生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員安全管理人員安全培訓(xùn)教材改

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員

安全培訓(xùn)教材

主講：施藝

培訓(xùn)目的

通過系統(tǒng)的對安全知識的進一步學(xué)習(xí)，使受培對象更好地掌握相關(guān)法律、法規(guī)的知識，具備本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

培訓(xùn)方法主進、互動，多媒體課件相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容一、學(xué)習(xí)的依據(jù)二、學(xué)習(xí)的重要性和必要性三、我國安全生產(chǎn)狀況四、安全生產(chǎn)基本知識五、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)六、事故分析與處理七、事故案例一、學(xué)習(xí)的依據(jù)、要求本次生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員安全培訓(xùn)班是根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員必須具備本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力”，和國家及自治區(qū)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局有關(guān)文件精神舉辦。本次學(xué)習(xí)的主要目的：是通過系統(tǒng)的對安全知識的進一步學(xué)習(xí)，使全體參加培訓(xùn)的同志更好的掌握相關(guān)知識，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬本單位安全生產(chǎn)的管理全局。學(xué)習(xí)的重點：安全生產(chǎn)軟件的制度。學(xué)習(xí)的難點：如何管理及實際操作二、學(xué)習(xí)的重要性和必要性安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，特別在當(dāng)前黨中央、國務(wù)院提出“以人為本，營造和諧的社會環(huán)境”的關(guān)鍵時刻，安全生產(chǎn)工作更為重要。黨中央、國務(wù)院始終高度重視安全生產(chǎn)工作，采取了一系列重大舉措，加強安全生產(chǎn)工作。十六屆五中全會確立了“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》將安全發(fā)展納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》將安全生產(chǎn)納入專節(jié)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)納入我國經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃。中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)，專門研究安全生產(chǎn)的制度建設(shè)，國務(wù)院先后多次召開常務(wù)會議研究安全生產(chǎn)工作，提出12項治本之策。所有這些，為搞好安全工作，實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，奠定了基礎(chǔ)，指明了方向。也對廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員，提出更高的嚴格要求。安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)、預(yù)防事故的主要環(huán)節(jié)。加強安全教育培訓(xùn)工作是貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針建立長效機制的重要措施。三、我國安全生產(chǎn)狀況（一）、安全生產(chǎn)發(fā)展簡史。回顧我國近60年安全生產(chǎn)發(fā)展的曲折過程，大致分為以下六個階段：第一階段：初建時期(1949年—1957年)第二階段：調(diào)整時期(1958年—1966年)第三階段：動亂時期(1966年—1978年)第四階段：恢復(fù)發(fā)展時期(1978年—1990年)第五階段：逐步完善時期(1991年—2000年)第六階段：規(guī)范提高時期(2001年至今)（二）、安全生產(chǎn)狀況。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)進入人均GDP1000—3000美元的新階段，安全生產(chǎn)狀況面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，通過各方面共同努力，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)，但近十年安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析表明，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。一是，特大事故多；二是，事故總量大；三是，職業(yè)危害嚴重；四是，與發(fā)達國家相比差距大。造成安全生產(chǎn)事故多發(fā)、安全生產(chǎn)形勢嚴峻的原因，有深層次原因、淺層次的原因，也有發(fā)展中的原因，概括起來有以下幾個方面：·經(jīng)濟快速增長，增長方式落后；·長期投入不足，安全欠帳嚴重；·行業(yè)管理弱化，企業(yè)管理滑坡；·安全生產(chǎn)主體不到位；·農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)·我國煤礦地質(zhì)條件和其他國家不能比；·事故風(fēng)險轉(zhuǎn)移對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。（三）、加強安全生產(chǎn)工作的基本思路與措施。今后一個時期加強我國安全生產(chǎn)工作的基本思路，用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬安全生產(chǎn)工作全局，堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，努力推進安全生產(chǎn)，保障“五要素”到位。加快實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)?！拔逡亍焙x是：一是安全文化；二是安全法制；三是安全責(zé)任；四是安全科技；五是安全投入。推進安全生產(chǎn)保障“五要素”到位的主要措施：·把安全生產(chǎn)發(fā)展的科學(xué)觀念納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體戰(zhàn)略，納入“十一五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃中?！へ瀼亍鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理”方針，消除隱患，防范事故，標(biāo)本兼治，重在治本?！ぜ訌姲踩ㄖ平ㄔO(shè)，實施依法治安?！ぢ鋵崈蓚€主體、兩個責(zé)任制，納入政績、業(yè)績考核?！嵤┛萍紝嵃矐?zhàn)略，用科技創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐安全發(fā)展。·強化經(jīng)濟政策導(dǎo)向作用，增加安全投入?！ぜ訌姲踩幕ㄔO(shè)，提高全民安全素質(zhì)。四、安全基本知識（一）、安全生產(chǎn)基本概念：

·安全是指安穩(wěn)而無危險的食物，泛指沒有危險、不受威脅和不出事故的狀態(tài)。它是人們對生產(chǎn)生活中是否可能遭受健康損害和人身傷亡的綜合認識。

·危險指可能造成人員傷害（或疾病）、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)?！な鹿适窃斐伤劳?、疾病、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。事故是突然發(fā)生的與人們的期望和意愿相反的事件，是意外的變故或災(zāi)禍。四、安全基本知識·重大危險源指長期的或者臨時的生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超出臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。

·事故隱患是潛在的事故禍患，是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可造成事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

四、安安全基基本知知識·安全全生產(chǎn)產(chǎn)指為了了使生生產(chǎn)過過程在在符合合安全全要求求的條條件和和工作作秩序序下進進行，防防止發(fā)發(fā)生人人身傷傷亡和和財產(chǎn)產(chǎn)損失失等生生產(chǎn)事事故，，消除除或控控制危險有有害因因素，，保障障人身身安全全與健健康，，設(shè)備備設(shè)施施免遭遭破壞壞，形成良良好勞勞動環(huán)環(huán)境與與工作作秩序序而采采取的的一系系列措措施和和活動動?！け举|(zhì)質(zhì)安全全指設(shè)備備、設(shè)設(shè)施或或技術(shù)術(shù)工藝藝含有有的內(nèi)內(nèi)在的的能夠夠從根根本上上防止止發(fā)生事故故的功功能。。（二））、安安全生生產(chǎn)方方針：：安全生生產(chǎn)方方針是是安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理的總指針針，是企企業(yè)安安全管管理和和政府府部門門安全全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督督管理理的共同方針。。這不僅概括了了安全全生產(chǎn)產(chǎn)的特特實性性質(zhì)，，而且提出了了做好好安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作作的目目標(biāo)方方式，實際際上也是是對安安全生生產(chǎn)工工作經(jīng)經(jīng)驗的的總結(jié)結(jié)。我國安安全生生產(chǎn)方方針的的提出出經(jīng)歷歷一個個歷史史的進進程，，完成成了從從不成熟熟到比比較完完善的的過渡渡，經(jīng)過過幾十十年不不斷的的探索索，反反映了了我們們對安安全生生產(chǎn)規(guī)規(guī)律認認識的的深化化，是是長期期實踐踐經(jīng)驗驗的總總結(jié)。。現(xiàn)在在我們們的安安全生生產(chǎn)方方針發(fā)發(fā)展和和完善善為“安全全第一一，預(yù)預(yù)防為為主，，綜合合治理理”，，在安全全生產(chǎn)產(chǎn)方針針中，，“安安全第第一””是指指在生生產(chǎn)勞勞動過過程中中，安安全始始終是是第一一位的的，是是頭等等重要要的大大事，，生產(chǎn)必必須安安全，，安全全才能能促進進生產(chǎn)產(chǎn)，抓抓生產(chǎn)產(chǎn)首先先必須須抓安安全。。安全生生產(chǎn)方方針體體現(xiàn)了了以人人為本本的思思想。。安全生生產(chǎn)方方針體體現(xiàn)了了“預(yù)預(yù)防””的思思想。。安全生生產(chǎn)方方針體體現(xiàn)了了“治治理””的思思想。。貫徹““安全全第一一，預(yù)預(yù)防為為主，，綜合合治理理”方方針，，就是是牢牢牢把握握安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作作的主主動權(quán)權(quán)，把把有效效防范范各類類事故故作為為安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作作的主主體性性任務(wù)務(wù)，堅堅持關(guān)關(guān)口前前移、、重心心下移移，把把主要要精神神放在在治理理隱患患、遏遏制事事故、、減少少傷亡亡。五、安安全生生產(chǎn)管管理基基礎(chǔ)（一））、安安全生生產(chǎn)管管理：：就是針針對人人們生生產(chǎn)過過程中中的安安全問問題，，運用用有限限的資源，發(fā)揮揮人們們的智慧，通過過人們們的努力，進行行有關(guān)關(guān)決策策、計計劃、、組織織和控控制等等活動動，實實現(xiàn)生生產(chǎn)過過程中中人與與機器器設(shè)備備、物物料、、環(huán)境境的和和諧，，達到到安全全生產(chǎn)產(chǎn)的目目標(biāo)。。（二））、安安全生生產(chǎn)管管理基基本的的原理理：安全生生產(chǎn)管管理有有四大大原理理12小條原原則。。安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理要遵循循管理的的普通通規(guī)律律，既服從管管理的的基本本原理理與原原則，，也要服從安安全特特殊性性的原原理與與原則則。原原理與與原則則的本本質(zhì)與與內(nèi)涵涵是一一致的的。一般來來說，，原理理更基基本，，更具具有普普遍意意義；；原則則是具具體，，對行行為更更有指指導(dǎo)性性。1、系系統(tǒng)原原理：：系統(tǒng)原原理是是現(xiàn)代代化管管理學(xué)學(xué)的一一個最最基本本的原原理，，并包包含四四大原原則；；·動態(tài)態(tài)相關(guān)關(guān)性原原則··整合合原則則·反饋饋原則則··封封閉原原則2、人人本原原理：：在管理理中必必須把把人的的因素素放在在首位位，體體現(xiàn)以以人為為本的的指導(dǎo)導(dǎo)思想想，這這就是是以人人為本本。并并有三三大原原則：：·動力力原則則··能能級原原則·激勵勵原則則3、預(yù)預(yù)防原原理：：安全生生產(chǎn)管管理工工作應(yīng)應(yīng)該做做到預(yù)預(yù)防為為主，，通過過有效效的管管理和和科技技手段段，減減少和和防止止人的的不安安全行行為和和物的的不安安全狀狀態(tài)，，這就就是預(yù)預(yù)防原原則并并包含含四大大原則則；·偶然然損失失原則則··因果果關(guān)系系原則則·3E原則則··本質(zhì)質(zhì)安全全化原原則4、強強制原原理：：采取強強制管管理手手段，，控制制人的的意愿愿和行行為，，使人人的活活動、、行為為等受受到安安全生生產(chǎn)管管理的的約束束，從從而實實現(xiàn)有有效的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理。這這就是是強制制原理理，并并包含含兩大大原則則：·安全全第一一原則則··監(jiān)督督第一一原則則（三））、安安全生生產(chǎn)管管理理理論和和方法法的發(fā)發(fā)展：：隨著社社會的的進步步和安安全生生產(chǎn)科科學(xué)技技術(shù)的的發(fā)展展，安安全生生產(chǎn)的的理論論、方方法和和技術(shù)術(shù)也正正不斷斷地發(fā)發(fā)展。。1、從從管理理對象象的角角度看看，安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理由近近代的的事故故管理理發(fā)展展到現(xiàn)現(xiàn)代隱隱患管管理。。2、從從管理理的過過程的的角度度看，早年年的事事故后后管理理進展展到20世世紀60年年代，，強化化超前前和預(yù)預(yù)防管管理（（以安安全系系統(tǒng)工工程為為標(biāo)法法）。。3、從從管理理的角角度看看，從建建國以以來在在事故故理論論基礎(chǔ)礎(chǔ)上管管理，，發(fā)展展到現(xiàn)現(xiàn)代化化預(yù)防防為主主的科科學(xué)管管理。。4、從從管理理技法法角度度看。5、安全生生產(chǎn)管管理實實踐，，安全全管理理科學(xué)學(xué)來源源于安安全生生產(chǎn)為為科學(xué)學(xué)安全全生產(chǎn)產(chǎn)的實實踐。。6、現(xiàn)代安安全管管理、、理論論和方方法、、意義義、特特點。。（四））、安安全生生產(chǎn)管管理軟軟、硬硬件環(huán)環(huán)境：：我們在在此所所說的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理軟環(huán)環(huán)境是是指：生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營營單位位，按按照國國家的的法律律法規(guī)規(guī)根據(jù)據(jù)本企企業(yè)的的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營營實際際制定定既適適合生生產(chǎn)需需要又又能滿滿足生生產(chǎn)工工藝需需求，，具有有可操操作性性的相相關(guān)規(guī)規(guī)章制制度。。硬環(huán)境境是指指：符合合生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營營需要要的所所有硬硬件，，包括括生產(chǎn)產(chǎn)場地地、設(shè)設(shè)備、、物料料等等等。各類生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單單位的的安全全條件件千差差萬別別，法法律沒沒有也也難以以作出出統(tǒng)一一的規(guī)規(guī)定。。受行行業(yè)管管理的的方式式、規(guī)規(guī)模等等因素素的影影響，，不同同生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營營單位位的安安全條條件差差異很很大，，各自自有各各自的的特殊殊性。。因此此我們們在制制定本本企業(yè)業(yè)的安安全管管理規(guī)規(guī)章制制度時時一定定要實實事求求是，，切合合實際際，具具有可可操作作性，，里爭爭做到到“有依依據(jù)、、規(guī)范范性、、適用用性、、操作作性””。這樣才才便于于大家家在安安全生生產(chǎn)的的全過過程中中開展展工作作。加加強管管理建建章立立制，，改善善條件件，是是生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營營單位位實現(xiàn)現(xiàn)確保保安全全生產(chǎn)產(chǎn)的必必要措措施。。1、安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任：：·生產(chǎn)產(chǎn)單位位主要要負責(zé)責(zé)人的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任；·生產(chǎn)產(chǎn)單位位相關(guān)關(guān)人的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任；·生產(chǎn)產(chǎn)單位位安全全管理理機構(gòu)構(gòu)負責(zé)責(zé)人幾幾其安安全管管理人人員責(zé)責(zé)任；；·班組組長的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任；·崗位位職工工的安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任。。2、安安全生生產(chǎn)管管理制制度：：·生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營營單位位安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理制度度種類類比較較多，，大體體可以以分為為以下下幾類類：·各級級人員員及部部門的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任制；；·綜合合安全全管理理制度度；·安全全技術(shù)術(shù)管理理制度度；·職業(yè)業(yè)衛(wèi)生生管理理制度度；·其他他有關(guān)關(guān)管理理制度度。3、安安全管管理機機構(gòu)：：安全生生產(chǎn)管管理工工作必必須有有一個個管理理機構(gòu)構(gòu)及人人員、、組織織才能能得到到開展展，企企業(yè)應(yīng)應(yīng)該按按照《安全全生產(chǎn)產(chǎn)法》》的相關(guān)關(guān)規(guī)定定設(shè)置置安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理機構(gòu)構(gòu)和配配備安安全生生產(chǎn)管管理人人員。?！ぐ踩a(chǎn)產(chǎn)機構(gòu)構(gòu)；·安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理作用用。企業(yè)應(yīng)應(yīng)該根根據(jù)本本企業(yè)業(yè)的危險程度規(guī)模大大小來確定定是成成立安安全生生產(chǎn)管管理委委員會會還是是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組，并并配備備專、、兼職職安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理人員員，管管理機機構(gòu)應(yīng)應(yīng)該由由法定人作為為主要要負責(zé)責(zé)人，，主管管人員員為副副職，，專（（兼））職安安全員員為機機構(gòu)成成員負負責(zé)日日常安安全管管理工工作，，機構(gòu)構(gòu)的成成員應(yīng)應(yīng)該有有企業(yè)業(yè)各方方面的的人員員參加加。企業(yè)還還必須須建立立管理理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。4、人人員安安全教教育培培訓(xùn)：為什么么將人人員安安全教教育培培訓(xùn)作作為單單位學(xué)學(xué)習(xí)，，由此此可見見人員員的安安全教教育培培訓(xùn)工工作何何等重重要，，人員最最活躍躍，思思想思思維極極為跳跳躍安安全工工作做做得如如何關(guān)關(guān)鍵是是人。。（1））、安安全教教育培培訓(xùn)的的原則則：·依法法進行行原則則；·全員員參與與原則則；·理論論聯(lián)系系實際際原則則；·規(guī)范范性原原則；；·靈活活性原原則；；·鞏固固與反反復(fù)性性原則則。（2））、安安全教教育的的內(nèi)容容與方方式：：·決策策層的的安全全教育育內(nèi)容容與方方式；；·管理理層的的安全全教育育內(nèi)容容與方方式；；·安全全管理理人員員的安安全教教育內(nèi)內(nèi)容與與方式式；·員工工的安安全教教育內(nèi)內(nèi)容與與方式式。（3））、安安全教教育培培訓(xùn)方方法。。(五)、應(yīng)應(yīng)急救救援管管理：：1、事事故應(yīng)應(yīng)急救救援任任務(wù)·組織織營救救受害害人員員·迅速速控制制事態(tài)態(tài)·消除除危險險后果果，做做好現(xiàn)現(xiàn)場恢恢復(fù)·查清清事故故原因因，評評估危危害程程序2、事事故應(yīng)應(yīng)急救救援的的特點點重大事事故往往往具具有發(fā)發(fā)生突突然、、擴散散迅速速、危危害范范圍廣廣的特特點，，為盡盡可能能降低低重大大事故故的后后果及及影響響，減減少因因此而而導(dǎo)致致的人人員及及財產(chǎn)產(chǎn)損失失，要要求應(yīng)應(yīng)急救救援行行動必必須做做到迅迅速、、準確確和有有效。。·所謂謂迅速速··所所謂準準確··所謂謂有效效3、事事故應(yīng)應(yīng)急救救援的的相關(guān)關(guān)法律律法規(guī)規(guī)要求求4、事事故應(yīng)應(yīng)急管管理·預(yù)防防··準備備··響響應(yīng)··恢恢復(fù)5、事事故應(yīng)應(yīng)急救救援體體系的的建立立（1））事故故應(yīng)急急救援援體系系的基基本構(gòu)構(gòu)成·應(yīng)急急救援援中心心··應(yīng)應(yīng)急救救援專專家組組·醫(yī)療療救治治··消消防與與搶險險·監(jiān)測測組織織··公公眾疏疏散組組織·警戒戒與治治安組組織··洗消消去污污組織織·后勤勤保障障組織織··信信息發(fā)發(fā)布中中心（2））事故故應(yīng)急急救援援體系系響應(yīng)應(yīng)機制制·一級級緊急急情況況··二二級緊緊急情情況··三級級緊急急情況況（3））事故故應(yīng)急急救援援體系系的響響應(yīng)程程序·接警警與響響應(yīng)級級別確確定··應(yīng)應(yīng)急啟啟動··救救援行行動·應(yīng)急急恢復(fù)復(fù)··應(yīng)急急結(jié)束束6、編編制事事故應(yīng)應(yīng)急救救援預(yù)預(yù)案（1））事故故應(yīng)急急預(yù)案案的層層次·綜合合預(yù)案案··專專項預(yù)預(yù)案··現(xiàn)現(xiàn)場預(yù)預(yù)案（2））應(yīng)急急預(yù)案案的文文件體體系（3））應(yīng)急急預(yù)案案的編編制過過程·成立立由各各有關(guān)關(guān)部門門組成成的預(yù)預(yù)案編編制小小組，，指定負責(zé)人人·危險險分析析和應(yīng)應(yīng)急能能力評評估。?！ぞ幹浦茟?yīng)急急預(yù)案案?！?yīng)急急預(yù)案案的評評審與與發(fā)布布。（4））事故故應(yīng)急急預(yù)案案核心心要素素及編編制要要求·對緊緊急情情況或或事故故災(zāi)害害及其其后果果的預(yù)預(yù)測、、辨識識和評評價·規(guī)定定應(yīng)急急救援援各方方組織織的詳詳細職職責(zé)·應(yīng)急急救援援行動動的指指揮與與協(xié)調(diào)調(diào)·應(yīng)急急救援援中可可用的的人員員、設(shè)設(shè)備、、設(shè)施施、物物資、、經(jīng)費費保障障和其其他資資源，，包括括社會會和外外部援援助資資源等等·在緊緊急情情況或或事故故災(zāi)害害發(fā)生生時保保護生生活、、財產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)環(huán)境安安全的的措施施·現(xiàn)場場恢復(fù)復(fù)·其他他，如如應(yīng)急急培訓(xùn)訓(xùn)和演演練，，法律律法規(guī)規(guī)的要要求等等7、事事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案演演練（1））應(yīng)急急演練練類型型·桌面面演練練··功功能演演練·全面面演練練（2）應(yīng)應(yīng)急演演練實實施過過程·演練練準備備階段段··演演練實實施階階段·演練練總結(jié)結(jié)階段段（3））應(yīng)急急演練練結(jié)果果評價價·不足足項··整整改項項·改進進項六、安安全生生產(chǎn)檢檢查除了制制定好好各種種責(zé)任任制和和管理理制度度，更更重要要的是是抓落落實，，管理理不能能讓一一切規(guī)規(guī)章制制度沉沉于形形勢紙紙上談?wù)劚?，，而是是要落落在實實處。。管是前前提，，理是是關(guān)鍵鍵每年必必須層層層簽簽定，，落實實安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任狀使使全員員心中中都有有安全全的目目標(biāo)，，自己己的責(zé)責(zé)任，，做到到各司司其職職，不不僅僅僅是簽簽定安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任而而且還還要做做好日日常的的安全全檢查查。安全檢檢查既既是常規(guī)安全管管理的的主要要內(nèi)容容，又又是發(fā)發(fā)現(xiàn)安安全管管理問問題的的主要手段，，具有有安全全管理理的雙重性性。（1））、安安全生生產(chǎn)檢檢查方方式：：實施安安全合合格檢檢查就就是通通過訪訪談查查閱文文件和和記錄錄、現(xiàn)現(xiàn)場檢檢查、、儀器器測量量的方方式獲獲取信信息：：·定期期檢查查··不定定期檢檢查·專項項檢查查··季節(jié)節(jié)性檢檢查·全面面性檢檢查（2））、安安全生生產(chǎn)檢檢查內(nèi)內(nèi)容：：安全生生產(chǎn)檢檢查的的內(nèi)容容包括括軟件件系統(tǒng)統(tǒng)和硬硬件系系統(tǒng)，，主要要是查查思想想、查查管理理、查查落實實：·查思思想··查隱隱患·查管理··查落實實（3）、安全全生產(chǎn)檢查表表：在檢查的過程程中便于管理理人員檢查，，因而需制定定一些表格，，安全檢查表表實際上就是是企業(yè)一份實實施安全檢查查和診斷的項項目明細表，，是安全檢查查結(jié)果整改情情況的信息反反饋的備忘錄錄。·安全生產(chǎn)檢檢查表的特點點·安全生產(chǎn)檢檢查表的類型型·安全生產(chǎn)檢檢查表的編制制編制安全檢查查表時不能脫離實際際、毫無依據(jù)據(jù)，杜絕千篇篇一律。檢查表應(yīng)以以國家部門、、行業(yè)、企業(yè)業(yè)所頒布的有有關(guān)安全健康康的法令標(biāo)準準規(guī)章制度，，規(guī)程以及手手冊等為依據(jù)據(jù)，以本單位位安全、安全全管理及生產(chǎn)產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)經(jīng)驗再結(jié)合本單位生產(chǎn)操操作和安全管管理資料的實實踐經(jīng)驗，分分析各種潛在在危險因素和和外界環(huán)境條條件基礎(chǔ)上，，確定危險部部位及防范措措施以及整改改結(jié)果的反饋饋，編制出符符合本單位實實際情況的安安全檢查表，，切忌生搬硬套套。安全檢查表要要不斷的持續(xù)改進，企業(yè)在實際際實施安全檢檢查工作時，，根據(jù)行業(yè)頒頒布的安全檢檢查標(biāo)準，結(jié)結(jié)合新知識、新成成果、新方法法、新技術(shù)的特點，制定定更具有可操操作性的安全全檢查表。七、事故分析析與處理防止和減少各類事故及危危害，保證職職工健康和生生產(chǎn)穩(wěn)定進行行，是安全生生產(chǎn)工作的直直接目標(biāo)和最最終目標(biāo)。本本節(jié)是通過關(guān)關(guān)于一般事故故知識的學(xué)習(xí)習(xí)，理解如何何對傷亡事故故的分析與處處理，找出事事故發(fā)生的原原因及規(guī)律，，接受事故教訓(xùn)訓(xùn)，采取針對性性的措施，防止事故的的重復(fù)發(fā)生。（一）、事故故分類：·傷亡事故·一般事故·物質(zhì)遭受損損失事故（二）、生產(chǎn)產(chǎn)安全事故分分類：·道路交通事事故·火災(zāi)事故·企業(yè)職工事事故·特別重大事事故（三）、企業(yè)業(yè)職工傷亡事事故：造成人身傷害害的原因共20大類：·物體打擊··車輛傷害··機械傷害·起重傷害··觸電傷害··淹溺·灼燙··火災(zāi)··高高處墜落·坍塌··冒頂片片幫··透水·放炮··瓦斯爆爆炸··火藥爆爆炸·鍋爐爆炸··容器爆炸··其他爆炸·中毒和窒息息·其其他傷害（四）、事故故發(fā)生的原因因：·直接原因·間接原因·主要原因（五）、事故故特性：·事故的因果果性·事故的偶然然性與必然性性·事故的潛在在性·事故的可預(yù)預(yù)防性·事故與傷亡亡事故的關(guān)系系（六）、事故故預(yù)防對策采采取綜合、系系統(tǒng)的對策是是搞好安全生生產(chǎn)及有效預(yù)預(yù)防事故的基基本原則。隨著現(xiàn)代化安安全生產(chǎn)科學(xué)學(xué)的技術(shù)發(fā)展展，在安全生生產(chǎn)減災(zāi)方面面總結(jié)出了一系列的對策策。安全法制對策策、安全管理理對策、安全全教育對策、、安全工程技技術(shù)對策、安安全經(jīng)濟手段段等，都是目目前在安全生生產(chǎn)和事故預(yù)預(yù)防及控制中中發(fā)展起來的的方法對策。?！ぐ踩ㄖ茖Σ摺すこ碳夹g(shù)對對策·安全管理對對策·安全教育管管理對策（七）、事故故調(diào)查：1、事故報告告：發(fā)生重傷以上上傷亡事故后后，當(dāng)事人或或事故有關(guān)人人員應(yīng)當(dāng)及時時采取自救、、互救措施，，保護事故現(xiàn)現(xiàn)場，并立即即直接或逐級級報告本單位位負責(zé)人，單單位負責(zé)人接接到事故報告告后應(yīng)當(dāng)在