2023年銀行副職競聘演講稿(銀行競聘主管演講稿集錦九篇)

PAGEPAGE44銀行副職競聘演講稿(銀行競聘主管演講稿集錦九篇)銀行競聘主管演講稿集錦九篇演講稿是一種實用性比擬強的文稿，是為演講準備的書面材料。在不斷進步的時代，演講稿的使用越來越廣泛，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是整理的銀行競聘主管演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。銀行競聘主管演講稿篇1各位領(lǐng)導、各位同事：大家好，春暖花開，風和日麗。非常快樂能夠在這樣一個百花盛開的季節(jié)，參加我行組織的這次競聘活動。我競聘的崗位是銀行主管崗位競聘演講稿。首先作一個自我介紹，本人朱，現(xiàn)年31歲，在工行營業(yè)部工作，中共黨員，大專文化，助理會計師。一、競聘優(yōu)勢1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看，我是從部隊回來的，經(jīng)過部隊這所大學校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎屢次，去年，營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點，我充分發(fā)揮自己的特長，在?如皋日報?對營業(yè)部進行的宣傳，取得了良好的效果。進行以來，能不斷完善和提升自我，認真學習各項業(yè)務(wù)知識，盡快適應(yīng)銀行工作。95年通過全國成人高考并取得江蘇省財經(jīng)高等學校大專學歷，目前正向本科進軍，98年通過江蘇省英語、計算機等級考試，XX年通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。2、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務(wù)無一重大過失，98年被評為支行“優(yōu)秀行員〞。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨劇烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分表達了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務(wù)實現(xiàn)。4、能夠看到自己的弱點。業(yè)務(wù)水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。二、目標和任務(wù)這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶著各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。三、具體措施作為新建分理處要確保目標任務(wù)實現(xiàn)，我認為主要要做好以下幾方面工作：1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長室的領(lǐng)導下，向目標任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力，充分調(diào)發(fā)動工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長點?？蛻羰巧虡I(yè)銀行開展的根底，沒有一個穩(wěn)定的“黃金〞客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前，信用社的結(jié)算功能相比照擬滯后，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款，瞄準單位找關(guān)系，全面出擊。加強效勞，全面提升躍進路分理處的知名度。銀行競聘主管演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的時機。我不會辜負大家的期望的。我叫xxx，來自xx支行，今年33歲，大學學歷，會計師職稱，現(xiàn)從事會計記賬復核工作。xx年入行，十年來，在領(lǐng)導、同事們的關(guān)心和幫助下，我逐漸的成長并成熟，我把自己的人生追求與企業(yè)的開展牢牢地結(jié)合在一起，辛苦與汗水相伴，付出與收獲并存，時刻將銀行的榮譽與個人榮譽牢牢捆綁在一起，努力鍛煉自己成為一名遵章守紀、吃苦耐勞、甘于奉獻的x行人，這么多年來，我先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。屢次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。我此次競聘的崗位是支行會計主管一職。古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能〞。換句話說，就是沒有適合崗位的人，只有不能與之匹配的能力，面對機遇我充滿自信，面對挑戰(zhàn)我無所畏懼，競聘新崗位。我認為自己具有以下優(yōu)勢，一是從xx年參加工作以來，我一直扎根一線，學習業(yè)務(wù)知識，練習根本技能，雖然這項工作繁雜，甚至很辛苦，需要付出很多的時間與精力，但這么多年來，我一直保持著對她的熱情與熱愛，因此我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。而且我有堅實的理論根底和豐富的工作經(jīng)驗，入行這十年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應(yīng)手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己，于××年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論根底。最后就是我一直以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新〞作為我人生的信條，加強學習，不斷提高自身的素質(zhì)，一方面加強政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力，在工作中辯證的看待自己的長處與短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作、不斷完善自己，充實自己，為自己勝任這份工作打下了堅實的根底。假設(shè)組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。并樹立“五種意識〞作為保證：一樹立窗口效勞意識。積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞，會計營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到x行的聲譽。認真用心的為客戶效勞，以身作那么，時刻標準自身，讓客戶感受到我的誠意，讓客戶真正認識x行，了解x行，并更加努力的支持我們的工作，樹立良好的社會形象，真正將效勞轉(zhuǎn)化為效益。二是恪守規(guī)章制度，扎實工作。在工作中既要發(fā)揮以往好的作風，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和信用財務(wù)會計制度，履行好會計崗位職責，按規(guī)定審核各種會計報表，真實、及時、完整的反響會計成果，向領(lǐng)導提供準確數(shù)據(jù)和信息的同時進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類平安事故的發(fā)生，作為一名會計主管，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原那么，開源節(jié)流，加強財務(wù)控制，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生，不斷降低銀行的經(jīng)營本錢，盡可能為銀行盈利能力創(chuàng)造條件，同時提高經(jīng)濟效益，認真的貫徹各項稅收和財政紀律。三樹立學習意識。學習是一個永無止境的過程，我會不斷學習，著力提高營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅決信念，增強黨性，標準自身道德素質(zhì)，堅決防范任何道德風險的產(chǎn)生，另一方面我會努力刻苦鉆研，熟悉自身的業(yè)務(wù)，真正讓自己的能力能夠匹配上自己所勝任的工作。四拓展效勞理念。打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌，給客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞優(yōu)質(zhì)效勞是我們作為一名銀行人最根底的道德素質(zhì)，是我行各項業(yè)務(wù)開展的支持保障平臺，只有堅持做好定期不定期的進行柜員培訓和學習工作，提高我行柜員的素質(zhì)，標準柜員行為，才能使得各項業(yè)務(wù)能夠全面健康的開展下去。五樹立奉獻意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，與同事相互配合，互相輔助，到位不越位，補臺不拆臺。講團結(jié)，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領(lǐng)導當好參謀助手。假設(shè)我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任與期望，將這個作為我新的起點，用今后的行動去踐行我今日所言，將我的承諾真正落實到我未來工作的一點一滴之中，君子一言駟馬難追，也請各位領(lǐng)導、各位同事做好對我的監(jiān)督工作。假設(shè)我競爭落選，我也不會氣餒，因為我已經(jīng)在這個臺上充分地展現(xiàn)了我自己，我已經(jīng)從中得到了學習獲得了鍛煉，這是一次重新認識自我的時機，也是一次自我檢驗的過程。今后，我會找到自身差距，彌補缺乏，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任，客戶滿意的金融工作者！各位領(lǐng)導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好！銀行競聘主管演講稿篇3各位領(lǐng)導、各位同事們：大家上午好！我叫××，今天，我參與競聘的崗位是銀行和營業(yè)部會計主管，感謝大家聽我的會計主管競聘報告。能站上這個競聘演講臺，我感到非常的快樂，首先，我要感謝銀行領(lǐng)導與同事們對我的支持與信任，是你們的支持，才讓我有勇氣參與競聘，這是我第一次參與競聘，說實在話，我感到非常的緊張，也覺得很有壓力。但是，我相信，這將是我人生的一個珍貴的經(jīng)驗，謝謝大家給予我勇氣。今年我已經(jīng)××歲，是××年從××大學畢業(yè)出來的，如今已經(jīng)參加工作有×年了，在這幾年里，我從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作，無論是什么崗位都腳踏實地的工作，我愛崗敬業(yè)的精神深受同事的贊許與領(lǐng)導的認可。我曾屢次被單位評為優(yōu)秀員工與工作先進個人，也屢次在民主測評中獲得較好的成績。當然，成績屬于過去，在以后，我將以更加認真的態(tài)度去面對工作，無論是在什么崗位上，我都會兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，絕無半點松懈。會計主管這是一個業(yè)務(wù)性強、責任心強、原那么性強的“三強〞崗位，因為這些特殊性，要求從事這一崗位的人員必須有很高的職業(yè)素質(zhì)與很好的人格修養(yǎng)。這一點，我相信我是具備的，因為參加工作的這幾年來，我在銀行干過多個崗位，對很多的崗位都有多了解，這讓我有了很高的職業(yè)素質(zhì)，對業(yè)務(wù)很熟練。同時，在參與工作的同時，我一直抱著學習學習再學習的態(tài)度，積極向同事們請教，沒有出過任何的錯誤，也鍛煉了我吃苦耐勞的工作作風，這一切我想都會成為我競聘銀行會計主管的良好優(yōu)勢。如果今天我能得到大家的支持，選擇我擔任會計主管，我將不負大家所望，認真的開展好工作，我將從以下幾個方面出發(fā)：一、一如既往的腳踏實地的做好工作，愛崗敬業(yè)演講稿，積極為銀行的開展做出最大的奉獻。二、認真學習，提升自己的執(zhí)行力。我認為學習是沒有止境的，所以無論是什么崗位都需要學習，在學習的同時積累經(jīng)驗，不斷提升自己的工作執(zhí)行力。三、服從領(lǐng)導、團結(jié)同事。領(lǐng)導與同事都是我的工作伙伴，要絕對服從領(lǐng)導的安排，同時也要認真思索同事們的意見，將所有能團結(jié)的力量都集中起來，共同為銀行做出奉獻。四、善于思考、勤于總結(jié)。養(yǎng)成勤于思考與總結(jié)的好習慣，只有思考才能解決工作中的難題，只有總結(jié)才能發(fā)現(xiàn)缺乏，改正確單，也才能進步。推薦一篇主任競聘演講稿。當然，如果我今天失敗沒有成功擔任會計主管，我也不會氣餒，我將繼續(xù)努力，與大家一起奮斗，做一個有道德的人，希望大家繼續(xù)支持我，我的會計主管競聘報告結(jié)束，謝謝大家。銀行競聘主管演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！我是朝陽中心趙xx支隊的**，非常快樂今天能參加這次主管的競聘，我心理非常沖動，在這里我要特別感謝能給我這次競聘的時機，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點.個人簡介〔略〕這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對xx銀行的開展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。一．市場開發(fā)方面我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶著和指導團隊成員拼殺在市場一線?，F(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴重，要想在劇烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是：1.如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要防止漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費時間也浪費珍貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首；2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來開掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在劇烈的競爭中很難突顯自己的'競爭優(yōu)勢和獨特的差異化；3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金)，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么珍貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些開展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，積極的防止風險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的，這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能防止太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的為難,讓員工少受點不必要的挫折。二．團隊建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法。1．要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心保護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氣氛，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲〞的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。2．要有嚴格的組織紀律，嚴格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀律松散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定沉著，處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒〞的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。3．要有嚴明的鼓勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氣氛讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn)，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氣氛，讓每人都有奔頭.4．要培養(yǎng)團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿典范的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標干業(yè)績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關(guān).5．要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。6.要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的效勞理念，效勞好客戶〞，并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員防止不必要的投訴。下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的〔大聲〕臺下〔像〕其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我確實從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現(xiàn)，慶幸的是我參加了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導下，我要不斷的修煉自己,自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前?！彩謩輾鈩荨吃俅胃兄x各位領(lǐng)導和同事們的支持。xx銀行一兵**給大家敬禮。銀行競聘主管演講稿篇5各位領(lǐng)導、同志們：大家好！我叫，是工商銀行支行的一名臨柜綜合業(yè)務(wù)員，現(xiàn)年歲，很快樂今天能有這個時機，參加支行信用卡主管的應(yīng)聘。如果我是一個支行的信用卡主管,根據(jù)我行目前各網(wǎng)點信用卡營銷存在的片面追求數(shù)量,而忽略質(zhì)量,效勞單一,無法滿足持卡人的個性化、多樣化的需求等困難和問題，我覺得應(yīng)該創(chuàng)新營銷方式，提供優(yōu)質(zhì)效勞、強化風險防控，不斷提高信用卡的發(fā)卡量和利潤。在營銷方式創(chuàng)新方面，首先是要加強信用卡的廣告宣傳。通過各種方式和媒介廣泛宣傳，打出品牌，樹立我行信用卡的良好形象，從而喚起消費者申請和使用我行信用卡的熱情，到達信用卡促銷的目的。其次是要細分市場，以理財和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動為核心，從原來分期購物、汽車類效勞、旅游效勞、航空效勞、加油效勞等方面向文化、教育類市場擴展，擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體，提高發(fā)卡量，提升銀行競爭力。在優(yōu)質(zhì)效勞方面，要加強對信用卡用戶的長期維護，從額度變更、卡片創(chuàng)新、效勞共享三個方面提升客戶維護的有效性。第一，額度變更可依據(jù)逐月統(tǒng)計的客戶消費金額、還款速度、信用度等指標提高信用額度，特別是要考察客戶使用創(chuàng)新卡片在合作商戶的消費情況，用聯(lián)動產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來激發(fā)客戶持續(xù)使用該信用卡的興趣。第二，客戶在到期更換信用卡時可享受不同的卡片設(shè)計，每次更換都為客戶帶來愉悅的企盼，進而形成客戶忠誠度。第三，對于優(yōu)質(zhì)客戶，在享受某一種專項信用卡效勞的同時，如果年度綜合評價指數(shù)理想，銀行可為客戶提供與其他專項信用卡的共享效勞，拓寬現(xiàn)有的增值效勞范圍。在風險防控方面，首先是要認真執(zhí)行個人征信與信用卡審核的關(guān)聯(lián)制度，防止客戶提供虛假信息而被審核通過。其次是要加強對個人資產(chǎn)負債的審核，防止信用風險發(fā)生后的被動應(yīng)對問題。第三要建立聯(lián)合擔保機制，辦理信用卡時要求客戶提供2-3個擔保人，并對擔保人進行相應(yīng)調(diào)查。到達前期風險控制的目的。古語說：行勝于言。以上是我對做好信用卡工作的幾點認識。我相信，如果領(lǐng)導能給我這個時機，讓我競聘成功，我一定牢固樹立“創(chuàng)新營銷、效勞開展〞的工作理念，團結(jié)和帶著部門員工，以積極進取的心態(tài)、開拓創(chuàng)新的精神、烈火般的熱情，全身心地投入工作，為銀行美好的明天而努力奮斗。以上即是我的競聘演講，謝謝大家！銀行競聘主管演講稿篇6尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!我是朝陽中心趙支隊的，非?？鞓方裉炷軈⒓舆@次主管的競聘，我心理非常沖動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的時機，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。首先請允許我作一下自我介紹，我叫**來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學里一直擔任班長，畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的直到參加到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動根本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著踏實做人，本分做事的理念，一直擔任隊里的副隊長積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和防止。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導們對我的期望，帶著二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并銀行營銷主管競聘且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對銀行的開展起到一點用處下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。一.市場開發(fā)方面我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局帶著和指導團隊成員拼殺在市場一線?，F(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴重，要想在劇烈的市場競爭中取勝我覺的最根本的是3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么珍貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些開展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，積極的防止風險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的，這樣既能幫隊員減少許多盲目性也能防止太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的為難讓員工少受點不必要的挫折。二.團隊建設(shè)方面，打造一流銀行支行會計主管競爭上崗演講稿高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法。1.要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心保護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氣氛，在團隊中形成我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。2.要有嚴格的組織紀律，嚴格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀律松散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定沉著，處變不驚要有泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒的那種境界要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求注重每一細節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。3.要有嚴明的鼓勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氣氛讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見銀行業(yè)務(wù)主管競聘稿解，并多善于觀察，對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn)，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氣氛，讓每人都有奔頭.4.要培養(yǎng)團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責業(yè)績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿典范的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標干業(yè)績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關(guān).5.要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。6.要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立，并且也要時時刻刻保護好自客戶至上的效勞理念，效勞好客戶己的隊員幫隊員防止不必要的投訴。下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我確實從小就有當兵的夢想可是一直沒能實現(xiàn)，慶幸的是我參加了銀行才得以成為銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導下，我要不斷的修煉自己自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。銀行競聘主管演講稿篇7尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好！叫xx，年出生。大專學歷。年來到中國銀行分行工作。xx年xx月至今，一直擔任中行營業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。一直以來，最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在于擁有什么。把不時挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求、不時逾越，作為自己的人生目標。今天，還是這句話的鼓勵下，步履堅決地走上了這個逐夢的講臺，參與省行營銷團隊主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位，以我自信贏得大家的掌聲！第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗眾所周知，經(jīng)驗是做好工作的根底和前提。屈指算來，我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我成為既具有扎實的理論根底，熟悉國家金融政策和法律法規(guī)，又善營銷，會管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，并與客戶建立了良好的關(guān)系，儲藏了豐富的客戶資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅實的根底。第二，我具有較強的綜合能力我性格開朗外向，具有很強的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力；同時，我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流，使我能夠站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，了解客戶的需求，以良好的效勞意識和水平，為客戶提供周到細致的效勞，贏得了客戶的信賴和選擇，在營銷工作中成績斐然，先后獲得省行存款先進工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行最正確營銷員、總行先進工作者、全國中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號；另外，我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學化，各項工作開展得井井有條。第三，我具有良好的綜合素質(zhì)我具有“大雪壓青松，青松挺且直〞的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承當繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我樂觀、豁達，善于與他人相處，善于團結(jié)同志，具有良好的團隊合作精神和群眾根底，為做好工作提供了重要保障。同志們，在劇烈的市場競爭中，營銷工作顯得越來越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營銷能力的競爭。所以，營銷團隊主管絕不是名利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團隊主管，就是要積極思考，勇于創(chuàng)新，做好本部門的組織、指揮、催促、鼓勵和考核等各項管理工作，提升部門的營銷業(yè)績，為企業(yè)帶來更大的利潤。今天，如果承蒙大家的信任與厚愛，允許我走上營銷團隊主管的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，扎實工作，開拓創(chuàng)新，力爭做到三個“最〞：即建設(shè)一支最富生機、活力和戰(zhàn)斗力的營銷隊伍；為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的效勞；實現(xiàn)最正確業(yè)績。我的工作目標是：今年實現(xiàn)人民幣公司存款時點新增億元，日均新增萬元；外幣公司存款日均增萬美元；零售貸款時點新增萬元，日均新增萬元，零售貸款不良率控制在%以內(nèi)，不良余額控制在萬元以內(nèi)；中間業(yè)務(wù)凈收入萬元；以后的年度工作目標是：各項存款及消費信貸的年增長率保持%以上，中間業(yè)務(wù)凈收入年增長率保持在%以上，零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的指標范圍內(nèi)。為此，我將不遺余力做好以下幾方面的工作：第一，加強培訓，不斷提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平客戶經(jīng)理是營銷和效勞的主力軍，他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強培訓工作，對他們進行市場營銷、行業(yè)解決方案、效勞標準等全方位、多層次的培訓，提高客戶經(jīng)理理解客戶需求的能力、銷售能力，人際溝通能力，談判能力和自我管理能力，使他們個個成為經(jīng)營效勞的能手。第二，加強考核，建立有效的約束鼓勵機制我們要建立健全各項考核指標，加大對員工業(yè)績考核的力度。通過考核，強化員工的敬業(yè)意識，激發(fā)員工的工作熱情和主動性，提升業(yè)績；同時還要重視做好對員工的鼓勵，可以通過業(yè)績評比，優(yōu)秀員工評選等活動，增強員工的榮譽感，充分調(diào)發(fā)動工工作的積極性。營造發(fā)奮向上，拼搏爭先的良好氣氛。第三，加強效勞，以優(yōu)質(zhì)效勞贏得客戶為了爭取更多的客戶，我們要打造自己的效勞品牌。我們要完善效勞功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，以此留住老客戶，吸引新客戶；同時，對重要客戶可以采取預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門效勞等方法，增加客戶的信任感、忠誠度和滿意度。第四，加強營銷，千方百計拓展市場份額我們要在不斷完善普通客戶標準化效勞的根底上，以搶占中、高端客戶市場為主攻方向，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，防止營銷的盲目性和隨機性，同時要大力拓展我們銀行卡類、網(wǎng)上銀行、銀行等產(chǎn)品的銷售，并實現(xiàn)資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷售，進一步拓展我們的市場份額。尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。當然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，無論結(jié)果如何，我人生的這一樂章都無比精彩！我的演講完畢，謝謝大家！銀行競聘主管演講稿篇8尊敬的領(lǐng)導、各位同事：大家好！我是在我們會計部門擔任會計的，今天是在這兒，希望是競聘部門的一個會計主管工作，我也是有著充分的信心來做好這份工作，并且我也是對于會計的工作很是熟練，不但在工作經(jīng)驗上面，在和同事溝通方面，我也是有一定的優(yōu)勢的。首先，我的工作經(jīng)驗是比擬豐富的，來到我們銀行工作的時間也是比擬的長，對于工作很熟悉，對于部門需要做的事情也是清楚有哪些，并且對于其余部門的同事也是有一定的了解，所以如果我做了這個主管的崗位，對于開展工作也是有優(yōu)勢的，同時對于管理方面，雖然我之前是沒有做過主管的工作，但是有幾個工程的工作也是我待組完成的，可以說也是有一些管理的方法和經(jīng)驗，可能和一個部門相比是有一點的差距，但是也是工作的內(nèi)容是差不多的。同時我在部門由于工作的時間比擬的久，對于部門的同事都是比擬的熟悉，清楚各位同事的一個工作情況，如果我擔任了主管，我也是可以更好的去把事情安排好，不會由于不熟悉部門而導致工作進展的不順利，并且平時的一個時候，我也是和同事們相處的很多，很多新來的同事也是我?guī)е麄円黄饋戆压ぷ鞯沫h(huán)境熟悉，了解崗位的工作該如何去做的，我也是有帶著新人的一個經(jīng)驗在這里，平時的時候，同事有什么樣的困難我也是會積極的去幫助，去指導一些工作。如果這次我能競聘上會計主管的一個職位，我也是會把我們部門的會計工作給帶著做好的，同時我也是相信憑借自己的一個能力是可以做好的，而且自己也是清楚，和我競聘的對手實力都是比擬的強大，但是我也是不弱的，而且我也是有自己的一個優(yōu)秀，也是希望領(lǐng)導是能夠考慮到的，在這個崗位上，對于會計能更加的熟悉，而且有一定的管理經(jīng)驗，我也是能更加沉著的去做，特別是我之前做的幾個工程都是比擬大的，我的一個協(xié)調(diào)能力也是得到了各位領(lǐng)導的一個認可，我想這也是我的一個優(yōu)勢。而今在這兒我也是有信心去把這個崗位工作給做好，也是希望得到領(lǐng)導的一個支持，并且也是希望同事們都能信任我，愿意把這珍貴的一票給到我，我想我在這個會計主管的工作之中，也是可以帶著大家做好的，謝謝！銀行競聘主管演講稿篇9各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導和同志們給我提供了這個展示自我、回憶自我的時機，謝謝大家！我叫***，今年**歲，**學歷，會計師職稱。具有會計師資格證書，以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共根底、個人理財及風險管理等多種資格證書。我于**年參加工作，曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等工作。**年至今從事***工作。下面，我向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結(jié)果。一、我為什么要參加此次競聘我的答復是，因為我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉〞。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。入行xx年來，我始終以一顆愛崗敬業(yè)之心老實做人，勤懇做事，腳踏實地地耕耘著，不僅贏得了領(lǐng)導和好事們的好評，還先后被評為XX辦事處及XX支行的先進分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內(nèi)結(jié)算專管員，曾獲會計競賽團體二等獎。我對金融工作的感情越來越深厚，我深深地熱愛著這份充滿挑戰(zhàn)的工作。正是出于對工作的至愛，多年來，我愛崗敬業(yè)，無私奉獻，在工作中取得了出色的成績，而且我堅信，這份熱愛還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的開展做出更大的奉獻。這就是我參加這次競聘的初衷。二、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里我相信“事實勝于雄辯〞，下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個方面進行匯報：首先，我有扎實的專業(yè)理念根底和文字功底。大學里，我系統(tǒng)地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作后，我也沒有放棄任何學習的時機，而是不斷的努力，不斷的提高，先后取得了各種專業(yè)證書。與此同時，我還具有扎實的文字功底，曾草擬了?XX方法?及?XX協(xié)議書?，特別是在XX分行擔任委派財會主管期間，XX分行方案財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。其次，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實踐經(jīng)驗。入行以來，我從根底做起，先后在多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論干什么，我都干得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時間里，支行的過失率大幅下降，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零過失。這一切經(jīng)驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。再次，我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。在擔任財會科副科長期間，我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團體，財會科也屢次被評為“先進科室〞；在擔任