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文檔簡(jiǎn)介
生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的空間組織企業(yè)選址工廠平面布局1生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的空間組織生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的空間組織,直觀地說(shuō)就是確定構(gòu)成生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)硬件的空間位置、地理位置。生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)除了它的構(gòu)成硬件(設(shè)置和裝備)外,還有人力資源結(jié)構(gòu),即生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的組織形式。因此,廣義地說(shuō),生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的空間組織還包括建立生產(chǎn)與運(yùn)作單位,構(gòu)建生產(chǎn)與運(yùn)作單元。本章將討論企業(yè)選址、廠區(qū)內(nèi)平面布局等相關(guān)問(wèn)題。2第一節(jié)企業(yè)選址企業(yè)選址就是為其生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)選擇空間、地理位置。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,企業(yè)選址的視角已經(jīng)跨越區(qū)域國(guó)界向全球化、一體化轉(zhuǎn)變。3一、企業(yè)選址決策的重要性企業(yè)選址決策的戰(zhàn)略屬性企業(yè)選址是企業(yè)的一個(gè)基本問(wèn)題、重要問(wèn)題和作用影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題。企業(yè)選址決策的經(jīng)濟(jì)屬性生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的地理位置決定了生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)與相關(guān)經(jīng)濟(jì)要素的空間聯(lián)系,影響和決定了企業(yè)的投資、成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,乃至影響和決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)選址決策的人文屬性包括:法制環(huán)境、政策規(guī)定、稅賦水平及傾向性;企業(yè)周圍社區(qū)居民的生活習(xí)俗、文化教育、宗教信仰等。4二、選址決策的影響因素包括廠區(qū)外的因素廠區(qū)內(nèi)的因素5廠區(qū)外的因素市場(chǎng)因素原料因素能源因素技術(shù)因素協(xié)作因素運(yùn)輸因素人力因素水電因素衛(wèi)生因素社會(huì)因素6廠區(qū)內(nèi)的因素地質(zhì)因素容量因素地勢(shì)因素環(huán)保因素7三、選址決策的程序(一)選擇區(qū)域和地點(diǎn)選擇某一個(gè)地區(qū)選擇地區(qū)時(shí)要綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、社會(huì)因素和自然因素。選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)地區(qū)選定之后,要確定哪片土地建廠。這時(shí)要針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn),更深入地分析研究各種有關(guān)因素。通常要求考慮管理廠址環(huán)境的費(fèi)用和產(chǎn)品的可變成本,如直接人工、物料搬運(yùn)費(fèi)和管理費(fèi)等。8(二)工作步驟準(zhǔn)備階段現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查階段評(píng)價(jià)抉擇階段9四、選址決策的方法主要有:評(píng)分法量本利分析法10評(píng)分法一般步驟為::按照企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求,,確立評(píng)價(jià)要要素;按照要素的重重要程度,予予以或排序或或賦予權(quán)重或或分配該要素素的最高分值值;組織相關(guān)人員員調(diào)研和按滿滿足程度予以以打分;最后計(jì)算匯總總。評(píng)分法較粗略略但直觀,更更適合選擇區(qū)域作前前期評(píng)估。11加權(quán)法選址因素權(quán)重備選廠址ABC賦稅政策0.25709580土地狀況0.10807090交通條件0.20706060人力資源0.25908090擴(kuò)展?jié)摿?.2090808012量本利分析法法(廠址2銷售額)(廠址2總成本)(廠址1總成本)(廠址1固定成本)(廠址2固定成本)金額產(chǎn)銷量(廠址1銷售額)13第二節(jié)工工廠平面布局局一、工廠平面面布局的內(nèi)容容與層次,基基本原則與影影響因素(一)工廠平平面布局的內(nèi)內(nèi)容與層次內(nèi)容:設(shè)置生產(chǎn)單位位和布置空間場(chǎng)所所。層次:以機(jī)械加工企企業(yè)為例——較為一般般地分為工廠廠、車間、班班組三個(gè)層次?!?guī)模更大大、層次更多多的可分為總總廠、分廠、、車車間、工工段、班組五個(gè)層次。14生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)統(tǒng)空間組織的的層次不同層次生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)空空間組織共性性的一面都是以它下一一個(gè)層次作為為基本單位。。都是以它的上上一個(gè)層次作作為總體協(xié)調(diào)調(diào)目標(biāo)。都要遵循空間間組織共同的的原則。不同層次生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)空空間組織個(gè)性性的一面內(nèi)容不同。影響要素不同同。所面臨和需要要處理的問(wèn)題題也不同。15(二)工廠平平面布局的基基本原則設(shè)置生產(chǎn)單位位的基本原則則專業(yè)化原則適應(yīng)性原則布置空間場(chǎng)所所的原則有利生產(chǎn)方便運(yùn)輸節(jié)約用地美化環(huán)境16(三)生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作系統(tǒng)空間間組織的影響響因素企業(yè)的產(chǎn)品方方向、結(jié)構(gòu)和和工藝特點(diǎn)企業(yè)的專業(yè)化化與協(xié)作化水水平企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)規(guī)模17二、設(shè)置生產(chǎn)產(chǎn)單位的專業(yè)業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位位的專業(yè)化原原則,是勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率水平平高低的基礎(chǔ)礎(chǔ)。它決定著:企業(yè)內(nèi)部的分分工與協(xié)作關(guān)關(guān)系,工藝過(guò)程以物物流的流向廠內(nèi)運(yùn)輸路線線和運(yùn)輸量等等等。18二、設(shè)置生產(chǎn)產(chǎn)單位的專業(yè)業(yè)化原則根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作作系統(tǒng)裝備的的通用性分,生產(chǎn)單位位的專業(yè)化原原則有:工藝專業(yè)化原原則對(duì)象專業(yè)化原原則混合原則就集中相似勞勞動(dòng),采用成成組技術(shù)及裝裝備而言,則則需設(shè)置成組工藝中心心,成組生產(chǎn)中心心。19二、設(shè)置生產(chǎn)產(chǎn)單位的專業(yè)業(yè)化原則因此,設(shè)置生生產(chǎn)單位的專專業(yè)化原則主主要有工藝專業(yè)化原原則、對(duì)象專業(yè)化原原則、混合原則、成組工藝中心心、成組生產(chǎn)中心心等。這里主要介紹紹兩種最基本本的專業(yè)化原原則:——工藝專業(yè)業(yè)化原則——對(duì)象專業(yè)業(yè)化原則20(一)工藝專業(yè)化原原則和工工藝專專業(yè)化車間即按不同的工工藝特征建立立生產(chǎn)單位的的原則。特點(diǎn):三同一不同同,即同設(shè)備備、同工種工工人、同工藝藝方法、不同同加工對(duì)象。。兩種形式:——完成一個(gè)個(gè)工藝階段的的全部工種作作業(yè)的專業(yè)化車間。——完成一個(gè)個(gè)工藝階段的的部分工種或或某一工種的工藝專業(yè)化化車間。21工藝專業(yè)化車車間之間零件件運(yùn)動(dòng)示意圖圖鍛工車間熱處理車間電鍍車間裝配車間磨工車間銑工車間鉆鏜車間車工車間22工藝專業(yè)化原原則的優(yōu)點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品品種變變化的適應(yīng)能能力強(qiáng);生產(chǎn)系統(tǒng)的可可靠性較高;;工藝及設(shè)備管管理較方便。。23工藝專業(yè)化原原則的缺點(diǎn)工件在加工過(guò)過(guò)程中運(yùn)輸次次數(shù)多,運(yùn)輸輸路線長(zhǎng);協(xié)作關(guān)系復(fù)雜雜,協(xié)調(diào)任務(wù)務(wù)重;只能使用通用用機(jī)床、通用用工藝裝備,,生產(chǎn)效率低低;在制品量大,,生產(chǎn)周期長(zhǎng)長(zhǎng)。24(二)對(duì)象專專業(yè)化原則和和對(duì)對(duì)象專業(yè)化化車間即按產(chǎn)品(零零件、部件))建立生產(chǎn)單單位的原則。。特點(diǎn):三不同一同同,即不同設(shè)設(shè)備、不同工工種、不同加加工方法、同同加工對(duì)象。。兩種形式:——以產(chǎn)品或或部件為對(duì)象象的和以同類類零件為對(duì)象的?!酝惲懔慵閷?duì)象建建立的專業(yè)化化車間。25對(duì)象專業(yè)化車車間之間零件件運(yùn)動(dòng)示意圖圖箱體零件車間標(biāo)準(zhǔn)件車間軸承連桿車間齒輪車間軸類車間毛坯車間熱處理車間裝配車間26對(duì)象專業(yè)化原原則的優(yōu)點(diǎn)可以減少運(yùn)輸輸次數(shù),縮短短運(yùn)輸路線;;協(xié)作關(guān)系簡(jiǎn)單單,簡(jiǎn)化了生生產(chǎn)管理;可使用專用高高效設(shè)備和工工藝裝備;在制品少,生生產(chǎn)周期短。。27對(duì)象專業(yè)化原原則的缺點(diǎn)對(duì)品種變化適適應(yīng)性差;生產(chǎn)系統(tǒng)的可可靠性較差;;工藝及設(shè)備管管理復(fù)雜。28三、工廠平面面布局的步驟驟與方法空間布置的目目標(biāo):——使業(yè)務(wù)過(guò)過(guò)程的成本最最低;——經(jīng)濟(jì)利用用空間,節(jié)約約場(chǎng)地;——提供安全全舒適的工作作環(huán)境;——適應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)需求的變化化,具有靈活活性。29影響空間布置置的主要因素素主要因素:——產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)工藝;——企業(yè)專業(yè)業(yè)化與協(xié)作水水平;——生產(chǎn)單位位的專業(yè)化原原則;——企業(yè)的規(guī)規(guī)模;——企業(yè)的環(huán)環(huán)境條件。另外還有物料料流向、物料料運(yùn)量、作業(yè)業(yè)相互關(guān)聯(lián)性性等。30空間布置的基基本原則基本原則:——最短路徑徑原則——關(guān)聯(lián)原則則——分工原則則——協(xié)調(diào)原則則——彈性原則則31(一)工廠平面布置置的步驟系統(tǒng)的布置設(shè)設(shè)計(jì)(SLP)從系統(tǒng)的觀點(diǎn)點(diǎn)出發(fā)綜合應(yīng)應(yīng)用各種有效效方法,綜合合考慮影響空空間布置的主主要因素,進(jìn)進(jìn)行工廠總平平面布置設(shè)計(jì)計(jì)。32(一)工廠平面布置置的步驟具體步驟和內(nèi)內(nèi)容:——P—Q分析——物流分析——生產(chǎn)活動(dòng)相互互關(guān)系的分析析——繪制物流—活活動(dòng)相關(guān)圖——設(shè)計(jì)布置方案案——選擇評(píng)價(jià)方案案P-Q分析圖
33總平面布置設(shè)設(shè)計(jì)步驟34(二)平面布布置設(shè)計(jì)的方方法1.物料流向圖法法——按照原材料、、在制品及其其它物資在生生產(chǎn)過(guò)程中總的的流動(dòng)方向來(lái)來(lái)布置工廠的的]車間、設(shè)施和和生產(chǎn)服務(wù)單單位。工廠廠房和建建筑物的相互互位置一般順順序:材料倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備車間加工車間裝配車間成品倉(cāng)庫(kù)35物料流向圖法法(續(xù))為了了反反映映各各組組成成部部分分相相互互間間的的生生產(chǎn)產(chǎn)聯(lián)聯(lián)系系和和在在生生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程中中原原材材料料、、毛毛坯坯、、半半成成品品、、成成品品等等的的物物流流流流向向,,可可以以先先繪繪制制系系統(tǒng)統(tǒng)圖圖,,以以便便按按它它進(jìn)進(jìn)行行平平面面布布置置。。36某機(jī)機(jī)械械制制造造廠廠生生產(chǎn)產(chǎn)系系統(tǒng)統(tǒng)圖圖372.代代數(shù)數(shù)式式法法代數(shù)數(shù)式式法法具具體體做做法法是是::劃分分各各生生產(chǎn)產(chǎn)單單位位和和進(jìn)進(jìn)行行分分區(qū)區(qū)編編號(hào)號(hào);;列出出約約束束條條件件和和優(yōu)優(yōu)化化條條件件;;用乘乘式式表表達(dá)達(dá)布布置置組組合合;;進(jìn)行行乘乘積積運(yùn)運(yùn)算算排排斥斥某某生生產(chǎn)產(chǎn)單單位位多多個(gè)個(gè)分分區(qū)區(qū)并并置置的的方方案案;;反反復(fù)復(fù)進(jìn)進(jìn)行行乘乘式式運(yùn)運(yùn)算算完完成成所所有有排排斥斥。。高次次方方表表示示滿滿足足各各個(gè)個(gè)優(yōu)優(yōu)化化條條件件。。38代數(shù)數(shù)式式法法例題題::如圖圖所所示示,,某某工工廠廠總總平平面面圖圖按按需需要要?jiǎng)潉澐址譃闉?個(gè)小小區(qū)區(qū)。。各各小小區(qū)區(qū)只只表表示示區(qū)區(qū)劃劃位位置置,,并并不不精精確確地地表表示示該該小小區(qū)區(qū)的的面面積積大大小小。。各各小小區(qū)區(qū)面面積積可可在在完完成成總總體體布布置置后后,,根根據(jù)據(jù)實(shí)實(shí)際際需需要要在在相相鄰鄰小小區(qū)區(qū)之之間間調(diào)調(diào)整整。。設(shè)設(shè)有有A、B、C、D、E五個(gè)個(gè)子子系系統(tǒng)統(tǒng),,每每個(gè)個(gè)子子系系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)應(yīng)占占有有一一個(gè)個(gè)小小區(qū)區(qū),,并并有有如如下下限限制制和和要要求求::12345廠前馬路西東南北39代數(shù)數(shù)式式法法約束束條條件件(限限制制)⑴D子子系系統(tǒng)統(tǒng)不不允允許許靠靠近近廠廠前前馬馬路路;;⑵B子子系系統(tǒng)統(tǒng)必必須須靠靠近近廠廠前前馬馬路路;;⑶C子子系系統(tǒng)統(tǒng)不不能能置置于于5區(qū)區(qū);;⑷E子子系系統(tǒng)統(tǒng)不不能能置置于于4區(qū)區(qū);;40代數(shù)數(shù)式式法法優(yōu)化化目目標(biāo)標(biāo)(要要求求)⑸E子子系系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)應(yīng)盡盡可可能能置置于于5區(qū)區(qū);;⑹由由于于風(fēng)風(fēng)向向影影響響,,D子子系系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)應(yīng)盡盡可可能能置置于于C子子系系統(tǒng)統(tǒng)東東邊邊;;⑺E子子系系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)應(yīng)盡盡可可能能遠(yuǎn)遠(yuǎn)離離B子子系系統(tǒng)統(tǒng);;⑻A、、B兩兩子子系系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)應(yīng)盡盡可可能能靠靠近近。。試用用代代數(shù)數(shù)式式法法進(jìn)進(jìn)行行工工廠廠總總平平面面布布置置。。41代數(shù)式法法解:(1)先先用約束束條件列列出各生生產(chǎn)單位位可能的的小區(qū)。。根據(jù)約束束條件①①有(D3+D4+D5);根據(jù)約束束條件②②有(B1+B2);根據(jù)約束束條件③③有(C1+C2+C3+C4);根據(jù)約束束條件④④有(E1+E2+E3+E5)。42代數(shù)式法法(2)再再用優(yōu)化化目標(biāo)對(duì)對(duì)上述結(jié)結(jié)果進(jìn)一一步篩選選,列出出各生產(chǎn)產(chǎn)單位優(yōu)優(yōu)化的位位置。根據(jù)優(yōu)化化目標(biāo)⑤⑤有E5;根據(jù)優(yōu)化化目標(biāo)⑥⑥有(C3D4+C4D5);根據(jù)優(yōu)化化目標(biāo)⑦⑦有B1E5;根據(jù)優(yōu)化化目標(biāo)⑧⑧有(B1A2+B1A3+B2A1+B2A4)43代數(shù)式法法(3)所所有可能能方案如如算式::(D3+D4+D5)(B1+B2)(C1+C2+C4+C4)(E1+E2+E3+E5)E5(C3D4+C4D5)B1E5(B1A2+B1A3+B2A1+B2A4)(4)進(jìn)行代數(shù)數(shù)式運(yùn)算算后,予予以排斥斥(D3E5+D4E5+D5E5)(B12E5+B1B2E5)(C1+C2+C3+C4)(E1+E2+E3+E5)(C3D4+C4D5)(B1A2+B1A3+B2A1+B2A4)上式中中,D5E5表示D、E兩生生產(chǎn)單單位同同置于于5區(qū)區(qū);B1B2E5表示B生產(chǎn)產(chǎn)單位位既置置于1區(qū),,又置置于2區(qū)。。均為為不允允許的的方案案。44代數(shù)式式法剔出后后有(D3E5+D4E5)(C1+C2+C3+C4)(C3D4+C4D5)B12E5(E1+E2+E3+E5)(B1A2+B1A3+B2A1+B2A4)(5)繼續(xù)續(xù)進(jìn)行行運(yùn)算算和剔剔出(D3E5+D4E5)(C1+C2+C3+C4)(B12E1E5+B12E2E5+B12E3E5+B12E52)(C3D4+C4D5)(B1A2+B1A3+B2A1+B2A4)上式中中,B12E1E5及B12E3E5均表示示E生生產(chǎn)單單位同同時(shí)置置于兩兩個(gè)小小區(qū),,顯然然是不不允許許的方方案。。剔出出后繼繼續(xù)運(yùn)運(yùn)算。。45代數(shù)式式法(6)(D3E5+D4E5)(C1+C2+C3+C4)(C3D4+C4D5)(B12E52)(B1A2+B1A3+B2A1+B2A4)=(D3E5+D4E5)(C1+C2+C3+C4)(C3D4+C4D5)(B13A2E52+B13A3E52+B12B2A1E52+B12B2A4E52)同理,,去掉掉B12B2A1E52與B12B2A4E52,則有有:(D3E5+D4E5)(C1+C2+C3+C4)(C3D4+C4D5)(B13A2E52+B13A3E52)=(D3E5+D4E5)(C1+C2+C3+C4)(A2B13C3D4E52+A3B13C3D4E52+B13A2C4D5E52+A3B13C4D5E52)46代數(shù)式式法(7)如此反反復(fù)不不斷地地運(yùn)算算剔出出后,,可得得A2B13C32D42E52方案。。即A置于2號(hào)區(qū),,B置于1號(hào)區(qū),,C置于3號(hào)區(qū),,D置于4號(hào)區(qū),,E置于5號(hào)區(qū)。。其中中B1、C3、D4、E5的高次次方,,表示示該生生產(chǎn)單單位于于該小小區(qū)是是同時(shí)時(shí)滿足足了多多個(gè)約約束條條件或或優(yōu)化化目標(biāo)標(biāo)。473.作業(yè)相相關(guān)圖圖法作業(yè)相相關(guān)圖圖法注注重考考慮各各生產(chǎn)產(chǎn)單位位生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)業(yè)的相相互關(guān)關(guān)聯(lián),,按關(guān)關(guān)系密密切程程度來(lái)來(lái)安排排生產(chǎn)產(chǎn)單位位的區(qū)區(qū)域相相鄰布布置。。48作業(yè)相相關(guān)圖圖法步步驟確定各部門門之間的關(guān)關(guān)系密切程程度,并分分析關(guān)系密密切的原因因;繪制作業(yè)相相關(guān)圖;運(yùn)用試驗(yàn)方方法,根據(jù)據(jù)相互關(guān)系系密切程度度,按密切切程度等級(jí)級(jí)高的部門門相鄰布置置的原則,,安排出最最合理的布布置方案。。49作業(yè)相關(guān)圖圖法表3-1關(guān)系密切程度
表3-2關(guān)系密切原因
代號(hào)
密切程度
代號(hào)
關(guān)系密切原因
A絕對(duì)重要
1使用共同的原始記錄
E特別重要
2共用人員
I重要
3共用場(chǎng)地
O一般4人員接觸頻繁
U不重要5文件交換頻繁
X不予考慮6工作流程連續(xù)
7做類似的工作
8共用設(shè)備
9其它
50作業(yè)相關(guān)圖圖法某一工廠,,八個(gè)組成成部分的作作業(yè)相關(guān)圖圖圖3-9某工廠作業(yè)相關(guān)圖
51作業(yè)相關(guān)圖圖法將圖3-9所表示的的關(guān)系轉(zhuǎn)移移到圖3-10所示示的方塊上上,再將該該圖切開(kāi),按關(guān)系的的密切程度度和必要性性重新排列列,就得到到該廠各組組成部門的的相對(duì)位置置,如圖3-11。。再根據(jù)生生產(chǎn)的需要要同時(shí)考慮慮廠區(qū)范圍圍內(nèi)可能利利用的面積積,就可繪繪制出生產(chǎn)產(chǎn)單位的面面積相關(guān)圖圖,如圖3-12。。52作業(yè)相關(guān)圖圖法1.接收與發(fā)運(yùn)處
2.成品庫(kù)
3.工具車間
4.修理車間
A—2I—5,80—3,4U—6,7
A—1,5I—80—3,4U—6,7
A—4,5I—80—1,2U—6,7
A—3,5I—80—1,2U—6,7
5.生產(chǎn)車間
6.中間零件庫(kù)
7.餐廳
8.辦公室
A—2,3,4E—6,8I—1U—7
E—5I—8U—1,2,3,4,7
0—8U—1,2,3,4,5,6
E—5I—1,2,3,4,60—7
圖3-10未加整理的方塊圖
53作業(yè)相關(guān)圖圖法1.接收與發(fā)運(yùn)處2.成品庫(kù)3.工具車間A—2I—5,80—3,4U—6,7A—1,5I—80—3,4U—6,7A—4,5I—80—1,2U—6,76.中間零件庫(kù)5.生產(chǎn)車間4.修理車間E—5I—8U—1,2,3,4,7A—2,3,4E—6,8I—1U—7A—3,5I—80—1,2U—6,77.餐廳8.辦公室0—8U—1,2,3,4,5,6E—5I—1,2,3,4,60—7圖3-11經(jīng)過(guò)初步整理的方塊圖54作業(yè)相關(guān)圖圖法2.成品庫(kù)5.生產(chǎn)車間3.工具車間4.修理車間1.接收與發(fā)運(yùn)處6.中間零件庫(kù)7.餐廳8.辦公室圖3-12按廠區(qū)范圍安排的工廠平面布置草圖554.從至表表一試驗(yàn)法法當(dāng)進(jìn)行多品品種小批量量生產(chǎn)時(shí),,由于各加加工對(duì)象的的工藝路線線不同,要要在物流方方向不完全全一致時(shí),,布置生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)置的平平面位置就就需要尋求求總運(yùn)費(fèi)最最低的方案案。即使最小。式中di——某一加加工對(duì)象的的運(yùn)輸距離離。wi——某一加加工對(duì)的運(yùn)運(yùn)輸量。hi——某一加加工對(duì)象的的運(yùn)輸費(fèi)用用率。下面舉一例例來(lái)說(shuō)明從從至表一試試驗(yàn)法的操操作過(guò)程和和原理。56從至表一試試驗(yàn)法例題:某一車間內(nèi)內(nèi)有十個(gè)組組成部分。。共加工十十幾種原件件。各原件件的工藝路路線如圖3-13所示。。57從至表一試試驗(yàn)法圖3-13零件的綜合工藝路線圖檢驗(yàn)臺(tái)鋸床內(nèi)圓磨床壓床磨床鏜床鉆床車床銑床17毛坯庫(kù)合計(jì)342019181715141312117654321零件號(hào)機(jī)床①①①①②③④⑤⑥②②③③④④④⑤②③⑤⑥①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩①③②④①⑥②③④⑤①①②③②③①③②①②③④①⑤②③④①②④③①②③①③②①③②①③②58初始零件從從至表至從1毛坯庫(kù)2銑床3車床4鉆床5鏜床6磨床7壓床8內(nèi)圓磨床9鋸床10檢驗(yàn)臺(tái)合計(jì)1毛坯庫(kù)28142172銑床1211163車床3613134鉆床121485鏜床116磨床1237壓床668內(nèi)圓磨床119鋸床111310檢驗(yàn)臺(tái)合計(jì)613813613175859初始零件從從至表至從1毛坯庫(kù)2銑床3車床4鉆床5鏜床6磨床7壓床8內(nèi)圓磨床9鋸床10檢驗(yàn)臺(tái)合計(jì)1毛坯庫(kù)28142172銑床1211163車床3613134鉆床121485鏜床116磨床1237壓床668內(nèi)圓磨床119鋸床111310檢驗(yàn)臺(tái)合計(jì)613813613175860表3-5零件運(yùn)輸總總距離計(jì)算算表次別前進(jìn)后退第一次格數(shù)×對(duì)角線上各次數(shù)之和1×(2+1+6)=92×(8+2+1)=223×(1+2+6)=274×(1+1+1+2)=205×0=06×(4+4)=487×(1+3)=288×(2+1)=24格數(shù)×對(duì)角線下各次數(shù)之和1×(3+1)=42×1=23×(1+1)=64×0=05×0=06×1=67×1=78×0=0小計(jì)178小計(jì)25零件移動(dòng)總距離178+25=203(單位距離)61嘗試改進(jìn)(1)改進(jìn)進(jìn)方向。我我們注意到到在費(fèi)用表表達(dá)式中運(yùn)運(yùn)量(運(yùn)輸輸次數(shù))和和費(fèi)用率是是不變的。。因此改進(jìn)進(jìn)方向是通通過(guò)改變排排列減少運(yùn)運(yùn)輸距離。。(2)改進(jìn)操作。。通過(guò)改變變排列使表表中運(yùn)輸次次數(shù)大的數(shù)數(shù)字盡量調(diào)調(diào)近對(duì)角線線。因?yàn)橛拷鼘?duì)角角線的格位位里,運(yùn)輸輸距離就愈愈短。62表3-6改改進(jìn)的的初始零件從從至表至從1毛坯庫(kù)2車床3鉆床4銑床5壓床6檢驗(yàn)臺(tái)7鋸床8磨床9鏜床10內(nèi)圓磨床合計(jì)1毛坯庫(kù)82421172車床6331133鉆床124184銑床1211165壓床666檢驗(yàn)臺(tái)7鋸床11138磨床1239鏜床1110內(nèi)圓磨床11合計(jì)138661733115863表3-7改改進(jìn)零件運(yùn)輸總總距離計(jì)算算表次別前進(jìn)后退第一次格數(shù)×對(duì)角線上各次數(shù)之和1×(8+6+6+1)=212×(3+2+1)=123×(2+4+1)=214×(4+3+1)=325×0=06×(2+1)=187×1=78×1=8格數(shù)×對(duì)角線下各次數(shù)之和1×(1+2)=32×(1+2)=63×1=34×1=45×1=56×1=67×1=78×0=0小計(jì)119小計(jì)34零件移動(dòng)總距離119+34=153(單位距離)比改進(jìn)前減少203-153=50(單位距離)64四、流水線線的組織及及其平面布布局(一)流水水線生產(chǎn)的的發(fā)展流水生產(chǎn)方方式是將高度的的對(duì)象專業(yè)業(yè)化的生產(chǎn)產(chǎn)組織和勞勞動(dòng)對(duì)象的的平行移動(dòng)動(dòng)方式有機(jī)機(jī)地結(jié)合起起來(lái)成為一一種先進(jìn)的的生產(chǎn)組織織形式。特別是在大大量生產(chǎn)企企業(yè)中,流流水生產(chǎn)方方式占有十十分重要的的地位。現(xiàn)代流水水生產(chǎn)方方式起源源于福特制。福特(H·Ford))在1914~1920年創(chuàng)創(chuàng)立了汽汽車工業(yè)業(yè)的流水水生產(chǎn)線線。65福特制的的特點(diǎn)把生產(chǎn)管管理工作作和生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)的的發(fā)展與與完善密密切結(jié)合合起來(lái);把管理工工作從單單純對(duì)人人的管理理,發(fā)展展到把人人和機(jī)器器聯(lián)系起起來(lái);從整體的的觀點(diǎn)協(xié)協(xié)調(diào)各項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)、、各道工工序。因此,福福特制大大大提高高了生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的的連續(xù)性性和節(jié)奏奏性。66福特制的的主要內(nèi)內(nèi)容在科學(xué)組組織生產(chǎn)產(chǎn)的前提提下謀求求高效率率和低成成本,因因而實(shí)施施產(chǎn)品的的標(biāo)準(zhǔn)化化,零件件的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化,設(shè)設(shè)備及工工具的專專用化和和工場(chǎng)專專業(yè)化。。創(chuàng)造了流流水作業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)方法,,建立了了傳送帶帶式的流流水生產(chǎn)產(chǎn)線。67流水線生生產(chǎn)的發(fā)發(fā)展流水線開(kāi)開(kāi)始出現(xiàn)現(xiàn)時(shí),采采取了單單一對(duì)象象流水線線的形式式,以后后又出現(xiàn)現(xiàn)了多對(duì)對(duì)象的可可變流水水線和成成組流水水線。五十年代代以后,,建立和和發(fā)展了了自動(dòng)化化、半自自動(dòng)化的的流水線線。電子計(jì)算算機(jī)和自自動(dòng)控制制技術(shù)的的發(fā)展,,極大地地促進(jìn)了了生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的自自動(dòng)化,,不僅建建立了各各種類型型的自動(dòng)動(dòng)線,而而且出現(xiàn)現(xiàn)了自動(dòng)動(dòng)化的車車間和工工廠。68(二)流流水線生生產(chǎn)的特特征、分分類和組組織條件件流水線生生產(chǎn)——是指指勞動(dòng)對(duì)對(duì)象按照照一定的的工藝路路線順序序地通過(guò)過(guò)各個(gè)工工作地,,并按照照一定的的生產(chǎn)速速度(節(jié)節(jié)拍或節(jié)節(jié)奏)完完成工藝藝作業(yè)的的連續(xù)重重復(fù)的生生產(chǎn)過(guò)程程。69流水線生生產(chǎn)的特特征工作地專專業(yè)化程程度高;;生產(chǎn)節(jié)奏奏性強(qiáng);;工作地按按工藝順順序排列列,各工工序的工工作地?cái)?shù)數(shù)與單件件工時(shí)的的比值一一致;生產(chǎn)過(guò)程程具有高高度連續(xù)續(xù)性;生產(chǎn)過(guò)程程是封閉閉的,工工作地呈呈鏈?zhǔn)脚排帕?,勞勞?dòng)對(duì)象象在工作作地間作作單向移移動(dòng)。70流水生產(chǎn)產(chǎn)的分類類固定流水水線和移移動(dòng)流水水線固定流水水線——是指指勞動(dòng)對(duì)對(duì)象固定定,生產(chǎn)產(chǎn)工人攜攜帶工具具沿著排排列的勞勞動(dòng)對(duì)象象移動(dòng)進(jìn)進(jìn)行加工工。適用用范圍::大型制制品。移動(dòng)流水水線——是指指工人和和設(shè)備位位置固定定,而勞勞動(dòng)對(duì)象象則按工工藝路線線移動(dòng)的的流水線線。71流水生產(chǎn)產(chǎn)的分類類(續(xù)1)單一對(duì)象象流水線線和多對(duì)對(duì)象流水水線單一對(duì)象象流水線線——是指指流水線線上只固固定地生生產(chǎn)一種種制品的的流水線線。多對(duì)象流流水線——是指指流水線線上可以以生產(chǎn)兩兩種或兩兩種以上上制品的的流水線線。72多對(duì)象流流水線多對(duì)象流流水線根根據(jù)加工工對(duì)象在在加工過(guò)過(guò)程中輪輪換的方方式又可可分為::可變流水水線、成成組流水水線和混混合流水水線??勺兞魉€——是成成批輪番番地生產(chǎn)產(chǎn)固定在在流水線線上的幾幾個(gè)對(duì)象象。成組流水水線——是在在同一時(shí)時(shí)間內(nèi)成成組地生生產(chǎn)固定定在流水水線上的的若干對(duì)對(duì)象?;旌狭魉€——是在在同一時(shí)時(shí)間內(nèi)混混合生產(chǎn)產(chǎn)多個(gè)品品種的加加工對(duì)象象且遵循循一定的的投產(chǎn)順順序。73流水生產(chǎn)產(chǎn)的分類類(續(xù)2)連續(xù)流水水線和間間斷流水水線連續(xù)流水水線——是指指加工對(duì)對(duì)象在流流水線上上移動(dòng)加加工時(shí),,沒(méi)有或或很少有有間斷和和等待時(shí)時(shí)間。間斷流水水線——是指指加工對(duì)對(duì)象在流流水線上上移動(dòng)加加工時(shí),,其生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程不不完全連連續(xù),有有較多的的間斷和和等待時(shí)時(shí)間。74流水生產(chǎn)產(chǎn)的分類類(續(xù)3)根據(jù)流水水線所達(dá)達(dá)到的節(jié)節(jié)奏性程程度不同同,分為為強(qiáng)制節(jié)拍拍流水線線、自由節(jié)拍拍流水線線和粗略節(jié)拍拍流水線線。75流水生產(chǎn)產(chǎn)的分類類(續(xù)4)根據(jù)流水水線的機(jī)機(jī)械化程程度,可可分為手工流水水線、機(jī)械化流流水線和自動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)線。76流水線生生產(chǎn)的組組織條件件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)和工藝藝相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定,并并具有良良好的結(jié)結(jié)構(gòu)工藝藝性;產(chǎn)量足夠夠大;工藝過(guò)程程能劃分分為簡(jiǎn)單單的工序序,并能能進(jìn)行適適當(dāng)?shù)暮虾喜⒑头址纸?,各各工序單單件工時(shí)時(shí)差別不不大;廠房建筑筑和生產(chǎn)產(chǎn)面積能能容許安安裝流水水線的設(shè)設(shè)備、工工裝和運(yùn)運(yùn)輸傳送送裝置。。77(三)流流水線的的組織設(shè)設(shè)計(jì)流水線的的設(shè)計(jì)包包括技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)和組織設(shè)計(jì)計(jì)兩個(gè)方面面。78流水線的的技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)是指工藝藝規(guī)程的的制定、、專用設(shè)設(shè)備的設(shè)設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)備改裝裝設(shè)計(jì)、、專用工工夾具的的設(shè)計(jì)、、運(yùn)輸裝裝置的設(shè)設(shè)計(jì),等等等,這這是流水水線的““硬件””設(shè)計(jì)。。79流水線的的組織設(shè)設(shè)計(jì)是指流水水線節(jié)拍拍的確定定、設(shè)備備需要量量和設(shè)備備負(fù)荷系系數(shù)的計(jì)計(jì)算、工工序同期期化工作作、工人人配備、、生產(chǎn)對(duì)對(duì)象傳送送方式的的設(shè)計(jì)、、流水線線平面布布置設(shè)計(jì)計(jì)、流水水線工作作制度、、服務(wù)組組織和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃劃指示圖圖表的制
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