2016二級建造師考試施工管理練習題11

2016二級建筑師考試施工管理練習題111.甲高級中學建設(shè)為政府投資項目，此中的教課樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計，由丙建筑公司進行施工總承包，則教課樓建設(shè)工程項目實行階段的總進度目標控制應(yīng)該由( )來進行。乙設(shè)計院丙建筑公司甲高級中學安全質(zhì)量督查站參照答案:C建設(shè)工程項目進度控制的工作環(huán)節(jié)包含進度目標的分析論證，進度計劃的編制、執(zhí)行以及對執(zhí)行狀況的檢查和( )等。分析糾偏總結(jié)報告參照答案:B分析:答案B：建設(shè)項目是在動向條件下實行的，進度控制也就一定是一個動向的管理過程，它由以下環(huán)節(jié)構(gòu)成：(1)進度目標的分析和論證;(2)在采集資料和檢查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃;(3)按期追蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行狀況，若其執(zhí)行有誤差，則采納糾偏措施，并視必需調(diào)整進度計劃。所以，選項A正確。3施工單位控制施工工作進度的依照是( )。業(yè)主方縮散工期的要求施工承包合同對工期的要求建筑工程工期定額同類工程最散工期的記錄參照答案:B4大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是經(jīng)過( )論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。工程實行條件分析編制總進度綱領(lǐng)編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃編制多個不一樣的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)參照答案:B分析:答案B：總進度目標論證其實不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實行的條件分析和工程實行策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是經(jīng)過編制總進度綱領(lǐng)論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。所以，選項B正確。建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個互相關(guān)系的進度計劃構(gòu)成的系統(tǒng)，作為項目進度控制的依照，此系統(tǒng)的建立和完美，是在( )。項目立項決策時項目設(shè)計階段項目施工準備階段項目進展過程中參照答案:D分析:答案D：建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個互相關(guān)系的進度計劃構(gòu)成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依照。因為各種進度計劃編制所需要的必需資料是在項目進展過程中逐漸形成的，所以項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完美也有一個過程，它也是逐漸完美的。所以，選項D正確。建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時一定注意( )。各進度計劃的相對獨立其互相間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)各進度計劃的結(jié)構(gòu)分析項目結(jié)構(gòu)分析參照答案:B7建設(shè)工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務(wù)之一。施工總承包方設(shè)計方施工方和設(shè)計方業(yè)主方參照答案:D分析:答案D：建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。選項中有施工總承包方，沒有建設(shè)項目總承包方，應(yīng)注意施工總承包方、建設(shè)項目總承包方的承包范圍有實質(zhì)差別。所以，選項D正確?？傔M度綱領(lǐng)的主要內(nèi)容包含項目實行的整體部署、總進度規(guī)劃和( )。確立里程碑事件的計劃進度目標工程實行的條件分析各子系統(tǒng)進度規(guī)劃工程實行的策劃總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采納的措施參照答案:A,C,E9由不一樣功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包含( )?？傔M度規(guī)劃(計劃)控制性進度規(guī)劃(計劃)指導性進度規(guī)劃(計劃)實行性(操作性)進度計劃項目子系統(tǒng)進度計劃參照答案:B,C,D10設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與( )相協(xié)調(diào)。招標工作進度施工工作進度物質(zhì)采買工作進度項目管理工作進度E.項目立項工作進度參照答案:A,B,C大型一翻呈的進度計劃是一個計劃系統(tǒng)，應(yīng)視項目的特色和施工進度控制的需要