2023年11月公司財務工作計劃

第31頁共31頁2023年11月公司財務工作方案*年,公司財務科在*供電公司財務部、*公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃，以加強財務核算、進步會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤化為目的，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理形式，加強本錢核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成*年各項經營工作目的作出了應有的奉獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,詳細有以下工作安排和方案。一、顧全大局，服從領導，堅決目的不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目的和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析^p和建議，為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經濟利益。3、深化研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯絡和協調，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步標準，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。11年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析^p和管理，為公司謀求利益。5、搞好固定資產管理。但凡資產都應該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力進步資產利潤率。二、加強管理，挖潛增效，為消費經營目的的實現和效益的增長效勞。管理是消費力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是進步企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永久的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制消費本錢，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年消費、開支有預算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務招待費管理。2023年我們對業(yè)務招待費的管理方法仍然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)視、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原那么管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格標準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原那么，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。3、費管理。嚴格預算控制，費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出方案，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按方案領用的原那么執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有方案，經分管領導審核批準后進展維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛效勞中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無方案領用。三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，進步效勞程度。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電效勞“十項承諾”，進步效勞程度，讓“優(yōu)質、方便、標準、真誠”的效勞方針在財務科得到充分表達，做到內讓公司全體干群滿意，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為消費經營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞，每個崗位互相效勞”的意識，實在抓好財務行風建立。四、穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，標準供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。09年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和標準供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進展業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計根底的人員參加財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢根底。2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經營財務分析^p培訓。以推行全面預算管理為目的，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析^p和站所根底財務分析^p工作。4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目的，全面進步財務人員素質。總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目的是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以標準化流程、精細化核算、數據化考核為根底的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目的任務而努力奮斗?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】精選工作方案閱讀11月公司財務工作方案范文為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據公司目的，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對消費，采購，銷售的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)認真研究市場，結合開發(fā)產品和市場的需求，搞好iso9000，iso14000質量認證。公司已走上了良性開展的快車道，產品經營質量不斷進步，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合，可以進一走優(yōu)化資本構造。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出，其資產負債率在36。52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的構造，這證明該公司償債才能較強，將來盈利空間較大。再從其負債構造分析^p，流動負債910萬元，占負債總額的39。06%，長期負債1420萬元，占負債總額的60。94%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益，但其融資本錢比短期負債高。假如公司高層有足夠才能籌集短期負債，并且可以循環(huán)使用短期負債或者能用新債歸還舊債的話，那么，較多的使用短期負債可以提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例，過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以，公司在以后的一年開展里，準備適當的進步短期負債的比例，增加短期借款來籌措資金，實現充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。(三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞破綻。(四)會計核算要更落實。一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進展認真細致的分析^p，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析^p的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能浸透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。(五)審計監(jiān)視要更加嚴格。加強審計監(jiān)視，審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵抗假憑證、假標準、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)視進一步標準化、制度化、透明化。(六)不斷進步人員素質在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質上，學習財務、審計準那么制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業(yè)、省局有關規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)視、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業(yè)管理新形勢開展要求，并定期對會計人員進展檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面進步會計人員素質?？傊瑏砟甑娜蝿崭?，壓力更大，我們財務科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻。2023年財務工作方案：公司財務工作方案一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：XX年財務上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現金管理，做好日常核算1、根據新的制度與準那么結合實際情況，進展業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C，繼續(xù)加大現金管理力度，進步自身業(yè)務操作才能，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。XX年財務工作方案范文(2)：財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作方案的配合與工作總結等工作任務，在領導的監(jiān)視下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。XX年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。我做財務工作已經好多年，深知XX年公司財務部財務工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了XX年財務工作方案。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度：一、繼續(xù)開展會計標準化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作標準管理的根底上，繼續(xù)開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計根本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信譽社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步標準。2023公司財務工作方案公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神；圍繞公司資產經營考核目的，開節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢控制，完善公司預算管理體系；加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)開展；以現代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統建立。2023年公司財務工作要重點抓好以下工作：一、以電價為打破口，解決經營中的主要矛盾電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司開展的生命線。二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產經營目的的實現全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現企業(yè)經營目的最主要和最有效的控制機制。不但要抓開展更要考慮經濟效益，要開節(jié)流，挖掘內部潛力，控制投資和消費本錢。公司系統要把降低本錢作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，結實樹立本錢管理理念，從嚴控制消費經營、工程建立和融資本錢。1、降低消費經營本錢。要求各單位2023年的本錢費用必須控制在預算內，確保資產經營目的實現。2、建立工程財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資工程(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建立前的財務預評估制度與工程投產后的后評估制度，進步工程投資經濟效益。3、加強資金管理，降低融資本錢。進一步加強工程資金的監(jiān)管力度，完善資金流動方案管理，進步工程融資方案的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務構造，降低融資本錢。三、加強資金管理和資本運作，進步資金效益，為電網建立提供財務支持進一步發(fā)揮電網公司現金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證消費經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，進步資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈敏多樣的融資方式，為電網建立提供財務支持。四、積極參與電力體制改革方案的施行，確保各項財務工作順利進展認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題，提出解決方法。要積極參與主輔別離研究，解決主輔別離過程中的相關財務問題。五、大力推進財務經營管理信息系統建立，推動財務管理現代化2023年工程方案要完成軟件開發(fā)、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實如今線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合工程施行，確保工程順利完成。六、做好城農網工程的開工決算工作今年將農網工程的開工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，實在將城農網工程開工決算工作抓緊做好。七、標準代管縣供電企業(yè)的財務管理，進步管理程度我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題，制定相應的管理方法，標準代管供電企業(yè)的財務管理行為。八、進一步加強財務監(jiān)視，做好迎審工作今年，受*中央組織部委托，國家審計署將在電力系統進展2023年財務收支和____任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進展了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。九、進一步加強迫度建立，施行財務人才工程，適應公司的開展要求積極施行財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識構造，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現現代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。2023年6月某公司財務工作方案公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神；圍繞公司資產經營考核目的，開節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢控制，完善公司預算管理體系；加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)開展；以現代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統建立。2023年公司財務工作要重點抓好以下工作一、以電價為打破口，解決經營中的主要矛盾電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司開展的生命線。二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產經營目的的實現全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現企業(yè)經營目的最主要和最有效的控制機制。不但要抓開展更要考慮經濟效益，要開節(jié)流，挖掘內部潛力，控制投資和消費本錢。公司系統要把降低本錢作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，結實樹立本錢管理理念，從嚴控制消費經營、工程建立和融資本錢。1、降低消費經營本錢。要求各單位2023年的本錢費用必須控制在預算內，確保資產經營目的實現。2、建立工程財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資工程(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建立前的財務預評估制度與工程投產后的后評估制度，進步工程投資經濟效益。3、加強資金管理，降低融資本錢。進一步加強工程資金的監(jiān)管力度，完善資金流動方案管理，進步工程融資方案的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務構造，降低融資本錢。三、加強資金管理和資本運作，進步資金效益，為電網建立提供財務支持進一步發(fā)揮電網公司現金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證消費經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，進步資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈敏多樣的融資方式，為電網建立提供財務支持。四、積極參與電力體制改革方案的施行，確保各項財務工作順利進展認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題，提出解決方法。要積極參與主輔別離研究，解決主輔別離過程中的相關財務問題。五、大力推進財務經營管理信息系統建立，推動財務管理現代化2023年工程方案要完成軟件開發(fā)、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實如今線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合工程施行，確保工程順利完成。六、做好城農網工程的開工決算工作今年將農網工程的開工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，實在將城農網工程開工決算工作抓緊做好。七、標準代管縣供電企業(yè)的財務管理，進步管理程度我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題，制定相應的管理方法，標準代管供電企業(yè)的財務管理行為。八、進一步加強財務監(jiān)視，做好迎審工作今年，受*中央組織部委托，國家審計署將在電力系統進展2023年財務收支和____任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進展了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。九、進一步加強迫度建立，施行財務人才工程，適應公司的開展要求積極施行財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識構造，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現現代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。2023財務工作方案：公司財務個人方案一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：XX年財務上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現金管理，做好日常核算1、根據新的制度與準那么結合實際情況，進展業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C，繼續(xù)加大現金管理力度，進步自身業(yè)務操作才能，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。XX年財務工作方案范文(2)：財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作方案的配合與工作總結等工作任務，在領導的監(jiān)視下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。XX年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。我做財務工作已經好多年，深知XX年公司財務部財務工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了XX年財務工作方案。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度：一、繼續(xù)開展會計標準化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作標準管理的根底上，繼續(xù)開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計根本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信譽社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步標準。2023年公司財務工作方案范文為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據公司目的，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對消費，采購，銷售的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)認真研究市場，結合開發(fā)產品和市場的需求，搞好ISO9000，ISO14000質量認證。公司已走上了良性開展的快車道，產品經營質量不斷進步，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合，可以進一走優(yōu)化資本構造。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出，其資產負債率在36。52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的構造，這證明該公司償債才能較強，將來盈利空間較大。再從其負債構造分析^p，流動負債910萬元，占負債總額的39。06%，長期負債1420萬元，占負債總額的60。94%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益，但其融資本錢比短期負債高。假如公司高層有足夠才能籌集短期負債，并且可以循環(huán)使用短期負債或者能用新債歸還舊債的話，那么，較多的使用短期負債可以提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例，過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以，公司在以后的一年開展里，準備適當的進步短期負債的比例，增加短期借款來籌措資金，實現充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。(三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞破綻。(四)會計核算要更落實。一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進展認真細致的分析^p，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析^p的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能浸透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。(五)審計監(jiān)視要更加嚴格。加強審計監(jiān)視，審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵抗假憑證、假標準、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)視進一步標準化、制度化、透明化。(六)不斷進步人員素質在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質上，學習財務、審計準那么制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業(yè)、省局有關規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)視、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業(yè)管理新形勢開展要求，并定期對會計人員進展檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面進步會計人員素質?？傊?，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員在CEO的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻。2023年公司財務部財務工作方案財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)視下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。2023年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。我做財務工作已經好多年，深知2023年財務工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了2023年財務工作方案。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度：一、繼續(xù)開展會計標準化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作標準管理的根底上，繼續(xù)開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計根本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信譽社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步標準。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利程度。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實如今足額提取應付利息，進步撥備程度的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信譽社資產利潤率逐年上升的目的。針對目的，制定出臺《xx縣農村信譽社2023年增盈創(chuàng)利施行方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進展了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營本錢，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信譽社資產費用率逐年下降目的。詳細抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在詳細操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用方法，無正當理由超出包干限額的社，其超額局部扣減個人費用。五是本錢操作：嚴格加強了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信譽社重要空白憑證管理工作，確保平安無事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用，管理到達了加強，但此項工作不敢懈怠，XX年5月份我們要組織人員對2023年5月至2023年4月的重要空白憑證領用進展了專項序時檢查。從聯社領回開場一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進展檢查。同時要求信譽社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。四、繼續(xù)標準股金，大力開展增資擴股工作。去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信譽社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的進步，給標準股本金帶來了宏大困難，2023年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步標準。11年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內到達比例。2023年要大力開展增資擴股工作，雖然11年底縣信譽社的資本充足率已到達xxx%,但假如按票據兌付考核方法,我縣信譽社的資本充足率還缺乏以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。五、按標準開展信息披露工作。信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信譽社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，詳細對2023年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進展披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣闊社員和利益相關者能真實準確地理解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。六、配合職能科室，搞好統一法人工作。七、開展新財務制度的培訓工作。八、做好其它各項財務工作。1、搞好會計報表、工程電報的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。4、做好信譽社業(yè)務和微機操作的日常指導。5、保證信譽社日常會計核算的正確無誤等各項工作。6、認真編寫財務分析^p和工程電報分析^p。7、加強信譽社無息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。公司財務工作方案公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神；圍繞公司資產經營