某醫(yī)院對口支援工作制度管理辦法

xx醫(yī)院對口支援工作制度xx醫(yī)院對口支援工作制度PAGE3xx醫(yī)院對口支援工作制度對口支援工作制度（2017年10月修訂）為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務(wù)能力，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）〉的通知》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2009〕72號(hào)）文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院對口支援工作制度。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極推進(jìn)，確保城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作順利進(jìn)行，取得實(shí)效。

二、通過全方位的對口支援，提高基層醫(yī)療水平和服務(wù)能力，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。

三、每年選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高、工作五年以上、具備一定指導(dǎo)帶教能力的醫(yī)務(wù)人員對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，幫助完善管理制度，指導(dǎo)臨床診療服務(wù)，推廣適宜技術(shù)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。同時(shí)免費(fèi)接受受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派的一定數(shù)量的進(jìn)修人員。

四、選派高年資主治醫(yī)師以上的臨床技術(shù)骨干輪流到社區(qū)駐點(diǎn)服務(wù)，直接參與社區(qū)門診、會(huì)診、巡回醫(yī)療、慢性病管理和健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，幫助做好社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用，指導(dǎo)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，免費(fèi)接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)，適當(dāng)給予必要的物資援助。

五、將城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作納入目標(biāo)考核、評優(yōu)評先、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升等項(xiàng)目。

六、制定切實(shí)可行的對口支援實(shí)施方案和年度計(jì)劃，明確支援目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容、支援方式、工作任務(wù)和保障措施；組織對口支援雙方簽訂協(xié)議書，明確雙方職責(zé)，保證任務(wù)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到受援單位進(jìn)行考察、協(xié)商和簽訂協(xié)議，從自身專業(yè)優(yōu)勢、派駐人員資質(zhì)、受援單位專業(yè)需要、受援地居民醫(yī)療需求等方面綜合考慮，選準(zhǔn)專業(yè)，派出骨干，確保對口支援工作收到實(shí)效。

七、將對口支援工作作為職稱晉升的必備條件，并切實(shí)加強(qiáng)考核。

八、建立按期輪換機(jī)制，確保受援單位在一定時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科分別接受派駐人員和技術(shù)支持。建立派駐人員管理制度，加強(qiáng)對派駐人員支援績效的考核，考核結(jié)果如實(shí)記入個(gè)人檔案，并納入醫(yī)師定期考核范圍。派駐人員要自覺接受所在受援單位的管理，遵守受援單位