團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)課件

聚成總裁特訓(xùn)營之

團隊復(fù)制團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

團隊復(fù)制,到底復(fù)制什么?

孩子不是被管教出來的，是被引導(dǎo)出來的。團隊不是被管理出來的，是被激勵出來的。孩子不是被管教出來的，霍桑實驗霍桑實驗雙因素理論⊙保健因素：指與員工工作環(huán)境有關(guān)的外部因素。

包括：公司政策、監(jiān)督、與主管的關(guān)系、工作條件、薪水、與下級的關(guān)系、地位、安全。雙因素理論⊙保健因素：指與員工工作環(huán)境有關(guān)的外部因素。

⊙激勵因素：是指由工作本身產(chǎn)生的內(nèi)在因素。包括：工作具有的挑戰(zhàn)性、負有重大的責(zé)任、成績得到承認(rèn)、有發(fā)展前途?！鸭钜蛩兀菏侵赣晒ぷ鞅旧砑畹娜齻€層面物質(zhì)能力精神激勵的三個層面物質(zhì)能力精神馬斯洛需求理論觀念歸屬和愛的需要認(rèn)識和理解需要審美需要尊重需要自我實現(xiàn)需要生理需要安全需要馬斯洛需求理論觀念歸屬和愛的需要認(rèn)識和理解需要審美需要需求理論一觀念不確定性聯(lián)結(jié)愛成長重要感

貢獻確定性需求理論一觀念不確定性聯(lián)結(jié)愛成長重要感貢獻確需求理論二觀念尊重在乎希望重視

忙愛需求理論二觀念尊重在乎希望重

人類所有的行為都是為了一個終極目的---

快樂！人類所有的行為都什么是快樂？寧靜心安放下接受當(dāng)下真實自然簡單什么是快樂？

經(jīng)營好的企業(yè)---賺錢；管理好的企業(yè)---健康；文化好的企業(yè)---快樂。

經(jīng)營好的企業(yè)---賺錢；

聚成總裁特訓(xùn)營-

團隊復(fù)制之

文化系統(tǒng)團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)一，企業(yè)文化團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)1,升旗聚成文化之軍隊文化1,升旗聚成文化之軍隊文化2,士氣展示聚成文化之軍隊文化聚成文化之軍隊文化

為什么要舉行閱兵式？催眠式激勵精神皈依為什么要舉行閱兵式？催眠式激勵精神皈依士氣展示四要素服裝狀態(tài)隊列創(chuàng)意士氣展示四要素服裝隊列士氣展示要領(lǐng)視覺：整齊統(tǒng)一飽滿聽覺：宏亮堅定整齊內(nèi)容：有創(chuàng)意貼主題士氣展示要領(lǐng)

士氣展示內(nèi)容隊列歌曲小品報數(shù)舞蹈才藝口號朗誦其他士氣展示內(nèi)容隊列歌曲小品

士氣展示評分標(biāo)準(zhǔn)

服裝：25分整齊度：25分創(chuàng)新：50分參與度：50分士氣狀態(tài)：50分士氣展示評分標(biāo)準(zhǔn)3,樂捐聚成文化之軍隊文化聚成文化之軍隊文化

紀(jì)律：

1，時間：在早會規(guī)定開始時間后進入辦公室者執(zhí)行樂捐制度：經(jīng)理10元/分鐘；總監(jiān)50元/分鐘；副總及總經(jīng)理100元/分鐘；如有特殊情況需請假者，必須在前一天晚上10點前與副總直接請假。如不符合規(guī)定者，按曠工對待。

2，服裝：上班期間統(tǒng)一著聚成工裝，男士打領(lǐng)帶，佩帶公司統(tǒng)一工牌，衣服須熨燙。如有一項不符合規(guī)定執(zhí)行樂捐制度：經(jīng)理5元/項；總監(jiān)以上職務(wù)10元/項。

聚成分公司會議系統(tǒng)之主管早會紀(jì)律：聚成分公司會議系統(tǒng)之主管早會南京分公司會務(wù)文件南京分公司會務(wù)文件4，挑戰(zhàn)（PK）聚成文化之軍隊文化4，挑戰(zhàn)聚成文化之軍隊文化PK要領(lǐng)１、保證機會均等２、要時常提醒、正面挑戰(zhàn)３、剔除對抗式的PK４、賞罰制度PK要領(lǐng)

PK內(nèi)容1、服務(wù)PK

2、產(chǎn)品品質(zhì)PK

3、業(yè)績PK

4、利潤PKPK內(nèi)容1、服務(wù)PK2、產(chǎn)品品質(zhì)P5、才藝PK6、學(xué)習(xí)PK5、才藝PK5，公眾承諾聚成文化之軍隊文化5，公眾承諾聚成文化之軍隊文化6，頒獎聚成文化之軍隊文化6，頒獎聚成文化之軍隊文化7，慶典聚成文化之軍隊文化7，慶典聚成文化之軍隊文化1,稱呼2,擁抱3,舞蹈聚成文化之家庭文化1,稱呼聚成文化之家庭文化聚成舞蹈E:\華企靜態(tài)版2010V1.0\Start.htm聚成舞蹈E:\華企靜態(tài)版2010V1.0\Start.ht1,稱呼2,擁抱3,舞蹈4，會餐聚成文化之家庭文化1,稱呼聚成文化之家庭文化1,稱呼2,擁抱3,舞蹈4，會餐5，分享聚成文化之家庭文化1,稱呼聚成文化之家庭文化1,排名2,評比3，獎勵聚成文化之學(xué)校文化1,排名聚成文化之學(xué)校文化“開門紅”獎好主意獎當(dāng)月優(yōu)秀員工獎恭賀轉(zhuǎn)正獎恭賀升職獎安全獎服務(wù)質(zhì)量獎產(chǎn)品質(zhì)量獎付出獎老黃牛獎微笑天使獎最佳狀態(tài)獎忠誠衛(wèi)士獎互助互愛獎最具愛心獎全力以赴獎獎勵內(nèi)容“開門紅”獎付出獎獎勵內(nèi)容最佳學(xué)習(xí)力獎最佳成本控制獎最具才華獎最具創(chuàng)新力獎最幽默獎最佳培訓(xùn)獎最有孝心獎總裁獎精英團隊獎齊心協(xié)力獎最佳協(xié)作獎最佳執(zhí)行力獎最陽光團隊獎功勛團隊獎最有企業(yè)倫理獎最有愛心獎最魅力女性獎最陽剛男性獎舞王獎歌王獎金算盤獎杰出貢獻獎最佳學(xué)習(xí)力獎總裁獎最有愛心獎

獎勵的八大要領(lǐng)

獎要舍得罰要狠心提前規(guī)劃頒獎典禮隆重物質(zhì)精神并重獎勵要快并宣傳獎勵要多變特殊獎項設(shè)定結(jié)合企業(yè)文化獎勵的八大要領(lǐng)1,排名2,評比3，獎勵4,培訓(xùn)聚成文化之學(xué)校文化1,排名聚成文化之學(xué)校文化

聚成文化

軍隊：奉獻忠誠學(xué)校：誠信欣賞家庭：快樂感恩聚成文化

聚成文化

軍隊：是！保證完成任務(wù)！

學(xué)校：一切為學(xué)習(xí)讓路！

家庭：你的事就是我的事！聚成文化思考：

我們公司的文化是什么？體現(xiàn)這些文化的口號或行為是什么？團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)二，價值觀團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)第一系統(tǒng):核心價值觀系統(tǒng)

一、使命

第一系統(tǒng):核心價值觀系統(tǒng)一、使命聚成的使命：

幫助企業(yè)成長，富強我的祖國，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗終生！聚成的使命：幫助企業(yè)成長，富強我的祖國，為實現(xiàn)中華聚成的使命：幫助企業(yè)成長，富強我的祖國，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗！聚成的使命：幫助企業(yè)成長，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗！第一系統(tǒng):核心價值觀系統(tǒng)

二、愿景

第一系統(tǒng):核心價值觀系統(tǒng)二、愿景團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

確定愿景使命要領(lǐng)

愿景需偉大使命利眾生簡單易記有感動力結(jié)合本企業(yè)確定愿景使命要領(lǐng)聚成的愿景：成為世界一流的培訓(xùn)咨詢公司！成為世界一流的服務(wù)品牌！聚成的使命：幫助企業(yè)成長，富強我的祖國，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗！聚成的宗旨：一百年只為做好一件事：

為企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型人才，為企業(yè)打造商界特種部隊！聚成的準(zhǔn)則：客戶滿意、股東增值、自我實現(xiàn)、社會責(zé)任。聚成的信念：聚成的價值不在于現(xiàn)在的擁有，而在于持久的奉獻！聚成的管理：管理是嚴(yán)肅的愛，以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向！聚成的作風(fēng)：誠信、創(chuàng)新、快速、沒有借口！聚成的團隊：招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝！首戰(zhàn)選我，選我必勝！聚成的文化：軍隊+學(xué)校+家庭聚成的情感：管理無情人有情！聚成精英品質(zhì)：快樂忠誠欣賞感恩誠信奉獻聚成的客戶觀：客戶價值的提升，是我們存在的唯一理由！團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

海爾理念：只有創(chuàng)業(yè)，沒有守業(yè)．海爾精神：辦成別人認(rèn)為絕對辦不了的事；海爾作風(fēng)：迅速反應(yīng)，馬上行動；海爾發(fā)展主題：速度；創(chuàng)新；SBU；海爾人才戰(zhàn)略：人人是人才，賽馬不相馬；海爾名牌戰(zhàn)略：要么不干，要干就干第一；海爾質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的；海爾營銷觀念：市場唯一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場；海爾開拓理念：先有市場，后建工廠；海爾資本運營理念：東方亮了再亮西方；海爾國際市場戰(zhàn)略：先難后易海爾理念：只有創(chuàng)業(yè)，沒有守業(yè)．思考：我們企業(yè)的使命是什么？我們企業(yè)的愿景是什么？思考：

聚成總裁特訓(xùn)營-

團隊復(fù)制之

招聘系統(tǒng)團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

人才招聘七問

1，為什么要招人？2，打算招多少人？3，用什么渠道招？4，用什么方法招？5，派哪些人去招？6，計劃多少費用？7，如何培訓(xùn)錄用？人才招聘七問招聘流程招聘流程

聚成主要招聘渠道：

1，人才市場聚成主要招聘渠道：人才市場招聘八大要素：

1，市場2，時間3，位置4，廣告

人才市場招聘八大要素：史上最牛招聘廣告背后藏著一個許三多式的堅持史上最牛招聘廣告背后藏著一個許三多式的堅持北京都百化妝品公司招聘廣告北京都百化妝品公司招聘廣告農(nóng)業(yè)銀行總行2008年社會招聘啟事中國農(nóng)業(yè)銀行是我國四大商業(yè)銀行之一，資金實力雄厚，服務(wù)功能齊全。2007年末，農(nóng)業(yè)銀行各項資產(chǎn)總額達6萬多億元，被《財富》雜志評為世界500強企業(yè)之一，并在英國《銀行家》雜志對世界1000家大銀行以一級資本數(shù)額為序的排名中名列前茅。秉承“大行德廣，伴您成長”的經(jīng)營理念，中國農(nóng)業(yè)銀行正在為“面向三農(nóng)、連接城鄉(xiāng)、走向國際、綜合發(fā)展、致力于為最廣大客戶群體提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化大型金融集團”的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗?！耙匀藶楸?、人才強行”是農(nóng)業(yè)銀行一貫的人力資源管理理念，“面向三農(nóng)，商業(yè)運作”也為廣大人才搭建了更為廣闊的施展才華的平臺。為了更好、更快地推動農(nóng)業(yè)銀行的改革與發(fā)展，中國農(nóng)業(yè)銀行總行作為全行的決策指揮中心、資源配置中心、風(fēng)險控制中心和業(yè)務(wù)經(jīng)營中心，誠邀國內(nèi)外各界精英加盟。 一、應(yīng)聘基本條件1、遵紀(jì)守法，品行端正，職業(yè)道德良好，無不良紀(jì)錄，身體健康；2、年齡在40周歲以下；3、2年以上應(yīng)聘相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，具有較強的文字綜合能力和語言表達能力，有較強的事業(yè)心和團隊協(xié)作精神；4、學(xué)歷及其他資格條件請見具體崗位。二、招聘需求 1、機構(gòu)業(yè)務(wù)部（工作地點：北京）招聘崗位5個，共計5人，由總行與員工簽訂勞動合同；2、個人業(yè)務(wù)部（工作地點：北京）招聘崗位3個，共計3人，由總行與員工簽訂勞動合同；3、產(chǎn)品研發(fā)部（工作地點：北京）招聘崗位3個，共計20人，由總行與員工簽訂勞動合同；4、采購管理部（工作地點：北京）招聘崗位4個，共計9人，由總行與員工簽訂勞動合同；5、托管業(yè)務(wù)部（工作地點：北京）招聘崗位7個，共計30人；其中：基金類托管產(chǎn)品資金清算、基金類托管產(chǎn)品會計核算采用勞務(wù)派遣用工方式，其他崗位由總行與員工簽訂勞動合同；6、運營管理部（工作地點：北京）招聘崗位7個，共計21人，采用勞務(wù)派遣用工方式；7、金融市場部（工作地點：北京、上海）招聘崗位8個，共計10人，由總行與員工簽訂勞動合同。三、報名方法1、報名方式：采取網(wǎng)上報名，不接受其他形式的報名。應(yīng)聘者請登錄中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)站（）進行在線注冊報名，并按照要求如實填寫個人信息。2、報名截止時間：2008年10月12日24：00。四、有關(guān)注意事項1、考試相關(guān)信息將在中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)站上公布，同時通過電子郵件方式和手機短信通知應(yīng)聘者。2、招聘考試地點安排在北京，應(yīng)試時請攜帶本人身份證。3、應(yīng)聘者請隨時留意我行網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息，各項招聘日程安排以網(wǎng)上最新公布的信息為準(zhǔn)。 中國農(nóng)業(yè)銀行 二○○八年九月十一日農(nóng)業(yè)銀行總行2008年社會招聘啟事中國農(nóng)業(yè)銀行是我國四大商業(yè)重金誠聘重金誠聘

招聘廣告的四大訴求

1，簡單中求沖擊力2，規(guī)范中求創(chuàng)新3，樸實中求吸引力4，公開中求神秘招聘廣告的四大訴求

聘

拓業(yè)先鋒100名團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)人才市場招聘八大要素

5，布置6，工具7，人員8，氛圍人才市場招聘八大要素

聚成主要招聘渠道：

1，人才市場2，網(wǎng)絡(luò)3，員工推薦聚成主要招聘渠道：

其他招聘渠道：

1，內(nèi)部招聘2，學(xué)校3，獵頭

4，新聞媒介5，就業(yè)機構(gòu)

其他招聘渠道：聚成特別之處聚成人才招聘之面試聚成特別之處聚成人才招聘之面試

聚成人才招聘面試流程(全程5分鐘)

1，瀏覽簡歷2，核對名字3，請應(yīng)聘者口述簡歷4，提問主要內(nèi)容：1，教育背景2，工作經(jīng)歷3，職業(yè)4，目標(biāo)和期望

5，興趣愛好6，意向轉(zhuǎn)移5，介紹公司6，解答應(yīng)聘者問題7，通知復(fù)試時間或婉言淘汰8，鼓勵自信心

聚成人才招聘面試流程(全程5分鐘)1，瀏覽簡歷團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)聚成應(yīng)征履歷表聚成應(yīng)征履歷表重金誠聘重金誠聘思考：我們公司錄用人才的參考因素有哪些？思考：

聚成錄用人才參考標(biāo)準(zhǔn)：

肯吃苦有責(zé)任心有愛心人品正表達可有親和力熱誠積極上進樂意奉獻榮譽感感恩心樂觀聚成錄用人才參考標(biāo)準(zhǔn)：傾向于錄用的人選

1、

確實有能力勝任職位2、確實有較好的工作業(yè)績3、對工作有興趣4、問的問題都很合理5、證明過去的經(jīng)驗和專門的知識對公司確有幫助6、準(zhǔn)時來參加面試7、穿著得體8、有禮貌但不卑不亢9、

對以前的雇主都很忠誠10、辭職時都提出適當(dāng)?shù)霓o呈11、

樂意提供證明人(推薦信)錄用人員參考因素傾向于錄用的人選1、確實有能力勝任職位錄用人員參考因素需要慎重考慮的人選

1、辭職時不辭而別2、接受了薪酬條件后又要求加薪3、對你的接待員或秘書自大無禮4、遲到5、穿著隨便、邋遢6、拿不出確實的工作成績7、提不出實在的證明人8、以后的工作必須經(jīng)常出差，而以前從來不習(xí)慣出差錄用人員參考因素需要慎重考慮的人選1、辭職時不辭而別需要慎重考慮的人選

9、

泄露公司機密資料10、

對以前的雇主違約11、

缺乏熱誠12、

在重要的事情上說謊13、

在面試的過程中發(fā)脾氣14、

根本懶得查訪你公司的情況15、

對過去任職過的公司似乎一無所知16、

在接納決定的時候考慮太久17、

說以前雇主的壞話18、

要求你提供他過去雇主開出的條件

錄用人員參考因素需要慎重考慮的人選9、

泄露公司機密資料思考：

公司在面試中要留給應(yīng)聘者什么樣的感覺？思考：

聚成在面試中要留給應(yīng)聘者的感覺：

親切規(guī)范細心活力年輕輕松挑戰(zhàn)希望聚成在面試中要留給應(yīng)聘者的感覺：聚成特別之處聚成人才招聘之職前培訓(xùn)聚成特別之處聚成人才招聘之

職前培訓(xùn)通知

_________，恭喜您已通過我公司面試！請于8月15日(星期六)8：00到佛山市汾江南路99號華美大廈13樓（創(chuàng)業(yè)大廈斜對面的廣發(fā)證券樓上）參加培訓(xùn)。請著裝整齊，帶上筆記本。

聚成企業(yè)管理顧問有限公司佛山分公司

2008年8月10號

職

前

培

訓(xùn)

目

的

1.應(yīng)聘人員能力評估

2.加強聯(lián)接,增加信心

3.觀念轉(zhuǎn)變,堅定選擇

4.宣傳品牌,樹立形象

5.決定是否錄用職前培訓(xùn)目的

職前培訓(xùn)安排

第一天

8:00--8:20

《企業(yè)致勝之道》(公司介紹光碟)

主持人

8:20--8:30

致歡迎詞、講解上午復(fù)試安排、紀(jì)律

主持人

8:30--8:45

開課致辭

總經(jīng)理

8:45--9:50

成功人士的三大特質(zhì)六大習(xí)慣

副總理

C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\成功人士的三大特質(zhì)六大習(xí)慣.ppt

9:50--10:00

休息

10:00--11:00 商業(yè)哲學(xué)與個人成就

總經(jīng)理

11:00--11:15

休息(通知準(zhǔn)備復(fù)試分享)

11:15--12:15

復(fù)試一:即興演講

主持人

12:15--12:30

上午總結(jié)、下午課程內(nèi)容預(yù)告

主持人 中午

12:30--13:30

午餐

下午

13:30--13:50

《聚成集團士氣大檢閱暨四周年慶典開幕式》光碟

主持人

13:50—14:00

即興才藝表演

主持人

14:00—15:00

行業(yè)發(fā)展與公司介紹

總監(jiān)1

C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展前景080916.ppt

15:00—15:10

休息

15:10—16:00

產(chǎn)品說明C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\產(chǎn)品簡介圖片

總監(jiān)2

16:00—16:15

休息(通知準(zhǔn)備復(fù)試分享)

16:15—16:30

老員工分享

主持人

16:30--17:30

復(fù)試二:即興演講 主持人

17:30--17:40

下午總結(jié)、明天課程內(nèi)容預(yù)告及其他安排

總經(jīng)理 晚上

18:45--20:00

應(yīng)聘主管復(fù)試/其他人員電話溝通

總經(jīng)理

第二天 8:00--8:20 《團對執(zhí)行力》光碟C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\7感恩.wmv

主持人 8:20—8:30 主持人開場、鼓掌練習(xí)、舞蹈 主持人 8:30—9:30 公司精英品質(zhì)及企業(yè)文化 C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\精英品質(zhì)(1).ppt

經(jīng)理 9:30—9:40 休息 9:40—10:40 職業(yè)生涯設(shè)計C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\職業(yè)規(guī)劃圖1.ppt

總經(jīng)理 10:40—10:50 休息 10:50—11:50 行銷事業(yè)的魅力

總監(jiān)1 11:50--12:20 "如何做好銷售工作"無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 主持人 12:20—12:30 上午總結(jié)、下午課程內(nèi)容預(yù)告 主持人 中午 12:30—13:30 午餐 下午 13:30—14:00 即興才藝表演

主持人 14:00-14:30 《中國式管理》光碟

主持人 14:30--14:40 休息 14:40—15:40 聚成薪酬體系8工薪和晉升制度.ppt

副總經(jīng)理 15:40--16:10 問題解答

總經(jīng)理 16:10--16:20 休息并準(zhǔn)備筆試 16:20-16:50 筆試

主持人 16:50—17:20 按應(yīng)聘崗位分組總結(jié) 18:45--22:00 應(yīng)聘錄取及電話通知

觀念梳理

1.成功人士的三大特質(zhì)六大習(xí)慣

2.商業(yè)哲學(xué)與個人成就觀念梳理1.成功人士的三大特質(zhì)六大習(xí)慣公司愿景

3.行業(yè)介紹

4.公司簡介

5.產(chǎn)品說明

6.薪酬說明公司愿景3.行業(yè)介紹心態(tài)轉(zhuǎn)變

7.公司精英品質(zhì)

8.公司文化

9.老員工分享10.職業(yè)生涯設(shè)計心態(tài)轉(zhuǎn)變7.公司精英品質(zhì)能力展示11.即席演講12.活動測試13.筆試14.小組分享能力展示11.即席演講營銷人員建議安排1.行銷事業(yè)的魅力2.推銷入門3.銷售方法五步曲4.拒絕的處理營銷人員建議安排1.行銷事業(yè)的魅力聚成的特別之處1.嚴(yán)格要求2.制造緊張,層層設(shè)關(guān)卡3.老員工分享4.對優(yōu)秀應(yīng)聘者的特別安排5.細節(jié)落實(晚上電話、洗手間、送進電梯）6.精彩的薪酬講解聚成的特別之處1.嚴(yán)格要求

聚成總裁特訓(xùn)營-

團隊復(fù)制之

培訓(xùn)系統(tǒng)團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

公司平時做了哪些培訓(xùn)?

公司還應(yīng)做哪些培訓(xùn)?

聚成培訓(xùn)系統(tǒng)

集團培訓(xùn)系統(tǒng)分公司培訓(xùn)系統(tǒng)聚成培訓(xùn)系統(tǒng)集團培訓(xùn)系統(tǒng)1,新員工崗前培訓(xùn)2,新員工入職培訓(xùn)3,專業(yè)技能培訓(xùn)4,各種在職培訓(xùn)5，其他培訓(xùn)聚成分公司培訓(xùn)系統(tǒng)1,新員工崗前培訓(xùn)聚成分公司培訓(xùn)系統(tǒng)南京分公司行事歷南京分公司行事歷重慶公司行事歷重慶公司行事歷哈爾濱公司行事歷哈爾濱公司行事歷

通知流程場地時間物資預(yù)算統(tǒng)籌會務(wù)主持結(jié)果培訓(xùn)會議舉辦十要素通知流程場地時間物資培訓(xùn)會議會務(wù)三步曲發(fā)布會議通知費用預(yù)算1、食宿交通2、場地3、物資1、講課老師2、內(nèi)容3、時間會議流程1、時間2、地點3、參會對象4、會議內(nèi)容會務(wù)三步曲發(fā)布會議通知費用預(yù)算1、食宿交通1、講課老師會議流會議通知會議通知費用預(yù)算費用預(yù)算會議流程會議流程示例：聚成研討會會務(wù)表示例：大課會務(wù)安排表老師：

課程名稱：

日期： 分公司所在地：會務(wù)總指揮：電話：舞臺組：組長：電話：

主持： DJ、燈控、電腦、溫控： 接待： 茶水： 白板： 護送組：

舞蹈組：

場內(nèi)總監(jiān)：電話：

跑麥組：

站位組：

守門組： 場內(nèi)引位：場外總監(jiān)：電話：迎賓組：簽到組：場外引位：后勤總監(jiān)：電話：機動組：洗手間：場外引車位：大課會務(wù)安排表1，場地合適2，布局科學(xué)3，時間妥當(dāng)4，時限恰當(dāng)5，氛圍良好高效培訓(xùn)會議的十大特點

6，流程順暢7，目的明確8，準(zhǔn)備充分9，成本合理10，結(jié)果導(dǎo)向高效培訓(xùn)會議的十大特點團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)場外：位置偏干擾多車位少

場內(nèi)：長廊斜道歪門畸形

培訓(xùn)會議場地十八忌場外：位置偏干擾多車位少培訓(xùn)會議場場外：位置偏干擾多車位少

場內(nèi)：長廊斜道歪門畸形中柱頂梁光地低頂鏡墻定桌無綠無風(fēng)無水無光無聲培訓(xùn)會議場地十八忌場外：位置偏干擾多車位少培訓(xùn)會議場1,傳統(tǒng)培訓(xùn)2,視頻培訓(xùn)聚成培訓(xùn)方式1,傳統(tǒng)培訓(xùn)聚成培訓(xùn)方式管理的本質(zhì)

不在于知，

而在于行！

管理的本質(zhì)

不在于知，

而在于行！聚成總裁特訓(xùn)營之

團隊復(fù)制團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

團隊復(fù)制,到底復(fù)制什么?

孩子不是被管教出來的，是被引導(dǎo)出來的。團隊不是被管理出來的，是被激勵出來的。孩子不是被管教出來的，霍桑實驗霍桑實驗雙因素理論⊙保健因素：指與員工工作環(huán)境有關(guān)的外部因素。

包括：公司政策、監(jiān)督、與主管的關(guān)系、工作條件、薪水、與下級的關(guān)系、地位、安全。雙因素理論⊙保健因素：指與員工工作環(huán)境有關(guān)的外部因素。

⊙激勵因素：是指由工作本身產(chǎn)生的內(nèi)在因素。包括：工作具有的挑戰(zhàn)性、負有重大的責(zé)任、成績得到承認(rèn)、有發(fā)展前途?！鸭钜蛩兀菏侵赣晒ぷ鞅旧砑畹娜齻€層面物質(zhì)能力精神激勵的三個層面物質(zhì)能力精神馬斯洛需求理論觀念歸屬和愛的需要認(rèn)識和理解需要審美需要尊重需要自我實現(xiàn)需要生理需要安全需要馬斯洛需求理論觀念歸屬和愛的需要認(rèn)識和理解需要審美需要需求理論一觀念不確定性聯(lián)結(jié)愛成長重要感

貢獻確定性需求理論一觀念不確定性聯(lián)結(jié)愛成長重要感貢獻確需求理論二觀念尊重在乎希望重視

忙愛需求理論二觀念尊重在乎希望重

人類所有的行為都是為了一個終極目的---

快樂！人類所有的行為都什么是快樂？寧靜心安放下接受當(dāng)下真實自然簡單什么是快樂？

經(jīng)營好的企業(yè)---賺錢；管理好的企業(yè)---健康；文化好的企業(yè)---快樂。

經(jīng)營好的企業(yè)---賺錢；

聚成總裁特訓(xùn)營-

團隊復(fù)制之

文化系統(tǒng)團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)一，企業(yè)文化團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)1,升旗聚成文化之軍隊文化1,升旗聚成文化之軍隊文化2,士氣展示聚成文化之軍隊文化聚成文化之軍隊文化

為什么要舉行閱兵式？催眠式激勵精神皈依為什么要舉行閱兵式？催眠式激勵精神皈依士氣展示四要素服裝狀態(tài)隊列創(chuàng)意士氣展示四要素服裝隊列士氣展示要領(lǐng)視覺：整齊統(tǒng)一飽滿聽覺：宏亮堅定整齊內(nèi)容：有創(chuàng)意貼主題士氣展示要領(lǐng)

士氣展示內(nèi)容隊列歌曲小品報數(shù)舞蹈才藝口號朗誦其他士氣展示內(nèi)容隊列歌曲小品

士氣展示評分標(biāo)準(zhǔn)

服裝：25分整齊度：25分創(chuàng)新：50分參與度：50分士氣狀態(tài)：50分士氣展示評分標(biāo)準(zhǔn)3,樂捐聚成文化之軍隊文化聚成文化之軍隊文化

紀(jì)律：

1，時間：在早會規(guī)定開始時間后進入辦公室者執(zhí)行樂捐制度：經(jīng)理10元/分鐘；總監(jiān)50元/分鐘；副總及總經(jīng)理100元/分鐘；如有特殊情況需請假者，必須在前一天晚上10點前與副總直接請假。如不符合規(guī)定者，按曠工對待。

2，服裝：上班期間統(tǒng)一著聚成工裝，男士打領(lǐng)帶，佩帶公司統(tǒng)一工牌，衣服須熨燙。如有一項不符合規(guī)定執(zhí)行樂捐制度：經(jīng)理5元/項；總監(jiān)以上職務(wù)10元/項。

聚成分公司會議系統(tǒng)之主管早會紀(jì)律：聚成分公司會議系統(tǒng)之主管早會南京分公司會務(wù)文件南京分公司會務(wù)文件4，挑戰(zhàn)（PK）聚成文化之軍隊文化4，挑戰(zhàn)聚成文化之軍隊文化PK要領(lǐng)１、保證機會均等２、要時常提醒、正面挑戰(zhàn)３、剔除對抗式的PK４、賞罰制度PK要領(lǐng)

PK內(nèi)容1、服務(wù)PK

2、產(chǎn)品品質(zhì)PK

3、業(yè)績PK

4、利潤PKPK內(nèi)容1、服務(wù)PK2、產(chǎn)品品質(zhì)P5、才藝PK6、學(xué)習(xí)PK5、才藝PK5，公眾承諾聚成文化之軍隊文化5，公眾承諾聚成文化之軍隊文化6，頒獎聚成文化之軍隊文化6，頒獎聚成文化之軍隊文化7，慶典聚成文化之軍隊文化7，慶典聚成文化之軍隊文化1,稱呼2,擁抱3,舞蹈聚成文化之家庭文化1,稱呼聚成文化之家庭文化聚成舞蹈E:\華企靜態(tài)版2010V1.0\Start.htm聚成舞蹈E:\華企靜態(tài)版2010V1.0\Start.ht1,稱呼2,擁抱3,舞蹈4，會餐聚成文化之家庭文化1,稱呼聚成文化之家庭文化1,稱呼2,擁抱3,舞蹈4，會餐5，分享聚成文化之家庭文化1,稱呼聚成文化之家庭文化1,排名2,評比3，獎勵聚成文化之學(xué)校文化1,排名聚成文化之學(xué)校文化“開門紅”獎好主意獎當(dāng)月優(yōu)秀員工獎恭賀轉(zhuǎn)正獎恭賀升職獎安全獎服務(wù)質(zhì)量獎產(chǎn)品質(zhì)量獎付出獎老黃牛獎微笑天使獎最佳狀態(tài)獎忠誠衛(wèi)士獎互助互愛獎最具愛心獎全力以赴獎獎勵內(nèi)容“開門紅”獎付出獎獎勵內(nèi)容最佳學(xué)習(xí)力獎最佳成本控制獎最具才華獎最具創(chuàng)新力獎最幽默獎最佳培訓(xùn)獎最有孝心獎總裁獎精英團隊獎齊心協(xié)力獎最佳協(xié)作獎最佳執(zhí)行力獎最陽光團隊獎功勛團隊獎最有企業(yè)倫理獎最有愛心獎最魅力女性獎最陽剛男性獎舞王獎歌王獎金算盤獎杰出貢獻獎最佳學(xué)習(xí)力獎總裁獎最有愛心獎

獎勵的八大要領(lǐng)

獎要舍得罰要狠心提前規(guī)劃頒獎典禮隆重物質(zhì)精神并重獎勵要快并宣傳獎勵要多變特殊獎項設(shè)定結(jié)合企業(yè)文化獎勵的八大要領(lǐng)1,排名2,評比3，獎勵4,培訓(xùn)聚成文化之學(xué)校文化1,排名聚成文化之學(xué)校文化

聚成文化

軍隊：奉獻忠誠學(xué)校：誠信欣賞家庭：快樂感恩聚成文化

聚成文化

軍隊：是！保證完成任務(wù)！

學(xué)校：一切為學(xué)習(xí)讓路！

家庭：你的事就是我的事！聚成文化思考：

我們公司的文化是什么？體現(xiàn)這些文化的口號或行為是什么？團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)二，價值觀團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)第一系統(tǒng):核心價值觀系統(tǒng)

一、使命

第一系統(tǒng):核心價值觀系統(tǒng)一、使命聚成的使命：

幫助企業(yè)成長，富強我的祖國，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗終生！聚成的使命：幫助企業(yè)成長，富強我的祖國，為實現(xiàn)中華聚成的使命：幫助企業(yè)成長，富強我的祖國，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗！聚成的使命：幫助企業(yè)成長，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗！第一系統(tǒng):核心價值觀系統(tǒng)

二、愿景

第一系統(tǒng):核心價值觀系統(tǒng)二、愿景團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

確定愿景使命要領(lǐng)

愿景需偉大使命利眾生簡單易記有感動力結(jié)合本企業(yè)確定愿景使命要領(lǐng)聚成的愿景：成為世界一流的培訓(xùn)咨詢公司！成為世界一流的服務(wù)品牌！聚成的使命：幫助企業(yè)成長，富強我的祖國，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗！聚成的宗旨：一百年只為做好一件事：

為企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型人才，為企業(yè)打造商界特種部隊！聚成的準(zhǔn)則：客戶滿意、股東增值、自我實現(xiàn)、社會責(zé)任。聚成的信念：聚成的價值不在于現(xiàn)在的擁有，而在于持久的奉獻！聚成的管理：管理是嚴(yán)肅的愛，以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向！聚成的作風(fēng)：誠信、創(chuàng)新、快速、沒有借口！聚成的團隊：招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝！首戰(zhàn)選我，選我必勝！聚成的文化：軍隊+學(xué)校+家庭聚成的情感：管理無情人有情！聚成精英品質(zhì)：快樂忠誠欣賞感恩誠信奉獻聚成的客戶觀：客戶價值的提升，是我們存在的唯一理由！團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

海爾理念：只有創(chuàng)業(yè)，沒有守業(yè)．海爾精神：辦成別人認(rèn)為絕對辦不了的事；海爾作風(fēng)：迅速反應(yīng)，馬上行動；海爾發(fā)展主題：速度；創(chuàng)新；SBU；海爾人才戰(zhàn)略：人人是人才，賽馬不相馬；海爾名牌戰(zhàn)略：要么不干，要干就干第一；海爾質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的；海爾營銷觀念：市場唯一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場；海爾開拓理念：先有市場，后建工廠；海爾資本運營理念：東方亮了再亮西方；海爾國際市場戰(zhàn)略：先難后易海爾理念：只有創(chuàng)業(yè)，沒有守業(yè)．思考：我們企業(yè)的使命是什么？我們企業(yè)的愿景是什么？思考：

聚成總裁特訓(xùn)營-

團隊復(fù)制之

招聘系統(tǒng)團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

人才招聘七問

1，為什么要招人？2，打算招多少人？3，用什么渠道招？4，用什么方法招？5，派哪些人去招？6，計劃多少費用？7，如何培訓(xùn)錄用？人才招聘七問招聘流程招聘流程

聚成主要招聘渠道：

1，人才市場聚成主要招聘渠道：人才市場招聘八大要素：

1，市場2，時間3，位置4，廣告

人才市場招聘八大要素：史上最牛招聘廣告背后藏著一個許三多式的堅持史上最牛招聘廣告背后藏著一個許三多式的堅持北京都百化妝品公司招聘廣告北京都百化妝品公司招聘廣告農(nóng)業(yè)銀行總行2008年社會招聘啟事中國農(nóng)業(yè)銀行是我國四大商業(yè)銀行之一，資金實力雄厚，服務(wù)功能齊全。2007年末，農(nóng)業(yè)銀行各項資產(chǎn)總額達6萬多億元，被《財富》雜志評為世界500強企業(yè)之一，并在英國《銀行家》雜志對世界1000家大銀行以一級資本數(shù)額為序的排名中名列前茅。秉承“大行德廣，伴您成長”的經(jīng)營理念，中國農(nóng)業(yè)銀行正在為“面向三農(nóng)、連接城鄉(xiāng)、走向國際、綜合發(fā)展、致力于為最廣大客戶群體提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化大型金融集團”的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗?！耙匀藶楸?、人才強行”是農(nóng)業(yè)銀行一貫的人力資源管理理念，“面向三農(nóng)，商業(yè)運作”也為廣大人才搭建了更為廣闊的施展才華的平臺。為了更好、更快地推動農(nóng)業(yè)銀行的改革與發(fā)展，中國農(nóng)業(yè)銀行總行作為全行的決策指揮中心、資源配置中心、風(fēng)險控制中心和業(yè)務(wù)經(jīng)營中心，誠邀國內(nèi)外各界精英加盟。 一、應(yīng)聘基本條件1、遵紀(jì)守法，品行端正，職業(yè)道德良好，無不良紀(jì)錄，身體健康；2、年齡在40周歲以下；3、2年以上應(yīng)聘相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，具有較強的文字綜合能力和語言表達能力，有較強的事業(yè)心和團隊協(xié)作精神；4、學(xué)歷及其他資格條件請見具體崗位。二、招聘需求 1、機構(gòu)業(yè)務(wù)部（工作地點：北京）招聘崗位5個，共計5人，由總行與員工簽訂勞動合同；2、個人業(yè)務(wù)部（工作地點：北京）招聘崗位3個，共計3人，由總行與員工簽訂勞動合同；3、產(chǎn)品研發(fā)部（工作地點：北京）招聘崗位3個，共計20人，由總行與員工簽訂勞動合同；4、采購管理部（工作地點：北京）招聘崗位4個，共計9人，由總行與員工簽訂勞動合同；5、托管業(yè)務(wù)部（工作地點：北京）招聘崗位7個，共計30人；其中：基金類托管產(chǎn)品資金清算、基金類托管產(chǎn)品會計核算采用勞務(wù)派遣用工方式，其他崗位由總行與員工簽訂勞動合同；6、運營管理部（工作地點：北京）招聘崗位7個，共計21人，采用勞務(wù)派遣用工方式；7、金融市場部（工作地點：北京、上海）招聘崗位8個，共計10人，由總行與員工簽訂勞動合同。三、報名方法1、報名方式：采取網(wǎng)上報名，不接受其他形式的報名。應(yīng)聘者請登錄中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)站（）進行在線注冊報名，并按照要求如實填寫個人信息。2、報名截止時間：2008年10月12日24：00。四、有關(guān)注意事項1、考試相關(guān)信息將在中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)站上公布，同時通過電子郵件方式和手機短信通知應(yīng)聘者。2、招聘考試地點安排在北京，應(yīng)試時請攜帶本人身份證。3、應(yīng)聘者請隨時留意我行網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息，各項招聘日程安排以網(wǎng)上最新公布的信息為準(zhǔn)。 中國農(nóng)業(yè)銀行 二○○八年九月十一日農(nóng)業(yè)銀行總行2008年社會招聘啟事中國農(nóng)業(yè)銀行是我國四大商業(yè)重金誠聘重金誠聘

招聘廣告的四大訴求

1，簡單中求沖擊力2，規(guī)范中求創(chuàng)新3，樸實中求吸引力4，公開中求神秘招聘廣告的四大訴求

聘

拓業(yè)先鋒100名團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)人才市場招聘八大要素

5，布置6，工具7，人員8，氛圍人才市場招聘八大要素

聚成主要招聘渠道：

1，人才市場2，網(wǎng)絡(luò)3，員工推薦聚成主要招聘渠道：

其他招聘渠道：

1，內(nèi)部招聘2，學(xué)校3，獵頭

4，新聞媒介5，就業(yè)機構(gòu)

其他招聘渠道：聚成特別之處聚成人才招聘之面試聚成特別之處聚成人才招聘之面試

聚成人才招聘面試流程(全程5分鐘)

1，瀏覽簡歷2，核對名字3，請應(yīng)聘者口述簡歷4，提問主要內(nèi)容：1，教育背景2，工作經(jīng)歷3，職業(yè)4，目標(biāo)和期望

5，興趣愛好6，意向轉(zhuǎn)移5，介紹公司6，解答應(yīng)聘者問題7，通知復(fù)試時間或婉言淘汰8，鼓勵自信心

聚成人才招聘面試流程(全程5分鐘)1，瀏覽簡歷團隊復(fù)制-激勵招聘培訓(xùn)系統(tǒng)聚成應(yīng)征履歷表聚成應(yīng)征履歷表重金誠聘重金誠聘思考：我們公司錄用人才的參考因素有哪些？思考：

聚成錄用人才參考標(biāo)準(zhǔn)：

肯吃苦有責(zé)任心有愛心人品正表達可有親和力熱誠積極上進樂意奉獻榮譽感感恩心樂觀聚成錄用人才參考標(biāo)準(zhǔn)：傾向于錄用的人選

1、

確實有能力勝任職位2、確實有較好的工作業(yè)績3、對工作有興趣4、問的問題都很合理5、證明過去的經(jīng)驗和專門的知識對公司確有幫助6、準(zhǔn)時來參加面試7、穿著得體8、有禮貌但不卑不亢9、

對以前的雇主都很忠誠10、辭職時都提出適當(dāng)?shù)霓o呈11、

樂意提供證明人(推薦信)錄用人員參考因素傾向于錄用的人選1、確實有能力勝任職位錄用人員參考因素需要慎重考慮的人選

1、辭職時不辭而別2、接受了薪酬條件后又要求加薪3、對你的接待員或秘書自大無禮4、遲到5、穿著隨便、邋遢6、拿不出確實的工作成績7、提不出實在的證明人8、以后的工作必須經(jīng)常出差，而以前從來不習(xí)慣出差錄用人員參考因素需要慎重考慮的人選1、辭職時不辭而別需要慎重考慮的人選

9、

泄露公司機密資料10、

對以前的雇主違約11、

缺乏熱誠12、

在重要的事情上說謊13、

在面試的過程中發(fā)脾氣14、

根本懶得查訪你公司的情況15、

對過去任職過的公司似乎一無所知16、

在接納決定的時候考慮太久17、

說以前雇主的壞話18、

要求你提供他過去雇主開出的條件

錄用人員參考因素需要慎重考慮的人選9、

泄露公司機密資料思考：

公司在面試中要留給應(yīng)聘者什么樣的感覺？思考：

聚成在面試中要留給應(yīng)聘者的感覺：

親切規(guī)范細心活力年輕輕松挑戰(zhàn)希望聚成在面試中要留給應(yīng)聘者的感覺：聚成特別之處聚成人才招聘之職前培訓(xùn)聚成特別之處聚成人才招聘之

職前培訓(xùn)通知

_________，恭喜您已通過我公司面試！請于8月15日(星期六)8：00到佛山市汾江南路99號華美大廈13樓（創(chuàng)業(yè)大廈斜對面的廣發(fā)證券樓上）參加培訓(xùn)。請著裝整齊，帶上筆記本。

聚成企業(yè)管理顧問有限公司佛山分公司

2008年8月10號

職

前

培

訓(xùn)

目

的

1.應(yīng)聘人員能力評估

2.加強聯(lián)接,增加信心

3.觀念轉(zhuǎn)變,堅定選擇

4.宣傳品牌,樹立形象

5.決定是否錄用職前培訓(xùn)目的

職前培訓(xùn)安排

第一天

8:00--8:20

《企業(yè)致勝之道》(公司介紹光碟)

主持人

8:20--8:30

致歡迎詞、講解上午復(fù)試安排、紀(jì)律

主持人

8:30--8:45

開課致辭

總經(jīng)理

8:45--9:50

成功人士的三大特質(zhì)六大習(xí)慣

副總理

C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\成功人士的三大特質(zhì)六大習(xí)慣.ppt

9:50--10:00

休息

10:00--11:00 商業(yè)哲學(xué)與個人成就

總經(jīng)理

11:00--11:15

休息(通知準(zhǔn)備復(fù)試分享)

11:15--12:15

復(fù)試一:即興演講

主持人

12:15--12:30

上午總結(jié)、下午課程內(nèi)容預(yù)告

主持人 中午

12:30--13:30

午餐

下午

13:30--13:50

《聚成集團士氣大檢閱暨四周年慶典開幕式》光碟

主持人

13:50—14:00

即興才藝表演

主持人

14:00—15:00

行業(yè)發(fā)展與公司介紹

總監(jiān)1

C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展前景080916.ppt

15:00—15:10

休息

15:10—16:00

產(chǎn)品說明C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\產(chǎn)品簡介圖片

總監(jiān)2

16:00—16:15

休息(通知準(zhǔn)備復(fù)試分享)

16:15—16:30

老員工分享

主持人

16:30--17:30

復(fù)試二:即興演講 主持人

17:30--17:40

下午總結(jié)、明天課程內(nèi)容預(yù)告及其他安排

總經(jīng)理 晚上

18:45--20:00

應(yīng)聘主管復(fù)試/其他人員電話溝通

總經(jīng)理