2023年建筑工程施工中存在的問題和建議

PAGEPAGE7建筑工程施工中存在的問題和建議隨著城市化進程的加快，我國已成為世界上房屋建筑規(guī)模最大的國家，因此提高建筑工程質(zhì)量尤為重要。提高建筑工程質(zhì)量，首先必須做好工程的勘察和設(shè)計，其次業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方的協(xié)作是保證質(zhì)量的前提。另外還要標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理行為，加強監(jiān)理隊伍的素質(zhì)建設(shè)，做好工序分項工程簽證工作，搞好技術(shù)創(chuàng)新。百年大計，質(zhì)量第一。為造福子孫后代，防止和減少事故發(fā)生，保障人民的生命和財產(chǎn)平安，讓全社會都來關(guān)注質(zhì)量問題。工程質(zhì)量問題是建筑施工中的核心問題，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。隨著經(jīng)濟的開展，工程建設(shè)任務(wù)不斷增加，在精品工程不斷涌現(xiàn)的同時，出現(xiàn)的豆腐渣工程使國家蒙受重大損失，給人民生命平安構(gòu)成嚴(yán)重威脅，引起社會各界普遍關(guān)注。工程工程質(zhì)量是決定工程建筑成敗的關(guān)鍵，是提高經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的核心，它直接關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命平安，隨著國家有關(guān)工程建設(shè)的一系列法律法規(guī)及建筑施工管理標(biāo)準(zhǔn)的逐步完善，對建筑施工現(xiàn)場的管理要求越來越嚴(yán)格，對管理人員的素質(zhì)要求也越來越高。本文結(jié)合近幾年現(xiàn)場施工管理工作體會，對房屋建筑的施工管理中的常見質(zhì)量問題和質(zhì)量管理措施等問題進行了分析，提出一些看法和具體管理措施。一、建筑工程產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因建筑工程一般都是在露天的環(huán)境中施工，因此質(zhì)量事故的發(fā)生總與自然環(huán)境，施工條件和各級管理機構(gòu)狀況以及各種社會因素緊密相關(guān)。無證設(shè)計，超標(biāo)承包，違章施工，違反建設(shè)程序，不按規(guī)定招投標(biāo)以及勘測不精確，地質(zhì)資料掌握不詳細，處理方案不佳，構(gòu)造設(shè)計不當(dāng)圖紙計算不精確是導(dǎo)致工程質(zhì)量事故發(fā)的重要原因。不按圖紙施工，隨意改動圖紙，操作質(zhì)量底下，施工混亂等也是容易造成事故。更有甚者偷工減料，選擇建筑材料劣質(zhì)或假冒產(chǎn)品替代，比方劣質(zhì)的鋼材。在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中，設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟、管理三者關(guān)系方面，側(cè)重于技術(shù)管理，無視經(jīng)濟管理和組織管理，工作主要集中在設(shè)備的維修方面，很少注意到設(shè)備全過程的管理，并把設(shè)計制造過程的管理與使用過程的管理嚴(yán)格區(qū)分開來，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點，因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現(xiàn)在的施工單位大局部是以包代管，管理制度相當(dāng)不完善，導(dǎo)致出現(xiàn)平安問題，所以有的管理專家常說，所有的問題都是管理的問題。二、建筑工程常見質(zhì)量問題1.一些施工企業(yè)看重效益，不看重質(zhì)量，低價購置一些不合格的鋼材如地下小煉鐵廠、黑工廠生產(chǎn)的羅紋鋼或圓鋼，或者是從廢品回收站買來生銹鋼材，致使鋼結(jié)構(gòu)強度和韌度達不到要求。這些材料假設(shè)用在居民日常的平房建造中，由于這類住宅往往采用一層四合院結(jié)構(gòu)，頂部不再承重和負載，一般不易發(fā)生問題，但如果用于樓房建筑，就容易出現(xiàn)斷筋、開裂、墻體變形等質(zhì)量問題。使用的砂子雜質(zhì)含量大。一些施工企業(yè)為省工錢趕進度，一是以次充好，該用石砂時不用石砂，而用價格稍低的石粉代替或摻雜局部石粉；二是砂子不上鐵篩，連大帶小，一齊拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不經(jīng)水洗，直接用于施工。這些做法導(dǎo)致的問題是混凝土強度不夠，取樣打壓后，不符合要求，用在根底上容易誘發(fā)樁基偏位，根底下墜，用于頂部時發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。水泥強度不夠。從2022年起國家已明令禁止生產(chǎn)325#水泥，可是一些企業(yè)見利忘義，抓住水泥市場緊缺的時機，只顧產(chǎn)量，不管質(zhì)量，生產(chǎn)的水泥名為425#，實際上連325#的標(biāo)準(zhǔn)都達不到，致使灌筑的頂20天都拆不了模板，給國家和人民帶來了嚴(yán)重的財產(chǎn)損失。2.施工人員未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)。偏關(guān)縣建筑市場的建筑工人主要來自農(nóng)村，大局部只是小學(xué)畢業(yè)，有的雖然初中畢業(yè)，但知識水平相當(dāng)于小學(xué)文化水平。據(jù)調(diào)查，90%以上的農(nóng)民工未參加過技能崗位培訓(xùn)或未取得有關(guān)崗位證書和技術(shù)等級證書，是典型的“放下鐮刀拿起瓦刀，放下鋤頭砌起磚頭。3.配筋缺乏。施工企業(yè)為了節(jié)省開支，在施工中，配筋間距大，配筋率小，就容易造成混凝土構(gòu)件開裂，出現(xiàn)墻體或頂部裂縫質(zhì)量問題。施工管理不善。施工中由于管理人員少，管理不到位，致使水泥受潮或存放時間過長，導(dǎo)致水泥強度降低，性能改變，或鋼筋淋雨生銹，影響與水泥砂漿的結(jié)合牢固度。墻體砌筑施工時，干磚上墻，致使磚塊與水泥沙漿的和易性下降，影響墻體的穩(wěn)定性。在施工中使用木模板和竹條模板，造成水泥泥漿流失，砂石間膠結(jié)能力下降。不按工程量計算所用材料，水灰比變大或拌制混凝土?xí)r水泥比例降低，出現(xiàn)露筋或外表不光潔問題。震搗不密實、不及時、不均勻、水灰比太小，導(dǎo)致澆筑的混凝土松散，內(nèi)有氣泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成滲漏隱患?；炷琉B(yǎng)護缺乏，導(dǎo)致混凝土中水泥固結(jié)缺水而不能充分水化，造成混凝土質(zhì)量整體下降，大大降低強度。三、結(jié)合自己工作經(jīng)驗的一些建議第一，工程工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作人員，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點，決定了質(zhì)量管理的難度大。因此，建筑施工企業(yè)必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照IS09000國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立自己的質(zhì)量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有施工工程和每個工程施工的全過程，才能保證企業(yè)質(zhì)量水平不斷提高。第二，工程經(jīng)理合格與否是保證工程管理成敗的關(guān)鍵。提高工程經(jīng)理隊伍素質(zhì)，第一是實行工程經(jīng)理資質(zhì)認證制度，要經(jīng)過考試和考核相結(jié)合的方法，實現(xiàn)人盡其才；第二是實行工程經(jīng)理答問制度，對任何工程的投標(biāo)或承包施工，都應(yīng)由評委根據(jù)工程特點和需要提出問題讓工程經(jīng)理答復(fù)，再根據(jù)答復(fù)下列問題的情況，確定是否中標(biāo)或承當(dāng)施工；第三是加強對工程經(jīng)理的跟蹤管理，通過詳細、全面的資料，全面反映其管理水平，并運用市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭原那么，把外部壓力變?yōu)閮?nèi)部動力，促進工程經(jīng)理自身素質(zhì)的提高。第三，加大法律宣傳力度，通過教育宣傳到達降低或減少事故的發(fā)生，要嚴(yán)防為趕工搶工而無視平安生產(chǎn)。不能以犧牲平安生產(chǎn)和工人性命來換取工程完工和經(jīng)濟效益。做到警鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識和平安防范能力。提高平安生產(chǎn)知識和自我保護意識。員工的平安觀念、個人防護用品、管理者的責(zé)任、平安和健康操作程序和規(guī)程、防護及防護措施、健康和平安風(fēng)險識別和評估，應(yīng)貫穿于整個生產(chǎn)過程。四、結(jié)語目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的推行，將依靠科技進步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實施長效管理；不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量平安法律體系，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究；進一步增強企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性，提高質(zhì)量意識，加強工程管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會主義經(jīng)濟建設(shè)效勞。查詢更多建筑企業(yè)中標(biāo)業(yè)績、誠信信息、資質(zhì)條件，馬上一鍵查詢結(jié)果，下載建設(shè)通內(nèi)容總結(jié)

〔1〕建筑工程施工中存在的問題和建議

隨著城市化進程的加快，我國已成為世界上房屋建筑規(guī)模最大的國家，因此提高建筑工程質(zhì)量尤為重要

〔2〕不能以犧牲平安生產(chǎn)和工人性命來換取工程完工和經(jīng)濟效益

〔3〕提高平安生產(chǎn)知識和自我保護意識

〔4〕員工的平安觀念、個人防護用品、管理者的責(zé)任、平安和健康操作程序和規(guī)程、防護及防護措施、健康和平安風(fēng)險識別和評估，應(yīng)貫穿于整個生產(chǎn)過程

內(nèi)容總結(jié)

（1）建筑工程施工中存在的問題和建議

隨著城市化進程的加快，我國已成為世界