(fā)，?從整體利益?出發(fā)，互相?支持，互相?幫助。極大?增加了員工?的責(zé)任意識(shí)?，充分調(diào)動(dòng)?了員工的工?作主動(dòng)性和?積極性，有?效促進(jìn)了公?司的長遠(yuǎn)發(fā)?展。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)。?做好辦公?室工作，必?須要有較高?的理論素質(zhì)?和分析解決?問題的能力?。辦公室工?作人員要通?過各種途徑?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?為此各辦公?室都配備了?電腦，利用?網(wǎng)上資源學(xué)?習(xí)與工作有?關(guān)的知識(shí)，?不斷開闊視?野，豐富頭?腦，增強(qiáng)能?力，以便跟?上形勢的發(fā)?展，適應(yīng)工?作的需要。?提高了理論?水平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工作?能力。三?、做好辦公?室日常管理?工作。1?人事檔案管?理，記錄在?廠員工的詳?細(xì)情況，做?好新員工的?入廠手續(xù)及?工作情況。?2辦公室?對(duì)各類文件?及時(shí)收集、?歸檔，做到?了分類存放?，條理清楚?，便于查閱?；3建立?了辦公用品?領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)?帳，每件辦?公物品都有?詳細(xì)記錄，?按需所發(fā)，?出入庫記錄?一目了然，?以便及時(shí)補(bǔ)?充辦公用品?，滿足大家?的需要；?4制定了電?話傳真接收?制度，做到?傳真接收有?記錄，及時(shí)?發(fā)送傳真，?為后續(xù)工作?提供了方便?，提高了工?作效率；?5制定了公?司純凈水領(lǐng)?用記錄，每?月統(tǒng)計(jì)，賬?目清楚，_?__月一結(jié)?。6考勤?、售飯情況?。公司實(shí)行?考勤、售飯?一卡通系統(tǒng)?，每月只需?把考勤機(jī)、?售飯機(jī)接口?接入電腦，?上傳數(shù)據(jù)，?每個(gè)月的考?勤情況、售?飯明細(xì)便一?目了然。極?大減少了工?作時(shí)間，同?時(shí)也為員工?提供了方便?，員工只需?在每月定期?充卡，每天?便可以使用?公司配備的?售飯機(jī)、考?勤機(jī)來吃飯?、上班。提?高了工作效?率，體現(xiàn)了?公司的規(guī)范?化管理。?7進(jìn)一步加?強(qiáng)車輛安全?管理，做好?車輛的調(diào)配?、使用以及?維護(hù)，及時(shí)?做好車輛駕?駛員的年度?審驗(yàn)工作。?司機(jī)責(zé)任心?強(qiáng)、從未發(fā)?生任何安全?責(zé)任事故。?8辦公室?走廊衛(wèi)生干?凈、整潔，?為大家營造?了良好的工?作環(huán)境。?四、落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，定期檢?查，做好安?全工作計(jì)劃?。上半年?，公司始終?把安全工作?作為重中之?重，切實(shí)抓?緊抓好。進(jìn)?一步加強(qiáng)重?大活動(dòng)的安?全工作，嚴(yán)?格安全工作?責(zé)任制，嚴(yán)?格夜間安全?值班制度，?定期___?集中安全檢?查隱患，重?點(diǎn)抓制度和?___落實(shí)?、檢查值班?情況、抓員?工安全培訓(xùn)?；及時(shí)增設(shè)?安全設(shè)施，?做好安全工?作；在公司?廠區(qū)顯要位?置設(shè)立多個(gè)?警示牌，增?加了員工安?全防范意識(shí)?。對(duì)存在的?安全隱患及?時(shí)排查限期?整改，取得?很好的效果?，并通過了?安全評(píng)估小?組的檢查。?公司辦公室下半年工作計(jì)劃（二）1?進(jìn)一步加強(qiáng)?公司制度建?設(shè)，規(guī)范管?理。結(jié)合實(shí)?際情況以及?公司發(fā)展需?要，為公司?的長遠(yuǎn)發(fā)展?，以及員工?的利益。對(duì)?公司制度作?進(jìn)一步調(diào)整?，使之更加?規(guī)范化、合?理化。2?在搞好日常?業(yè)務(wù)工作的?同時(shí)，重點(diǎn)?加強(qiáng)人員工?作能力的提?高，引導(dǎo)員?工把創(chuàng)先工?作化為自覺?行動(dòng)。3?進(jìn)一步加強(qiáng)?辦公室日常?管理工作，?明確任務(wù)，?做到嚴(yán)謹(jǐn)有?序。4做?好辦公用品?的管理，抓?好節(jié)能降耗?工作。對(duì)辦?公用品實(shí)行?定額控制。?每個(gè)部門限?制使用量，?對(duì)沒必要使?用的辦公用?品，進(jìn)行控?制使用或用?其他同等功?能的辦公用?品代替。?5進(jìn)一步加?強(qiáng)門衛(wèi)管理?制度，門衛(wèi)?人員要嚴(yán)格?執(zhí)行公司管?理規(guī)定。嚴(yán)?禁帶入廠區(qū)?的物品要求?做到“一人?一機(jī)一箱”?，消除各種?安全隱患。?6做好辦?公室節(jié)能降?耗工作，此?時(shí)正是空調(diào)?、電扇使用?高峰期，合?理利用。下?班后隨手關(guān)?閉所有電器?，不斷提高?廣大員工的?節(jié)能意識(shí)，?杜絕浪費(fèi)現(xiàn)?象。7加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作的宣傳?教育，使廣?大員工人人?了解安全知?識(shí)，個(gè)個(gè)熟?練掌握消防?器材，確保?安全工作萬?無一失。?以上是近半?年來辦公室?的工作情況?以及后半年?的工作計(jì)劃?，辦公室工?作雖取得了?一些成績，?但是仍存在?一些不足，?管理制度仍?仍需完善、