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管理高效貼身之作！北京恩維協(xié)同科技有限公司

管理高效貼身之作！北京恩維協(xié)同科技有限公司1目錄1關(guān)于恩維協(xié)同2PGIC產(chǎn)品概述3PGIC客戶價值4案例分享5結(jié)束語目錄1關(guān)于恩維協(xié)同2PGIC產(chǎn)品概述3PGIC客戶價值4案例2恩維協(xié)同公司簡介 北京恩維協(xié)同科技有限公司重組于2005年，其前身是一家成立于1995的廠商。恩維公司基于其強(qiáng)大的技術(shù)力量，和多年積累的企業(yè)信息化管理案例經(jīng)驗(yàn)，為國內(nèi)各行業(yè)數(shù)百家企業(yè)提供過管理信息技術(shù)軟件產(chǎn)品服務(wù)。恩維公司在深度研究了企業(yè)信息化管理需求和目前的主流信息管理技術(shù)后，于2005年進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將產(chǎn)品定位于管理（咨詢）建模平臺。經(jīng)過了幾年的努力，恩維協(xié)同自主研發(fā)了支持用戶可以個性化定制功能的、企業(yè)集成化深度協(xié)同管理建模咨詢平臺－系列產(chǎn)品，其中包括以為代表的人力資源管理軟件產(chǎn)品。恩維協(xié)同公司簡介 北京恩維協(xié)同科技有限公司重組于2003產(chǎn)品概述()企業(yè)績效管控（）是基于平臺開發(fā)的高效人力資源管理系統(tǒng)。是企業(yè)提升核心競爭力的重要利器。產(chǎn)品概述()企業(yè)績效管控（）是基于平臺開發(fā)的高效人力4產(chǎn)品體系示意圖恩維開發(fā)平臺建模部署平臺應(yīng)用配置系統(tǒng)企業(yè)決策分析系統(tǒng)企業(yè)決策支持管理結(jié)構(gòu)調(diào)整決策模型調(diào)整應(yīng)用配置部署數(shù)據(jù)挖掘分析數(shù)據(jù)倉庫引擎業(yè)務(wù)模型應(yīng)用應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品體系示意圖恩維開發(fā)平臺建模部署平臺應(yīng)用配置系統(tǒng)企業(yè)決策分5產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念財務(wù)管理為核心人力資源為根本現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐社會咨詢資源為依托全面經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算為導(dǎo)向企業(yè)管理生產(chǎn)力提升職業(yè)經(jīng)理人為主體流程優(yōu)化為手段產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念財人現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐社會咨詢資源為依托全面經(jīng)營6產(chǎn)品概述——核心理念“”()是一套具有深度協(xié)同（協(xié)同辦公、協(xié)同業(yè)務(wù)、協(xié)同商務(wù)、協(xié)同管控）能力，并可進(jìn)行多維資源管理的套裝軟件。產(chǎn)品目標(biāo) 構(gòu)建“能承載管理方案，適應(yīng)動態(tài)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶需求變化”的信息化管理（咨詢）建模平臺。管理方案的翻譯器“先進(jìn)思想的容器、通用方法的載體、個性化管理方案的翻譯器”，是管理者的日常使用工具。產(chǎn)品概述——核心理念“”()是一套具有深度協(xié)同（協(xié)7產(chǎn)品概述——業(yè)務(wù)模塊圖產(chǎn)品概述——業(yè)務(wù)模塊圖8產(chǎn)品客戶價值推動協(xié)同各部門達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 系統(tǒng)隨需配置，保護(hù)投資長期有效先進(jìn)管理思想，全面提升管理水平企業(yè)流程深度協(xié)同，提高工作效率決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控應(yīng)用體系降低企業(yè)運(yùn)營成本周密安全策略為核心業(yè)務(wù)保駕護(hù)航產(chǎn)品客戶價值推動協(xié)同各部門達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 系統(tǒng)隨需配置，保9企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成1人力資源戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)管理職位管理人力資源預(yù)算企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的推動力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成1人力資源戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)管理職位管理人力資源預(yù)10企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成2職業(yè)規(guī)劃能力發(fā)展培訓(xùn)管理績效考核薪酬管理員工檔案管理招聘管理企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成2職業(yè)規(guī)劃能力發(fā)展培訓(xùn)管理績效考核薪酬管理員11隨需配置，保護(hù)投資長期有效確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模業(yè)務(wù)流程建模業(yè)務(wù)功能建模責(zé)權(quán)關(guān)系建模讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動

隨需配置，保護(hù)投資長期有效確保體系模型隨需配置12確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模圖形化拖拽完成組織結(jié)構(gòu)建模支持柔性組織、臨時組織、虛擬組織支持組織結(jié)構(gòu)復(fù)制支持組織結(jié)構(gòu)輸出業(yè)務(wù)流程建模業(yè)務(wù)功能建模責(zé)權(quán)關(guān)系建模

本體組織附加組織柔性組織虛擬組織確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模本體組織附加組織柔性組織虛擬13確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模業(yè)務(wù)流程建?？梢暬鞒膛渲猛瓿闪鞒探D形化流程可實(shí)際流轉(zhuǎn)流轉(zhuǎn)規(guī)則能可視化配置流程與組織可關(guān)聯(lián)授權(quán)流程運(yùn)行可被動態(tài)監(jiān)控業(yè)務(wù)功能建模責(zé)權(quán)關(guān)系建模

梳理業(yè)務(wù)流程實(shí)際應(yīng)用部署確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模梳實(shí)14確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模業(yè)務(wù)流程建模業(yè)務(wù)功能建模圖形化配置業(yè)務(wù)功能基礎(chǔ)模型功能模型可隨實(shí)際需求，新增和調(diào)整責(zé)權(quán)關(guān)系建模

確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模15確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模業(yè)務(wù)流程建模業(yè)務(wù)功能建模責(zé)權(quán)關(guān)系建模權(quán)責(zé)設(shè)置角色化，以角色為單位對組織責(zé)權(quán)進(jìn)行歸類細(xì)分，將相應(yīng)的角色配置于崗位下，上崗人員自動繼承角色的分類責(zé)權(quán)。強(qiáng)大角色字典功能周全的授權(quán)機(jī)制（基于流程授權(quán)、基于業(yè)務(wù)功能授權(quán)）

角色字典基于流程授權(quán)基于業(yè)務(wù)授權(quán)確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模角色字典基于流程授權(quán)基于業(yè)務(wù)16讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動中定義的管理邏輯將被忠實(shí)繼承向客戶交付完全結(jié)構(gòu)的管理信息系統(tǒng)個人門戶管理人力資源管理讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動中定義的管理邏輯將被忠實(shí)繼承個人門戶管17讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動中定義的管理邏輯將被忠實(shí)繼承向客戶交付完全結(jié)構(gòu)的管理信息系統(tǒng)績效管理薪酬管理讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動中定義的管理邏輯將被忠實(shí)繼承績效管理薪18讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動中定義的管理邏輯將被忠實(shí)繼承向客戶交付完全結(jié)構(gòu)的管理信息系統(tǒng)售后服務(wù)系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)管理更多應(yīng)用……讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動中定義的管理邏輯將被忠實(shí)繼承售后服務(wù)系19先進(jìn)管理思想提升管理水平是先進(jìn)管理思想的容器和通用方法的載體。系統(tǒng)規(guī)劃中包含和支持先進(jìn)的管理思想（比如：績效考核，系統(tǒng)支持考核、平衡記分卡考核、360度考核……）從人力資源戰(zhàn)略到人力資源規(guī)劃，從績效考核到薪酬體系，從員工管理到員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃都體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理理念。還是客戶個性化管理方案不可獲取的承載平臺先進(jìn)管理思想提升管理水平是先進(jìn)管理思想的容器和通用方法的載體20企業(yè)流程深度協(xié)同，提高工作效率是一套協(xié)同辦公、協(xié)同業(yè)務(wù)、協(xié)同商務(wù)、協(xié)同管控的套裝軟件；企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)、商務(wù)、服務(wù)等各種管理數(shù)據(jù)集成，深度協(xié)同；系統(tǒng)中的每一個單證均可以按照需要的方式進(jìn)行協(xié)同流轉(zhuǎn)。企業(yè)流程深度協(xié)同，提高工作效率是一套協(xié)同辦公、協(xié)同業(yè)務(wù)、協(xié)同21決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控定義（）是企業(yè)“分析決策系統(tǒng)”，是的企業(yè)分析決策模型建模平臺。動態(tài)多維分析能力基于分析決策模型，用戶可對應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度、多維分析，并以各種直觀圖形化展示分析結(jié)果，以協(xié)助企業(yè)進(jìn)行各種經(jīng)營決策。企業(yè)分析決策模型系統(tǒng)內(nèi)置強(qiáng)大的自動數(shù)據(jù)抽取工具、數(shù)據(jù)倉庫和相關(guān)的分析工具，是企業(yè)建立決策分析模型的強(qiáng)大輔助平臺。決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控定義動態(tài)多維分析能力企業(yè)分析決策模22決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于企業(yè)管控目標(biāo)明確分析決策主題根據(jù)管控主題定義相應(yīng)的數(shù)據(jù)立方體及數(shù)據(jù)倉庫結(jié)構(gòu)利用能力對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的清洗和抽取，做好分析決策準(zhǔn)備。分析主題及數(shù)據(jù)倉庫1決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于企業(yè)管控目標(biāo)明確分析決策主題分23決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于不同的分析決策主題可視化定義數(shù)據(jù)分析維度應(yīng)用不同的分析維度建立個性化的報表數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)根據(jù)分析需求轉(zhuǎn)化分析結(jié)果展現(xiàn)方式。自定義分析維度2決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于不同的分析決策主題可視化定義數(shù)24決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于用戶自定義的主題和維度產(chǎn)生動態(tài)報表可靈活地調(diào)整分析結(jié)果的數(shù)據(jù)及圖形表現(xiàn)形式自動分析與動態(tài)報表3決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于用戶自定義的主題和維度產(chǎn)生動態(tài)25決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于用戶自定義的主題和維度產(chǎn)生動態(tài)報表可靈活地調(diào)整分析結(jié)果的數(shù)據(jù)及圖形表現(xiàn)形式數(shù)據(jù)挖掘及決策儀表盤4決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于用戶自定義的主題和維度產(chǎn)生動態(tài)26應(yīng)用體系降低企業(yè)運(yùn)營成本以總體戰(zhàn)略為目標(biāo)的績效考核體系確保企業(yè)部門、團(tuán)隊(duì)、個人工作方向；有效提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力；企業(yè)高管即時動態(tài)掌控戰(zhàn)略執(zhí)行狀況，規(guī)避戰(zhàn)略執(zhí)行偏離；自動完成薪酬、績效復(fù)雜運(yùn)算提高效率，降低成本；……應(yīng)用體系降低企業(yè)運(yùn)營成本以總體戰(zhàn)略為目標(biāo)的績效考核體系確保企27周密安全策略為核心業(yè)務(wù)保駕護(hù)航數(shù)據(jù)安全核心數(shù)據(jù)加密存放強(qiáng)大的數(shù)據(jù)回溯功能安全訪問機(jī)制支持加密支持嚴(yán)格的責(zé)權(quán)機(jī)制系統(tǒng)安全完整的系統(tǒng)備份和恢復(fù)機(jī)制周密安全策略為核心業(yè)務(wù)保駕護(hù)航數(shù)據(jù)安全安全訪問機(jī)制系統(tǒng)安全28成功案例分享無錫新威機(jī)械集團(tuán)有限公司績效解決方案鐵道部高鐵機(jī)運(yùn)組動車組運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)石獅市浪潮服飾文化傳播有限公司績效解決方案武漢普仁醫(yī)院績效解決方案北京俏江南餐飲有限公司績效解決方案湘潭電機(jī)集團(tuán)有限公司績效解決方案四川長虹電子集團(tuán)公司定制開發(fā)中國移動通信集團(tuán)重慶有限公司定制開發(fā)……成功案例分享無錫新威機(jī)械集團(tuán)有限公司績效解決方案29結(jié)束語+PGIC解決方案=超值回報企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成管理水平提升業(yè)務(wù)快速增長客戶滿意度提高企業(yè)戰(zhàn)略投資……結(jié)束語+PGIC解決方案=超值回報企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成管理水平提30ThankYou!ThankYou!31演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！32

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管理高效貼身之作！北京恩維協(xié)同科技有限公司33目錄1關(guān)于恩維協(xié)同2PGIC產(chǎn)品概述3PGIC客戶價值4案例分享5結(jié)束語目錄1關(guān)于恩維協(xié)同2PGIC產(chǎn)品概述3PGIC客戶價值4案例34恩維協(xié)同公司簡介 北京恩維協(xié)同科技有限公司重組于2005年，其前身是一家成立于1995的廠商。恩維公司基于其強(qiáng)大的技術(shù)力量，和多年積累的企業(yè)信息化管理案例經(jīng)驗(yàn)，為國內(nèi)各行業(yè)數(shù)百家企業(yè)提供過管理信息技術(shù)軟件產(chǎn)品服務(wù)。恩維公司在深度研究了企業(yè)信息化管理需求和目前的主流信息管理技術(shù)后，于2005年進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將產(chǎn)品定位于管理（咨詢）建模平臺。經(jīng)過了幾年的努力，恩維協(xié)同自主研發(fā)了支持用戶可以個性化定制功能的、企業(yè)集成化深度協(xié)同管理建模咨詢平臺－系列產(chǎn)品，其中包括以為代表的人力資源管理軟件產(chǎn)品。恩維協(xié)同公司簡介 北京恩維協(xié)同科技有限公司重組于20035產(chǎn)品概述()企業(yè)績效管控（）是基于平臺開發(fā)的高效人力資源管理系統(tǒng)。是企業(yè)提升核心競爭力的重要利器。產(chǎn)品概述()企業(yè)績效管控（）是基于平臺開發(fā)的高效人力36產(chǎn)品體系示意圖恩維開發(fā)平臺建模部署平臺應(yīng)用配置系統(tǒng)企業(yè)決策分析系統(tǒng)企業(yè)決策支持管理結(jié)構(gòu)調(diào)整決策模型調(diào)整應(yīng)用配置部署數(shù)據(jù)挖掘分析數(shù)據(jù)倉庫引擎業(yè)務(wù)模型應(yīng)用應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品體系示意圖恩維開發(fā)平臺建模部署平臺應(yīng)用配置系統(tǒng)企業(yè)決策分37產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念財務(wù)管理為核心人力資源為根本現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐社會咨詢資源為依托全面經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算為導(dǎo)向企業(yè)管理生產(chǎn)力提升職業(yè)經(jīng)理人為主體流程優(yōu)化為手段產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念財人現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐社會咨詢資源為依托全面經(jīng)營38產(chǎn)品概述——核心理念“”()是一套具有深度協(xié)同（協(xié)同辦公、協(xié)同業(yè)務(wù)、協(xié)同商務(wù)、協(xié)同管控）能力，并可進(jìn)行多維資源管理的套裝軟件。產(chǎn)品目標(biāo) 構(gòu)建“能承載管理方案，適應(yīng)動態(tài)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶需求變化”的信息化管理（咨詢）建模平臺。管理方案的翻譯器“先進(jìn)思想的容器、通用方法的載體、個性化管理方案的翻譯器”，是管理者的日常使用工具。產(chǎn)品概述——核心理念“”()是一套具有深度協(xié)同（協(xié)39產(chǎn)品概述——業(yè)務(wù)模塊圖產(chǎn)品概述——業(yè)務(wù)模塊圖40產(chǎn)品客戶價值推動協(xié)同各部門達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 系統(tǒng)隨需配置，保護(hù)投資長期有效先進(jìn)管理思想，全面提升管理水平企業(yè)流程深度協(xié)同，提高工作效率決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控應(yīng)用體系降低企業(yè)運(yùn)營成本周密安全策略為核心業(yè)務(wù)保駕護(hù)航產(chǎn)品客戶價值推動協(xié)同各部門達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 系統(tǒng)隨需配置，保41企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成1人力資源戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)管理職位管理人力資源預(yù)算企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的推動力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成1人力資源戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)管理職位管理人力資源預(yù)42企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成2職業(yè)規(guī)劃能力發(fā)展培訓(xùn)管理績效考核薪酬管理員工檔案管理招聘管理企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成2職業(yè)規(guī)劃能力發(fā)展培訓(xùn)管理績效考核薪酬管理員43隨需配置，保護(hù)投資長期有效確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模業(yè)務(wù)流程建模業(yè)務(wù)功能建模責(zé)權(quán)關(guān)系建模讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動

隨需配置，保護(hù)投資長期有效確保體系模型隨需配置44確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模圖形化拖拽完成組織結(jié)構(gòu)建模支持柔性組織、臨時組織、虛擬組織支持組織結(jié)構(gòu)復(fù)制支持組織結(jié)構(gòu)輸出業(yè)務(wù)流程建模業(yè)務(wù)功能建模責(zé)權(quán)關(guān)系建模

本體組織附加組織柔性組織虛擬組織確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模本體組織附加組織柔性組織虛擬45確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模業(yè)務(wù)流程建?？梢暬鞒膛渲猛瓿闪鞒探D形化流程可實(shí)際流轉(zhuǎn)流轉(zhuǎn)規(guī)則能可視化配置流程與組織可關(guān)聯(lián)授權(quán)流程運(yùn)行可被動態(tài)監(jiān)控業(yè)務(wù)功能建模責(zé)權(quán)關(guān)系建模

梳理業(yè)務(wù)流程實(shí)際應(yīng)用部署確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模梳實(shí)46確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模業(yè)務(wù)流程建模業(yè)務(wù)功能建模圖形化配置業(yè)務(wù)功能基礎(chǔ)模型功能模型可隨實(shí)際需求，新增和調(diào)整責(zé)權(quán)關(guān)系建模

確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模47確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模業(yè)務(wù)流程建模業(yè)務(wù)功能建模責(zé)權(quán)關(guān)系建模權(quán)責(zé)設(shè)置角色化，以角色為單位對組織責(zé)權(quán)進(jìn)行歸類細(xì)分，將相應(yīng)的角色配置于崗位下，上崗人員自動繼承角色的分類責(zé)權(quán)。強(qiáng)大角色字典功能周全的授權(quán)機(jī)制（基于流程授權(quán)、基于業(yè)務(wù)功能授權(quán)）

角色字典基于流程授權(quán)基于業(yè)務(wù)授權(quán)確保體系模型隨需配置組織機(jī)構(gòu)建模角色字典基于流程授權(quán)基于業(yè)務(wù)48讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動中定義的管理邏輯將被忠實(shí)繼承向客戶交付完全結(jié)構(gòu)的管理信息系統(tǒng)個人門戶管理人力資源管理讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動中定義的管理邏輯將被忠實(shí)繼承個人門戶管49讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動中定義的管理邏輯將被忠實(shí)繼承向客戶交付完全結(jié)構(gòu)的管理信息系統(tǒng)績效管理薪酬管理讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動中定義的管理邏輯將被忠實(shí)繼承績效管理薪50讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動中定義的管理邏輯將被忠實(shí)繼承向客戶交付完全結(jié)構(gòu)的管理信息系統(tǒng)售后服務(wù)系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)管理更多應(yīng)用……讓企業(yè)應(yīng)用邏輯應(yīng)需而動中定義的管理邏輯將被忠實(shí)繼承售后服務(wù)系51先進(jìn)管理思想提升管理水平是先進(jìn)管理思想的容器和通用方法的載體。系統(tǒng)規(guī)劃中包含和支持先進(jìn)的管理思想（比如：績效考核，系統(tǒng)支持考核、平衡記分卡考核、360度考核……）從人力資源戰(zhàn)略到人力資源規(guī)劃，從績效考核到薪酬體系，從員工管理到員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃都體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理理念。還是客戶個性化管理方案不可獲取的承載平臺先進(jìn)管理思想提升管理水平是先進(jìn)管理思想的容器和通用方法的載體52企業(yè)流程深度協(xié)同，提高工作效率是一套協(xié)同辦公、協(xié)同業(yè)務(wù)、協(xié)同商務(wù)、協(xié)同管控的套裝軟件；企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)、商務(wù)、服務(wù)等各種管理數(shù)據(jù)集成，深度協(xié)同；系統(tǒng)中的每一個單證均可以按照需要的方式進(jìn)行協(xié)同流轉(zhuǎn)。企業(yè)流程深度協(xié)同，提高工作效率是一套協(xié)同辦公、協(xié)同業(yè)務(wù)、協(xié)同53決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控定義（）是企業(yè)“分析決策系統(tǒng)”，是的企業(yè)分析決策模型建模平臺。動態(tài)多維分析能力基于分析決策模型，用戶可對應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度、多維分析，并以各種直觀圖形化展示分析結(jié)果，以協(xié)助企業(yè)進(jìn)行各種經(jīng)營決策。企業(yè)分析決策模型系統(tǒng)內(nèi)置強(qiáng)大的自動數(shù)據(jù)抽取工具、數(shù)據(jù)倉庫和相關(guān)的分析工具，是企業(yè)建立決策分析模型的強(qiáng)大輔助平臺。決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控定義動態(tài)多維分析能力企業(yè)分析決策模54決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于企業(yè)管控目標(biāo)明確分析決策主題根據(jù)管控主題定義相應(yīng)的數(shù)據(jù)立方體及數(shù)據(jù)倉庫結(jié)構(gòu)利用能力對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的清洗和抽取，做好分析決策準(zhǔn)備。分析主題及數(shù)據(jù)倉庫1決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于企業(yè)管控目標(biāo)明確分析決策主題分55決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于不同的分析決策主題可視化定義數(shù)據(jù)分析維度應(yīng)用不同的分析維度建立個性化的報表數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)根據(jù)分析需求轉(zhuǎn)化分析結(jié)果展現(xiàn)方式。自定義分析維度2決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于不同的分析決策主題可視化定義數(shù)56決策分析，運(yùn)營狀況動態(tài)掌控基于用戶自定義的