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括范文推薦5篇5藥品批發(fā)企業(yè)公司概括范文第一篇律回春暉漸,萬象始更新。我們揮別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,為誠全體員工緊緊圍繞公司“打造最具實效的藥品交易平臺!對外構(gòu)建三環(huán)價值鏈,對內(nèi)構(gòu)建利益共同體,全面實行效益管理”的戰(zhàn)略目標,抓機遇、求發(fā)展;充分發(fā)揚“堅持不懈,決不放棄”的公司精神,發(fā)奮拼搏、頑強進取。大家團結(jié)一致、共同奮斗,確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標的全面完成,各方面工作都取得了顯著成績。在此,我謹代表為誠醫(yī)藥公司,感謝各位同仁一年來的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻。一份耕耘,一份收獲。20xx年,我們用汗水換來了豐收,我們用拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。這一年里,公司先后成功舉辦了為誠戰(zhàn)略發(fā)布會、中國藥店聯(lián)盟采購論壇會議和第二屆中藥盟高峰論壇等重要會議。每次會議,我們都秉著精誠合作,金石為開的精神,積極努力,真誠相待,加強與終端門店的聯(lián)系,夯實與上游廠家的合作,為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)搭建了良好的溝通平臺,為合作企業(yè)的互利共贏創(chuàng)造了有利的機會。20xx年,是為誠發(fā)展史上具有重要意義的一年。在過去的一年里,為誠首創(chuàng)的中藥盟,日趨成熟、不斷發(fā)展壯大,已在全國開發(fā)了20多建了20多個省級分盟和上萬家聯(lián)昨日的汗水帶來今日的成功,今日的努力昭示明日的輝煌。展望20xx,我們面臨新的機遇和挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,積極進取,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的步伐,迎接挑戰(zhàn),一同譜寫為誠新的篇章!藥品批發(fā)企業(yè)公司概括范文第二篇廣西天一醫(yī)藥有限公司東興市北侖大道151號鑫海大廈廣西陽光醫(yī)藥有限公司廣西眾森醫(yī)藥有限公司廣西華泰藥業(yè)有限公司昭平縣昭平鎮(zhèn)華居路北秀街10號廣西萬豐醫(yī)藥有限公司荔浦縣荔城鎮(zhèn)中園大道新仙橋至五里段廣西玉通藥業(yè)有限公司玉林市苗園路387號龍城花園09-10號商鋪廣西貴港市健生藥業(yè)有限公司廣西鳳山醫(yī)藥有限責(zé)任公司鳳山縣鳳城鎮(zhèn)東棚路29號廣西玉林市三銀藥業(yè)有限責(zé)任公司玉林市容縣容城鎮(zhèn)桂南路137號廣西貴港市英可醫(yī)藥有限公司貴港市覃塘鎮(zhèn)西北區(qū)柳州路口廣西南寧金恩藥業(yè)有限公司賓陽縣賓州鎮(zhèn)賓黎公路七里路口廣西凌云縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司凌云縣泗城鎮(zhèn)新秀社區(qū)盤龍小區(qū)125號廣西新年盛醫(yī)藥貿(mào)易有限公司全州縣全州鎮(zhèn)迎賓路74號廣西桂林龍勝桂龍醫(yī)藥有限責(zé)任公司龍勝縣xxx街16號廣西橫縣康利醫(yī)藥有限責(zé)任公司橫縣橫州鎮(zhèn)城北一街033號廣西貴港市天一藥業(yè)有限公司貴港市新區(qū)二路南吉田花苑廣西桂康醫(yī)藥有限責(zé)任公司玉林市玉州區(qū)南江鎮(zhèn)鎮(zhèn)忠村14社譚恩先宅廣西都安石林醫(yī)藥有限公司廣西都安縣安陽鎮(zhèn)翠屏路82號廣西桂平市萬安堂藥業(yè)有限公司桂平市廂東村(原桂平市果品食雜公司倉庫)廣西東牛堂藥業(yè)有限公司鹿寨縣建中南路9號廣西壯族自治區(qū)東蘭縣醫(yī)藥公司廣西東蘭縣東蘭鎮(zhèn)曲江路10號桂林森禾醫(yī)藥有限公司永福縣永福鎮(zhèn)連江路75號藥品批發(fā)企業(yè)公司概括范文第三篇20XX年,根據(jù)《五指山市人民政府關(guān)于印發(fā)五指山市質(zhì)量興市工作方案的通知》的精神和質(zhì)量目標要求,按照我局的職責(zé)范圍對藥品的監(jiān)督管理,依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則》和《藥品零售企業(yè)GSP認證的檢查評定標準(試行)》,實施對藥品零售企業(yè)進行質(zhì)量規(guī)范管理認證(GSP),提高藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理水平,保證人民用藥安全有效,現(xiàn)就我市貫徹落實《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則》情況總結(jié)如下:區(qū)1家新辦藥店正在認證中,其余的都已通過了GSP認證,認證后,大部分藥店規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施和軟件配備都比較好,已按要求安裝了玻璃門、空調(diào),并使用電腦化規(guī)范管理。個別藥店因經(jīng)營效益不好,投入有限,無法實行電腦化管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的藥店規(guī)模普遍較小,并經(jīng)營效益不太好,藥品從業(yè)人員素質(zhì)相對較低,但都堅持實施質(zhì)量規(guī)范化管理。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品經(jīng)營企業(yè)GSP認證工作后,為了進一步加強藥品質(zhì)量管理規(guī)范,鞏固GSP認證成果,我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,把認證后跟蹤檢查工作作為當(dāng)前藥品監(jiān)管工作的重點來抓,根據(jù)我市具體情況隨時對任何一家藥品零售企業(yè)進行檢查,了解企業(yè)是否堅持按照GSP管理規(guī)范來進行管理,發(fā)現(xiàn)不足的地方,幫助和指導(dǎo)企業(yè)整改,情況嚴重的該處罰就處罰,該扣分的扣分處理,提出整改意見,規(guī)范管理。局領(lǐng)導(dǎo)還派執(zhí)法人員參加省舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以提高執(zhí)法人員的監(jiān)督管理水平和技巧,保證了五指山市藥品質(zhì)量安全有效。二、認真實施藥品質(zhì)量規(guī)范管理,整頓和規(guī)范醫(yī)藥經(jīng)濟秩序,保證人民用藥安全2、加大藥品監(jiān)管力度,保證藥品質(zhì)量安全有效。首先是加強和規(guī)范藥品流通渠道的監(jiān)管。我們認真?zhèn)鬟_貫徹省局治理商業(yè)賄賂動員大會的精神,結(jié)合五指山市的監(jiān)管工作的實際情況,5月6日向市各藥品零售企業(yè)和各級醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出《關(guān)于做好藥品醫(yī)療器械購進渠道調(diào)查的通知》,對轄區(qū)內(nèi)的藥品零售企業(yè)和各級醫(yī)療機構(gòu)做了一次比較系統(tǒng)的調(diào)查。以GSP認證標準嚴格要求,從購進記錄著手,對所有藥品依法進行登記核實,代銷藥品實行先登記審核后方可銷售,進一步對經(jīng)營醫(yī)療器械、中藥飲片和特殊藥品使用的規(guī)范管理,加強監(jiān)督,嚴格管理。堅持“五個不放過”原則和嚴格執(zhí)行扣分制,對有劣藥行為的藥材門市部、華海藥店、陸海醫(yī)藥商場等企業(yè)依法處罰的同時,分別給予扣分處理;截止至6月30日,共出動執(zhí)法人員619人次,查處違法經(jīng)營行為8宗,劣藥品貨值6000多元。使偽劣藥品無處藏身。認真實施《海南省藥品經(jīng)營企業(yè)違法違規(guī)扣分累積制實施辦法》,上半年對藥品零售企業(yè)實行扣分的有4家4次。強化藥品分類管理,完善藥品質(zhì)量管理體制,提高了我市藥品質(zhì)量管理水平。其次是加強對藥品日常監(jiān)督稽查的同時,切實抓好幾個專項整治。按省局和市政府的有關(guān)文件精神,在切實做好我市醫(yī)藥市場的日常監(jiān)管的同時,認真完成有關(guān)藥品醫(yī)療器械專項整治和省局委托藥品抽驗工作任務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,根據(jù)省局布置,及時成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各《專項整治工作方案》并實施,把專項整治與日常監(jiān)督有機結(jié)合起來,先后聯(lián)合公安、工商、xxx門和藥檢所開展了特殊藥品、中藥飲片包裝、郵寄藥品和藥品購進記錄等專項執(zhí)法檢查活動。一方面在查處齊齊哈爾第二制藥有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中取得實效。自收到省局《關(guān)于停止銷售和使用齊齊哈爾第二制藥有限公司生產(chǎn)的所有藥品的緊急通知》后,按照指示要求,我局快速反應(yīng),認真部署,全員出動,對轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以及醫(yī)療機構(gòu)進行了全面詳細的檢查,檢查情況及時上報省局。目前已完成轄區(qū)內(nèi)“哈二藥廠”產(chǎn)品的查處工作,取得明顯的實效。此次執(zhí)法,我局共出動執(zhí)法檢查169人次,出動車輛44車次;檢查轄區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)企家。查處“哈二藥廠”產(chǎn)品兩個。共132支;另在收到省稽查總隊《關(guān)于暫停使用和審批魚腥草注射液等7個注射劑的通知》后,當(dāng)即通知轄區(qū)內(nèi)藥品零售企業(yè)和各級醫(yī)療機構(gòu)立即停止使用文件附件品種目錄所禁止的7個品種,并以復(fù)印文件的方式進行發(fā)送。結(jié)合查處齊齊哈爾第二制藥有限公司產(chǎn)品,把專項檢查和日常檢查相結(jié)合,把《關(guān)于暫停使用和審批魚腥草注射液等7個注射劑的通知》送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生室。同時認真開展藥品監(jiān)督抽驗工作,目前,完成委托藥品抽驗和監(jiān)督抽驗5件,保障人民用藥安全有效,促進醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展。加強對藥品營銷活動的管理。針對藥品營銷人員流動性強的特點以及藥品的特殊性,我們制訂了嚴格的管理制度,規(guī)范管理。3、認真抓好零售藥店GSP認證、換證后的追蹤檢查工作。通過GSP認證的藥品零售企業(yè)各項工作是否扎實有效,是否堅持按規(guī)范進行管理,為檢查其認證后的管理情況,我局及時地進行了追蹤檢查。上半年,我局工作人員不定時的隨機抽查這些企業(yè),對企業(yè)是否堅持按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求進行管理進行檢查。主要針對藥品購進驗收記錄、供貨渠道、供貨商的檔案資料和藥品的分類管理以及處方藥的管理、藥品質(zhì)量、從業(yè)人員培訓(xùn)情況和其它相關(guān)的檢查記錄等進行檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)分類不夠規(guī)范,我們按《海南省藥品經(jīng)營企業(yè)違法違規(guī)扣分累積制實施辦法》進行扣分處理,通過對藥品零售企業(yè)認證后的追蹤檢查,使我市醫(yī)藥市場管理進一步規(guī)范,藥品經(jīng)營質(zhì)量走上規(guī)范化管理,進一步保障人民用藥安全有效。4、繼續(xù)加強對醫(yī)療器械的監(jiān)管工作。醫(yī)療器械監(jiān)管主要是日常監(jiān)督和開展專項整治活動。醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)主要經(jīng)營Ⅰ類和部分Ⅱ類(避孕器械、體溫計、輸液管)產(chǎn)品,醫(yī)療機構(gòu)使用的醫(yī)療器械除大的醫(yī)療機構(gòu)如省二醫(yī)院外,都是使用I類和部分II類醫(yī)療器械,一次性輸液管和注射器,均從合法的公司購進,建立了真實、完整的購進記錄。通過實施藥品質(zhì)量管理規(guī)范,保證了群眾的用藥安全。藥品批發(fā)企業(yè)公司概括范文第四篇春去冬來,寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,20XX年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^去的20XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們質(zhì)量管理的全體人員,團結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,克服了種種困難,確保了GSP的順利通過及后續(xù)經(jīng)營質(zhì)量管理工作的有效開展,一年來質(zhì)量管理部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,各項工作上實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下一、20XX年質(zhì)量管理主要工作回顧20XX年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量管理面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞GSP認證和商品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系,積極認真履行GSP賦予的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司GSP認證和經(jīng)營質(zhì)量管理制度建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,藥品監(jiān)管和服務(wù)各項工作取得了明顯成效。1、積極推進GSP認證實施。從1月份起公司啟動GSP認工作以來,質(zhì)量管理部作為認證體系的核心部門,圍繞認證大局,積極履行職責(zé)。公司于20XX年1月18日重新調(diào)整公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了質(zhì)量管理職責(zé),本人多次參加省、市藥監(jiān)局組織的GSP條款培訓(xùn),多次實地參觀、考察、學(xué)習(xí)2XXXXXXXXXXXX醫(yī)藥有限公司等企業(yè)的先進經(jīng)驗,同時針對GSP重點內(nèi)容對全體員工進行了相關(guān)的培訓(xùn)和考試。重點制訂了計算機系統(tǒng)設(shè)臵方案,對計算機質(zhì)量控制功能進行指導(dǎo)設(shè)定,并根據(jù)GSP要求和公司實際需要設(shè)臵了計算機崗位人員,明確了操作權(quán)限,對質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進行了更新和維護。制定出了計算機工作流程崗位流程圖。完成了質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)量風(fēng)險評估資料、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案、質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴及事故處理情況、不合格藥品確認處理、藥品不良反應(yīng)報告等GSP認證檢查相關(guān)資料的準備、補充和完善。指導(dǎo)監(jiān)督驗收、養(yǎng)護、儲存、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作,對購、銷、存各個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,著重強調(diào)GSP認證檢查當(dāng)中容易出現(xiàn)差錯的問題,查漏補缺,盡力改善。2、加強藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的指導(dǎo)監(jiān)督。根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司制度的規(guī)定,本人20XX年共審批首營企業(yè)XXX家,首營品種XXX個品種,并對購貨企業(yè)的資質(zhì)進行審核,對近效期資質(zhì)及時督促質(zhì)管部索取和更換,保證藥品的合法經(jīng)營。準確及時的收集了20XX年度的國家食品藥品監(jiān)督管理局、省局和市局的藥品質(zhì)量公告、質(zhì)量信息共計XXX條,并進行分析匯總,反饋3給相關(guān)部門。共傳遞質(zhì)量信息XXX例,確保了質(zhì)量信息的及時傳遞和有效的利用。對國家“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進行認真排查,我公司全年無國家“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種。加強對近效期藥品和不合格藥品的管理工作,負責(zé)不合格藥品的審核、確認、報損和銷毀的監(jiān)督,對不合格藥品進行控制性管理,減少不合格藥品的產(chǎn)生,全年不合格藥品共XXX個批次XXX個品種,主要原因為過期所致。指導(dǎo)和監(jiān)管藥品驗收、儲存、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗收工作。并指導(dǎo)合理儲存,每月定期對商品養(yǎng)護工作檢查和指導(dǎo)。全年共驗收入庫批次,全部合格。3、強化藥品經(jīng)營過程監(jiān)管。GSP認證結(jié)束后,工作重心由GSP認證轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來,對藥品采購活動、驗收、儲存及銷售等環(huán)節(jié)實行全程質(zhì)量控制。協(xié)助公司辦公室開展質(zhì)量教育,培訓(xùn)和其他工作。印制GSP手冊XXX本,并做員工培訓(xùn)6次(新版GSP零售內(nèi)容的培訓(xùn)、新版GSP經(jīng)驗介紹、重點崗位員工進行新的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》培訓(xùn)等);并出考試題4套(特藥管理試題、醫(yī)療器械管理試題、新版GSP試題等)。完成公司、批發(fā)部、XXXXX連鎖公司20XX年度藥監(jiān)局繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。(共計培訓(xùn)XXX人,全部取得上崗證);參加省局、市局新版GSP認證、繼續(xù)教育培訓(xùn)等會議共計10次。協(xié)助零售連鎖公司,幫助解決問題。多次到連鎖公司指導(dǎo)相關(guān)門店資料的準備與申報,修改等工作。對連鎖公司進行新版GSP認證工4作的指導(dǎo)和檢查,制定出內(nèi)審方案二套。指導(dǎo)修訂XXXXX質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核表一份。召開店長、門店質(zhì)量負責(zé)人工作會議六次(新版GSP認證工作準備情況,加強藥品電子監(jiān)管工作等)。4、積極配合省、市局有關(guān)檢查,督促整改有效落實。從1月份至今,除GSP認證現(xiàn)場檢查驗收外,其余共接受市藥監(jiān)局、稽查局監(jiān)督檢查、專項檢查累計15次,督促整改并提交整改報告4份。對檢查中出現(xiàn)的問題和情況及時上報落實處理。參加藥監(jiān)局召開的藥品質(zhì)量安全風(fēng)險評估會議、質(zhì)量會議8次。參加民主測評會會議5次5、努力提高工作效率、保質(zhì)保量的完成工作。3月份完成公司《食品流通許可證》資料的準備和驗收工作。藥品批發(fā)企業(yè)公司概括范文第五篇隨著我國醫(yī)藥零售連鎖業(yè)的迅猛發(fā)展、零售藥店的市場比率越來越高。市場體系的發(fā)展和調(diào)控等給藥品零售業(yè)帶來發(fā)展機遇。是零售市場挑戰(zhàn)機遇的一年。下面,我代表公司對去年的工作進行簡單總結(jié):1、規(guī)范管理,深化考核,成效明顯。過去的一年,公司監(jiān)督加盟店嚴格按照GSP規(guī)范合法經(jīng)營。并在5、6月份派專人對加盟店進行了檢查和監(jiān)督,加盟店自身的經(jīng)營情況總的來說良好。一年未出現(xiàn)重大的、嚴重的不良事故。2、用心經(jīng)營,擴大規(guī)模。3、加盟店與公司的溝通、協(xié)作情況不佳。他們既然

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