企業(yè)后勤工作計(jì)劃（一）

第4頁共4頁企業(yè)后勤工作計(jì)劃（一）一、指?導(dǎo)思想：?___年是?___公司?經(jīng)營發(fā)展最?為關(guān)鍵的一?年，后勤管?理部將圍繞?公司___?年的工作要?求，實(shí)行現(xiàn)?代企業(yè)運(yùn)作?模式，強(qiáng)化?素質(zhì)求生存?，規(guī)范管理?樹形象，為?廣大員工提?供優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，為公司?的經(jīng)營發(fā)展?提供可行的?后勤保障。?二、工作?目標(biāo)：1?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心，強(qiáng)化食?品衛(wèi)生安全?管理，確保?全年不出現(xiàn)?一例食物中?毒現(xiàn)象2?、以職工公?寓管理為重?點(diǎn)，完成新?員工的住宿?安排工作，?保證職工公?寓內(nèi)不發(fā)生?安全事故。?配合公司搞?好員工思想?政治工作進(jìn)?公寓，使員?工公寓管理?水平上一新?臺(tái)階。3?、以員工滿?意為目標(biāo)，?樹立后勤服?務(wù)新形象，?力爭(zhēng)員工對(duì)?后勤服務(wù)滿?意率較__?_年有一定?的提高。同?時(shí)，為公司?文明單位創(chuàng)?建和經(jīng)營發(fā)?展評(píng)估提供?較好的后勤?保障。4?、以深化后?勤改革為動(dòng)?力，確保公?司按現(xiàn)代企?業(yè)模式運(yùn)作?，規(guī)范并開?拓公司后勤?經(jīng)營服務(wù)市?場(chǎng)。三、?主要工作：?(一)、?以開展誠_?__育為主?題，加強(qiáng)后?勤員工的職?業(yè)道德教育?，提高公司?后勤員工的?綜合素質(zhì)，?增強(qiáng)后勤員?工的凝聚力?。1、認(rèn)?真___后?勤全體員工?學(xué)習(xí)潘總_?__年終工?作會(huì)議講話?要點(diǎn)，讓后?勤員工能了?解公司的“?五個(gè)一工程?”，進(jìn)一步?增強(qiáng)員工的?責(zé)任心和緊?迫感，做到?愛崗敬業(yè)，?誠信服務(wù)，?樂于奉獻(xiàn)。?2、按照?公司工作計(jì)?劃，抓好后?勤人員服務(wù)?公司員工的?積極性，提?高員工的思?想政治素質(zhì)?和職業(yè)道德?水平。3?、定期開展?公司文化、?體育和娛樂?等___活?動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)?賽，增強(qiáng)公?司員工的凝?聚力，形成?積極向上的?風(fēng)氣。今年?五四青年節(jié)?，公司將搞?一次體育競(jìng)?賽活動(dòng)，我?們要購置必?要的體育器?材，以保障?此項(xiàng)工作的?順利開展。?4、做好?公司開業(yè)前?的籌備工作?，確保此項(xiàng)?工作能在預(yù)?定的時(shí)間內(nèi)?如期完成。?5、為公?司員工的培?訓(xùn)工作提供?有力的后勤?保障工作。?配備好培訓(xùn)?室內(nèi)的設(shè)備?器材，每次?培訓(xùn)結(jié)束后?，將培訓(xùn)室?的衛(wèi)生清掃?工作完成好?，保證員工?下一次培訓(xùn)?時(shí)能有一個(gè)?干凈舒適的?環(huán)境。(?二)、以食?品衛(wèi)生安全?為中心，加?強(qiáng)食堂管理?，確保無員?工食物中毒?現(xiàn)象的發(fā)生?，做好餐廳?經(jīng)營工作。?1、把安?全工作放在?伙食工作的?首位，高度?重視，層層?負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)?相扣，措施?到位，確保?不發(fā)生一例?員工食物中?毒現(xiàn)象。?2、建立食?堂三餐時(shí)間?部門負(fù)責(zé)人?巡查制度，?確保飯食的?質(zhì)量和數(shù)量?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理。?3、定期?召開飲食工?作會(huì)議，強(qiáng)?化廚房工作?人員的責(zé)任?意識(shí)和衛(wèi)生?意識(shí)，做到?面菜質(zhì)量達(dá)?標(biāo)，做作過?程規(guī)范，質(zhì)?量?jī)r(jià)格相符?。4、加?強(qiáng)檢查和處?罰的力度，?不斷改善伙?食質(zhì)量，提?高服務(wù)水平?。5、努?力在飯菜花?式品種和飯?菜質(zhì)量上下?功夫，做到?讓絕大多數(shù)?員工滿意。?(三)、?以員工公寓?和食堂為重?點(diǎn)，以車間?維修區(qū)為龍?頭，以辦公?樓和廠區(qū)院?內(nèi)外為主線?，每月開展?一次全員參?與的無塵日?大掃除活動(dòng)?。1、購?置必要的清?掃工具，以?保證清掃工?作的順利進(jìn)?行。2、?成立由行政?總監(jiān)為組長(zhǎng)?，行政人事?和后勤部門?負(fù)責(zé)人為成?員的考評(píng)領(lǐng)?導(dǎo)組，每次?清掃完成后?要對(duì)本次清?掃工作進(jìn)行?考評(píng)，并將?考評(píng)結(jié)果予?以公示。?3、制定相?應(yīng)的考評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)：a、?區(qū)域衛(wèi)生清?理由部門或?責(zé)任人按照?規(guī)定執(zhí)行。?b、院內(nèi)?及院內(nèi)通道?經(jīng)常保持地?面無煙頭、?紙屑、泥土?、磚塊和其?它雜物等。?c、廁所?必須經(jīng)常保?持清潔干凈?。d、室?內(nèi)做到窗明?幾凈，樓道?樓梯做到清?潔干凈、不?留死角。?e、隨時(shí)清?理煙灰筒。?f、車間?、辦公區(qū)和?宿舍環(huán)境優(yōu)?美、布置有?序、無垃圾?污染物、不?亂放私人物?品，墻上墻?頂無灰塵。?(四)、?以員工滿意?為目標(biāo)，加?強(qiáng)與各部門?的聯(lián)系，經(jīng)?常聽取員工?對(duì)后勤服務(wù)?的意見和要?求，提高服?務(wù)質(zhì)量，樹?立后勤服務(wù)?新形象。?1、牢固樹?立始于員工?需求，終于?員工滿意的?公司服務(wù)理?念，不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?和員工對(duì)后?勤服務(wù)的滿?意度，打造?后勤服務(wù)的?新形象。?2、定期召?開員工座談?會(huì)，設(shè)立員?工公寓、飲?食服務(wù)等意?見箱，經(jīng)常?聽取員工對(duì)?后勤服務(wù)的?意見和要求?，并及時(shí)處?理，加以改?進(jìn)。3、?加強(qiáng)