加強培訓(xùn)提升自我課件

加強培訓(xùn)，提升自我加強培訓(xùn)，提升自我1為什么要進行技能培訓(xùn)？1、先培訓(xùn)、后上崗；2、企業(yè)生產(chǎn)工作的需要；3、自身提高的需要為什么要進行技能培訓(xùn)？1、先培訓(xùn)、后上崗；2培訓(xùn)內(nèi)容職工思想教育、職業(yè)道德教育安全常識、安全生產(chǎn)教育專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容職工思想教育、職業(yè)道德教育3學(xué)習(xí)要求培訓(xùn)分為初、中、高級三個級別初級培訓(xùn)200課時，30天，其中理論學(xué)習(xí)60課時，生產(chǎn)實踐操作140課時。中級培訓(xùn)300課時，45天，其中理論學(xué)習(xí)100課時，生產(chǎn)實踐操作200課時。學(xué)習(xí)要求培訓(xùn)分為初、中、高級三個級別4培訓(xùn)形式集中上課與業(yè)余學(xué)習(xí)指導(dǎo)相結(jié)合的方式重點對學(xué)員現(xiàn)場操作能力進行指導(dǎo)培訓(xùn)形式集中上課與業(yè)余學(xué)習(xí)指導(dǎo)相結(jié)合的方式5考核發(fā)證經(jīng)考核合格后頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。上級有關(guān)部門將對培訓(xùn)情況和合格證書的發(fā)放情況進行回訪檢查。對于沒按要求完成培訓(xùn)任務(wù)和頒發(fā)合格證書的，上級有關(guān)部門將追查用工單位和學(xué)員的責任，合格證書作廢?？己税l(fā)證經(jīng)考核合格后頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。上級有關(guān)部門將對培訓(xùn)情6培訓(xùn)指的是向員工傳授工作所需的知識和技能的任何活動，是與工作有關(guān)的任何形式的教育。有計劃地學(xué)習(xí)，集中于識別、確認和發(fā)展員工個體的能力，使其更加勝任目前的工作。培訓(xùn)指的是向員工傳授工作所需的知識和技能的任何活動，是與工作7培訓(xùn)單位臨清市定點培訓(xùn)機構(gòu)-臨清市技工學(xué)校學(xué)校地址：聊地二院北100米培訓(xùn)單位臨清市定點培訓(xùn)機構(gòu)-臨清市技工學(xué)校8上級回訪抽查培訓(xùn)情況是否參加了技能培訓(xùn)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)專業(yè)、時間是否頒發(fā)了合格證書

上級回訪抽查培訓(xùn)情況是否參加了技能培訓(xùn)9案例分析：不培訓(xùn)就會出事故----如6月1日的事故，有的員工是不知如何做好工作；有的主管不會管理員工；不懂操作規(guī)程，或是不懂安全操作規(guī)程；活生生的案例，血淋淋的教訓(xùn)-------所以要對新員工培訓(xùn),提升主管的管理能力案例分析：不培訓(xùn)就會出事故----10為什么需要培訓(xùn)？有勇無謀型不該錄用型需要激勵型積極進取型低低高高能力意愿為什么需要培訓(xùn)？有勇無謀型不該錄用型需要激勵型積極進取型低低11為什么要進行培訓(xùn)（公司方面）培訓(xùn)能提高企業(yè)整體績效水平；培訓(xùn)能增強團隊的合力和企業(yè)凝聚力；培訓(xùn)能提高整體素質(zhì)；培訓(xùn)能提升公司形象；培訓(xùn)能提高企業(yè)的核心競爭力。為什么要進行培訓(xùn)（公司方面）培訓(xùn)能提高企業(yè)整體績效水平；12為什么要進行培訓(xùn)（員工方面）培訓(xùn)是調(diào)動員工積極性的有效方法培訓(xùn)是給員工充電；培訓(xùn)能讓員工個人素質(zhì)得到提升；培訓(xùn)是讓員工學(xué)到知識；培訓(xùn)是員工最大的福利；培訓(xùn)能提升員工個人價值；培訓(xùn)是為員工職業(yè)發(fā)展奠定好基礎(chǔ)-------為什么要進行培訓(xùn)（員工方面）培訓(xùn)是調(diào)動員工積極性的有效方法13培訓(xùn)最基本的目的：傳授技術(shù)技能；傳授工作過程或程序；傳授專業(yè)和人際交往技能。培訓(xùn)最基本的目的：傳授技術(shù)技能；14培訓(xùn)目的和作用傳遞公司文化和企業(yè)價值觀溝通公司新的戰(zhàn)略目標在變革期改變員工觀念協(xié)助新項目推廣、解決眼前問題提高員工崗位工作技能推廣新的觀念、知識和技能提高團隊整體素質(zhì)水平個人職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)目的和作用傳遞公司文化和企業(yè)價值觀15培訓(xùn)的目標：不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態(tài)度和行為，讓員工適應(yīng)新的要求，更好的勝任本職工作或擔負更高級別的職務(wù)，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。培訓(xùn)的目標：不斷的更新知識，開拓技能，16企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的目的組織面提高生產(chǎn)力，降低成本提升品質(zhì)有效解決問題貫徹紀律，溝通共識增進團隊合作效能個人面增進員工適應(yīng)能力與信心使員工發(fā)揮立即作戰(zhàn)能力工作安全增進向心力，降低流動率與缺勤率培養(yǎng)員工核心專長30%20%50%創(chuàng)新改善維持企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的目的組織面?zhèn)€人面30%20%50%創(chuàng)新改善維持17培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我們定一個學(xué)習(xí)目標不學(xué)習(xí)會后退，不進則退，不學(xué)習(xí)會落后于時代和形勢，不學(xué)習(xí)沒有新思維、新觀念；為什么說見多識廣呢？培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我們定一個學(xué)習(xí)目標不學(xué)習(xí)會后退，不進則退，18培訓(xùn)的重要性和意義培訓(xùn)能讓你與時俱進，會學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思維，不斷超越自己，把知識變?yōu)榉治鰡栴}、解決問題的智慧；只有這樣，我們才能真正成為合格的職場人士。培訓(xùn)的重要性和意義培訓(xùn)能讓你與時俱進，會學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思維，19主管的培訓(xùn)責任和義務(wù)主管不僅是做好工作更重要的是：抓管理，帶隊伍你的視野開闊了才能帶出好員工強將手下無弱兵------你是不是強將！主管還要提升員工的素質(zhì)，學(xué)會培訓(xùn)員工主管的培訓(xùn)責任和義務(wù)主管不僅是做好工作更重要的是：20培訓(xùn)是要提煉出人財人裁人材人財人才低高低高實力潛力培訓(xùn)是要提煉出人財人裁人材人財人才低高低高實力潛力21公司培訓(xùn)管理現(xiàn)狀一、重培訓(xùn)形式，忽視訓(xùn)后應(yīng)用和績效改善二、重課程選擇，忽視課程體系建設(shè)三、重專業(yè)技能，忽視心態(tài)方面的培訓(xùn)四、重員工個體技能提高，忽視組織能力提升五、重短期目標，忽視長期目標六、重視投入，忽視產(chǎn)出七、培訓(xùn)工作層次低，深入推進困難公司培訓(xùn)管理現(xiàn)狀一、重培訓(xùn)形式，忽視訓(xùn)后應(yīng)用和績效改善22

培訓(xùn)觀念落后，培訓(xùn)意識缺乏培訓(xùn)責任不清，培訓(xùn)組織建設(shè)滯后缺乏有效的培訓(xùn)資源缺乏有效的培訓(xùn)工作流程、工作標準及相應(yīng)的管理制度培訓(xùn)管理問題分析培訓(xùn)管理問題分析23—

培訓(xùn)不但重要而且必要—

企業(yè)應(yīng)該有一定的培訓(xùn)投入（費用）—

領(lǐng)導(dǎo)要帶頭積極參與—

改善管理層的思維方式和管理水平比一般員工更重要—

培訓(xùn)應(yīng)該是“保健”而不是“治病”—培訓(xùn)不但重要而且必要24

將靜態(tài)培訓(xùn)轉(zhuǎn)為

“行為學(xué)習(xí)”將靜態(tài)培訓(xùn)25—培訓(xùn)不是“娛樂”或“休息”—培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與實際工作結(jié)合—沒有實踐的培訓(xùn)不會成為有效培訓(xùn)—正式培訓(xùn)與非正式培訓(xùn)的學(xué)習(xí)組織結(jié)合—

自我培訓(xùn)—培訓(xùn)是：傳授-實踐-反饋-再傳授-再實踐—培訓(xùn)不是“娛樂”或“休息”26讓員工在培訓(xùn)中增值讓員工在培訓(xùn)中增值27—加強員工的個人培訓(xùn)管理

員工資料庫/員工培訓(xùn)記錄卡—真正了解內(nèi)部的需求

部門主管的需求、產(chǎn)品的需求、發(fā)展的需求—讓員工感覺到自己的企業(yè)是不斷創(chuàng)新的企業(yè)

創(chuàng)新—企業(yè)的核心資質(zhì)—培訓(xùn)應(yīng)該從崗位要求出發(fā)

崗位變遷、運作流程改變、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型—加強員工的個人培訓(xùn)管理28※案例※

有一個聰明的男孩，有一天媽媽帶著他到雜貿(mào)店買東西，老板見到這個可愛的小男孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把。但是小男孩卻遲遲沒有動作。幾次邀請之后，老板親自抓了一把糖果放進小男孩的口袋中?；氐郊抑校瑡寢寙栃∧泻槭裁床挥H自去抓糖果而是要老板抓。小男孩回答得很妙“因為我的手小，而老板的手大，所以他拿的一定比我自己拿的多很多！”※案例※29※啟示※——這是一個聰明的孩子，他知道自己的有限而更重要的是，他也明白別人比自己強。——凡事不只靠自己的力量，學(xué)會適時的依靠他人是一種謙卑，更是一種聰明。※啟示※30常用的培訓(xùn)形式

授課學(xué)徒制討論會工作輪換錄像

工作模擬案例

局域網(wǎng)

遠程教育自學(xué)常用的培訓(xùn)形式授課工作模擬31強企報國，造福員工-----企業(yè)精神安全第一愛國、愛企、愛崗------這是其碼的表現(xiàn)。永遠創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗永思進取，不斷進步永求新知，鼓勵學(xué)習(xí)永續(xù)發(fā)展，造福人類高效、創(chuàng)新、發(fā)展、服務(wù)強企報國，造福員工32發(fā)展人才獲取人才激勵人才使用人才

主要職能輸出主要職能輸出33

四、終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；培訓(xùn)形式與方法創(chuàng)新不斷創(chuàng)新；現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)新趨勢；主管的素質(zhì)必須與時俱進四、終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。34現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)新趨勢（1）以國際化培訓(xùn)應(yīng)對人才競爭的白熱化；（2）以信息化技術(shù)帶動企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)代化；（3）以市場化推進委托培訓(xùn)的節(jié)儉化；（4）以制度化管理促進企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)范化；（5）以模塊化培訓(xùn)引領(lǐng)企業(yè)培訓(xùn)的多元化?，F(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)新趨勢（1）以國際化培訓(xùn)應(yīng)對人才競爭的白熱化；35成人學(xué)習(xí)成人是通過干而學(xué)的；采用真實的例子；成人是通過與原有知識的聯(lián)系，比較來學(xué)習(xí)的；在非正式的環(huán)境氛圍中進行培訓(xùn)；消除恐懼心理；要有熱情。成人學(xué)習(xí)成人是通過干而學(xué)的；36重點課程項目：新員工入司培訓(xùn)一、內(nèi)容：

1、成為公司人

2、成為崗位人

3、基本職業(yè)技能

4、核心職業(yè)技能

5、做一個優(yōu)秀員工與職業(yè)生涯規(guī)劃二、培訓(xùn)方式與講師選擇重點課程項目：新員工入司培訓(xùn)一、內(nèi)容：37全員培訓(xùn)-成為公司人1、企業(yè)發(fā)展史與公司概況2、企業(yè)文化與核心價值觀3、員工守則與規(guī)章制度4、產(chǎn)品與市場介紹5、企業(yè)參觀6、老員工交流等全員培訓(xùn)-成為公司人1、企業(yè)發(fā)展史與公司概況38全員培訓(xùn)-成為崗位人1、了解崗位環(huán)境（職責、工作流程和標準）2、制定工作目標和工作計劃3、時間管理與工作效率提升4、工作總結(jié)與績效改善全員培訓(xùn)-成為崗位人1、了解崗位環(huán)境（職責、工作流程和標準）39全員培訓(xùn)-基礎(chǔ)職業(yè)素質(zhì)1、職業(yè)化的培養(yǎng)2、溝通技巧3、良性人際關(guān)系建立4、商務(wù)禮儀5、公文應(yīng)用與寫作6、壓力與工作沖突處理7、計算機與網(wǎng)絡(luò)使用8、外語全員培訓(xùn)-基礎(chǔ)職業(yè)素質(zhì)1、職業(yè)化的培養(yǎng)40基礎(chǔ)管理技能課程做一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師做一個優(yōu)秀的實干家做一個優(yōu)秀的溝通者做一個杰出的團隊領(lǐng)袖做一個優(yōu)秀的教練員主管的角色定位基礎(chǔ)管理技能課程做一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師做一個優(yōu)秀的實干家做一個優(yōu)41知識點：新理念有目標不一定能成功，沒有目標肯定不會成功！學(xué)習(xí)不一定會進步，不學(xué)習(xí)一定會退步。你能拒絕學(xué)習(xí)，但是不會阻礙進步！知識點：新理念424、職工的基本職業(yè)素質(zhì)誠實守信、愛崗敬業(yè)；終身學(xué)習(xí)、不斷進??；勇于實踐、創(chuàng)新有為。4、職工的基本職業(yè)素質(zhì)誠實守信、愛崗敬業(yè)；43結(jié)束語真誠地祝愿大家能有收獲！結(jié)束語真誠地祝愿大家能有收獲！44下一講的培訓(xùn)主題：下一講的培訓(xùn)主題：45學(xué)習(xí)的觀念學(xué)習(xí)的觀念46演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！47加強培訓(xùn)，提升自我加強培訓(xùn)，提升自我48為什么要進行技能培訓(xùn)？1、先培訓(xùn)、后上崗；2、企業(yè)生產(chǎn)工作的需要；3、自身提高的需要為什么要進行技能培訓(xùn)？1、先培訓(xùn)、后上崗；49培訓(xùn)內(nèi)容職工思想教育、職業(yè)道德教育安全常識、安全生產(chǎn)教育專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容職工思想教育、職業(yè)道德教育50學(xué)習(xí)要求培訓(xùn)分為初、中、高級三個級別初級培訓(xùn)200課時，30天，其中理論學(xué)習(xí)60課時，生產(chǎn)實踐操作140課時。中級培訓(xùn)300課時，45天，其中理論學(xué)習(xí)100課時，生產(chǎn)實踐操作200課時。學(xué)習(xí)要求培訓(xùn)分為初、中、高級三個級別51培訓(xùn)形式集中上課與業(yè)余學(xué)習(xí)指導(dǎo)相結(jié)合的方式重點對學(xué)員現(xiàn)場操作能力進行指導(dǎo)培訓(xùn)形式集中上課與業(yè)余學(xué)習(xí)指導(dǎo)相結(jié)合的方式52考核發(fā)證經(jīng)考核合格后頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。上級有關(guān)部門將對培訓(xùn)情況和合格證書的發(fā)放情況進行回訪檢查。對于沒按要求完成培訓(xùn)任務(wù)和頒發(fā)合格證書的，上級有關(guān)部門將追查用工單位和學(xué)員的責任，合格證書作廢?？己税l(fā)證經(jīng)考核合格后頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。上級有關(guān)部門將對培訓(xùn)情53培訓(xùn)指的是向員工傳授工作所需的知識和技能的任何活動，是與工作有關(guān)的任何形式的教育。有計劃地學(xué)習(xí)，集中于識別、確認和發(fā)展員工個體的能力，使其更加勝任目前的工作。培訓(xùn)指的是向員工傳授工作所需的知識和技能的任何活動，是與工作54培訓(xùn)單位臨清市定點培訓(xùn)機構(gòu)-臨清市技工學(xué)校學(xué)校地址：聊地二院北100米培訓(xùn)單位臨清市定點培訓(xùn)機構(gòu)-臨清市技工學(xué)校55上級回訪抽查培訓(xùn)情況是否參加了技能培訓(xùn)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)專業(yè)、時間是否頒發(fā)了合格證書

上級回訪抽查培訓(xùn)情況是否參加了技能培訓(xùn)56案例分析：不培訓(xùn)就會出事故----如6月1日的事故，有的員工是不知如何做好工作；有的主管不會管理員工；不懂操作規(guī)程，或是不懂安全操作規(guī)程；活生生的案例，血淋淋的教訓(xùn)-------所以要對新員工培訓(xùn),提升主管的管理能力案例分析：不培訓(xùn)就會出事故----57為什么需要培訓(xùn)？有勇無謀型不該錄用型需要激勵型積極進取型低低高高能力意愿為什么需要培訓(xùn)？有勇無謀型不該錄用型需要激勵型積極進取型低低58為什么要進行培訓(xùn)（公司方面）培訓(xùn)能提高企業(yè)整體績效水平；培訓(xùn)能增強團隊的合力和企業(yè)凝聚力；培訓(xùn)能提高整體素質(zhì)；培訓(xùn)能提升公司形象；培訓(xùn)能提高企業(yè)的核心競爭力。為什么要進行培訓(xùn)（公司方面）培訓(xùn)能提高企業(yè)整體績效水平；59為什么要進行培訓(xùn)（員工方面）培訓(xùn)是調(diào)動員工積極性的有效方法培訓(xùn)是給員工充電；培訓(xùn)能讓員工個人素質(zhì)得到提升；培訓(xùn)是讓員工學(xué)到知識；培訓(xùn)是員工最大的福利；培訓(xùn)能提升員工個人價值；培訓(xùn)是為員工職業(yè)發(fā)展奠定好基礎(chǔ)-------為什么要進行培訓(xùn)（員工方面）培訓(xùn)是調(diào)動員工積極性的有效方法60培訓(xùn)最基本的目的：傳授技術(shù)技能；傳授工作過程或程序；傳授專業(yè)和人際交往技能。培訓(xùn)最基本的目的：傳授技術(shù)技能；61培訓(xùn)目的和作用傳遞公司文化和企業(yè)價值觀溝通公司新的戰(zhàn)略目標在變革期改變員工觀念協(xié)助新項目推廣、解決眼前問題提高員工崗位工作技能推廣新的觀念、知識和技能提高團隊整體素質(zhì)水平個人職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)目的和作用傳遞公司文化和企業(yè)價值觀62培訓(xùn)的目標：不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態(tài)度和行為，讓員工適應(yīng)新的要求，更好的勝任本職工作或擔負更高級別的職務(wù)，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。培訓(xùn)的目標：不斷的更新知識，開拓技能，63企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的目的組織面提高生產(chǎn)力，降低成本提升品質(zhì)有效解決問題貫徹紀律，溝通共識增進團隊合作效能個人面增進員工適應(yīng)能力與信心使員工發(fā)揮立即作戰(zhàn)能力工作安全增進向心力，降低流動率與缺勤率培養(yǎng)員工核心專長30%20%50%創(chuàng)新改善維持企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的目的組織面?zhèn)€人面30%20%50%創(chuàng)新改善維持64培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我們定一個學(xué)習(xí)目標不學(xué)習(xí)會后退，不進則退，不學(xué)習(xí)會落后于時代和形勢，不學(xué)習(xí)沒有新思維、新觀念；為什么說見多識廣呢？培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我們定一個學(xué)習(xí)目標不學(xué)習(xí)會后退，不進則退，65培訓(xùn)的重要性和意義培訓(xùn)能讓你與時俱進，會學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思維，不斷超越自己，把知識變?yōu)榉治鰡栴}、解決問題的智慧；只有這樣，我們才能真正成為合格的職場人士。培訓(xùn)的重要性和意義培訓(xùn)能讓你與時俱進，會學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思維，66主管的培訓(xùn)責任和義務(wù)主管不僅是做好工作更重要的是：抓管理，帶隊伍你的視野開闊了才能帶出好員工強將手下無弱兵------你是不是強將！主管還要提升員工的素質(zhì)，學(xué)會培訓(xùn)員工主管的培訓(xùn)責任和義務(wù)主管不僅是做好工作更重要的是：67培訓(xùn)是要提煉出人財人裁人材人財人才低高低高實力潛力培訓(xùn)是要提煉出人財人裁人材人財人才低高低高實力潛力68公司培訓(xùn)管理現(xiàn)狀一、重培訓(xùn)形式，忽視訓(xùn)后應(yīng)用和績效改善二、重課程選擇，忽視課程體系建設(shè)三、重專業(yè)技能，忽視心態(tài)方面的培訓(xùn)四、重員工個體技能提高，忽視組織能力提升五、重短期目標，忽視長期目標六、重視投入，忽視產(chǎn)出七、培訓(xùn)工作層次低，深入推進困難公司培訓(xùn)管理現(xiàn)狀一、重培訓(xùn)形式，忽視訓(xùn)后應(yīng)用和績效改善69

培訓(xùn)觀念落后，培訓(xùn)意識缺乏培訓(xùn)責任不清，培訓(xùn)組織建設(shè)滯后缺乏有效的培訓(xùn)資源缺乏有效的培訓(xùn)工作流程、工作標準及相應(yīng)的管理制度培訓(xùn)管理問題分析培訓(xùn)管理問題分析70—

培訓(xùn)不但重要而且必要—

企業(yè)應(yīng)該有一定的培訓(xùn)投入（費用）—

領(lǐng)導(dǎo)要帶頭積極參與—

改善管理層的思維方式和管理水平比一般員工更重要—

培訓(xùn)應(yīng)該是“保健”而不是“治病”—培訓(xùn)不但重要而且必要71

將靜態(tài)培訓(xùn)轉(zhuǎn)為

“行為學(xué)習(xí)”將靜態(tài)培訓(xùn)72—培訓(xùn)不是“娛樂”或“休息”—培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與實際工作結(jié)合—沒有實踐的培訓(xùn)不會成為有效培訓(xùn)—正式培訓(xùn)與非正式培訓(xùn)的學(xué)習(xí)組織結(jié)合—

自我培訓(xùn)—培訓(xùn)是：傳授-實踐-反饋-再傳授-再實踐—培訓(xùn)不是“娛樂”或“休息”73讓員工在培訓(xùn)中增值讓員工在培訓(xùn)中增值74—加強員工的個人培訓(xùn)管理

員工資料庫/員工培訓(xùn)記錄卡—真正了解內(nèi)部的需求

部門主管的需求、產(chǎn)品的需求、發(fā)展的需求—讓員工感覺到自己的企業(yè)是不斷創(chuàng)新的企業(yè)

創(chuàng)新—企業(yè)的核心資質(zhì)—培訓(xùn)應(yīng)該從崗位要求出發(fā)

崗位變遷、運作流程改變、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型—加強員工的個人培訓(xùn)管理75※案例※

有一個聰明的男孩，有一天媽媽帶著他到雜貿(mào)店買東西，老板見到這個可愛的小男孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把。但是小男孩卻遲遲沒有動作。幾次邀請之后，老板親自抓了一把糖果放進小男孩的口袋中。回到家中，媽媽問小男孩為什么不親自去抓糖果而是要老板抓。小男孩回答得很妙“因為我的手小，而老板的手大，所以他拿的一定比我自己拿的多很多！”※案例※76※啟示※——這是一個聰明的孩子，他知道自己的有限而更重要的是，他也明白別人比自己強。——凡事不只靠自己的力量，學(xué)會適時的依靠他人是一種謙卑，更是一種聰明?！鶈⑹尽?7常用的培訓(xùn)形式

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工作模擬案例

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遠程教育自學(xué)常用的培訓(xùn)形式授課工作模擬78強企報國，造福員工-----企業(yè)精神安全第一愛國、愛企、愛崗------這是其碼的表現(xiàn)。永遠創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗永思進取，不斷進步永求新知，鼓勵學(xué)習(xí)永續(xù)發(fā)展，造福人類高效、創(chuàng)新、發(fā)展、服務(wù)強企報國，造福員工79發(fā)展人才獲取人才激勵人才使用人才

主要職能輸出主要職能輸出80

四、終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；培訓(xùn)形式與方法創(chuàng)新不斷創(chuàng)新；現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)新趨勢；主管的素質(zhì)必須與時俱進四、終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。81現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)新趨勢（1）以國際化培訓(xùn)應(yīng)對人才競爭的白熱化；（2）以信息化技術(shù)帶動企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)代化；（3）以市場化推進委托培訓(xùn)的節(jié)儉化；（4）以制度化管理促進企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)范化；（5）以模塊化培訓(xùn)引領(lǐng)企業(yè)培訓(xùn)的多元化?，F(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)新趨勢（1