體育新消費(fèi)行業(yè)深度研究

體育新消費(fèi)行業(yè)深度研究1、2022年冬奧會(huì)與亞運(yùn)會(huì)共舞電競首次入選體育傳媒與信息服務(wù)有望持續(xù)增長2020年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模2.74萬億元（較2019年下降7.2%），增加值1.07萬億元（較2019年下降4.6%），其中體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)增加值占68.7%，體育用品及相關(guān)增加值占29.3%；增速看，體育傳媒及信息服務(wù)增加18.9%（增速最高）體育可滿足身體健康與精神需求，其中體育產(chǎn)業(yè)能有效利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)形成效率提升，中等及高收入人群對(duì)體育服務(wù)需求持久且廣泛，供需兩端有望助推體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國際經(jīng)驗(yàn)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入中上等收入階段后，對(duì)體育消費(fèi)較大規(guī)模的有效需求開始形成，支持體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。截至2021年12月30日，國家統(tǒng)計(jì)局及國家體育總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為2.74億元，增加值為1.07萬億元，與2019年相比，總產(chǎn)出下降7.2%（未扣除價(jià)格因素），增加值下降4.6%。從內(nèi)部構(gòu)成看，體育服務(wù)業(yè)增加值為7374億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為68.7%，比上年提高1個(gè)百分點(diǎn)。體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造增加值為3144億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為29.3%，比上年下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。體育場地設(shè)施建設(shè)增加值為217億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為2.0%，比上年提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。從增長速度看，受新冠肺炎疫情影響，多數(shù)體育產(chǎn)業(yè)類別增加值呈現(xiàn)下降態(tài)勢，其中，體育場地和設(shè)施管理增加值下降20.2%，體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)下降16.9%，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造下降8.1%，以非接觸性聚集性、管理活動(dòng)為主的體育服務(wù)業(yè)增加值保持增長，其中，增速冠軍為體育傳媒與信息服務(wù)，增長18.9%，其次是體育教育與培訓(xùn)，增長5.7%。伴隨后疫情下的有效控制及疫苗接種，以及2022年冬奧會(huì)與亞運(yùn)會(huì)共舞，有望推動(dòng)全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的提升。2021年作為“十四五”體育產(chǎn)業(yè)開局年，也標(biāo)志著體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模5萬億元的目標(biāo)進(jìn)入最后五年的沖刺期，體育產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)作為健康產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)一部分，秉承高質(zhì)量發(fā)展。未來五年，如何加速體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智慧化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷滿足用戶日益增長的品質(zhì)化、多元化體育消費(fèi)新需求，培育體育新業(yè)態(tài)、新模式、新消費(fèi)，都將成為體育投資新亮點(diǎn)。1.1、2022年冬奧會(huì)：科技冬奧2025年冰雪產(chǎn)業(yè)有望突破萬億元2022年2月4日北京冬奧會(huì)拉開大幕，也是新冠疫情發(fā)生以來首次如期舉辦的全球綜合性體育盛會(huì)，冬奧會(huì)開幕式的每一分鐘寫滿中國文化，展現(xiàn)文化自信。從開幕式的聲色光影到冰雪賽場上的速度與激情均獲得較大關(guān)注。中國的奧運(yùn)敘事從側(cè)重“觀照小我”

延展到“觀照大我”，于承襲之中進(jìn)化，開幕的熱度延續(xù)至閉幕式，2022年2月20日冬奧會(huì)閉幕式彰顯了大國自信與大道至簡。2022年冬奧會(huì)的科技感也成為風(fēng)景線。北京冬奧會(huì)是全球首次5G全覆蓋的冬奧會(huì)（也讓VR觀看冬奧會(huì)體驗(yàn)提升），也是首個(gè)大規(guī)模使用當(dāng)今環(huán)保二氧化碳制冰技術(shù)的冬奧會(huì)主辦城市，聯(lián)合國首次為冬奧會(huì)發(fā)行郵票，主題為“體育促進(jìn)和平”；參加北京冬奧會(huì)的運(yùn)動(dòng)員中女性比例超過45%，歷史首次。由于吸引關(guān)注的需求，體育產(chǎn)業(yè)也是新技術(shù)應(yīng)用最迅速的領(lǐng)域之一（2022年超高清視頻產(chǎn)業(yè)超4萬億元）VR、4K數(shù)字技術(shù)，從2016年開始被全面用于體育賽事的電視直播中。里約奧運(yùn)會(huì)、英超先后試用VR直播，NBA每周推出一場VR直播賽事。2017賽季中超也引入VR直播和杜比全景聲制作。新技術(shù)的應(yīng)用前景吸引著全球頂尖的科技公司，2016年英特爾組建新的體育集團(tuán)，其投資項(xiàng)目包括360度無死角轉(zhuǎn)播技術(shù)，全新的3D聽覺技術(shù)和視覺科技，微型數(shù)據(jù)記錄芯片，自主追蹤和移動(dòng)的新一代無人機(jī)技術(shù)，一站式提升體育賽事體驗(yàn)的解決方案等。比賽有勝負(fù)，高下立見，因此成為新技術(shù)科普的最佳載體。中國在2019年提出超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022年），其中指出，2022年，中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模超過4萬億元，4K產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系基本完善，8K關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化取得突破，形成一批具有國際競爭力的企業(yè)。冬奧會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈從“一墩難求”的奧組委特許生產(chǎn)商，到冰雪場地雪人股份等再到體育用品李寧、安踏等，以及賽事運(yùn)營的奧瑞金、萊茵體育、金陵體育，冬奧贊助商青島啤酒、燕京啤酒和金龍魚，深度參與冬奧氫能源客車供應(yīng)的福田汽車、宇通客車等均備受關(guān)注。同時(shí)數(shù)字人民與金融科技在冬奧會(huì)中得到較高應(yīng)用場景的練兵。從商業(yè)化角度看，20世紀(jì)七八十年代國際足聯(lián)主席和國際奧委會(huì)主席意識(shí)到商業(yè)運(yùn)作對(duì)與體育的重要性，商業(yè)化也是使體育運(yùn)動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的強(qiáng)有力驅(qū)動(dòng)因素之一，進(jìn)而體育商業(yè)化從出售轉(zhuǎn)播權(quán)開始，總體看市場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造性和多樣性，伴隨收入水平提高，國民對(duì)體育參與和體育觀賞的需求日益廣泛，既需要強(qiáng)體健身，也需要觀賞比賽，且需要從俱樂部和球迷群體中尋找社區(qū)歸屬、社交等需求的滿足。北京冬奧會(huì)的商業(yè)價(jià)值在贊助商維度已凸顯，北京冬奧會(huì)贊助計(jì)劃的層級(jí)共分四級(jí)，依次設(shè)定為：官方合作伙伴（第一層級(jí)）、官方贊助商（第二層級(jí)）、官方獨(dú)家供應(yīng)商（第三層級(jí)）、官方供應(yīng)商（第四層級(jí)）。剔除13家奧林匹克全球合作伙伴之后，仍有45家企業(yè)與北京冬奧會(huì)達(dá)成合作及贊助關(guān)系。2022年冬奧會(huì)官方合作伙伴共11家，中國銀行、中國國航、伊利集團(tuán)、安踏公司、中國聯(lián)通、首鋼集團(tuán)、中國石油、中國石化、國家電網(wǎng)、中國人保、中國三峽；冬奧會(huì)官方贊助商共11家，青島啤酒、燕京啤酒、金龍魚、順鑫農(nóng)業(yè)、文投控股、北奧集團(tuán)、恒源祥、奇安信、猿輔導(dǎo)、百勝中國、盼盼食品；

冬奧會(huì)官方獨(dú)家供應(yīng)商共10家：英孚教育、科大訊飛、中國郵政、華揚(yáng)聯(lián)眾、士力架、空港宏遠(yuǎn)、三棵樹、東道、良業(yè)、BOSS直聘；冬奧會(huì)官方供應(yīng)商共13家，普華永道、隨銳集團(tuán)、金山辦公、一石科技、歌華有線、河北廣電、豐原生物、麒盛科技、天壇家具、石家莊印鈔、舒華體育、諾貝爾瓷磚、東鵬瓷磚。1.1.1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)之?dāng)?shù)字冰雪篇：冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望從2020年的6152億元增加至2025年的1萬億元由于生態(tài)污染嚴(yán)重及賽事場館廢棄等問題不斷出現(xiàn)后，傳統(tǒng)高碳辦賽模式已不在成為奧運(yùn)辦賽理念，1999年國家奧委會(huì)頒發(fā)21世紀(jì)議程提出體育可持續(xù)發(fā)展理念，在生態(tài)環(huán)境中通過更換老設(shè)備使用低碳材料減少溫室氣體排放，通過文創(chuàng)開發(fā)，承接大型活動(dòng)等方式精細(xì)化運(yùn)營空置設(shè)施，提高賽后利用率，2022年北京冬奧會(huì)也開啟低碳奧運(yùn)?？萍级瑠W（2022）行動(dòng)計(jì)劃全面展開，“科技冬奧”體現(xiàn)在辦賽方面，是圍繞場館建設(shè)、氣象預(yù)報(bào)、智慧出行、火炬研制、開閉幕式、運(yùn)行指揮、碳中和等方面部署任務(wù)，重點(diǎn)解決冬奧工程的實(shí)際需求，支撐鳥巢和水立方智能化改造、氫能火炬?zhèn)鬟f、開閉幕式活動(dòng)中的科技展示等，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量辦賽提供支撐。“科技冬奧”專項(xiàng)加大對(duì)壓雪車、造雪機(jī)、滑雪板、冰刀等裝備的研發(fā)投入，冰雪運(yùn)動(dòng)裝備自主研發(fā)和供給能力有效提升，促進(jìn)了冰雪運(yùn)動(dòng)普及和冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有力支撐“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)。我們認(rèn)為，2022年2月4日-20日的冬奧會(huì)讓北京成為“雙奧之城”，同時(shí)也為低碳可持續(xù)發(fā)展的奧運(yùn)提高較好案例，北京冬奧會(huì)中借力大數(shù)據(jù)、5G、VR、8K直播、超高清視頻、云服務(wù)，技術(shù)提升觀賽沉浸感與體驗(yàn)感，滿足用戶競技娛樂需求，賽事參與度顯著提升有利于推廣全民健身，同時(shí)，借助冬奧會(huì)加強(qiáng)文化交流，有利于提升國家影響力。行業(yè)角度看，北京冬奧會(huì)帶動(dòng)全民冰雪運(yùn)動(dòng)的熱情，中國冰雪產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長，初具規(guī)模，伴隨冰雪運(yùn)動(dòng)用戶規(guī)模增長及相關(guān)消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，疊加相關(guān)利好政策加持，冰雪產(chǎn)業(yè)有望持續(xù)增長，2025年有望突破萬億元大關(guān)，同時(shí)，2022年冬奧會(huì)也獲科技加碼，掀起數(shù)字人浪潮，吉祥物登陸數(shù)字藏品平臺(tái)，也帶來新增量。1.1.2、冬奧會(huì)新增量之?dāng)?shù)字人的應(yīng)用2030年中國虛擬數(shù)字人市場規(guī)模2700億元（身份型占65%）2022年冬奧會(huì)也為數(shù)字人打開新大門。在2月4日開幕式上洛天依成為全球首個(gè)登上奧運(yùn)會(huì)的虛擬歌手（洛天依誕生于上海禾念推出的VOCALOID3，2018年被B站全資并購，B站在虛擬偶像上有著得天獨(dú)厚的用戶基因和培育土壤，本次冬奧除了洛天依的傾情獻(xiàn)唱外，B站旗下VirtuaReal虛擬藝人企劃也派出三位虛擬藝人“艾因Eine”、“小可學(xué)妹”、“冰糖IO”助陣冬奧數(shù)字音樂會(huì)“集光之夜”），由燃麥科技推出的超寫實(shí)數(shù)字人AYAYI也在張家口云頂滑雪場為冬奧宣傳助陣，并與天貓等合作推出多個(gè)NFT商品；2月8日，中國自由式滑雪運(yùn)動(dòng)員谷愛凌成功摘得金牌，在其奮戰(zhàn)奧運(yùn)的同時(shí)數(shù)字分身

“MeetGu”在移動(dòng)咪咕視頻的演播室進(jìn)行賽事直播，“MeetGu”采用咪咕自研技術(shù)為谷愛凌量身打造的數(shù)智分身，除了谷愛凌外，中國移動(dòng)打造了徐夢桃、隋文靜、韓聰、任子威四位世界冠軍的數(shù)字分身，由5位世界冠軍的數(shù)字分身共同組成元宇宙版5G冬奧夢之隊(duì)，推廣奧運(yùn)項(xiàng)目；此外虛擬數(shù)字人應(yīng)用在虛擬主播、手語主播、氣象主播、真人虛擬形象主播、奧林匹克公益宣傳大使、冬奧官方周邊帶貨主播等二十多位數(shù)字人，參與企業(yè)包括微軟小冰、中國移動(dòng)、新華社、百度、阿里、凸顯、科大訊飛等科技企業(yè)。冬奧會(huì)成國內(nèi)虛擬人產(chǎn)業(yè)（替代人類工作的服務(wù)型虛擬數(shù)字人）近幾年發(fā)展成果的一次集中練兵。數(shù)字人市場規(guī)模：2030年，中國虛擬數(shù)字人身份型虛擬數(shù)字人約1750億虛擬數(shù)字人的應(yīng)用可分為服務(wù)型虛擬人和身份型虛擬人，其中替代真人服務(wù)中的虛擬主播和虛擬IP中的虛擬偶像是目前的市場熱點(diǎn)。虛擬數(shù)字人的三大特征是虛擬化、NLP\CV\語音等多種技術(shù)共同成熟、高度擬人化。在技術(shù)層面上分為靈活的真人驅(qū)動(dòng)型和基于深度學(xué)習(xí)的計(jì)算驅(qū)動(dòng)型。預(yù)計(jì)2030年，中國虛擬數(shù)字人整體市場規(guī)模將達(dá)到2700億，身份型虛擬數(shù)字人約1750億（得益于虛擬IP的較大潛力，以及虛擬第二分身的起步，身份型虛擬數(shù)字人將占據(jù)主導(dǎo)地位，并逐步成為Metaverse元宇宙中的重要一環(huán)），服務(wù)型虛擬數(shù)字人總規(guī)模超過950億，相對(duì)穩(wěn)定發(fā)展，多模態(tài)AI助手仍有待進(jìn)一步發(fā)展，多種對(duì)話式服務(wù)升級(jí)至虛擬數(shù)字人形態(tài)，整體看市場仍處于前期培育階段，但不乏互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、營銷企業(yè)積極加碼數(shù)字人?？傮w看，作為多模態(tài)升級(jí)的代表技術(shù)，虛擬數(shù)字人的應(yīng)用場景較多，可廣泛與各行業(yè)領(lǐng)域相結(jié)合，變現(xiàn)路徑與市場潛力明確。其中虛擬直播、虛擬偶像已得到明確的商業(yè)價(jià)值驗(yàn)證，虛擬分身生成等場景也已得到資本和相關(guān)產(chǎn)業(yè)方的認(rèn)可；其次，大多數(shù)國內(nèi)玩家為綜合實(shí)力較強(qiáng)，發(fā)展成熟的AI科技公司，在客戶積累、技術(shù)實(shí)力、銷售渠道、資金供給等方面較為占優(yōu)；企業(yè)端，在多家業(yè)內(nèi)代表公司看來，虛擬數(shù)字人作Metaverse元宇宙主要的交互載體，具有明確的較大增長潛力。例如藍(lán)色光標(biāo)推出的蘇小妹，字節(jié)跳動(dòng)投資李未可，企業(yè)端積極入局利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1.1.3、冬奧會(huì)新增量之?dāng)?shù)字藏品、吉祥物（虛實(shí)結(jié)合手辦）預(yù)計(jì)2023年中國手辦市場規(guī)模還將達(dá)91.2億元冬奧會(huì)下，除了助力數(shù)字貨幣應(yīng)用場景，也帶來實(shí)物手辦與虛擬手辦數(shù)字藏品的熱銷。體育與元宇宙或帶來新場景與新增量。中國冰雪吉祥物首次登陸數(shù)字藏品平臺(tái)，螞蟻鏈上線的4款冰雪運(yùn)動(dòng)3D數(shù)字藏品分別將冰娃雪娃造型和冰壺、短道速滑、花樣滑冰和高山滑雪項(xiàng)目結(jié)合，中體數(shù)科還將陸續(xù)推出以“冰娃”“雪娃”為主題，展示冬奧項(xiàng)目的冰雪運(yùn)動(dòng)數(shù)字藏品；騰訊幻核發(fā)布冠軍閃耀2022數(shù)字藏品，獻(xiàn)禮北京2022年冬奧會(huì)，安踏發(fā)布冬奧限量數(shù)字藏品，用戶可以進(jìn)入安踏冰雪靈境參與互動(dòng)。中體產(chǎn)業(yè)旗下公司“中體數(shù)科”正式在支付寶平臺(tái)開售冬奧會(huì)吉祥物冰娃和雪娃NFT資產(chǎn)，視覺中國旗下元視覺推出“十二生肖福娃冰雪運(yùn)動(dòng)”

數(shù)字產(chǎn)品。2022體育年推動(dòng)的新增量，虛實(shí)結(jié)合的手辦與潮玩、數(shù)字藏品如何助力中國文化的對(duì)外傳播冰墩墩手辦伴隨冬奧會(huì)走紅，其IP商業(yè)價(jià)值攀升（國際奧委會(huì)官方授權(quán)冰墩墩數(shù)字盲盒EPICBOX發(fā)售500個(gè)，單價(jià)99美元，每人限購5個(gè)），文創(chuàng)潮玩產(chǎn)業(yè)有望成為文化傳播的媒介之一，2022開年迎冬奧會(huì)，吉祥物冰墩墩帶來全民熱度。承載商業(yè)價(jià)值之外，冰墩墩更是文化符號(hào)，是基于冬奧會(huì)需求打造的國家層級(jí)的文化IP，是國家文化軟實(shí)力的映射。高質(zhì)量的文化IP，在有辨識(shí)度和認(rèn)可度的形象之外，更重要的是講好引人入勝的故事，伴隨構(gòu)建完整的世界觀，以及其中貫穿展現(xiàn)的鮮明的中國特色文化內(nèi)涵和價(jià)值觀?，F(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)商業(yè)開發(fā)的里程碑奧運(yùn)吉祥物，1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)在吉祥物的商業(yè)價(jià)值開發(fā)中探索出了一條新思路，洛杉磯組委會(huì)通過對(duì)吉祥物山姆鷹等特許周邊產(chǎn)品的售賣，最終實(shí)現(xiàn)盈利2.37億美元，將吉祥物的特許商品授權(quán)市場開發(fā)力度引領(lǐng)到第一個(gè)高度。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)，吉祥物澳莉、塞德和米利帶來2.13億美元的特許商品收入，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的奧運(yùn)會(huì)特許商品收入紀(jì)錄。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，吉祥物雅典娜和費(fèi)沃斯，為整場賽事帶來2.01億美元的收入；2008年北京奧運(yùn)會(huì)，總收入人民幣達(dá)213.63億元并實(shí)現(xiàn)盈利約11億元，成為歷史上為數(shù)不多能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的奧運(yùn)會(huì)之一，作為吉祥物的五個(gè)福娃在其中也貢獻(xiàn)了較大力量?？v觀歷屆奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)市場開發(fā)，可以看到奧運(yùn)吉祥物的收入雖無法與奧運(yùn)會(huì)贊助商體系的招商收入相提并論，但其特殊之處在于，作為奧運(yùn)特許經(jīng)營計(jì)劃的核心產(chǎn)品和主要載體，奧運(yùn)吉祥物不僅可單獨(dú)授予特許經(jīng)營商，且還可作為一項(xiàng)回饋贊助商的權(quán)益打包在贊助商權(quán)益中，允許高級(jí)別贊助商生產(chǎn)相關(guān)周邊產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)奧組委與贊助商在商業(yè)開發(fā)、市場收益上的共同獲益。隨著奧運(yùn)會(huì)吉祥物背后商業(yè)價(jià)值不斷開發(fā)、挖掘，近年的奧運(yùn)吉祥物設(shè)計(jì)，經(jīng)濟(jì)價(jià)值已成為重要考慮因素。吉祥物冰墩墩的熱度反映市場需求，也給內(nèi)容企業(yè)如何供給優(yōu)質(zhì)IP提供較好指引。近期萬代發(fā)布中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，核心目標(biāo)是IP戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包含三個(gè)主要目標(biāo)，通過IP連接粉絲，加強(qiáng)IP價(jià)值和使其項(xiàng)目擴(kuò)展到全世界，其中一部分是打造“IP元宇宙”。近期冬奧會(huì)中關(guān)注度較高的日本選手羽生結(jié)弦，是小熊維尼的粉絲，平昌冬奧會(huì)上帶傷蟬聯(lián)花滑男單金牌后大量的小熊維尼玩偶被扔上冰場，形成”維尼雨“。大眾借由手辦表達(dá)內(nèi)心感受，從吉祥物到手辦，從盲盒再到數(shù)字藏品NFT，均具共通性，即在滿足用戶情感鏈接。2021年數(shù)據(jù)顯示中國手辦消費(fèi)市場屬于穩(wěn)步增長的小眾市場，2020年市場規(guī)模為36.6億元，預(yù)計(jì)2023年中國手辦市場規(guī)模還將達(dá)91.2億元，隨著國潮手辦的興起，手辦的潛在用戶群體不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)未來幾年中國手辦（實(shí)物手辦或數(shù)字藏品等）市場依然保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。2022年浙江杭州在9月舉辦亞運(yùn)會(huì)之外，也在2021年11月提出浙江省委浙江省人民政府關(guān)于大力發(fā)展數(shù)字貿(mào)易的若干意見提出要建設(shè)“四區(qū)”，即數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、數(shù)字金融創(chuàng)新區(qū)、數(shù)字物流先行區(qū)和數(shù)字監(jiān)管標(biāo)桿區(qū)；提出全球數(shù)字貿(mào)易中心內(nèi)涵特征、指標(biāo)要求，到2025年浙江數(shù)字貿(mào)易要占全球比重2.5%以上，初步建成全球數(shù)字貿(mào)易中心。緊扣全球數(shù)字貿(mào)易發(fā)展趨勢，提出打造數(shù)字貿(mào)易“金名片”的地位要求。作為擴(kuò)區(qū)建設(shè)成果首屆全球數(shù)字貿(mào)易博覽會(huì)將在2022年3月下旬舉辦，將力爭上線國際數(shù)字交易平臺(tái)，成立杭州國際數(shù)字交易所。2022年從3月的國際數(shù)字交易所到9月亞運(yùn)會(huì)重要事件帶來的數(shù)字藏品新增量。1.2、2022年亞運(yùn)會(huì)9月開啟電競首次入賽第十九屆亞運(yùn)會(huì)將于杭州舉辦，縱觀歷史，第十五至十八屆亞運(yùn)會(huì)舉辦地分別為多哈、廣州、仁川、雅加達(dá)。2022年上半年看冬奧會(huì)后，下半年迎來亞運(yùn)會(huì)，杭州2022年第19屆亞運(yùn)會(huì)（The19thAsianGamesHangzhou2022）于2022年9月10日至25日在中國浙江杭州舉行，截止2020年12月，本屆亞運(yùn)會(huì)共設(shè)40個(gè)競賽大項(xiàng)，包括31個(gè)奧運(yùn)項(xiàng)目和9個(gè)非奧運(yùn)項(xiàng)目，在保持40個(gè)大項(xiàng)不變的前提下，增設(shè)電子競技、霹靂舞兩個(gè)競賽項(xiàng)目。杭州2022年亞運(yùn)會(huì)以“中國新時(shí)代·杭州新亞運(yùn)”為定位、“中國特色、浙江風(fēng)采、杭州韻味、精彩紛呈”為目標(biāo)，秉持“綠色、智能、節(jié)儉、文明”的辦會(huì)理念，堅(jiān)持

“以杭州為主，全省共享”的辦賽原則。2022年9月杭州亞運(yùn)會(huì)的開幕式主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)總導(dǎo)演陸川、總制作人沙曉嵐、音樂總監(jiān)譚盾、副總導(dǎo)演崔巍共17名中外專家；2022年亞運(yùn)會(huì)app也將推出，E-Sports作為杭州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)市場開發(fā)部發(fā)布的運(yùn)動(dòng)生活類app已推出。亞運(yùn)歷史上首次數(shù)字火炬發(fā)布限量發(fā)行2萬個(gè)2021年9月14日，杭州2022年第19屆亞運(yùn)會(huì)火炬“薪火”同款3D版數(shù)字火炬正式發(fā)布。2019年12月，支付寶正式成為杭州亞運(yùn)會(huì)官方合作伙伴。在簽約發(fā)布會(huì)上，支付寶承諾將利用自己的數(shù)字能力與平臺(tái)優(yōu)勢，與杭州亞組委一道，奉獻(xiàn)一場面向未來、面向年輕人、全新的數(shù)字化亞運(yùn)體驗(yàn)，助力杭州創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新亞運(yùn)記憶。杭州亞運(yùn)會(huì)數(shù)字火炬作為數(shù)字時(shí)代的全新形式，寓意本屆亞運(yùn)會(huì)希望通過數(shù)字化探索和創(chuàng)新，讓更多人能有機(jī)會(huì)擁有亞運(yùn)火炬，并成為亞運(yùn)精神的傳遞者。此外，擁有唯一編號(hào)、永久存證、不可復(fù)制以及不可篡改的數(shù)字火炬，也能讓收藏者擁有一份專屬的亞運(yùn)記憶，讓杭州亞運(yùn)會(huì)成為一屆人人可參與的體育盛會(huì)。本次發(fā)布的杭州亞運(yùn)會(huì)數(shù)字火炬是一種數(shù)字收藏品，每個(gè)火炬都有獨(dú)一無二的限量編號(hào)，共計(jì)限量發(fā)行2萬個(gè)。綜上，伴隨冬奧會(huì)開幕，“一墩難求”成為網(wǎng)絡(luò)熱詞，冬奧會(huì)的火熱也驅(qū)使企業(yè)將目光投向19屆杭州亞運(yùn)會(huì)，杭州亞組會(huì)計(jì)劃在2月下旬開展新一輪特許零售企業(yè)常態(tài)化征集評(píng)審工作，特許零售企業(yè)的條件主要為，企業(yè)資信狀況及社會(huì)信譽(yù)良好且企業(yè)注冊成立1年（含）以上且具備一般納稅人資質(zhì)，注冊資本在人民幣500萬元（含）以上，企業(yè)經(jīng)營范圍符合特許零售經(jīng)營要求，具備自有零售渠道或在應(yīng)征區(qū)域內(nèi)建立線下零售網(wǎng)點(diǎn)的能力，具有特許商品營銷推廣的能力及資源，由于冬奧會(huì)吉祥物及周邊的熱銷，亞運(yùn)會(huì)吉祥物及相關(guān)周邊衍生品的商業(yè)價(jià)值也有望提升。1.2.1、亞運(yùn)會(huì)吉祥物：“琮琮”“蓮蓮”“宸宸”有望驅(qū)動(dòng)2022年下一波體育周邊及數(shù)字藏品市場增長2022杭州亞運(yùn)會(huì)吉祥物組合名稱為江南憶（MemoriesofJiangnan）三個(gè)吉祥物分別取名“琮琮”“蓮蓮”“宸宸”，三個(gè)親密無間的好伙伴，將作為傳播奧林匹克精神，傳遞和平與友誼的使者。琮琮Congcong以機(jī)器人的造型代表世界遺產(chǎn)良渚古城遺址，名字源于良渚古城遺址出土的代表性文物玉琮，頭部裝飾的紋樣取自良渚文化的標(biāo)志性符號(hào)“饕餮紋”，意寓“不畏艱險(xiǎn)、超越自我、激發(fā)生命活力，創(chuàng)造美好生活”。蓮蓮Lianlian以機(jī)器人的造型代表世界遺產(chǎn)西湖，名字源于西湖中無窮碧色的接天蓮葉，寓意純潔善良、活潑可愛、熱情好客、美麗動(dòng)人。展現(xiàn)了精致和諧、大氣開放的人文精神，傳遞著共建人類命運(yùn)共同體的期許。宸宸Chenchen以機(jī)器人的造型代表世界遺產(chǎn)京杭大運(yùn)河，名字源于京杭大運(yùn)河杭州段的標(biāo)志性建筑拱宸橋，寓意樂觀向上、積極進(jìn)取，展現(xiàn)了海納百川的時(shí)代精神，架起了亞洲和世界人民的心靈之橋。伴隨后續(xù)吉祥物特許經(jīng)銷商的逐步公布，也有望驅(qū)動(dòng)2022年下一波體育周邊及數(shù)字藏品、虛實(shí)手辦市場的增長。1.3、電競?cè)脒x亞運(yùn)會(huì)意味什么？吸引更多年輕群體2022年中國移動(dòng)電競市場規(guī)模將達(dá)1987億元（同比增16.6%）杭州亞組委在第四屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)上召開專題新聞發(fā)布會(huì)，正式公布杭州亞運(yùn)會(huì)電子競技小項(xiàng)設(shè)置，設(shè)英雄聯(lián)盟、王者榮耀（亞運(yùn)版）、和平精英（亞運(yùn)版）、爐石傳說、刀塔2、夢三國2、街霸5和FIFAOnline4等8個(gè)項(xiàng)目。2022年亞運(yùn)會(huì)首次將電競?cè)脒x意義電競追求的本質(zhì)是競爭，追求獲勝，并從其中體驗(yàn)“更快、更高、更強(qiáng)”的體育精神，電競的載體是游戲，具有競技性的同時(shí)也具有智力性、虛擬性。2022年亞運(yùn)會(huì)首次將電競?cè)脒x主要有三個(gè)意義：第一，引領(lǐng)示范的作用（由于電競的自身特性尚未進(jìn)入主流體育賽事的體系中，杭州本次舉辦具有較好的范本）；第二，利于擴(kuò)大亞運(yùn)會(huì)的宣傳。電競賽事廣受年輕群體的喜愛，亞運(yùn)會(huì)本次增設(shè)電競與霹靂舞項(xiàng)目可吸引更多年輕群體關(guān)注亞運(yùn)會(huì)、參與亞運(yùn)會(huì)、喜愛亞運(yùn)會(huì)，利于提升亞運(yùn)會(huì)整體影響力，并帶動(dòng)更多人參與其中。本次電競賽事中也將融入亞運(yùn)會(huì)的內(nèi)容，傳播中國故事；第三，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，作為動(dòng)漫之都的杭州，致力于打造數(shù)字第一城，增設(shè)電競項(xiàng)目，通過舉辦亞運(yùn)會(huì)為契機(jī)，促進(jìn)電競與數(shù)字產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，利于助力杭州打造文創(chuàng)2.0。2003年，國家體育總局正式批準(zhǔn)將電競列為第99個(gè)正式體育競賽項(xiàng)目；2008年，國家體育總局將電競改批為第78個(gè)正式體育競賽項(xiàng)目；2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)上電競被列為觀賞比賽項(xiàng)目；2020年底，電子競技和霹靂舞一同獲準(zhǔn)列入杭州亞運(yùn)會(huì)競賽項(xiàng)目。2020年疫情影響后，移動(dòng)電競直播平臺(tái)獲發(fā)展紅利，2022在亞運(yùn)會(huì)以及元宇宙探索加持下，也成為電競行業(yè)發(fā)展新增長點(diǎn)。1.3.1、電競公司英雄體育（VSPN）擬登陸港股，體育+電競板塊2022年可關(guān)注2022年開年英雄體育VSPN（行業(yè)領(lǐng)先的電競運(yùn)營商）選擇2022年開年登陸港股，說明對(duì)2022年電競板塊的信心，且亞運(yùn)會(huì)電競首次入選，也進(jìn)一步推動(dòng)體育+電競板塊。英雄體育成立于2016年，應(yīng)書嶺、滕林季等為聯(lián)合創(chuàng)始人，已獲得騰訊，天圖資本、SIG、快手投資。英雄體育是以電競為核心的一站式綜合服務(wù)提供者，覆蓋全球粉絲的電競內(nèi)容制作者。多年來，已成長為電競行業(yè)的連接中樞和行業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，致力于推動(dòng)中國電競的轉(zhuǎn)型和電競產(chǎn)業(yè)的全球進(jìn)化。2021年1月，英雄體育通過收購香蕉游戲傳媒（以中國為基地且覆蓋海外的電競賽事運(yùn)營商）的控制權(quán)進(jìn)一步加強(qiáng)其海外賽事運(yùn)營能力。除電競賽事外，其透過電競、游戲達(dá)人和主播向中國主要直播及其他在線娛樂平臺(tái)提供豐富多樣的電競相關(guān)內(nèi)容。憑借電競及其相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)品，為電競粉絲帶來沉浸式賽事體驗(yàn)和在電競社區(qū)中可分享熱愛的真摯連接，進(jìn)而打造包容、活躍的電競社區(qū)。市場格局看，截至2020年VSPN（包括香蕉游戲傳媒，其于2021年第一季獲VSPN收購）占中國電競賽事的行業(yè)市場份額超過75%位居第一。英雄體育的商業(yè)化主要為電競賽事運(yùn)營，公司提供贊助及營銷解決方案，通過VSPN獲得獨(dú)家贊助權(quán)的賽事以及其達(dá)人及主播，接觸目標(biāo)受眾以及提高其品牌及產(chǎn)品知名度；也協(xié)助向直播平臺(tái)等其它在線娛樂平臺(tái)媒體分銷電競賽事的媒體版權(quán)；也為電競游戲的電競賽事提供廣告代理服務(wù)等。1.3.2、中國移動(dòng)電競市場規(guī)模及電競賽事市場規(guī)模：2022年1987億元VS28億元

（同比增速分別為16.6%、41%）2022中國電競用戶將達(dá)4.18億人中國移動(dòng)電競市場規(guī)模2020年為1372億元（全球占比42.4%），預(yù)計(jì)2023年將達(dá)2256億元（2020年至2023年復(fù)合年增長18%）。2020年疫情后，線上直播、短視頻平臺(tái)也進(jìn)一步助力器增長。展望2022年，電競將有望進(jìn)一步融入泛娛樂生態(tài)，內(nèi)容價(jià)值有望持續(xù)凸顯，2022年中國電競市場規(guī)模預(yù)計(jì)為1987億元（同比增加16.6%），伴隨電競賽事的不斷豐富與城市，電競競技IP的故事內(nèi)容價(jià)值也會(huì)凸顯，借力電競在年輕群體中的影響力提升形成較好社群效應(yīng)（中國移動(dòng)電競用戶從2018年的3.02億人增加至2020年的3.83億元，預(yù)計(jì)2022年將達(dá)4.18億人，同比增速3.2%），產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步融合泛娛樂生態(tài)。2022年中國電競市場規(guī)模有望達(dá)1987億元（同比增加16.6%）2022年電競首次入選亞運(yùn)會(huì)，也進(jìn)一步獲得市場及年輕用戶關(guān)注。從參與方角度看，效仿體育職業(yè)聯(lián)賽制度，電競走向職業(yè)化、聯(lián)盟化、職業(yè)選手的收入、賽事主辦方收入、各個(gè)俱樂部的利益都有望提升。中國電競賽事的市場規(guī)模增速有望超過中國整體電競行業(yè)增長，中國電競賽事行業(yè)收益有望從2020年的14億元增加至2023年的39億元（復(fù)合增速達(dá)41.5%），2020年中國電競賽事行業(yè)按收益劃分其賽事運(yùn)營收入占比55.6%，贊助占比20%，媒體版權(quán)占比17.6%，余下門票占比6.8%。2、2022年體育遇見元宇宙科技體育與新消費(fèi)相融2.1、體育賽事有望推動(dòng)球星卡賽道發(fā)展2027年全球球星卡市場規(guī)模987.5億美元（美國占63%）2022年體育因子有望貫穿全年，2022年冬奧會(huì)帶來的新增量如元宇宙板塊中細(xì)分的數(shù)字藏品、數(shù)字人備受關(guān)注，2022年下半年將迎來亞運(yùn)會(huì)，其新增量在原有的數(shù)字藏品、數(shù)字人等應(yīng)用之外，電競及球星卡有望成為新亮點(diǎn)之一。2.1.1、球星卡是什么？體育電商Fanatics估值已達(dá)180億美元強(qiáng)勢入局球星卡市場美國球星卡市場預(yù)計(jì)2027年達(dá)到620.6億美元（占全球球星卡市場63%）球星卡是以運(yùn)動(dòng)明星IP為核心的收集型交易卡片，球星卡上印有體育明星，部分卡片會(huì)附有運(yùn)動(dòng)員經(jīng)歷和比賽數(shù)據(jù)等，并演化出新秀卡（Rookie）、球衣卡（Patch）、簽名卡（Autograph）等多種細(xì)分品類。伴隨球星卡的價(jià)值日益顯現(xiàn)，球星卡從早期玩家娛樂消費(fèi)之外，已具備收藏和投資屬性。數(shù)字體育平臺(tái)公司Fanatics收購球星卡公司Topps2026年將取代PANINI成為NBA獨(dú)家球星卡生產(chǎn)商球星卡主要參與公司從“三劍客”到相對(duì)頭部的數(shù)字體育平臺(tái)公司Fanatics。主要是由Topps、UpperDeck、FLEER、Skybox等幾家主要球星卡制作公司出品，其中2009/10賽季意大利公司Panini與NBA簽署獨(dú)家發(fā)行權(quán)（僅PANINI一家公司可以制作和發(fā)行NBA的球星卡），UpperDeck和Topps旗下有大批超級(jí)籃球巨星如：MichaelJordan，LebronJames，LarryBrid等，可發(fā)行和制作籃球球星卡（但不可發(fā)行和NBA有關(guān)的球星卡）。2026年P(guān)ANINI將與NBA獨(dú)家協(xié)議到期，F(xiàn)anatics將取代PANINI成為NBA的球星卡制造商。從2026年起，F(xiàn)anatics可開始生產(chǎn)帶有NBA標(biāo)志的球星卡商品，該權(quán)益為獨(dú)家版權(quán)。2021年Topps擬通過SPAC方式直接上市，成立于1938年的Topps從煙葉產(chǎn)業(yè)起家再到口香糖后發(fā)切入球星卡，此外，Topps與漫威等版權(quán)方合作推出授權(quán)卡牌業(yè)務(wù)，在2012年起涉足數(shù)字球星卡，2020年開始推出NFT卡牌。2022年1月初，F(xiàn)anatics收購Topps（2020年2012年起涉足數(shù)字球星卡，2020年開始推出NFT卡牌。營收5.67億美元，同比增加23%，凈利潤0.92億美元，2022年Fanatics以約5億美元收購，若按照2020年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，F(xiàn)anatics收購Topss的PE為5倍）。Fanatics是一家在線體育用品零售商

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aleadingglobaldigitalsportsplatform,定位為全球領(lǐng)先的數(shù)字體育平臺(tái)），銷售包括運(yùn)動(dòng)衫、馬克杯、夾克衫、消費(fèi)電子商品在內(nèi)的體育周邊用品。2021年8月Fanatics以180億美元估值完成3.25億美元融資，Jay-Z及其娛樂公司RocNationLLC，以及現(xiàn)有投資者美國職棒大聯(lián)盟（MLB）、軟銀愿景基金及私募巨頭SilverLake參投（投后估值180億美元）。Fanatics在1995年誕生于佛羅里達(dá)州杰克遜維爾（美國第十三大城市）。其從特許經(jīng)營本地橄欖球隊(duì)的裝備及衍生產(chǎn)品起家，通過融資及并購成為獨(dú)角獸，完成在體育用品業(yè)務(wù)的布局，逐漸由一家地方性的實(shí)體小店發(fā)展成全球排名前50的互聯(lián)網(wǎng)零售公司，在其官網(wǎng)可購買各大職業(yè)聯(lián)賽、球隊(duì)、球星卡及周邊，出售主要模式為自有品牌為輔，授權(quán)產(chǎn)品為主。Fanatics是如何快速切走球星卡市場？借力資本力量快速入局2021年年8月獲得資金支持后強(qiáng)勢入局球星卡市場，較短時(shí)間內(nèi)簽下MLB、MLBPA、NBA等獨(dú)家球星卡版權(quán)，也打破了意大利公司Panini、Topps和UpperDeck的“三劍客”

格局，且也致使Topps和Panini兩大發(fā)行商的上市計(jì)劃延期。2022年1月，F(xiàn)anatics收購Topps，通過獨(dú)家版權(quán)方式、收購老牌發(fā)行商等策略對(duì)傳統(tǒng)體育收藏卡發(fā)行商的格局帶來變動(dòng)。2.1.2、球星卡市場規(guī)模：2027年全球球星卡987.5億美元（2020-2027年CAGR為23.01%）全球球星卡（tradingcards）市場規(guī)模有望從2019年的138.2億美元增加至2027年的987.5億美元（2020-2027年復(fù)合增速為23.01%），其中，美國球星卡由于市場發(fā)展較好，商業(yè)模式較為成熟助推美國球星卡市場規(guī)模有望從2019年的47億美元增加至2027年的620.6億美元（2020-2027年復(fù)合增速為28.76%），美國球星卡市場在全球占比63%，仍為球星卡商業(yè)市場的主要市場。2.1.2、球星卡市場概況：2020-2027年簽名球星卡市場規(guī)模復(fù)合增速26.6%，棒球與籃球球星卡市場占比相對(duì)較大（2020-2027年兩大市場復(fù)合增速為27.4%VS23.4%）球星卡主要分為親筆簽名卡（autographcard）、imagecard、charactercard及其它，其中簽名卡市場在2019年占比最高，預(yù)計(jì)在2020-2027年簽名球星卡市場規(guī)模復(fù)合增速可達(dá)到26.6%，親筆簽名的球星卡具稀缺性，進(jìn)而也推動(dòng)其商業(yè)價(jià)值。球星卡涉及體育種類細(xì)分至棒球、籃球、自行車等，其中棒球市場規(guī)模在2019年占比為冠軍，預(yù)計(jì)2020-2027年棒球球星卡市場規(guī)模復(fù)合增速可達(dá)27.4%，同時(shí)籃球球星卡位居第二

（2020-2027年復(fù)合增速將達(dá)23.36%）。全球體育交易卡市場分為北美、歐洲、亞太和世界其他地區(qū)，2019年，北美市場份額最大，歐洲市場份額第二。由于體育和娛樂交易卡在該地區(qū)越來越受歡迎，北美的體育交易卡市場預(yù)計(jì)將會(huì)增長。自20世紀(jì)40年代以來，交易卡已被公認(rèn)為體育迷的交易愛好。美國中年人對(duì)他們收集交易卡的懷舊和童年游戲的興趣不斷增加，估計(jì)這將推動(dòng)北美在體育交易卡市場中的份額，同時(shí)，由于亞太地區(qū)滲透率較低，作為新興賽道，其發(fā)展?jié)摿善凇?.1.3、球星卡交易公司StarStock（交易傭金5%）2021年4月1日，球星卡交易平臺(tái)StarStock獲得A輪融資800萬美元，StarStock成立于2019年11月，成立的初衷是方便人們通過網(wǎng)絡(luò)，更快捷地購買和出售自己的一類體育藏品即球星卡。2020年5月，StarStock網(wǎng)站開始運(yùn)營，疫情下正迎合美國民眾對(duì)球星卡收藏和售賣的需求提升。StarStock除了可以幫助用戶公開購買、售賣自己體育藏品

（僅球星卡），還提供儲(chǔ)存和轉(zhuǎn)售功能。球星卡賣家將藏品郵寄到StarStock，該平臺(tái)會(huì)提供即買即取服務(wù)，促進(jìn)快捷交易。每張球星卡，StarStock收費(fèi)原卡0.25美元/張（ingestionfees），向賣家收取5%的交易傭金，年輕一代眾多球迷更注重產(chǎn)品獲得感、線上參與感。這些因素都促使StarStock這類線上交易平臺(tái)更快發(fā)展。最新官網(wǎng)顯示StarStock公司保險(xiǎn)箱內(nèi)存有近一百萬張球星卡（StarStock官網(wǎng)顯示超150萬張卡），每周增加五萬張左右，平臺(tái)用戶可以線上24小時(shí)進(jìn)行球星卡出售和購買。2.1.4、球星卡市場之中國：2027年中國球星卡整體規(guī)模市場約186億美元~248億美元卡淘CardHobby中國頭部球星卡交易平臺(tái)伴隨中國新世代用戶消費(fèi)能力提升，中國也在近幾年出現(xiàn)文化消費(fèi)品新賽道，如潮玩等，中國球星卡市場仍處于早期發(fā)展階段。球星卡產(chǎn)業(yè)鏈的上游由IP組成，包括全球頂級(jí)體育賽事IP（NBA、英超等），其均有極強(qiáng)粘性的用戶群體；從發(fā)行端來看Panini、Topps均有20億+的銷量。在銷售層面，以盲盒的形式做銷售，目前北美二手交易市場超過100億美元。中國球星卡主要玩家有卡淘CardHobby（母公司為上海超旺公司）。上海超旺公司其下設(shè)DAKA（國內(nèi)最大的卡片IP發(fā)行商）與CardHobby（國內(nèi)最大的二手收藏卡交易平臺(tái)）。DAKA已簽約、發(fā)行的產(chǎn)品覆蓋足球（中超、歐洲五大頂級(jí)聯(lián)賽）、電競（LOL）等。CardHobby年GMV在2021年突破6億元，同比增速超300%。作為二手交易平臺(tái)的卡淘已在中國運(yùn)營多年，其平臺(tái)資金直接對(duì)接銀聯(lián)系統(tǒng)，現(xiàn)階段主要推動(dòng)實(shí)體卡與NFT的掛鉤形式，借力區(qū)塊鏈技術(shù)賦能卡的收藏價(jià)值與效率，同時(shí)伴隨卡行業(yè)收藏價(jià)值的提升，也利于其進(jìn)一步虛擬資產(chǎn)交易。從商業(yè)模式看，中國球星卡主要是在一級(jí)市場簽約IP，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，印刷生產(chǎn)分發(fā)，在二級(jí)市場進(jìn)行運(yùn)營與交易，買家獲取卡片后，多余卡片殼形成二手交易需求，通過二級(jí)交易平臺(tái)直接購買球星卡，在海外，二手交易市場是一級(jí)市場的5倍以上規(guī)模。中國市場仍處于較為早期階段，卡淘公司在球星卡領(lǐng)域布局IP之外，有望逐步向電競、文娛領(lǐng)域進(jìn)行品類拓展與擴(kuò)容，鑒于2022年9月杭州亞運(yùn)會(huì)中電競首次入選比賽項(xiàng)目，其周邊的電競卡等有望與之共振，帶來新增量。從市場規(guī)?？矗缟衔奶峒叭虻那蛐强ㄊ袌鲆?guī)模有望從2019年的138.2億美元增加至2027年的987.5億美元（2020-2027年復(fù)合增速為23.01%），其中美國占比約63%

（2027年美國市場球星卡市場規(guī)?？蛇_(dá)620.6億元），亞太地區(qū)，中國基于人口優(yōu)勢以及球星卡市場低滲透率，疊加體育強(qiáng)國自上而下頂層設(shè)計(jì)，國民對(duì)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)知與參與度有望提升，進(jìn)而中國卡市場預(yù)計(jì)可達(dá)到海外30%~40%市場規(guī)模，即186億美元~248億美元。體育卡收藏在中國低滲透率，外部國家鼓勵(lì)體育強(qiáng)國疊加內(nèi)部年輕用戶參與體育度提升，均為球星卡市場在中國市場的發(fā)展奠定較好基礎(chǔ)。2.2、運(yùn)動(dòng)服飾科技加持2022年全球運(yùn)動(dòng)服飾市場收入1958億美元（同比增2%）2021年中國人均體育消費(fèi)額度為5670元，較2020年提升約35%，其中，體育高消費(fèi)人群的投入呈現(xiàn)大幅增長，4000元以上占比達(dá)到53%，8000元以上比例達(dá)到24%，其中超過半數(shù)受訪者認(rèn)為未來體育消費(fèi)金額將進(jìn)一步增加。用戶端看，女性體育消費(fèi)顯著增長，2021年平均體育總消費(fèi)達(dá)到6362元（同比增加近50%），女性為美而運(yùn)動(dòng)，男性為社交而運(yùn)動(dòng)，年輕人群更關(guān)注“放松減壓”和

“塑形”，年長人群更關(guān)注“培養(yǎng)愛好”、“提升精神狀態(tài)”。2.2.1、新消費(fèi)品優(yōu)質(zhì)供給：Lululemon（露露樂蒙）被稱為與戴森、蘋果等同為中產(chǎn)階級(jí)標(biāo)配的Lululemon，主營產(chǎn)品是為瑜伽、舞蹈、跑步和一般健身使用的服裝和配飾，營收主要來自線下直營店與線上電商。相比運(yùn)動(dòng)市場同類公司如Nike、Adidas、PUMA之后，Lululemon對(duì)產(chǎn)品、營銷、用戶、需求精準(zhǔn)把握驅(qū)動(dòng)公司不斷突圍，且在后疫情下實(shí)現(xiàn)營收增長，其中線上渠道成為主要驅(qū)動(dòng)力。在產(chǎn)品端，幫助lululemon實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破的關(guān)鍵因素是產(chǎn)品定價(jià)較高的瑜伽褲，Lululemon基于瑜伽運(yùn)動(dòng)人群尤其是女性練習(xí)瑜伽時(shí)的服裝需求，在面料、設(shè)計(jì)、服裝功能性等方面進(jìn)行投入，例如推出的Everlux?功能面料研發(fā)周期為兩年，以此推出的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)保持干爽體感不留痕，圍繞用戶需求的底層創(chuàng)新為Lululemon奠定產(chǎn)品基礎(chǔ)；用戶端，自身產(chǎn)品的消費(fèi)主體定位于24~35歲教育程度高、收入水平高，對(duì)品質(zhì)生活有追求的新女性，也稱其為SuperGirl，伴隨女性獨(dú)立意識(shí)和消費(fèi)水平的上升后其需求進(jìn)一步被釋放；營銷端，采用產(chǎn)品細(xì)分化定位+社群營銷+垂直渠道的戰(zhàn)略，Lululemon選用多領(lǐng)域的專業(yè)人士尤其為瑜伽教練等，為其產(chǎn)品背書同時(shí)從而促成購買行為。Lululemon贊助舉辦瑜伽課程和活動(dòng)，吸引瑜伽愛好者，先建立社區(qū)鏈接和服務(wù)，再建立市場認(rèn)知。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)端看，Lululemon在后疫情下營收實(shí)現(xiàn)2021前三季度41億美元（同比增速54%），扣非利潤5.8億美元（同比增速107%），截至2022年2月21日最新市值399億美元，對(duì)應(yīng)2021年的PE、PS分別為64倍、9倍。綜上，新消費(fèi)品牌Lululemon在巨頭林立市場中實(shí)現(xiàn)突圍得益于注重產(chǎn)品力，建立獨(dú)特社群文化與品牌定位的吸引力以及女性用戶新需求，助力其沉淀出核心競爭力。在主業(yè)不斷夯實(shí)下，Lululemon也開啟擴(kuò)品類以及上下游外延，例如2020年6月收購家庭健身公司mirror，也進(jìn)一步凸顯其對(duì)場景運(yùn)動(dòng)的深耕。京冬奧會(huì)加拿大代表團(tuán)穿著的系列服飾來自Lululemon，作為全球化定位的新消費(fèi)品公司，在國際性賽事與活動(dòng)中出現(xiàn)是較好的營銷方式之一。將垂類產(chǎn)品做到極致，獲得用戶較好粘性后，不斷通過擴(kuò)品類、精準(zhǔn)用戶對(duì)接、場景營銷、上下游的延申有利于新消費(fèi)品公司實(shí)現(xiàn)突圍奠定較好案例。市場規(guī)模角度看，2022年全球運(yùn)動(dòng)服飾市場收入1958億美元，并呈現(xiàn)上升趨勢，預(yù)計(jì)2025年全球運(yùn)動(dòng)服飾市場收入將達(dá)2077.9億美元。國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌李寧與安踏在產(chǎn)品、定位、營銷多維度均占優(yōu)，后續(xù)在中國鼓勵(lì)體育強(qiáng)國大背景下，需求端有望提升，國潮運(yùn)動(dòng)品牌的市場規(guī)模望擴(kuò)容。同時(shí)，新渠道新平臺(tái)助推如Keep、小紅書等。抖音、小紅書、B站等新媒體平臺(tái)的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，運(yùn)動(dòng)健身已經(jīng)成為其吸引和運(yùn)營用戶的重要內(nèi)容類