全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)-課件

主講人:廖春

E-mail:liaochun@全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)主講人:廖春

E-mail:liaochun@tj主要模塊全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)對HRM從業(yè)者提出的要求工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)主要模塊全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)工作室學術專一.全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)一.全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)工作室學術專題二：分析思路人才因素環(huán)境因素HRM面臨的挑戰(zhàn)工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)分析思路人才因素環(huán)境因素HRM面臨的挑戰(zhàn)工作室學術專題環(huán)境因素文化背景的多樣化組織關系的多樣化雇傭關系的靈活化HRM的信息化工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)環(huán)境因素文化背景的多樣化工作室學術專題二：全球人才競爭人才因素注重內在價值關心長遠利益強調團隊合作人才素質的全面提高工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)人才因素注重內在價值人才素質的全面提高工作室學術專題二HRM面臨的挑戰(zhàn)多樣化的培訓方式

多樣化的績效管理方法

多樣化的激勵方式理念、制度的革新工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)HRM面臨的挑戰(zhàn)多樣化的培訓方式

理念、制度的革新工作室學術HRM面臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略角色的轉變

戰(zhàn)略管理事務轉變管理戰(zhàn)略事務工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)HRM面臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略角色的轉變戰(zhàn)略管理事務轉HRM面臨的挑戰(zhàn)環(huán)境因素人才因素（人才素質的全面提高）跨文化管理HRM的信息化雇傭關系的靈活化組織形式的多樣化……注重內在價值關心長遠利益強調團隊合作……理念、制度革新HRM角色轉換驅動工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)HRM面臨的挑戰(zhàn)環(huán)境因素人才因素跨文化管理注重內在價值理念、二.對HRM從業(yè)者提出的要求工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)二.對HRM從業(yè)者提出的要求工作室學術專題二：全球人才未來的人力資源管理者將是:美國南加利福尼亞大學“有效組織研究中心”主任愛德華E勞勒爾三世(EdwardE.LawlerIII)

追隨者和領導者受動者和主動者行政官和戰(zhàn)略家控制者和經營伙伴道德家和生意人員工代言人和經理實踐者和咨詢顧問工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)未來的人力資源管理者將是:美國南加利福尼亞大學“有對HRM從業(yè)者提出的要求全面提高個人素質，擔當公司戰(zhàn)略管理角色；快速更新HRM專業(yè)知識，適應HRM理念、制度變革；深入探究區(qū)域文化，方便了解員工需求；掌握區(qū)域勞動法規(guī)，便于制定管理政策。工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)對HRM從業(yè)者提出的要求工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所謝謝！謝謝！演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！主講人:廖春

E-mail:liaochun@全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)主講人:廖春

E-mail:liaochun@tj主要模塊全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)對HRM從業(yè)者提出的要求工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)主要模塊全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)工作室學術專一.全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)一.全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)工作室學術專題二：分析思路人才因素環(huán)境因素HRM面臨的挑戰(zhàn)工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)分析思路人才因素環(huán)境因素HRM面臨的挑戰(zhàn)工作室學術專題環(huán)境因素文化背景的多樣化組織關系的多樣化雇傭關系的靈活化HRM的信息化工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)環(huán)境因素文化背景的多樣化工作室學術專題二：全球人才競爭人才因素注重內在價值關心長遠利益強調團隊合作人才素質的全面提高工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)人才因素注重內在價值人才素質的全面提高工作室學術專題二HRM面臨的挑戰(zhàn)多樣化的培訓方式

多樣化的績效管理方法

多樣化的激勵方式理念、制度的革新工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)HRM面臨的挑戰(zhàn)多樣化的培訓方式

理念、制度的革新工作室學術HRM面臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略角色的轉變

戰(zhàn)略管理事務轉變管理戰(zhàn)略事務工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)HRM面臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略角色的轉變戰(zhàn)略管理事務轉HRM面臨的挑戰(zhàn)環(huán)境因素人才因素（人才素質的全面提高）跨文化管理HRM的信息化雇傭關系的靈活化組織形式的多樣化……注重內在價值關心長遠利益強調團隊合作……理念、制度革新HRM角色轉換驅動工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)HRM面臨的挑戰(zhàn)環(huán)境因素人才因素跨文化管理注重內在價值理念、二.對HRM從業(yè)者提出的要求工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)二.對HRM從業(yè)者提出的要求工作室學術專題二：全球人才未來的人力資源管理者將是:美國南加利福尼亞大學“有效組織研究中心”主任愛德華E勞勒爾三世(EdwardE.LawlerIII)

追隨者和領導者受動者和主動者行政官和戰(zhàn)略家控制者和經營伙伴道德家和生意人員工代言人和經理實踐者和咨詢顧問工作室學術專題二：全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)未來的人力資源管理者將是:美國南加利福尼亞大學“有對HRM從業(yè)者提出的要求全面提高個人素質，擔當公司戰(zhàn)略管理角色；快速更新HRM專業(yè)知識，適應HRM理念、