某電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹

大亞灣核電站

生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹1大亞灣核電站、嶺澳核電站簡介（一）大亞灣核電站是中國第一座大型商用核電站，坐落在深圳市的東部，離香港直線距離45公里。1994年投入商業(yè)運行，中國最大的中外合資企業(yè)安裝兩臺984MW壓水堆機組，由法英兩國提供主要設(shè)備，年發(fā)電量超過140億度電。2002年工業(yè)總產(chǎn)值75.9億元人民幣，出口創(chuàng)匯6.419億美元，實現(xiàn)利稅28.98億元人民幣同樣規(guī)模和設(shè)備的嶺澳核電站（距離大亞灣核電站1.2公里）已于2002年5月和2003年1月投入商業(yè)運行，并且創(chuàng)造當(dāng)年投產(chǎn)發(fā)電46億度2大亞灣核電站、嶺澳核電站簡介（二）二個電站不僅從法、英兩國和其它國家引進設(shè)備和技術(shù)，還引進了全套的生產(chǎn)管理方法，并經(jīng)過近10年的引進、消化、吸收、改進，形成了大亞灣獨特的企業(yè)文化：“安全第一、質(zhì)量第一、以人為本、追求卓越”二個電站采用相同的生產(chǎn)管理運行模式，統(tǒng)一的生產(chǎn)運行、維修和技術(shù)支持系統(tǒng)，即：“群堆管理下的運營模式”3大亞灣核電站業(yè)務(wù)需求信息化建設(shè)的目標(biāo)和設(shè)計方案實施MAXIMO的過程和內(nèi)容COMIS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能COMIS系統(tǒng)應(yīng)用的效果經(jīng)驗總結(jié)與分享下一步工作的思考目錄41.大亞灣核電站的業(yè)務(wù)需求（一）核電站作為一個“特殊”的發(fā)電單位，使它的運行安全問題異常敏感，涉及到政治和社會各方面。安全性、經(jīng)濟性是核電站最為重要的兩組指標(biāo)體系，其兩者之間又有緊密的關(guān)系。與常規(guī)電力相比，核電工藝具有更高的系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性和復(fù)雜性，是一個涉及多門學(xué)科和領(lǐng)域的系統(tǒng)工程。核電站有運行、維修、技術(shù)支持、核安全監(jiān)督、輻射防護、質(zhì)量保證以及財務(wù)、人力資源、行政支持等十幾個職能部門，要有一套完善的、高效的管理機制和體系1.1大亞灣核電站生產(chǎn)管理的基本要求51.大亞灣核電站的業(yè)務(wù)需求（二）計劃、組織和控制是大亞灣核電站生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容計劃不僅包括發(fā)電計劃、維修計劃、大修計劃，還包括質(zhì)量計劃、管理計劃和改進計劃。組織生產(chǎn)過程組織--解決生產(chǎn)過程各階段、各環(huán)節(jié)、各工序在時間和空間上的協(xié)調(diào)銜接。勞動過程組織--解決人與人之間、部門之間、人與工具、設(shè)備之間的關(guān)系?？刂茋@完成計劃所進行的各種檢查監(jiān)督、調(diào)整等工作。有生產(chǎn)作業(yè)前的控制、生產(chǎn)過程控制、反饋控制和對工具、備件、消耗材料、庫存和資金的控制1.2大亞灣核電站生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容61.大亞灣核電站的業(yè)務(wù)需求（三）根據(jù)上述核電站生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)需求，以及大亞灣核電站追求卓越、趕超世界先進核電站的發(fā)展目標(biāo)，需要借助信息化的手段來建立以下的信息管理系統(tǒng)：以可靠性為中心的維修管理以業(yè)績?yōu)橹行牡馁|(zhì)量管理以預(yù)防為主的安全管理以提高經(jīng)濟效益為目的的成本管理72.大亞灣核電站信息化建設(shè)的目標(biāo)和建設(shè)方案以需求為導(dǎo)向，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立科學(xué)、實用、高效的綜合信息管理系統(tǒng)，促進和改善兩個核電站的安全生產(chǎn)管理和企業(yè)經(jīng)營管理。實現(xiàn)資金流、物流、信息流和工作流的統(tǒng)一，使信息技術(shù)真正成為推動企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。信息化建設(shè)與應(yīng)用水平與世界先進核電站同步。2.1目標(biāo)82.大亞灣核電站信息化建設(shè)的目標(biāo)和建設(shè)方案目標(biāo)優(yōu)化：決策過程科學(xué)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化：工作流程科學(xué)化知識優(yōu)化：員工行為科學(xué)化2.2具體目標(biāo)92.大亞灣灣核電站信息息化建設(shè)的目目標(biāo)和建設(shè)方方案2.3建設(shè)設(shè)方案IT基礎(chǔ)架構(gòu)構(gòu)（TA）企業(yè)門戶EP決策支持DSERP（企業(yè)業(yè)資源規(guī)劃））電子商務(wù)eCOA辦公自動化KM知識管理PDM產(chǎn)品設(shè)計管理CRM客戶關(guān)系管理SCM供應(yīng)鏈管理102.大亞灣灣核電站信息息化建設(shè)的目目標(biāo)和建設(shè)方方案2.4信息息化建設(shè)的歷歷程從總體上講，，大亞灣核電電站信息化建建設(shè)共經(jīng)歷了了四個主要階階段：?基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)階段（（88年～～90年）?主機終端端集中管理模模式的應(yīng)用階階段（91年年～95年））?主機到網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型階段（（96年～97年）?以網(wǎng)絡(luò)為為核心的系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)模優(yōu)化階階段（98年年～現(xiàn)在）11主干千兆Nortel以太網(wǎng)6臺千兆NortelPassport8600交交換機桌面100/10Mbps兩個核電站3500節(jié)節(jié)點，3000臺臺桌面PC服務(wù)器近40臺兩個核電站站員工2000多人人，建筑物物56座兩個核電站站千兆以太太網(wǎng)覆蓋2.大亞亞灣核電站站信息化建建設(shè)的目標(biāo)標(biāo)和建設(shè)方方案2.5網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用用開發(fā)環(huán)境境12大亞灣核電電站嶺澳核電站站Internet防火墻1.2公里里千兆以太網(wǎng)網(wǎng)13中廣核集團團廣域網(wǎng)物物理互聯(lián)連連接示意圖圖二核一核技術(shù)中心嶺澳2期大亞灣接入中心單模光纖SDH環(huán)科技大廈Internet/DDN移動辦公、合作伙伴、生活區(qū)FireWall/VPN深圳市內(nèi)公司核服總、財務(wù)公司、實業(yè)公司、大唐、進出口公司等核服總大亞灣分公司上海接入中心銀河群星北京接入中心重慶接入中心北京辦事處奎星樓盛唐大亞灣地區(qū)網(wǎng)絡(luò)國內(nèi)異地網(wǎng)絡(luò)-異地接入中心深圳市區(qū)網(wǎng)絡(luò)匯接中會移動接入網(wǎng)絡(luò)移動接入中心大亞灣接入中心01樓GE/1000M大亞灣PBX市區(qū)PBX142.6兩兩個電電站管理信信息系統(tǒng)支支持電電站的運行行和管理根據(jù)大亞灣灣核電站的的業(yè)務(wù)需求求和企業(yè)信信息化的總總體目標(biāo)和和規(guī)劃，將將核電站的的管理信息息系統(tǒng)劃分分為二大類類：電站生產(chǎn)管管理信息系系統(tǒng)(PMIS)著眼于核電電站生產(chǎn)運運行、業(yè)務(wù)務(wù)流程的管管理與優(yōu)化化核心系統(tǒng)是是COMIS企業(yè)事務(wù)管管理信息系系統(tǒng)(EMIS)著眼于核電電站管理優(yōu)優(yōu)化與決策策支持系統(tǒng)統(tǒng)核心系統(tǒng)是是CIS二大類系統(tǒng)統(tǒng)相互呼應(yīng)應(yīng)和補充，，實現(xiàn)了從從物資供應(yīng)應(yīng)與采購到到機組生產(chǎn)產(chǎn)運行與維維修；從技技術(shù)創(chuàng)新改改造與人員員培訓(xùn)到全全過程的電電站生產(chǎn)運運作與管理理的優(yōu)化153.實施施MAXIMO的過過程和內(nèi)容容在1997年生產(chǎn)管管理信息系系統(tǒng)現(xiàn)狀與與公司生產(chǎn)產(chǎn)維修管理理發(fā)展需求相比較較，存在以以下不足：：缺少統(tǒng)一的的設(shè)備管理理系統(tǒng)各系統(tǒng)的功功能還不夠夠完善各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不統(tǒng)一系統(tǒng)集成性性較差大部分系統(tǒng)統(tǒng)存在Y2K問題3.1生生產(chǎn)管理理信息系統(tǒng)統(tǒng)實施的需需求（一））162.建建立適應(yīng)一一址多堆的的完整、統(tǒng)統(tǒng)一、科學(xué)學(xué)、實用的的計算機生產(chǎn)管管理信息系系統(tǒng)，以達達到：提高管理水水平，實現(xiàn)現(xiàn)管理和工工作過程的的規(guī)范化和和科學(xué)化；；優(yōu)化過程管管理，提高高工作效率率；建立科學(xué)、、完善的基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫庫體系，保保證及時、、準(zhǔn)確、全面的信息息交流，為為管理、分分析、決策策提供依據(jù)據(jù)；3.1生生產(chǎn)管理理信息系統(tǒng)統(tǒng)實施的需需求（二））173.2MAXIMO實施的的設(shè)想與原原則通過引入世世界最先進進的資產(chǎn)維維護管理軟軟件平臺（（MAXIMO），，結(jié)合大亞亞灣核電站站生產(chǎn)維修修和設(shè)備管管理的經(jīng)驗驗，集成其其它相關(guān)管管理信息系系統(tǒng)，開發(fā)發(fā)出一套適適合廣東核核電的生產(chǎn)產(chǎn)管理信息息系統(tǒng)（COMIS），來提提升大亞灣灣核電站的的設(shè)備管理理、生產(chǎn)維維修、成本本控制管理理水平，向向世界先進進核電站邁邁進通過MAXIMO的的實施，來來提高我們們實施大型型國外軟件件的經(jīng)驗，，培養(yǎng)人才才，鍛煉自自己的IT隊伍通過實施，，同MRO和其它公公司結(jié)成長長期合作的的關(guān)系，共共同提高國國內(nèi)企業(yè)生生產(chǎn)維修管管理的信息息化水平18實施策略的的確定，通通過：對自行開發(fā)發(fā)方案與引引進成熟商商業(yè)軟件包包方案的優(yōu)劣劣進進行行綜綜合合比比較較充分分調(diào)調(diào)研研、、咨咨詢詢和和經(jīng)經(jīng)驗驗反反饋饋確定定采采用用成成熟熟商商業(yè)業(yè)軟軟件件包包和和進進行行二二次次開開發(fā)發(fā)的的實實施施策策略略3.3生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)改改進進方方案案論論證證（（一一））19經(jīng)過過一一年年的的技技術(shù)術(shù)論論證證和和評評價價，，從從不不同同層層次次、、方方面面、、角度度充充分分比比較較，，選選擇擇合合適適的的產(chǎn)產(chǎn)品品和和系系統(tǒng)統(tǒng)集集成成商商。。1、、對對三三個個品品牌牌或或三三個個產(chǎn)產(chǎn)品品以以上上的的備備選選對對象象進進行行了了多多角度度評評估估、、論論證證3.3生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)改改進進方方案案論論證證（（二二））202、、技技術(shù)術(shù)分分析析通過過對對性性能能價價格格比比、、質(zhì)質(zhì)量量、、服服務(wù)務(wù)等等方方面面進進行行分分析析比比較較，，選選擇擇MRO公公司司的的MAXIMO產(chǎn)產(chǎn)品品作作為為大大亞亞灣灣核核電電站站生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)的的開開發(fā)發(fā)平平臺臺。。主主要要依依據(jù)據(jù)：：全球球近近6000個個用用戶戶，，質(zhì)質(zhì)量量上上口口碑碑較較好好;可作作10%左左右右的的客客戶戶化化修修改改，，便便于于適適應(yīng)應(yīng)現(xiàn)現(xiàn)有有管管理理機機制制;供應(yīng)應(yīng)商商在在中中國國設(shè)設(shè)有有子子公公司司，，并并可可獲獲得得來來自自美美國國、、澳澳洲洲、、香香港港公公司司的的技技術(shù)術(shù)支支持持。。3.3生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)改改進進方方案案論論證證（（三三））213、、在在三三個個層層面面進進行行調(diào)調(diào)查查研研究究3.3生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)改改進進方方案案論論證證（（四四））對系系統(tǒng)統(tǒng)集集成成商商從從質(zhì)質(zhì)保保、、資資信信、、履履約約能能力力、、實實施施技技術(shù)術(shù)能能力力和和在在電電力力行行業(yè)業(yè)上上的的經(jīng)經(jīng)驗驗等等方方面面綜綜合合考考核核和和評評價價223.4COMIS(MAXIMO)項項目目實實施施步步驟驟1.初初步步用用戶戶需需求求分分析析2.現(xiàn)現(xiàn)場場評評價價3.差差異異分分析析4.系系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)設(shè)計計5.程程序序客客戶戶化化與與開開發(fā)發(fā)6.單單元元測測試試7.聯(lián)聯(lián)調(diào)調(diào)測測試試8.離離線線試試運運行行9.并并軌運行行10.全全面投入入運行COMIS(CompanyOperationmanagementinformationsystem)233.5COMIS項項目實施施的主要要功能模模塊設(shè)備管理理工作過程程管理定期試驗驗管理日常預(yù)防防性維修修管理大修中長長期計劃劃管理標(biāo)準(zhǔn)工作作包管理理工具管理理庫存管理理采購管理理合同管理理COMIS是以以設(shè)備管管理為中中心，應(yīng)應(yīng)用于電電站生產(chǎn)產(chǎn)、維修修管理的的核心軟軟件，包包括以下下主要模模塊：243.6COMIS與與其它相相關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)的關(guān)系系COMIS已經(jīng)經(jīng)實現(xiàn)與與其它應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)間的集集成和數(shù)數(shù)據(jù)共享享，系統(tǒng)統(tǒng)如下：：電站計計算機機輔助助隔離離系統(tǒng)統(tǒng)（CBA）財務(wù)管管理系系統(tǒng)（（FIS））儀表校校驗單單處理理系統(tǒng)統(tǒng)（ICM）經(jīng)驗反反饋系系統(tǒng)（（EFS））COMIS還將將實現(xiàn)現(xiàn)與下下列應(yīng)應(yīng)用系系統(tǒng)間間的集集成和和數(shù)據(jù)據(jù)共享享文檔管管理系系統(tǒng)（（DAMI）可靠性性數(shù)據(jù)據(jù)庫（（RDS））概率風(fēng)風(fēng)險分分析（（PRA））工業(yè)計計算機機數(shù)據(jù)據(jù)采集集系統(tǒng)統(tǒng)（KIT）25財務(wù)/預(yù)算算/資資金經(jīng)驗反反饋系系統(tǒng)技術(shù)/設(shè)備備不同同點管管理系系統(tǒng)可靠性性維修修管理理設(shè)備可可靠性性數(shù)據(jù)據(jù)庫電站運運行數(shù)數(shù)據(jù)庫庫概率風(fēng)風(fēng)險分分析計算機機輔助助隔離離系統(tǒng)統(tǒng)文檔管管理信信息系系統(tǒng)文檔數(shù)數(shù)據(jù)庫庫人力資資源管管理系系統(tǒng)培訓(xùn)與與授權(quán)權(quán)管理理系統(tǒng)統(tǒng)電站能能量統(tǒng)統(tǒng)計系系統(tǒng)振動分分析系系統(tǒng)儀表校校驗管管理系系統(tǒng)現(xiàn)場巡巡視系系統(tǒng)化學(xué)運運行管管理系系統(tǒng)輻射防防護管管理系系統(tǒng)備品備備件采購/合同同倉庫管管理設(shè)備管管理工作過過程管管理工具管管理定期維維修，，大修修，預(yù)預(yù)防防性維維修，，定定期試試驗資料系系統(tǒng)人力資資源系系統(tǒng)運行支支持系系統(tǒng)系統(tǒng)隔隔離財務(wù)系系統(tǒng)技術(shù)支支持系系統(tǒng)COMIS系統(tǒng)電站生產(chǎn)管管理信息系系統(tǒng)組織263.7COMIS的實施進進度分為二個階階段：1999.2-2000.5實施施MAXIMO4.01，，在迪斯公公司、MRO的大力力協(xié)助下，，基本功能能全部實現(xiàn)現(xiàn)，成功上上線。2002.5-2002.8在MRO公司司配合下，，依靠自己己的力量實實施MAXIMO4.11，并且解解決了多個個原來實施施的遺留問問題，開發(fā)發(fā)了與PROJECT2000的接接口，成功功應(yīng)用ANALYZER的統(tǒng)統(tǒng)計分析功功能，提高高程序運行行的速度和和穩(wěn)定性。。274.COMIS的的結(jié)構(gòu)與功功能COMIS系統(tǒng)由九九個功能模模塊組成，，以資產(chǎn)、、設(shè)備為基基礎(chǔ)，以工工作票的提提交、審批批、執(zhí)行為為主線，以以設(shè)備缺陷陷處理、預(yù)預(yù)防性維修修、預(yù)測性性維修等幾幾種模式，，將采購管管理、倉庫庫管理、人人力資源管管理有機地地集成為一一體，結(jié)結(jié)構(gòu)關(guān)系如如下：倉庫管理工作票采購管理資源管理設(shè)備管理日程管理人力資源標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)預(yù)防性維修4.1COMIS的系統(tǒng)統(tǒng)結(jié)構(gòu)28維修工作過過程管理（（即上圖““工作票””模塊）：：全過程模模擬核電站站設(shè)備維修修實際工作作流程，包包括工作申申請的產(chǎn)生生、工作申申請的審批批與分發(fā)、、工作票準(zhǔn)準(zhǔn)備及校核核、工作計計劃、工作作報告及審審查、工作作票狀態(tài)跟跟蹤、查詢詢與統(tǒng)計等等。預(yù)防性維修修管理：預(yù)預(yù)防性維修修的定義與與跟蹤、預(yù)預(yù)防性維修修計劃的優(yōu)優(yōu)化等。設(shè)備管理：：建立設(shè)備備臺帳、系系統(tǒng)/位置置基本數(shù)據(jù)據(jù)庫、設(shè)備備技術(shù)參數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)庫、、設(shè)備運行行歷史數(shù)據(jù)據(jù)庫、設(shè)備備維修歷史史數(shù)據(jù)庫、、設(shè)備變更更跟蹤、設(shè)設(shè)備定值管管理等。4.2COMIS的主要要模塊功能能（一）29倉儲管理：：定義庫存存?zhèn)浼?、定定義倉庫、、定義重購購準(zhǔn)則、定定義備件的的技術(shù)參數(shù)數(shù)、執(zhí)行庫庫存管理的的業(yè)務(wù)操作作（發(fā)料、、退料等））、查看交交易歷史、、執(zhí)行供應(yīng)應(yīng)商分析、、倉儲管理理與財務(wù)系系統(tǒng)接口等等。采購管理：：采購申請請管理、采采購詢價管管理、采購購訂單管理理、貨物接接收管理、、與財務(wù)系系統(tǒng)接口等等。標(biāo)準(zhǔn)工作包包管理：建建立標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)備維修作作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作指令令、標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)風(fēng)險分析、、標(biāo)準(zhǔn)隔離離指令、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險和和安全措施施數(shù)據(jù)庫，，并建立相相應(yīng)的接口口關(guān)系。4.2COMIS的主要要模塊功能能（二）30人員工種管管理：維修修人力資源源定義與管管理、工種種的定義與與管理、專專業(yè)與子專專業(yè)的定義義與管理，，并且和公公司的人力力資源系統(tǒng)統(tǒng)進行連接接，做到資資源共享。。工作日歷管管理：定義義電站運行行部門的工工作日歷與與班次、定定義其他工工作日歷資源管理：：服務(wù)合同同管理、專專用工具與與通用工具具管理。工具管理：：對通用和和專用工具具進行編碼碼、登記、、借還、檢檢測、鑒定定、報廢等等管理4.2COMIS的主要要模塊功能能（三）314.3COMIS系統(tǒng)的的工作過程程管理糾正性維修缺陷工作申請（運行人員）預(yù)防性維修（計劃部門）相關(guān)專業(yè)進行準(zhǔn)備（工作指令、工藝要求、材料、備件）向計劃部門申請作業(yè)時間、工期和作業(yè)條件維修人員領(lǐng)取許可證、驗證工作條件、作業(yè)作業(yè)結(jié)束，許可證返回，運行人員恢復(fù)系統(tǒng)設(shè)備，并驗證設(shè)備功能維修人員填寫工作報告，記錄，存檔運行人員實施設(shè)備隔離，提供作業(yè)條件，發(fā)出作業(yè)許可運行、計劃部門審批作業(yè)申請預(yù)防性維修及測試和試驗32授權(quán)用戶:2,600設(shè)備功能：：功能位位置數(shù)據(jù):396,000(兩個個電站)備品備件:108,000（兩個個電站）倉庫各種單單證（驗收收單、驗收收單、退料料單）：72,162工具:12,000標(biāo)準(zhǔn)工作包包：44584；標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險分分析：26416；；質(zhì)量計劃劃：3360預(yù)防性維修修、定期試試驗項目：：19687已處理工作作票:42,000（2002））采購申請單單：36875詢詢價單：11444訂單及及合同：330165.COMIS系系統(tǒng)的使用用情況33成功地經(jīng)歷歷了第７、、８二次大大修的考驗驗，目前第第９次大修修正在全面面開展，大大修的準(zhǔn)備備和計劃安安排全部通通過COMIS系統(tǒng)統(tǒng)進行。其其中大亞灣灣2號機大大修創(chuàng)造32天的歷歷史最好記記錄。通過過COMIS的使用用，大大減減少了換料料大修文件件準(zhǔn)備的工工作量加強了對設(shè)設(shè)備維修的的作業(yè)風(fēng)險險管理和維維修質(zhì)量控控制，對近近3年來未未再出現(xiàn)人人因跳機跳跳堆事件有有著顯著的的貢獻豐富了生產(chǎn)產(chǎn)管理手段段，通過信信息的普遍遍共享，各各級干部和和員工可以以很方便地地查詢機組組上待處理理的設(shè)備缺缺陷情況采用標(biāo)準(zhǔn)工工作包體系系后，將標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的工工作直接生生成工作票票，使維修修的工作文文件準(zhǔn)備量量大幅度減減少，使整整個維修工工作質(zhì)量和和進度都得得到很大的的提高5.COMIS系統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)用用效果34維修成本本的統(tǒng)計計分析使使整個維維修活動動成本得得以有效效的控制制有效地優(yōu)優(yōu)化了庫庫存管理理。通過過利用數(shù)數(shù)據(jù)儲備備和動態(tài)態(tài)需求，，可以確確定備件件的科學(xué)學(xué)庫存量量和經(jīng)濟濟采購量量，可以以對供應(yīng)應(yīng)商實施施定量評評估，可可以規(guī)范范生產(chǎn)物物料的領(lǐng)領(lǐng)用。就就2001年與與2000年大大亞灣核核電站庫嶺澳核電站基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)有了高的起點兩個核電站實現(xiàn)了人力資源、工具、庫存資源的共享

5.COMIS系統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)用用效果356.經(jīng)驗總結(jié)結(jié)和分享享6.1如如何何成功地地進行生生產(chǎn)管理理系統(tǒng)項項目的實實施良好的IT基礎(chǔ)礎(chǔ)和用戶戶基礎(chǔ)軟件引進進地認(rèn)真真評估與與嚴(yán)格論論證領(lǐng)導(dǎo)的大大力支持持和有效效推動選擇好的的產(chǎn)品供供應(yīng)商和和實施開開發(fā)商合適的組組織形式式成功的項項目管理理IT部門門的強力力介入?yún)⑴c者良良好的敬敬業(yè)精神神、主人人翁精神神和團隊隊意識36領(lǐng)導(dǎo)小組實施工作組設(shè)備組倉庫/采購組其它總經(jīng)理、維修部/生產(chǎn)部/財務(wù)部/二核生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)調(diào)層實施工作組和業(yè)務(wù)小組由開發(fā)商和公司IT人員及用戶代表共同組成項目投產(chǎn)時成立應(yīng)變小組，快速響應(yīng)保證投產(chǎn)不對生產(chǎn)活動產(chǎn)生不利影響工作過程組項目實施6.2COMIS項目實實施組織織機構(gòu)372000.5上上線后，，成立專專職管理理機構(gòu)（（COMIS管管理組））來統(tǒng)一一管理、、維護和和運轉(zhuǎn)COMIS系統(tǒng)統(tǒng)加強用戶戶的培訓(xùn)訓(xùn)，將COMIS培訓(xùn)訓(xùn)作為員員工授權(quán)權(quán)培訓(xùn)的的一部分分對系統(tǒng)管管理設(shè)定定考核評評估指標(biāo)標(biāo)（系統(tǒng)統(tǒng)可用率率、故障障次數(shù)、、干預(yù)次次數(shù)等））建立系統(tǒng)統(tǒng)管理日日志制度度，做好好經(jīng)驗反反饋由專職小小組來負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一程序修修改的評評估和測測試嚴(yán)格管理系統(tǒng)統(tǒng)授權(quán)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)（設(shè)備、備備件、標(biāo)準(zhǔn)工工作指令、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險包、、人員基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)），保證證數(shù)據(jù)的正確確和完備制定系統(tǒng)設(shè)備備、倉庫、工工具和工作票票各項管理的的程序，對各各種授權(quán)和職職責(zé)進行明確確規(guī)定，使之之制度化、程程序化6.經(jīng)驗總結(jié)和分分享6.3強強化系統(tǒng)投產(chǎn)產(chǎn)后的應(yīng)用管管理382002.8系統(tǒng)進行了了升級，從MAXIMO4.01升級到4.11，同時時對大部分客客戶端升級到到Windows2000/XP針對投產(chǎn)初期期系統(tǒng)運行較較慢的情況，，通過優(yōu)化ORACLE數(shù)據(jù)庫、提提高PC機的的檔次，解決決程序的BUG，使系統(tǒng)統(tǒng)速度和穩(wěn)定定性得到很大大的提高開發(fā)COMIS系統(tǒng)與PROJECT2000的接口，，用于生產(chǎn)計計劃和大修計計劃，并和COMIS集集成在一起在原來工具管管理軟件的基基礎(chǔ)上，開發(fā)發(fā)電站離線固固定資產(chǎn)管理理軟件，使COMIS系系統(tǒng)能涵蓋電電站所有的資資產(chǎn)，并滿足足財務(wù)管理的的需要開發(fā)MAXIMO的ANALYZER功能，對對前2年的數(shù)數(shù)據(jù)進行了分分析，并正在在評估分析的的結(jié)果6.經(jīng)驗總結(jié)和分分享6.4優(yōu)優(yōu)化系統(tǒng)的功功能39如何充分挖掘掘發(fā)揮MAXIMO的功功能？如何從從EAM系統(tǒng)統(tǒng)向ERP系系統(tǒng)過度？預(yù)測性維修（（PdM)和和以可靠性為為中心的維修修（RCM））如何有機地地同MAXIMO集成下一步大亞灣灣核電站要引引進P3E計計劃軟件，同同COMIS系統(tǒng)的集成成也是一個面面臨的難題財務(wù)系統(tǒng)的改改造，更新也也面臨如何同同生產(chǎn)業(yè)務(wù)系系統(tǒng)的接口問問題7.下一步工作的的思考40敬請指教！廣東核電合營營有限公司2003-3419、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。14:37:2714:37:2714:3712/29/20222:37:27PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2214:37:2714:37Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。14:37:2814:37:2814:37Thursday,December29,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2214:37:2814:37:28December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。29十十二月20222:37:28下午午14:37:2812月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月222:37下下午12月-2214:37December29,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/2914:37:2814:37:2829December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。2:37:28下下午2:37下下午午14:37:2812月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。14:37:2814:37:2814:3712/29/20222:37:28PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2214:37:2814:37Dec-2229-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。14:37:2814:37:2814:37Thursday,December29,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2214:37:2814:37:28December29,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。29十二月月