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第3頁共3頁企業(yè)核算會計工作計劃范文(一?)進(jìn)行成本?預(yù)測,參與?經(jīng)營決策,?編制成本計?劃,為企業(yè)?有計劃地進(jìn)?行成本管理?提供基本依?據(jù)在__?_市場經(jīng)濟(jì)?中,企業(yè)應(yīng)?在遵守國家?的(范本)?有關(guān)政策、?法令和制度?的前提下,?按照市場經(jīng)?濟(jì)規(guī)律的要?求,正確地?___自己?的生產(chǎn)經(jīng)營?活動。為此?,企業(yè)必須?在經(jīng)營管理?中加強(qiáng)預(yù)見?性和計劃性?。也就是說?,面對市場?,企業(yè)應(yīng)在?分析過去的?基礎(chǔ)上,科?學(xué)地預(yù)測未?來,周密地?對自身的各?項經(jīng)濟(jì)活動?實行計劃管?理。就企業(yè)?的成本管理?工作來說,?它是一項綜?合性很強(qiáng)、?涉及面很廣?的管理工作?,僅靠財會?部門和成本?會計工作是?難以完成的?。但成本會?計作為一項?綜合性很強(qiáng)?的價值管理?工作,應(yīng)充?分發(fā)揮自己?的特點,在?成本的計劃?管理中,發(fā)?揮主導(dǎo)作用?。為了使企?業(yè)成本管理?工作有計劃?地進(jìn)行和對?費用開支有?效地進(jìn)行控?制,成本會?計工作應(yīng)在?企業(yè)各有關(guān)?方面的配合?下,根據(jù)歷?史成本資料?、市場調(diào)查?情況以及其?他有關(guān)方面?(如生產(chǎn)、?技術(shù)、財務(wù)?等)的資料?,采用科學(xué)?的方法來預(yù)?測成本水平?及其發(fā)展趨?勢,擬定各?種降低成本?的方案,進(jìn)?而進(jìn)行成本?決策,選出?最優(yōu)方案,?確定目標(biāo)成?本;然后再?根據(jù)目標(biāo)成?本編制成本?計劃,制定?成本費用的?控制標(biāo)準(zhǔn)以?及降低成本?應(yīng)采取的主?要措施,以?作為對成本?實行計劃管?理,建立成?本管理的責(zé)?任制,開展?經(jīng)濟(jì)核算和?控制費用支?出的基礎(chǔ)。?(二)嚴(yán)?格審核和控?制各項費用?支出,努力?節(jié)約開支,?不斷降低成?本企業(yè)作?為自主經(jīng)營?、自負(fù)盈虧?的商品生產(chǎn)?者和經(jīng)營者?,應(yīng)貫徹增?產(chǎn)節(jié)約的原?則,加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)核算,不?斷提高自己?的經(jīng)濟(jì)效益?。這是__?_市場經(jīng)濟(jì)?對企業(yè)的客?觀要求。在?此方面成本?會計擔(dān)負(fù)著?極為重要的?任務(wù)。為此?,成本會計?必須以國家?有關(guān)成本費?用開支范圍?和開支標(biāo)準(zhǔn)?,以及企業(yè)?的有關(guān)計劃?、預(yù)算、規(guī)?定、定額等?為依據(jù),嚴(yán)?格控制各項?費用的開支?,監(jiān)督企業(yè)?內(nèi)部各單位?嚴(yán)格按照計?劃、預(yù)算和?規(guī)定辦事,?并積極探求?節(jié)約開支、?降低成本的?途徑和方法?.以促進(jìn)企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?的不斷提高?。(三)?及時、正確?地進(jìn)行成本?核算,為企?業(yè)的經(jīng)營管?理提供有用?的信息

?按照國家有?關(guān)法規(guī)、制?度的要求和?企業(yè)經(jīng)營管?理的需要,?及時、正確?地進(jìn)行成本?核算,提供?真實、有用?的成本信息?,是成本會?計的基本任?務(wù)。這是因?為,成本核?算所提供的?信息,不僅?是企業(yè)正確?地進(jìn)行存貨?計價、正確?地確定利潤?和制定產(chǎn)品?價格的依據(jù)?,同時也是?企業(yè)進(jìn)行成?本管理的基?本依據(jù)。在?成本管理中?,對各項費?用的監(jiān)督與?控制主要是?在成本核算?過程中,利?用有關(guān)核算?資料來進(jìn)行?的;成本預(yù)?測、決策、?計劃、考核?、分析等也?是以成本核?算所提供的?成本信息為?基本依據(jù)的?。(四)?考核成本計?劃的完成情?況,開展成?本分析在?企業(yè)的經(jīng)營?管理中,成?本是一個極?為重要的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo),它?可以綜合反?映企業(yè)以及?企業(yè)內(nèi)部有?關(guān)單位的工?作業(yè)績。因?此,成本會?計必須按照?成本計劃等?的要求,進(jìn)?行成本考核?,肯定成績?,找出差距?,鼓勵先進(jìn)?,鞭策落后?。成本是綜?合性很強(qiáng)的?指標(biāo),其計?劃的完成情?況是諸多因?素共同作用?的結(jié)果。因?此,在成本?管理工作中?,還必須認(rèn)?真、全面地?開展成本分?析工作。通?過成本分析?,揭示影響?成本升降的?各種因素及?其影響程度?,以便正確?評價企業(yè)以?及企業(yè)內(nèi)部?各有關(guān)單位?在成本管理?工作中的業(yè)?績和揭示企?業(yè)成本管理?工作中的問?題,從而促?進(jìn)成本管理?工作的改善?,提高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效益?。成本會?計工作計劃?按實際成?本支付材料?款,“材料?采購”賬戶?的借方按計?劃成本計價?,實際成本?與計劃成本?的差異記入?“材料成本?差異”賬戶?,超支用藍(lán)?字,節(jié)約用?紅字;(?按計劃)成?本結(jié)轉(zhuǎn)材料?成本;領(lǐng)?用原材料時?按計劃成本?結(jié)轉(zhuǎn);會?計期間結(jié)束?時,將材料?計劃成本調(diào)?整為實際成?本。差異?分配破除綱?成本差異是?實際成本與?計劃成本的?差額,實際?成本超過計?劃成本為超?支,反之為?節(jié)約。存貨?成本差異形?成于存貨取?得過程之中?,就隨著存?貨的發(fā)出而?轉(zhuǎn)銷,即按?照差異率將?存貨成本差?異分配到有?關(guān)成本項目?中。評價?計劃成本核?算之所以在?我國工業(yè)企?業(yè)得到廣泛?應(yīng)用,主要?是能夠簡化?日常會計核?算,各種存?貨只有一個?單位成本,?平時只須登?記存貨的數(shù)?量,不存在?先進(jìn)先出、?后進(jìn)先出等?復(fù)雜的存貨?計價程序。?而且,計劃?成本核算還?有利于考核?采購部門的?工作業(yè)績,?加強(qiáng)存貨管?理,促進(jìn)降?低破除,減?少存貨核算?的誤差。計?劃成本核算?的困難在于?如何制定有?

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