庫存管理培訓(xùn)

基本概念：D)庫存庫存定義：是指陳列著準(zhǔn)備銷售的，在賣場的，在倉庫里的，或者可能在外倉的所有商品的價(jià)值總額。庫存如何計(jì)算庫存？

期末庫存

=期初庫存+進(jìn)貨–銷售成本（營業(yè)額－利潤額）

+庫存調(diào)整+成本調(diào)整庫存庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)

期末庫存月累計(jì)未稅營業(yè)額–月累計(jì)銷售毛利額（調(diào)整前毛利）它是評價(jià)各部門庫存水平的標(biāo)志，并且用于比較各店的經(jīng)營水平。它是我們庫存覆蓋的可銷售天數(shù)。

月中的天數(shù)庫存移動平均成本期初庫存數(shù)量

x期初移動平均成本+進(jìn)貨數(shù)量x進(jìn)價(jià)

期初庫存數(shù)量

+進(jìn)貨數(shù)量在每天營業(yè)結(jié)束之后，由系統(tǒng)自動根據(jù)當(dāng)天進(jìn)貨自動計(jì)算庫存練習(xí)A商品期初庫存數(shù)量為50移動平均成本為17當(dāng)日進(jìn)貨數(shù)量為20，進(jìn)價(jià)是12元當(dāng)天的移動平均是多少？答案：移動平均成本＝15.57庫存繼續(xù)我們的練習(xí)如果當(dāng)日又收了10個(gè)贈品那么移動平均成本是多少？庫存庫存答案：移動平均成本＝13.625最理想想的庫庫存庫存庫存過過少所所帶來來的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是是什么么？損失營營業(yè)額額損失毛毛利庫存庫存過過多所所帶來來的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是是什么么？它會使使不易易腐爛爛沒有有消費(fèi)費(fèi)期限限商品品變舊舊（商商品上上有灰灰塵，，包裝裝褪色色…））使提供的的商品品不能能滿足足顧客客的需需要，，增加加甩賣賣的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)使易腐腐爛的的商品品變質(zhì)質(zhì)（保保質(zhì)期期過期期…）），增增加破破損損損耗,不不明損損耗和和甩賣賣的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)占用了了倉庫庫空間間注注意：：雖然然有一一種商商品倉倉庫積積壓但但仍然然要訂訂購其其他商商品。。庫存上上不斷斷增加加的財(cái)財(cái)務(wù)資資金，，使我們不不能購購進(jìn)暢暢銷商商品和和新品品，處處于不不利的的競爭爭地位位，它它導(dǎo)致致：營營業(yè)額額和毛毛利的的下降降，增增加費(fèi)費(fèi)用的的百分分比率率造成員員工勞勞動力力浪費(fèi)費(fèi)：需需要投投入更更多的的人力力進(jìn)行行貨物物管理理和般般運(yùn)，，使團(tuán)隊(duì)隊(duì)失去去工作作動力力.它掩蓋蓋了供供貨缺缺貨庫存庫存我的庫庫存情情況：：金額：：H108報(bào)表庫存周周轉(zhuǎn)率率：H108報(bào)表好的庫庫存：：部門周周轉(zhuǎn)率率視察倉倉庫區(qū)分為為正常常/促促銷/甩賣賣分類的的情況況庫存金金額最最高的的分類類周轉(zhuǎn)率率最差差的分分類過季的的分類類如何避避免庫庫存過過高？？一個(gè)好好的庫庫存＝＝好的的訂貨貨特別是是，根據(jù)實(shí)實(shí)際銷銷售對對長期期性單單品進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的的訂貨貨根據(jù)歷歷史記記錄下下促銷銷訂單單（保保存所所有的的促銷銷計(jì)劃劃）處長長對對特特殊殊季季節(jié)節(jié)性性及及促促銷銷單單品品變變更更的的大大量量訂訂貨貨確確認(rèn)認(rèn)庫存存如何何避避免免庫庫存存過過高高？？一個(gè)個(gè)好好的的庫庫存存＝＝定定期期跟跟蹤蹤特別別是是，，庫存存每每天天的的變變化化對于于高高庫庫存存所所采采取取的的行行動動計(jì)計(jì)劃劃庫存存如何何處處理理庫庫存存過過高高問問題題？？停止止下下促促銷銷訂訂單單，，除除了了海海報(bào)報(bào)之之外外。。把商商品品從從倉倉庫庫中中取取出出，，放放在在賣賣場場中中銷銷售售。。在貨貨架架上上重重新新開開始始做做促促銷銷。。循環(huán)環(huán)使使用用入入口口處處的的貨貨架架，，促促銷銷通通道道，，每每日日促促銷銷。。退貨貨給給供供應(yīng)應(yīng)商商。。作為為最最后后的的方方法法：：甩賣賣如單單品品不不可可售售，，做做報(bào)報(bào)損損庫存存庫存存處理理庫庫存存的的五五大大法法寶寶根據(jù)據(jù)歷歷史史記記錄錄下下訂訂單單（（促促銷銷計(jì)計(jì)劃劃））。。在海海報(bào)報(bào)結(jié)結(jié)束束之之前前預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)促促銷銷結(jié)結(jié)果果。。知道道哪哪些些單單品品庫庫存存過過高高，，預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)這這些些單單品品的的解解決決辦辦法法并并跟跟蹤蹤它它們們的的庫庫存存變變化化。。檢查每天天的庫存存變動。。每周至少少去一次次倉庫，，至少和和員工做做一次關(guān)關(guān)于庫存存處理的的總結(jié)。。庫存如何避免免負(fù)庫存存？條碼的使使用不當(dāng)當(dāng)或創(chuàng)建建錯誤會會產(chǎn)生負(fù)負(fù)庫存：：我們用用藍(lán)色套衫衫的條碼進(jìn)進(jìn)貨，用用綠色套衫衫的條碼銷銷售。記?。核袔齑娲娴淖儎觿佣己蛦螁挝簧唐菲返臈l形形碼有關(guān)關(guān)（報(bào)損損，銷售售）。只要商品品通過收收銀線，，每個(gè)條條碼都會會有銷售售記錄。。對于改包包裝商品品的銷售售，需要要部門經(jīng)經(jīng)理手工工在系統(tǒng)統(tǒng)里調(diào)整整子、母母貨號的的庫存數(shù)數(shù)量（但但調(diào)整之之后的總總數(shù)量應(yīng)應(yīng)該為零零）。庫存如何避免免負(fù)庫存存？庫存如何處處理負(fù)負(fù)庫存存？商品負(fù)負(fù)庫存存清單單（我們應(yīng)應(yīng)該找找出原原因，，并且且和正正確的的單品品相關(guān)關(guān)聯(lián)，，然后后更正正庫存存）路徑：：1.商品廠廠商管管理6.商品異異常管管理2.負(fù)庫存存查詢詢庫存M_STOCK_ITEMS1.0負(fù)庫存商品(庫存<0)日期2003-10-27課別115飲料及煙酒貨號品名庫存待收量均銷量滯銷天數(shù)狀態(tài)545SH屈臣氏蘇打水345ML-2.0000.0003.05211834HD科羅那啤酒330ML-20.0000.0001.7671952O正廣和桶裝純水3780ML-16.0000.0000.0001992HD52度綿竹大曲白方瓶500ML-18.0000.00064.43011418JS力波易拉罐啤酒355ML-390.0000.0008.25111512HD康師傅冰紅茶375ML-5789.0000.00079.31012006O獲特滿礦物質(zhì)飲品4L-1.00080.0003.17112117HD芝華士12年威士忌750ML.-1.0000.0000.00012193O力波聽裝整箱啤酒355ML*24-4.0000.0000.522552205金力波整箱聽裝啤酒355ML*24-23.0000.0000.0016530463.8L碧純沙漠王子純水(一加侖)-2.0000.0000.00053277O藍(lán)俊仕純水普通蓋600ML*24-3.0000.0003.004113470HD嘉士伯瓶裝啤酒640ML-20.0000.0005.629116414延中飲用蒸餾水3800ML-2.0000.0000.0005Count:16v<Replace>庫存如何處理負(fù)負(fù)庫存？庫存更正表表填寫庫存更更正表為了避免庫庫存過多同時(shí)，記住住，當(dāng)一個(gè)個(gè)單品出現(xiàn)現(xiàn)負(fù)庫存的的時(shí)候，可可能另外有有一個(gè)單品品出現(xiàn)庫存存過多的狀狀況。庫存如何處理負(fù)負(fù)庫存？在關(guān)店以后后或開店之之前，部門門經(jīng)理應(yīng)該該分析負(fù)庫庫存，并且且，在第二二天中午之之前，交給給IT經(jīng)理分析調(diào)調(diào)整報(bào)告。。在財(cái)務(wù)總總監(jiān)的批準(zhǔn)準(zhǔn)確認(rèn)之后后，IT經(jīng)理會每天天調(diào)整庫存存。庫存《和庫存的戰(zhàn)戰(zhàn)斗，將在在倉庫里取取得勝利，，而在辦公公室里，注注定失敗》》基本概念E)破損損耗破損損耗最理想的損損耗損耗的每一一分錢會被被認(rèn)為是一一種投資部門經(jīng)理對對這個(gè)投資資負(fù)責(zé)。他必須保證證損耗總是是正當(dāng)?shù)?。。破損損耗破損損耗報(bào)損的商品需需要丟棄，這這些單品可以以是有缺陷的的，過期的或或者不可售的的。在把商品丟棄棄之前，每天天應(yīng)先輸入報(bào)報(bào)損記錄。注意欺騙的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，核實(shí)所所有的報(bào)損商商品都被丟棄棄。破損損耗S406MARKDOWN_INPUTPrinteddate:16/10/0310:10:15StatementofMarkdownPage:1Item_noDescriptionQtyAmount====================================================36012HD香蕉干(單位公斤)2.04023.7057378HD更輝老婆婆梅(單位公公斤)1.20021.5497776O更更輝奶油半半話李（單位位：公斤）1.19016.7897779O更更輝情人梅梅（單位：公公斤）2.04032.95103300HD華華元散裝椰椰果凍KG2.04022.24132617O30G喜之郎郎果漿爽芙1.20015.70136218O雅雅利利散散裝裝精精品品牛牛肉肉糖糖(KG)1.20056.68358.61備注注：：在在掃掃描描結(jié)結(jié)束束之之后后，，報(bào)報(bào)損損單單會會被被自自動動打打印印出出來來。。破損損損損耗耗S122STORE_INV庫庫存存調(diào)調(diào)整整明明細(xì)細(xì)表表(全全店店)店店別別:105無無錫錫店店日日期期:2003-10-19頁頁次次:1課別別:12男男裝裝部部大小小分分類類貨貨號號品品名名類別別銷銷售售單單位位成成本本更更正正數(shù)數(shù)量量更更正正原原因因更更正正金金額額改改包包裝裝貨貨號號20110210966M8023330咖咖啡啡/男男仿仿麂麂皮皮絨絨相相?01件件136.75-1.0007報(bào)報(bào)廢廢-136.75GIMA20237400O2356-08咖啡啡紅/男休休閑茄克克?01件160.68-1.0007報(bào)報(bào)廢-160.68GIMA237400O2356-08咖啡啡紅/男休休閑茄克克?01件160.68-1.0007報(bào)報(bào)廢-160.68GIMA237400O2356-08咖啡啡紅/男休休閑茄克克?01件160.68-1.0007報(bào)報(bào)廢-160.68GIMA20920181222HDH205男式式牛皮休休閑皮帶帶01條41.28-1.0007報(bào)報(bào)廢-41.28GIMA181222HDH205男式式牛皮休休閑皮帶帶01條41.28-1.0007報(bào)報(bào)廢-41.28GIMA4070839O男式全全棉細(xì)帆帆布盆帽帽702501個(gè)6.67-1.0007報(bào)報(bào)廢-6.67GIMA男裝部總總計(jì)-1654.84備注：這這是每天天都會打打印給各各個(gè)部門門的日報(bào)報(bào)表。破損損耗耗我們要遵遵守怎樣樣的作業(yè)業(yè)規(guī)范？？系統(tǒng)自動動計(jì)算每每天各部部門的報(bào)報(bào)損金額額。部門經(jīng)理理需要核核對每天天的報(bào)損損記錄，，找出是是否有錯錯誤的情況發(fā)生生。破損損耗耗我們控制制什么？？每天報(bào)損損記錄在在報(bào)表S122上是否有有所顯示示？根據(jù)20/80原則，，是否采采取了相相應(yīng)的措措施？一一個(gè)部門門里有20％的的單品會會占整個(gè)個(gè)損耗的的80％％（極易易損耗單單品）。。在下一一次訂訂貨時(shí)時(shí)，有有沒有有更正正之前前的錯錯誤（（生鮮鮮部門門）？？比如：：以前前訂貨貨過多多等。。破損損損耗破損損損耗食品直接和和訂貨貨質(zhì)量量有關(guān)關(guān)非食品品和以下下狀況況有關(guān)關(guān)部門商商品品品質(zhì)的的維護(hù)護(hù)倉庫的的陳列列和整整潔庫存水水平一行一一行分分析報(bào)報(bào)損報(bào)報(bào)表S122通過H108報(bào)表分分析營營業(yè)額額和毛毛利（（破損損損耗耗的水水平））通過H108報(bào)表分分析庫庫存（（庫存存金額額和周周轉(zhuǎn)天天數(shù)））基本概概念F/不明損損耗不明損損耗計(jì)算原原則理論庫庫存與與實(shí)際際庫存存的差差異實(shí)際庫庫存：：盤點(diǎn)后后實(shí)際際盤出出的數(shù)數(shù)量。。理論庫庫存：：系統(tǒng)里里顯示示的庫庫存。。不明損損耗不同店店不同同處的的不明明損耗耗數(shù)據(jù)據(jù)是不不同的的2002年處：整整家店店：Textile:1.80%yangpu10.73%EM:0.30%yangpu20.67%Bazzar:0.70%suzhou0.80%MCP:0.50%wuxi0.81%FP:0.80%舉例不明損損耗在非食食品每三個(gè)個(gè)月進(jìn)進(jìn)行一一次盤盤點(diǎn)（或者者更多多次））不明損損耗在生鮮鮮每月進(jìn)進(jìn)行三三次盤盤點(diǎn)（（至少少）所以每每月我我們都都能計(jì)計(jì)算我我們的的不明明損耗耗不明損損耗特殊情情況有些部部門稱稱之為為《加加工型型》（（象面面包，，糕點(diǎn)點(diǎn)，肉肉類等等部門門），，他們們不使使用相相同的的管理理技術(shù)術(shù)，只只使用用原料料，所所以無無法計(jì)計(jì)算不不明損損耗。。不明損損耗不明損損耗的的主要要來源源收貨和和倉儲儲的管管理銷售區(qū)區(qū)域的的情況況管理的的狀況況不明損損耗收貨和和倉儲儲的改改善：：控制收收貨的的每一一個(gè)細(xì)細(xì)節(jié)收貨區(qū)區(qū)域的的監(jiān)管管收貨商商品立立即入入庫倉庫遵遵循分分類存存放原原則商品周周轉(zhuǎn)，，先進(jìn)先先出原原則遵守操操作規(guī)規(guī)范控制損損耗單單品，，核查查損耗耗單不明損損耗銷售區(qū)區(qū)域的的改善善：單品正正確分分類存存放提高周周轉(zhuǎn)率率控制（（空包包裝））對高單單價(jià)商商品設(shè)設(shè)置防防盜設(shè)設(shè)備收銀線線上遵遵守防防止破破損的的操作作規(guī)范范不明損損耗管理的的改善善：對于所所有的的破損損損耗耗，每每天嚴(yán)嚴(yán)格核核對（（根據(jù)據(jù)S122報(bào)表））。核查進(jìn)進(jìn)貨金金額（（根據(jù)據(jù)S103報(bào)表））。不明損損耗五條《《防止止不明明損耗耗的規(guī)規(guī)則》》保護(hù)本本部門門所有有敏感感性單單品處理本本部門門每天天的負(fù)負(fù)庫存存核查本本部門門每天天的進(jìn)進(jìn)貨金金額監(jiān)督本本部門門每日日報(bào)損損及所所有記記錄永久性性保持持本部部門倉倉庫的的清潔潔及分分類存存放基本概概念G/促銷促銷促銷：：問題題所有的的促銷銷都能能產(chǎn)生生額外外的營營業(yè)額額嗎？？促銷期期間是是否太太長？？選擇的的促銷銷單品品是來來自于于各個(gè)個(gè)不同同的分分類商商品嗎嗎？促銷促銷促銷：：控制制的辦辦法促銷計(jì)計(jì)劃分析促促銷占占比率率。跟蹤促促銷商商品每每日銷銷量。。基本概概念H/甩賣甩賣甩賣：：問題題（在甩賣賣之前前：單單品有有60天沒沒有銷銷量））在一系系列促促銷結(jié)結(jié)束之之前，，是否否定期期處理理促銷銷后的的大量量庫存存？（在甩甩賣過過程中中）我們能能是否否在利利潤降降低的的同時(shí)時(shí)，有有一個(gè)個(gè)比較較滿意意的營營業(yè)額額？甩賣預(yù)預(yù)算是是否被被告知知并定定期地地跟蹤蹤？甩賣甩賣：：控制制辦法法（甩賣之之前））每天跟跟蹤庫庫存金金額（（全部部的））跟蹤促促銷結(jié)結(jié)束后后的單單品庫庫存（銷售過過程中中）詳細(xì)制制定每每一個(gè)個(gè)甩賣賣商品品的預(yù)預(yù)算每天跟跟蹤毛毛利毛利：：A/單品毛毛利商品毛毛利毛利的的狀況況：每天打打印分部門門計(jì)算算它顯示示了一一個(gè)部部門的的經(jīng)營營狀況況。商品毛利單品毛利的的定義毛利（GM），就是未稅平平均成本和和未稅售價(jià)價(jià)之間的差差異：在歐尚，利利潤是以未未稅來計(jì)算算的。含稅售價(jià)稅利潤未稅售價(jià)未稅平均成成本商品毛利如何計(jì)算毛毛利？我們需要知知道未稅平平均成本我們需要知知道未稅的的售價(jià)毛利=未未稅售價(jià)價(jià)–未稅平均成成本毛利率用毛毛利除以未未稅售價(jià)，，以“％””為單位。。商品毛利練習(xí)以19,99元銷售售一盤CD稅率為17%進(jìn)價(jià)是14元未稅平均成成本是12,48元毛利是多少少？毛利額毛利率商品毛利答案：毛利額＝4.61元毛利率＝26.96%商品毛利繼續(xù)我們的的練習(xí)為了達(dá)到25%的毛毛利率，我們應(yīng)該該以多少少錢銷售售？單品毛利利答案：售價(jià)＝19.46元元毛利：B/從單品毛毛利到部部門毛利利商品毛利利如何將單單品毛利利轉(zhuǎn)到部部門毛利利？辦法：銷售毛利利我們把一一個(gè)部門門所有的的單品加加起來：：部門每每日毛利利就是當(dāng)當(dāng)天所有有單品銷銷售的毛毛利金額額，就是是“銷售售毛利””。部門毛利期末庫存－破損損耗－銷售成本－不明損耗==可售庫存＋進(jìn)貨期初庫存—成本調(diào)整部門毛利可銷售的庫存存是實(shí)現(xiàn)營業(yè)業(yè)額的“資源源”。可銷售庫存（按平均成本計(jì)計(jì)算）期末庫存（按平均成本計(jì)計(jì)算）---銷售成本=庫存調(diào)整成本調(diào)整商品毛利含稅營業(yè)額未稅營業(yè)額稅毛利-=銷售成本商品毛利練習(xí)：一行一行仔細(xì)細(xì)閱讀H108報(bào)表，查看部部門的每日毛毛利。商品毛利哪里能找到這這些信息？數(shù)據(jù)哪里能查到這這些信息？部門月月期初初庫存存上月H108報(bào)表上上的期期末庫庫存進(jìn)貨S103報(bào)表上上可查查詢到到每日日收貨貨破損損損耗S122報(bào)表上上可查查詢到到庫存存調(diào)整整信息息不明損損耗S122報(bào)表上上可查查詢到到庫存存調(diào)整整信息息商品毛毛利目標(biāo)：：知道道如何何手工工計(jì)算算H108報(bào)表上上的毛毛利。。調(diào)整前前的毛毛利（（1））月未稅稅銷售售額：：121948元月均銷銷售毛毛利率率：25%計(jì)算調(diào)整前前的毛毛利額額和銷銷售成成本練習(xí)：：商品毛毛利答案：：調(diào)整前前的毛毛利額額=30487銷售成成本=91461商品毛毛利發(fā)票差差異：：1540元元破損損損耗：：-330元元不明損損耗：：-3400元元成本調(diào)調(diào)整：：90元計(jì)算調(diào)整后后的毛毛利額額及毛毛利率率繼續(xù)練練習(xí)：：調(diào)整后后的毛毛利（（2））商品毛毛利答案：：調(diào)整后后毛利利額＝＝28387元元調(diào)整后后毛利利率＝＝23.28%商品毛毛利月期末末庫存存：75075元當(dāng)月天天數(shù)：：30天天繼續(xù)練練習(xí)：：庫存天天數(shù)（（3））商品毛毛利答案：：庫存天天數(shù)＝＝24.6天天毛利：：C/每日毛毛利商品毛毛利為什么么我們們要跟跟蹤每每日毛毛利？？為了讓讓部門門經(jīng)理理能夠夠：領(lǐng)導(dǎo)部部門的的工作作有所反反應(yīng)得出月月趨勢勢分析析它是從從月頭頭的第第一天天，一一天一一天地地計(jì)算算出來來的累累計(jì)值值。H108D_SECT_STATDRSTORE105-StoreDailySales&Margin(Bysection)Date:2003-10-19Page:1無錫市高尚超市有限公司本月業(yè)績(按各店課)(單位:元)Dept課別:12男裝部-毛利%(margin%)--業(yè)績占比%(sales%)-收貨庫存庫存折扣顧客商品個(gè)數(shù)(#ITEMUNIT)日銷售額占比毛利%正常促銷印花正常促銷印花金額金額調(diào)整損失退貨滯銷負(fù)庫存缺貨負(fù)毛利狀態(tài)8客數(shù)客單DaySales%M%NormalProm.C/INormalProm.C/Ireceivestockstockdisc.customidleNEG.shortNEG.stat.8#CUST￥BASKamountamountadj.salesreturnstock-agemargin-ET

^155052.1427.421.221.20.00.01000068814.191151736.97-271.780.000.000213231698207252.66250400.0328.423.023.00.00.01000026879.481139614.49-212.820.000.000211271398162413.10355637.5030.623.523.50.00.01000025166.811122222.500.000.000.000217321798170203.27445812.1229.422.022.00.00.01000018887.191105302.18-87.200.000.000224331398151963.01*546664.7530.722.622.60.00.0100000.001067968.60-1204.440.000.000234341498151883.07630410.5729.623.823.80.00.01000068375.711112538.45-631.640.00761.36022635798109132.79737368.1826.823.423.40.00.01000040033.051145893.8221961.120.002508.5207230854154452.42^819037.2425.624.324.30.00.0100005649.561136703.68-423.910.002406.6607628754107731.77918867.2122.923.823.80.00.01000031901.731154235.090.000.00580.1807729854108551.741018171.8722.324.224.20.00.01000014748.661154645.99-567.540.00341.2207928554118881.531128987.7224.823.023.00.00.01000020983.061146439.15-7318.870.001587.32086291454144972.00*1243631.8029.623.323.30.00.0100000.001112060.88-909.420.001843.10096311054147102.971324081.0123.723.923.90.00.01000050935.041143963.02-706.000.001143.2409131854106472.261428245.2822.823.423.40.00.01000035067.691157408.080.000.001962.7209031754133472.12^1528517.5821.122.422.40.00.01000024652.301159924.780.000.001597.7409730954150791.891624933.3719.921.621.60.00.01000025277.991164489.95-1156.030.001794.142697311254152801.631724964.6722.822.322.30.00.01000036101.921181188.000.000.00889.04429531654146121.711836884.0324.120.520.50.00.01000027144.451178312.03-693.570.002173.4655102301254173812.12*1937502.5322.820.220.20.00.0100000.001146744.55-1654.840.002229.367910335954192131.95合計(jì)655169.6025.922.622.60.00.010000520618.836123.060.0021818.06146852.35至今調(diào)整前發(fā)票庫存成本紅利調(diào)整後預(yù)算庫存庫存退貨損耗1業(yè)績預(yù)算達(dá)成率毛利%毛利￥差異調(diào)整調(diào)整調(diào)整毛利%毛利￥毛利%毛利￥天數(shù)調(diào)整%占比%占比%achieve.-Beforeadj.-invoicestockcostbonus-Afteradj.--Budget-stockstockReturnshrinkSalesBudgetrateMM￥diff.adj.adj.adj.M%M￥M%M￥dayadj.%%-age1%M-T-D:655169.600.000.022.6148169.700.006123.06436.480.0023.6154729.240.00.0043.00.93.220.93Y-T-D:1025625.830.000.021.4219095.920.0077683.092779.890.0029.2299558.900.00.00415.27.62.080.60H108報(bào)表的的說明明：A=未稅營營業(yè)額額B=未稅部部門營營業(yè)額額/未未稅處處營業(yè)業(yè)額C=（未稅營營業(yè)額額－銷銷售成成本））/未未稅稅營業(yè)業(yè)額D=累計(jì)發(fā)發(fā)票差差異E=累計(jì)庫庫存調(diào)調(diào)整（（破損損損耗耗，人人工調(diào)調(diào)整，，盤點(diǎn)點(diǎn)調(diào)整整）F=累計(jì)成成本調(diào)調(diào)整（（負(fù)庫庫存進(jìn)進(jìn)貨，，退貨貨）當(dāng)進(jìn)貨貨的時(shí)時(shí)候有有負(fù)庫庫存時(shí)時(shí)：庫存調(diào)調(diào)整＝＝（進(jìn)進(jìn)貨時(shí)時(shí)進(jìn)價(jià)價(jià)－進(jìn)進(jìn)貨前前平均均移動動成本本）××進(jìn)貨貨前庫庫存數(shù)數(shù)量當(dāng)退貨貨價(jià)格格與平平均成成本不不同時(shí)時(shí)：成本調(diào)調(diào)整＝＝（平平均移移動成成本－－退貨貨價(jià)格格）××退貨貨數(shù)量量更詳細(xì)細(xì)解釋釋，請請參閱閱《銷銷售毛毛利》》結(jié)論管理的的成功功要訣訣：每日分分析報(bào)報(bào)損S122報(bào)表每日分分析負(fù)負(fù)庫存存系統(tǒng)屏屏幕每日分分析負(fù)負(fù)毛利利S807報(bào)表每日分分析進(jìn)進(jìn)貨和和退貨貨S103報(bào)表每日分分析業(yè)業(yè)績毛毛利報(bào)報(bào)表H108報(bào)表準(zhǔn)確的的管理理＝高高的營營業(yè)額額＋＋高高的毛毛利9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。13:18:5913:18:5913:1812/29/20221:18:59PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2213:18:5913:18Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。13:18:5913:18:5913:18Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2213:18:5913:18:59December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。29十十二月20221:18:59下午午13:18:5912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月221:18下下午午12月月-2213:18December29,202216、行動出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2913:18:5913:18:5929December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿