醫(yī)院兒?？?023年度工作計劃

第39頁共39頁醫(yī)院兒?？?023年度工作方案醫(yī)院兒?？?023年度工作方案。年在院領導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多缺乏之處，XX年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定XX年兒童保健工作方案。一，整體目的:1、爭取在XX年時，實現每個兒童都享有衛(wèi)生保健，進步7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目的。2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，進步矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。3、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。二，詳細措施:1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨"三網"監(jiān)測工作，進步信息上報的及時性和準確性。2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目的，加強質量控制，對新生兒進展系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現、早管理、早干預。3、堅持"4.2.1"體檢，開展對集體兒童進展大面積體檢工作，并且根據實際情況酌情增加體檢工程。4、在領導協調及帶著下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率進步。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，與婦?？?兒科.婦產科進展及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài)，進步新生兒訪視率。7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。8、利用多種形式進展群眾科普知識傳播?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】精選工作方案閱讀2023醫(yī)院兒保科年度工作方案范文年在院領導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多缺乏之處，XX年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定XX年兒童保健工作方案。一，整體目的:爭取在XX年時，實現每個兒童都享有衛(wèi)生保健，進步7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目的。2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，進步矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。3、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。二，詳細措施:進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨三網監(jiān)測工作，進步信息上報的及時性和準確性。2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目的，加強質量控制，對新生兒進展系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現、早管理、早干預。3、堅持4.2.1體檢，開展對集體兒童進展大面積體檢工作，并且根據實際情況酌情增加體檢工程。4、在領導協調及帶著下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率進步。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，與婦?？?兒科.婦產科進展及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài)，進步新生兒訪視率。7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。8、利用多種形式進展群眾科普知識傳播。醫(yī)院兒保2023年度工作方案醫(yī)院兒保20xx年度工作方案20xx年在院領導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多缺乏之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作方案。一，整體目的：1、爭取在20xx年時，實現每個兒童都享有衛(wèi)生保健，進步7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目的。2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，進步矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。二，詳細措施：1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網”監(jiān)測工作，進步信息上報的及時性和準確性。2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目的，加強質量控制,對新生兒進展系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,做到三早,早發(fā)現、早管理、早干預。3、堅持“4.2.1”體檢,開展對集體兒童進展大面積體檢工作，并且根據實際情況酌情增加體檢工程。4、在領導協調及帶著下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率進步。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，與婦?？?兒科.婦產科進展及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài)，進步新生兒訪視率。7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。8、利用多種形式進展群眾科普知識傳播。中心醫(yī)院兒保科20xx年10月2日2023年醫(yī)院兒保科年度工作方案范文年在院領導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多缺乏之處，XX年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定XX年兒童保健工作方案。一，整體目的:爭取在XX年時，實現每個兒童都享有衛(wèi)生保健，進步7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目的。2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，進步矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。3、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。二，詳細措施:進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨三網監(jiān)測工作，進步信息上報的及時性和準確性。2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目的，加強質量控制，對新生兒進展系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現、早管理、早干預。3、堅持4.2.1體檢，開展對集體兒童進展大面積體檢工作，并且根據實際情況酌情增加體檢工程。4、在領導協調及帶著下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率進步。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，與婦?？?兒科.婦產科進展及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài)，進步新生兒訪視率。7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案專卡系統(tǒng)管理。8、利用多種形式進展群眾科普知識傳播。2023醫(yī)院兒?？颇甓裙ぷ鞣桨阜段哪暝谠侯I導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多缺乏之處，xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定xx年兒童保健工作方案。一，整體目的:爭取在xx年時，實現每個兒童都享有衛(wèi)生保健，進步7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目的。2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，進步矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。3、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。二，詳細措施:進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨"三網"監(jiān)測工作，進步信息上報的及時性和準確性。2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目的，加強質量控制，對新生兒進展系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現、早管理、早干預。3、堅持"4.2.1"體檢，開展對集體兒童進展大面積體檢工作，并且根據實際情況酌情增加體檢工程。4、在領導協調及帶著下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率進步。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，與婦?？?兒科.婦產科進展及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài)，進步新生兒訪視率。7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案專卡系統(tǒng)管理。8、利用多種形式進展群眾科普知識傳播。醫(yī)院放射科2023年度工作方案2023年是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，進步業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，不斷進步文化素質，保證成功完成院部下達的各項工作目的任務。一.科室管理方面2023年我科著重加強兩方面工作。一是質量建立：包括圖像質量和診斷質量及效勞質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改進步；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的進步。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和搜集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析^p，由科主任詳細制定下一步的整改方案。二是文化建立：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷進步人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德內涵建立，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此進步整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建立做出奉獻。二.業(yè)務開展方案2023年也是我科持續(xù)開展關鍵的一年。面臨著人員構造老化，局部設備需要更新，新業(yè)務新技術需要打破開展等眾多開展瓶頸問題。首先加強人才培養(yǎng)方案工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室開展的重點工作。采取請進來〔把優(yōu)秀專家請進來〕，送出去〔科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)〕的方法，不斷進步業(yè)務技能。加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進展業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析^p。要求40歲以下人員人人純熟掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決方法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原那么分析^p思路逐步落實到每一位工作人員當中。新業(yè)務新技術方面，2023年方案開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者效勞。爭取2023年我科全年總收入較2023年增長10%左右。醫(yī)療平安方面，我科制定了2023年度一系列標準化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫(yī)療過失、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，防止事件重復發(fā)生。2023年全年全科爭取不出現任何醫(yī)療平安措施事故，患者投訴爭取降到最低點。增收節(jié)支也是一項重要工作，2023年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。三.設備添置方案為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，2023年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。四.醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面2023年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)視和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現患者投訴，醫(yī)療過失，事故糾紛及責任事故，除院部給予處分外，科室也給予一定處分，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。醫(yī)院藥劑科2023年度工作方案范文科在院領導大力幫助和正確指導下，結合2023年出現的問題，確定在2023年的工作以質量為重心，逐步建立質量、平安系統(tǒng)。抓好質量和平安，強化科學管理，進步整體績效，這是藥劑科生存和開展的關鍵。要根本技能與根本技術的進步，制定培訓方案，落實到人。要加強效勞過程的標準化管理，突出職能，對藥品質量進展全過程的監(jiān)視檢查。要定期對缺乏的效勞工作進展分析^p，找出存在的共性問題，杜絕效勞過失和事故的發(fā)生。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度，使整個效勞過程成為一個不斷反響、不斷調整、不斷標準的過程，從整體上加強和推進效勞工作的標準化和標準化。一加強科室管理。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務人員的培訓力度，我們要繼續(xù)穩(wěn)固已獲得的成績，發(fā)現和培植新的業(yè)務亮點，加強自我宣傳，樹立科室的形象。二加強業(yè)務學習，進步科室人員業(yè)務素質。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，進步效勞的才能和程度。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務素質有新的進步加強職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風。三加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風的教育，深化開展法紀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德根底，堅持正確導向，廣泛開展職業(yè)道德、社會公德教育，不斷增強全體人員廉潔意識，抵抗不正之風的侵蝕。加強禮儀培訓，進步科室人員職業(yè)素質。理解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現，培養(yǎng)針對性的效勞意識和隨機應變的效勞才能，多使用敬語、謙語、雅語，增加協作精神，盡量防止醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷進步醫(yī)院專業(yè)效勞程度。四加強處方質量管理，針對我院處方書寫質量不高。診斷與用藥不符。劑量過高等問題。藥劑科每個月對所有醫(yī)生處方點評考核，并將結果上報到業(yè)務院長。提出整改意見。加強藥品不良反響監(jiān)測，對在治療中出現的不良反響及時上報到藥品不良反響監(jiān)測辦公室。合理調整藥品構造，結合我院實際情況，綜合醫(yī)生反響的意見。對我院藥品及時調整。確保醫(yī)生用藥習慣。并對藥品加大庫存。保障臨床用藥。五加強抗菌藥物管理，以《抗菌藥物合理使用》管理法為根底。結合醫(yī)生用藥，實在保障病人用藥平安。有效。合理用藥原那么。參與醫(yī)生使用抗生素審核，調劑工作。并提出合理意見。對于不聽從者。藥劑科將情況上報院領導。藥劑科兒保工作方案新的一年已經開場，回憶過去的一年，工作上存在許多缺乏之處，特別是市婦保院年度考核后指出的問題，針對缺乏之處，現制定如下年度方案：1.做好新生兒登記及訪視。重點加強高危新生兒的管理，如一月內未愈應及時轉入體弱兒管理。2.做好轄區(qū)內7周歲以下嬰幼兒的保健系統(tǒng)管理，作出個體發(fā)育評價，宣傳合理喂養(yǎng)、科學育兒方法及防治知識，以降低新生兒死亡率，增強兒童體質，做好數據及時錄入。3.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產兒、低出生體重兒、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病、先心病等高危兒童根據體弱兒分級管理制度進展專案管理，認真填寫個案，定期復查，及時轉診，病癥體征與體檢表內容吻合，無漏管。如已治愈及時結案。4.資料統(tǒng)計上報工作掌握轄區(qū)內兒童安康根本情況，完成轄區(qū)內各項兒童保健效勞與安康狀況數據的搜集、上報和反響，做好兒童保健信息的搜集、匯總、上報、分析^p、反響和交流等管理工作，做好信息統(tǒng)計工作的質量控制，確保資料的準確性。包括本轄區(qū)7歲、5歲及3歲以下兒童數，及5歲以下兒童死亡情況，6個月內母乳喂養(yǎng)情況。5歲以下兒童死亡調查，特別是年報工作。5.做好常規(guī)轉診工作，盡量做到每個嬰兒6個月時轉診婦保院一次，并填寫兒童轉診登記表和兒童轉診單，給予回絕的在兒童保健冊上注上回絕轉奉婦并簽名。6.加強流動兒童管理，每月及時與婦保、疾控核對，建立流動兒童花名冊，總人數符合邏輯，做到7歲以下流動兒童覆蓋率60℅。7.做好幼托組織管理，一季度訪查一次，發(fā)現問題及時催促改正。8.做好兒童宣教工作，并有相關工作方案，完善育兒學校的各項工作。9.繼續(xù)做好營養(yǎng)與安康監(jiān)測，完善相關資料。10.承受上級衛(wèi)活力構的技術指導、培訓和工作評估，不斷改良工作中存在的問題，按時保證質量完成上級指令性任務。兒童保健科20xx-12-02醫(yī)院2023年度醫(yī)務科工作要點醫(yī)院XX年度醫(yī)務科工作要點1、選派XX年下鄉(xiāng)支農隊員，完成雙向轉診協議的簽約工作，制定XX年衛(wèi)生支農方案，并監(jiān)視施行。2、根據衛(wèi)生部新公布臨床途徑病種，完成醫(yī)院遴選工作。3、組織XX年執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報名和理論技能考試工作。4、完成XX年度執(zhí)業(yè)醫(yī)師授予處方權考核及注冊、變更工作。5、核定并完成XX年度全院衛(wèi)生技術人員醫(yī)療責任保險參保工作。6、作為腦卒中篩查與干預工程基地醫(yī)院，完成篩查工作任務，并積極開展高危人群的化驗檢查工作，適時進展干預治療。7、完成醫(yī)院“臨床診療指南和臨床技術操作標準”修訂工作。8、建立對手術、麻醉、介入、腔鏡診療等高風險技術操作實行衛(wèi)生技術人員受權管理。9、整理、制定、修訂崗位職責、規(guī)章制度——醫(yī)務科局部。10、每季度完成一次醫(yī)療質量、醫(yī)療平安執(zhí)行情況工作。醫(yī)務科XX年12月3日醫(yī)院護士長2023年度工作方案一、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1.建立安康教育處方，發(fā)放護患聯絡卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。2.加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。二，加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、平安有序的護理效勞。1.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。3.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。6.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行ApN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。7.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。三，加強“三基”培訓方案，進步護理人員整體素質。2023年度工作方案〔醫(yī)院〕20xx年是“十五”規(guī)劃第三個年頭，在專科醫(yī)院的根底和業(yè)務建立開展到一定階段的情況下，如何克制平臺效應，尋找新的業(yè)務增長點，是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng)一思想，明確目的，現就全年醫(yī)院工作方案如下：一、圍繞“全面建立小康社會”的宏偉目的，結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。1、認真學習，深化貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建立小康社會”的宏偉目的，結合本行業(yè)特征，制定確實可行的醫(yī)院開展方案是我們義不容辭的責任。2、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身開展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。二、提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓，全面進步員工的人文素質。3、要提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓，努力營造團結溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氣氛。4、要使廣闊職工深化地認識到：人文素質的缺陷已經成為制約醫(yī)院開展的最大障礙，全面進步員工的人文素質是改善和進步醫(yī)療質量的根底和前提。三、主動適應市場和社會、群眾的需求，改變營銷觀念和效勞形式。重塑自身形象，進步醫(yī)院競爭力。5、隨著經濟的開展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的效勞理念和效勞形式，提出了更高的要求，醫(yī)療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和平安問題，而是包括了提供醫(yī)療效勞的全過程和結果。因此，改變效勞形式，把人文關心貫穿于醫(yī)療效勞的全過程，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時，醫(yī)院擬設立“客戶效勞中心”，負責協調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。6、行風整頓建立要調整思路，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，進步醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法，繼續(xù)做好方案生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內容。7、要更新觀念，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機構”的宣傳、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾理解我們的工作、技術和效勞內容。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”，專門負責此項工作。四、按“一、三、五、七”設想，扎實推進學科、專業(yè)建立，為醫(yī)院新一輪的開展奠定良好的根底。8、“一、三、五、七”設想的主要內容是：在三年內幾個主要學科的學術程度和危重疑難病號在*市區(qū)所占的市場份額。其中，小兒外科——一枝獨秀，婦產科——三足鼎立，眼科——半壁，小兒內科——七分天下。9、幾個特色專業(yè)，如兒童保健、哮喘及ICU等應充分挖掘潛力，發(fā)揮專科優(yōu)勢，為醫(yī)院新一輪開展尋找新的經濟增長點。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務。10、配合學科建立，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建立亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技工程，要加大宣傳力度，在進步疾病確診率的同時，進步設備的利用率。五、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、探究、創(chuàng)新的辦院作風，力爭經濟增長保持穩(wěn)定的勢頭，使“改革”、“開展”、“穩(wěn)定”三者到達有機的統(tǒng)一。11、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風，爭取在擴大外延效勞，盤活衛(wèi)生資、改變經營理念、加強本錢核算和拉開獎金檔次等方面有所打破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長*%，至少收入總額不少于*萬元。12、要徹底解決制約醫(yī)院開展的瓶頸。應多方、積極籌集資金，建立婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂，并完成外裝修?？傊?，回首過去，一個專科醫(yī)院從無到有、從小到大，開展到今天，成績來之不易，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶。假如說要總結一點經歷的話，扎實抓好醫(yī)療護理質量是我們的“立院之本”；大膽改革、開拓、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”；但是，展望將來，醫(yī)院開展到一定的規(guī)模和格局，基數已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度，有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方，值得大家深思和探究。我想，“全面進步員工的人文素質，調動一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發(fā)”，是我們的“強院之策”。我們相信，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院?婦幼保健院的將來一定更加燦爛、輝煌！醫(yī)院2023年度工作方案根據上級部門要求，結合我院實際情況，通過院長辦公會集體研究討論，制定2023年工作目的及詳細工作方案。詳細內容如下：一、工作目的1、改善醫(yī)療環(huán)境。2、繼續(xù)施行“三名”戰(zhàn)略。3、完成三甲創(chuàng)立工作。4、業(yè)務收入同比增長20%。二、詳細工作方案為實現2023年工作目的，我院全體醫(yī)務人員要同心協力，努力完成以下四個方面的任務：1、筑巢引鳳，增強實力。好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣闊患者的要求，也受醫(yī)務工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)開展的重要根底?！俺病笔歉自O施;“鳳”是效勞對象，也是醫(yī)學人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房****平米，即將運行。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米，近***張床。今年完成規(guī)劃設計，立項并開工。第三步是征用開展備用地。其中第二步是中醫(yī)院開展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學開展協調開展的必然要求。二、培育素養(yǎng)，提升程度素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術程度兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力進步程度，大力施行“三名戰(zhàn)略”。1、選聘高層次人才，2023年人才方案中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。2、培養(yǎng)現有人才。建立“內訓外修”機制，加強“三基訓練”，穩(wěn)固每周學習制度。3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺。4、加強特色?？茖２〗?。我們在特色?？茖２〗⑸希€要下大力氣，繼續(xù)做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外，繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與開展規(guī)劃;婦產科繼續(xù)加強在產科、產后康復、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟七M步;外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：1、探究崗位管理，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。2、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(N1-N5)。4、落實院科兩級負責制，“責、權、利”相結合。5、獎懲鼓勵機制，大力提倡問責制，確保醫(yī)院平安。6、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。四、優(yōu)質效勞惠及民生效勞有兩個中心：對外以病人為中心，對內以臨床為中心。對外：1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質效勞月等活動，優(yōu)化效勞流程。2、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。3、建立效勞評價體系。以進步病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查，并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。對內：加強干____伍建立，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務工程化，工程目的化，目的責任化”來落實執(zhí)行。醫(yī)院2023年度工作方案20xx年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想，繼續(xù)深化學習和貫徹黨的十六大四中全會的方針政策，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療效勞質量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生效勞、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作，現將20xx年工作作如下安排：一、加強醫(yī)政管理，進步醫(yī)療效勞質量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質量是效益的根本。20xx年我院將狠抓醫(yī)療效勞質量，建立醫(yī)療質量管理委員會，在院內開展醫(yī)療質量評比，并定期將評比結果公示上墻，承受全院的監(jiān)視，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地進步醫(yī)療技術，完善自我；繼續(xù)推進“放心藥房”工程；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務人員的業(yè)務程度，病歷書寫質量，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生；加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理方法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理1、疾病的預防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖安康為目的的工作方針，認真貫徹施行《母嬰保健法》全面施行《兩綱》，圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，進步住院分娩率，減少產后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進母乳喂養(yǎng)，使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率到達98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進展普查普治，為廣闊婦女做好生殖保健效勞。2、繼續(xù)推進方案生育工作我院將繼續(xù)貫徹施行《中華人民共和國人口與方案生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術，嚴格執(zhí)行手術常規(guī)，進步方案生育手術的質量，減少結育手術并發(fā)癥，嚴格制止出假手術、____明，做到方案生育宣傳上墻效勞。3、加強方案免疫工作，創(chuàng)立預防接種示范門診繼續(xù)深化學習“三個代表”和黨的十六屆四中全會精神，標準免疫接種門診，進步方案免疫接種質量和接種率，繼續(xù)加強預防接種管理制度，對接種兒童進展仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進展緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行平安注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，防止接種反響的發(fā)生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15—20日，只要在工作時間內，隨時可以進展預防接種，這樣將極大的方便廣闊父母和兒童。我們將不斷進步效勞質量，完善各項設施，克制一切困難，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診。4、加強傳染病的預防管理今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建立，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，標準我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，實在做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理〔預案〕》、《____防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防、控制，防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，防止漏報、遲報。三、強化社區(qū)衛(wèi)生效勞建立社區(qū)衛(wèi)生效勞繼續(xù)堅持以安康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導向；繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生效勞建立工作，實在做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、安康教育、方案生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生效勞。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷進步醫(yī)務人員的醫(yī)療效勞程度，努力到達全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療效勞中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)效勞站的驗收工作。四、加強職業(yè)道德建立，抵抗醫(yī)療效勞中的不正之風堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。五、深化人事制度和分配制度改革今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調動全院的積極性創(chuàng)造性。六、加強醫(yī)院財務管理，理順財務關系今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步進步財務工作者的理論程度、業(yè)務才能、組織協調才能，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數字真實、憑證完好，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。七、設施設備的購置今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措；淘汰一批陳舊老化的設備，將購置一批高、精、尖儀器設備，進步輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造，今年我院將實在作好暫時遷院準備。八、堅持兩手抓，推進精神文明、政治文明和物質文明建立繼續(xù)深化貫徹《公民道德建立施行綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質文明建立，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建立，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例，嚴格執(zhí)行黨風廉政建立責任制。完善醫(yī)院管理制度，進步工作效率，樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導，進步離退休同志的政治和生活待遇，實在做好平安和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團結穩(wěn)定的良好場面。x醫(yī)院20xx年度工作方案醫(yī)院辦公室2023年度工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。在新的一年里，醫(yī)院辦公室人員將在院領導的帶著指導下，在其他科室的支持幫助下，堅持以*理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，結合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、糾風、民主評分等工作，本著求真務實工作態(tài)度爭取較好的完成全年各項工作任務?，F制定XX年辦公室工作方案：一、注重政治學習，不斷進步政治理論程度以*理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持科學開展觀，不斷進步思想道德修養(yǎng)，加強內部建立，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協調作用，上傳下達，內引外聯，為醫(yī)院謀求新的開展。二、加強辦公室建立與開展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協調左右、聯絡各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。一是要制定好辦公室學習方案，樹立終身學習的思想，特別注重平時在工作崗位的學習和進步，做好學習記錄，力爭通過多途徑進步本身的理論修養(yǎng)和實際工作才能，爭創(chuàng)學習型辦公室；二是堅持不懈地抓好黨風廉政建立，緊繃廉政建立的弦，要按照學院制定的黨風廉政建立和行業(yè)作風建立的要求，做好各項工作，特別是在辦公室分管的接待等相關工作中，公私清楚，廉潔自律。三是做到愛院如家、愛崗敬業(yè)、勤奮務實，每項工作都以高、嚴、全、細來要求，自覺維護辦公室的整體形象，營造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)立優(yōu)秀的辦公室團隊。三、加強溝通協調、營造好的工作環(huán)境一是做各科室之間溝通的橋梁，上情下達，下情上曉，保證信息及時、準確；二是注重調查研究，為院領導決策提供信息，在務實、務實、落實上下功夫；三是在協調過程中，要團結同事，寬以待人，大事講原那么，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真。只有這樣，才能協調各處室之間的矛盾、職工與領導之間的矛盾，同時通過溝通，使處室之間互相配合、互相協作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤棋。四、履行根本職能、抓好辦文辦會辦事辦公室的根本職能就是辦文、辦會、辦事，辦文要標準、及時、準確，辦會要認真仔細，辦事要熱情周到。一是認真做好公文的收、發(fā)工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作，對上級來文(包括電子公文和紙質公文)要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時，要認真遵守行文規(guī)那么，遵守保密原那么，杜絕過失的發(fā)生，保證公文平安。要認真審核其他科室報送的工作資料。二是組織或者協助組織好醫(yī)院工作會議，從會議通知的發(fā)放、會議室的準備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實，實在保障醫(yī)院工作的正常開展；三是熱情周到地做好領導交辦的各種事情。對于醫(yī)院職工求助的事情，職責范圍內的一定要熱情周到地辦好，職責之外的也要盡量多提供幫助。五、樹立人本理念、盡力做好效勞工作和接待工作辦公室是一個效勞部門，必須結實樹立“以人為本”的效勞理念，以高度負責的態(tài)度，一絲不茍地做好效勞工作。XX年，辦公室還將在兩個方面進一步進步效勞質量，一是做好會議通知的記錄和傳達，保證參會人員準確掌握會議信息，及時參會；二是進一步加強接待的效勞工作，熱情和標準接待來我院視察的領導，進步在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識，通過精細、標準、熱情、周到的效勞接待工作展示醫(yī)院良好形象?？傊?，在新的一年里，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務和領導交辦的臨時任務。醫(yī)院2023年度工作方案20xx年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想，繼續(xù)深化學習和貫徹黨的十六大五中全會的方針政策，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療效勞質量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生效勞、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作，現將20xx年工作作如下安排：一、加強醫(yī)政管理，進步醫(yī)療效勞質量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質量是效益的根本。20xx年我院將狠抓醫(yī)療效勞質量，建立醫(yī)療質量管理委員會，在院內開展醫(yī)療質量評比，并定期將評比結果公示上墻，承受全院的監(jiān)視，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地進步醫(yī)療技術，完善自我；繼續(xù)推進“放心藥房”工程；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務人員的業(yè)務程度，病歷書寫質量，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生；加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理方法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理1、疾病的預防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖安康為目的的工作方針，認真貫徹施行《母嬰保健法》全面施行《兩綱》，圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，進步住院分娩率，減少產后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進母乳喂養(yǎng)，