發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué) 第七章 技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第七章技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第一節(jié)技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長第二節(jié)技術(shù)引進(jìn)與經(jīng)濟(jì)增長學(xué)習(xí)要點(diǎn)名詞解釋：技術(shù)進(jìn)步、“干中學(xué)”、中間技術(shù)、適用技術(shù)技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系是什么？技術(shù)引進(jìn)的必要性及其途徑？發(fā)展中國家的技術(shù)引進(jìn)要注意哪些問題？第一節(jié)技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長一、技術(shù)進(jìn)步的內(nèi)涵二、技術(shù)進(jìn)步的類型三、技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)四、技術(shù)進(jìn)步的途徑

狹義的技術(shù)是指人類在社會生產(chǎn)實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)知識所形成的物質(zhì)改造能力，勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、知識和操作的技巧。一、技術(shù)進(jìn)步的內(nèi)涵１.技術(shù)的含義

廣義的技術(shù)是指科學(xué)知識和生產(chǎn)相結(jié)合的物化形態(tài)以及知識形態(tài)的總稱。不僅包括生產(chǎn)者的操作技巧，還包括相應(yīng)的生產(chǎn)工具和其他物質(zhì)設(shè)備，以及生產(chǎn)的工藝過程、作業(yè)程序和管理方法等。問題：科學(xué)與技術(shù)的區(qū)別和聯(lián)系？２.技術(shù)進(jìn)步的分類

一般是指在生產(chǎn)、流通、信息交流等方面所使用工具和程序水平的提高，也就是在“硬技術(shù)”應(yīng)用方面所取得的進(jìn)步，如采用新工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，提高勞動(dòng)者技能等。狹義的技術(shù)進(jìn)步：

指產(chǎn)出增長中扣除勞動(dòng)力和資本投入增長的作用之后,所有其他因素作用的總和，除了“硬技術(shù)”上的進(jìn)步以外，它還包括了管理水平的提高、改善新的組織與管理方法、采用新的決策方法、改善資源配置方式等“軟技術(shù)”方面的進(jìn)步。廣義的技術(shù)進(jìn)步：技術(shù)革新——漸進(jìn)式的技術(shù)進(jìn)步（量變）。技術(shù)革命——當(dāng)技術(shù)革新進(jìn)展到一定程度，技術(shù)或技術(shù)體系發(fā)生質(zhì)的飛躍性變革時(shí)，這就是技術(shù)革命（質(zhì)變）。18世紀(jì)后期以來，人類社會已經(jīng)經(jīng)歷了三次大規(guī)模的技術(shù)革命，第四次技術(shù)革命正在孕育發(fā)展中。３.技術(shù)革新與技術(shù)革命四次技術(shù)革命第一次技術(shù)革命（工業(yè)革命）18世紀(jì)60年代至19世紀(jì)40年代與英國產(chǎn)業(yè)革命同時(shí)進(jìn)行的。它以科學(xué)革命為前提，以牛頓建立的經(jīng)典力學(xué)體系為背景，以紡織機(jī)械的革新為起點(diǎn)，以蒸汽機(jī)的發(fā)明和廣泛應(yīng)用為標(biāo)志，從而實(shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)從手工工具到機(jī)械化的轉(zhuǎn)變第二次技術(shù)革命（電力革命）始于19世紀(jì)中葉主要標(biāo)志是電力的廣泛應(yīng)用，以電磁學(xué)理論的創(chuàng)立為先導(dǎo)，并在其指導(dǎo)下，使電力技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)、生活、通訊等廣泛領(lǐng)域第三次技術(shù)革命（信息技術(shù)革命）始于20世紀(jì)中葉以相對論、量子力學(xué)、系統(tǒng)論、信息論、控制論的創(chuàng)立為基礎(chǔ)；從20世紀(jì)40年代末起，開始了以電子計(jì)算機(jī)、原子能、航天空間技術(shù)為標(biāo)志的科技革命；從70年代初開始，又出現(xiàn)了以微電子技術(shù)、生物工程技術(shù)、新型材料技術(shù)為標(biāo)志新技術(shù)革命第四次工業(yè)（技術(shù)）革命21世紀(jì)以來各項(xiàng)技術(shù)的融合，并將日益消除物理世界、數(shù)字世界和生物世界之間的界限。涵蓋了諸如人工智能、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛交通工具、3d（三維）打印、納米技術(shù)、生物技術(shù)、材料科學(xué)、能源儲存、量子計(jì)算等諸多領(lǐng)域。變革1：可植入技術(shù)變革2：數(shù)字化身份變革3：視覺成為新的交互界面變革4：可穿戴設(shè)備聯(lián)網(wǎng)變革5：普適計(jì)算變革6：便攜式超級計(jì)算機(jī)變革7：全民無限存儲變革8：萬物互聯(lián)變革9：數(shù)字化家庭變革10：智慧城市變革11：運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行決策變革12：無人駕駛汽車變革13：人工智能與決策變革14：人工智能與白領(lǐng)工作變革15：機(jī)器人與服務(wù)變革16：比特幣和區(qū)塊鏈變革17：共享經(jīng)濟(jì)167變革18：政府和區(qū)塊鏈變革19：3D打印與制造業(yè)變革20：3D打印與人類健康變革21：3D打印與消費(fèi)品變革22：定制人類變革23：神經(jīng)技術(shù)人工智能：“抱歉，你被開除了”人工智能：“抱歉，你被開除了”BBC基于劍橋大學(xué)研究者M(jìn)ichaelOsborne和CarlFrey的數(shù)據(jù)體系分析了365中職業(yè)在未來的“被淘汰概率”。如果你的工作包含以下三類技能要求，那么，你被機(jī)器人取代的可能性非常?。荷缃荒芰?、協(xié)商能力、以及人情練達(dá)的藝術(shù)；同情心，以及對他人真心實(shí)意的扶助和關(guān)切；創(chuàng)意和審美。如果你的工作符合以下特征，那么，你被機(jī)器人取代的可能性非常大：無需天賦，經(jīng)由訓(xùn)練即可掌握的技能；大量的重復(fù)性勞動(dòng)，每天上班無需過腦，但手熟爾；工作空間狹小，坐在格子間里，不聞天下事。電話推銷員99.0%打字員98.5%會計(jì)97.6%保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員97.0%銀行職員96.8%政府職員96.8%接線員96.5%?前臺95.6%客服91.0%?人事89.7%保安89.3%房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人86%工人，以及瓦匠、園丁、清潔工、司機(jī)、木匠、水管工等第一、第二產(chǎn)業(yè)工作80%-60%絕大多數(shù)來自第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的工作都被BBC的研究人員列為了高危職業(yè)，而這些也是很多人在提到“機(jī)器人威脅論”時(shí)最先想到的威脅。事實(shí)上，從第一次工業(yè)革命開始，機(jī)械大生產(chǎn)對底層工人生計(jì)的威脅便已是經(jīng)久不衰的月經(jīng)貼。19世紀(jì)下半葉的英國，紡織工人群體內(nèi)還多次爆發(fā)了對抗工業(yè)革命的暴動(dòng)，他們砸毀織布機(jī)，以宣泄失去工作的怒意，史稱“盧德主義運(yùn)動(dòng)”。四年前的臺灣省爆發(fā)了一次現(xiàn)代版本的“盧德運(yùn)動(dòng)”。當(dāng)年，“高速公路局”計(jì)劃在年底用ETC自動(dòng)收費(fèi)系統(tǒng)，全面取代近1000名高速公路收費(fèi)員的工作，激發(fā)了收費(fèi)員群體的抗議。其過程中，竹田收費(fèi)站一位40歲的員工在自己的車中燒炭自殺。廚師73.4%基本可以肯定的是，BBC將“廚師”的危機(jī)概率預(yù)測為73.4%，八成不包括中餐廚師。雖說當(dāng)下類似披薩機(jī)器人、咖啡機(jī)器人、酸奶機(jī)器人之類的機(jī)械廚師已經(jīng)問世，但哪怕是再智能的機(jī)器人，看到中餐菜譜上的“鹽／少許”“味精／少許”也得死機(jī)。IT工程師58.3%略有些諷刺的是，專家預(yù)測，人工智能將給很多公司的IT部門帶來威脅。它將取代IT部門里許多的例行公事，其中又以系統(tǒng)管理、服務(wù)臺、項(xiàng)目管理與應(yīng)用支持等營運(yùn)面最可能受影響。圖書管理員51.9%相信不少文藝青年年少無知時(shí)都有過類似當(dāng)“圖書管理員”的夢想，但時(shí)至今日，就連他們都會明白，博爾赫斯的時(shí)代早就過去了，這份工作還是交給條形碼和人工智能吧。攝影師50.3%而更令人驚訝的是，攝影師這樣一份依賴主觀審美的工作竟然也被判定為有超過50%的可能被機(jī)器人取代。在專家的評估中，圖像審美與其他藝術(shù)不同，是可以被量化、數(shù)據(jù)化的。而谷歌也的確開發(fā)出了一種試驗(yàn)性的深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)會模仿專業(yè)攝影師來展開工作，從谷歌街景中瀏覽景觀圖，分析出最佳的構(gòu)圖，然后進(jìn)行各種后期處理，從而創(chuàng)造出一幅賞心悅目的圖像。演員、藝人37.4%在所有常見的藝術(shù)創(chuàng)作工種中，“演員”被判定為最容易被機(jī)器自動(dòng)化取代的行業(yè)，概率高達(dá)37.4%。但怎么說呢，撇開科幻小說中用虛擬形象取代真人演員的情節(jié)不談，單單是當(dāng)下以假亂真的“摳圖劇”就讓我們對這個(gè)行業(yè)被取代的前景充滿了信心。日本研制的機(jī)器人演員“GeminoidF”化妝師36.9%總的來看，在技術(shù)工種中，凡是需要依賴人類審美和社交技能的職業(yè)被機(jī)械自動(dòng)化取代的可能性都不算太高，比如化妝師。不過，就在去年，維也納設(shè)計(jì)師JohannaPichlbauer和MayaPindeus開發(fā)了一種據(jù)稱“有獨(dú)立審美”的化妝機(jī)器人，雖不具備真正的人形，但內(nèi)置編程系統(tǒng)，被設(shè)計(jì)師稱為“美學(xué)數(shù)字公式”。設(shè)計(jì)師希望通過這種非需求式的體驗(yàn)，來讓人們體驗(yàn)“一旦機(jī)器具有自我意識，人類會有什么感覺？”寫手、翻譯32.7%無論你對微軟小冰創(chuàng)作的“詩歌”有著怎樣的苛責(zé)，不可否認(rèn)的是，在語言學(xué)習(xí)上，機(jī)器和人工智能已經(jīng)走到了一個(gè)令人驚嘆和警惕的地步。如此說來，在不久的將來，要說一個(gè)連小冰都寫不過的文字工作者有32.7%的可能被取代，一點(diǎn)也不為過。理發(fā)師32.7%看過《剪刀手愛德華》的朋友十有八九幻想過被（德普扮演的）機(jī)器人設(shè)計(jì)發(fā)型是一種什么樣的體驗(yàn)。但理發(fā)師與化妝師相比，不僅同樣有審美上的高要求，安全指數(shù)也是一個(gè)重要的考量因素。正因如此，當(dāng)下市面上一些所謂的“機(jī)器人理發(fā)師”大多淪為搞笑視頻的主角，沒有實(shí)際效用。運(yùn)動(dòng)員28.3%警察22.4%不過REEM并不是用來追擊犯罪分子的，起碼現(xiàn)在還不是。目前這款機(jī)器人警察主要是為了幫助市民而設(shè)計(jì)，它胸前的內(nèi)置平板電腦可用來與人類進(jìn)行互動(dòng)交流，比如報(bào)警、提交文件或是繳納交通違章罰款等。它還能憑借體內(nèi)安置的導(dǎo)航系統(tǒng)來辨別方向，可以使用包括英語和阿拉伯語在內(nèi)的六種語言和人類進(jìn)行交流。程序員8.5%理論上來說，機(jī)器人完成基礎(chǔ)的編程工作是完全可行的，畢竟，它們本身就是由代碼構(gòu)成的。本月月初，英特爾實(shí)驗(yàn)室的研究人員也的確開發(fā)成功了全球首個(gè)能自動(dòng)生成完整軟件程序的AI機(jī)器人，名為“AIProgrammer”。當(dāng)然，目前的算法還有一定的局限，比如這只是面向人類的編程語言，不適用于ML編程。目前來看，機(jī)器人編程依然只是一個(gè)理論上可行的方案，耗時(shí)耗力，即算有朝一日實(shí)現(xiàn)了，也明顯替代不了所有的程序員。此類系統(tǒng)即便能淘汰眾多編程工作，也只能像無人駕駛一樣，僅僅只是承擔(dān)更多的駕駛工作，而非淘汰駕駛員本身。記者8.4%一個(gè)令我們稍感安慰的數(shù)據(jù)是，BBC研究人員預(yù)計(jì)記者、編輯的職業(yè)被人工智能取代的幾率僅為8.4%。Cheers！??保姆8.0%健身教練7.5%藝術(shù)家3.8%音樂家4.5%科學(xué)家6.2%無論技術(shù)如何進(jìn)步，人工智能如何完善，對人類而言，創(chuàng)造力、思考能力和審美能力都是無法被模仿、被替代的最后堡壘。律師、法官3.5%人類的另一個(gè)無法被模仿的能力，就是基于社會公義、法律量刑和人情世故作出判斷的微妙平衡。法律不是一塊死板，不是可以計(jì)算、生成的代碼，法庭上的人性博弈更是機(jī)器人無法觸及的領(lǐng)域。今年七月，一款可以借助AI免費(fèi)給人做法律指導(dǎo)的聊天機(jī)器人正式在全美50個(gè)州上線，開發(fā)者稱其為“世界上首個(gè)機(jī)器人律師”，但它的功能僅僅是幫助不懂法律的普通人寫出符合格式要求的申訴狀而已。牙醫(yī)、理療師2.1%當(dāng)代醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)越來越多地介入了機(jī)械操作，外科領(lǐng)域尤其。但人類醫(yī)師無論在倫理上，還是在技術(shù)操作上都很難完全被取代。而在牙科這個(gè)技術(shù)要求極高的領(lǐng)域，盡管很多手術(shù)，比如3D打印牙齒植入，已經(jīng)可以由機(jī)器人完成，但在整個(gè)過程中，依然離不開人類醫(yī)師的診斷和監(jiān)督。建筑師1.8%近年，已經(jīng)有各種各樣的所謂“人工智能建筑師”被開發(fā)出來，但這些系統(tǒng)能完成的工作僅僅是畫圖紙而已。而建筑師真正賴以立足的創(chuàng)意、審美、空間感、建筑理念和抽象的判斷都是機(jī)器難以模仿的。公關(guān)1.4%就連人類自己，也很難去模仿那些人情練達(dá)者的社交能力，更何況不具備情感反射的機(jī)器人。但很好笑的是，今年七月，國內(nèi)的一家公關(guān)公司宣稱他們開始使用一種“公關(guān)機(jī)器人”，但它的實(shí)際功能只是為客戶撰寫公關(guān)稿而已。心理醫(yī)生0.7%機(jī)器無法理解人類的情緒，但依然可以學(xué)會用某些方法來處理與情緒有關(guān)的問題，就好像不理解“什么是詩”的機(jī)器依然可以寫出不錯(cuò)的詩來。從這個(gè)角度來說，機(jī)器確實(shí)可以勝任心理咨詢的工作，因?yàn)樾睦碜稍冊揪徒⒃谶@樣一種信念之上：人類的情緒可以被有效地處理。然而有些時(shí)候，急于處理問題恰恰是造成問題的原因。機(jī)器無法處理這樣的悖論，而習(xí)慣了機(jī)器思維的人類同樣無法處理。只有同樣生而為人的心理醫(yī)生菜有可能跳脫這一思維悖論，讓問題本身變得無關(guān)緊要。教師0.4%就在這個(gè)月月初，國內(nèi)的一家教育機(jī)構(gòu)舉辦了一場“教學(xué)人機(jī)大戰(zhàn)”。他們招募了三名17年平均教齡的中高級老師進(jìn)行真人授課，另一組學(xué)生完全使用教學(xué)機(jī)器人進(jìn)行學(xué)習(xí)。在四天的對照學(xué)習(xí)后，真人教師組被判定落敗。我們不排除這場“人機(jī)大戰(zhàn)”背后的營銷戲碼，但哪怕人類教師真的輸給了“教學(xué)機(jī)器人”，也不能就此否認(rèn)人類教師的存在意義。我們在之前提到的那些人類獨(dú)有的、被視為最后堡壘的能力，都恰恰是機(jī)器所無法傳道授業(yè)的。酒店管理者0.4%看過《布達(dá)佩斯大飯店》的朋友自然會懂，為什么一家酒店的經(jīng)營者會成為這個(gè)世界上最無法被機(jī)器人取代的職業(yè)。二、技術(shù)進(jìn)步的類型

根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)（如技術(shù)進(jìn)步對收入分配的影響），經(jīng)濟(jì)學(xué)家將技術(shù)進(jìn)步分為不同的類型。影響較大的有?？怂埂⒐_德和索洛的分類。?？怂?Hicks.J)在《工資理論》（1932年）中，根據(jù)技術(shù)進(jìn)步對資本和勞動(dòng)的影響程度的差異，將技術(shù)進(jìn)步分為：（1）中性技術(shù)進(jìn)步（neutraltechnologicalchange）；（2）勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)進(jìn)步（labor-savingtechnologicalchange）；（3）資本節(jié)約型技術(shù)進(jìn)步（capital-savingtechnologicalchange）。希克斯對技術(shù)進(jìn)步的分類

?？怂怪行约夹g(shù)進(jìn)步，是指在資本-勞動(dòng)比（k=K/L）不變的條件下，使得利潤和工資在國民收入中的分配比率不發(fā)生變化的技術(shù)進(jìn)步。設(shè)MPk(0)和MPL(0)分別為技術(shù)進(jìn)步前資本與勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量，MPk(1)和MPL(1)分別為技術(shù)進(jìn)步后資本與勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量，r(0)和r(1)分別為技術(shù)進(jìn)步前后的利潤（資本報(bào)酬），w(0)和w(1)分別為技術(shù)進(jìn)步前后的工資（勞動(dòng)報(bào)酬）。則有：MPk(0)/MPL(0)=r(0)/w(0),MPk(1)/MPL(1)=r(1)/w(1)。（1）如果MPk(1)/MPL(1)=MPk(0)/MPL(0)，則技術(shù)進(jìn)步并不改變國民收入分配的比例，該技術(shù)進(jìn)步為?？怂怪行缘模?/p>

（2）如果MPk(1)/MPL(1)>MPk(0)/MPL(0)，則技術(shù)進(jìn)步提高了r/w，即技術(shù)進(jìn)步使得國民收入分配有利于資本要素，因此該技術(shù)進(jìn)步被稱為節(jié)約勞動(dòng)型的（用資本替代勞動(dòng)）；（3）如果MPk(1)/MPL(1)<MPk(0)/MPL(0)，則技術(shù)進(jìn)步降低了r/w，即技術(shù)進(jìn)步使得國民收入分配有利于勞動(dòng)力要素，因此該技術(shù)進(jìn)步被稱為節(jié)約資本型的（用勞動(dòng)替代資本）。由于假定資本-勞動(dòng)比不變，所以?？怂怪行约夹g(shù)進(jìn)步在實(shí)施效果上等同于同等地?cái)U(kuò)大了資本和勞動(dòng)的投入。因此?？怂怪行约夹g(shù)進(jìn)步的總量生產(chǎn)函數(shù)可以表述為：Y=A(t)F(K,L)其中，Y為產(chǎn)出，A(t)為技術(shù)因子，K和L分別為資本和勞動(dòng)力的投入。

哈羅德中性技術(shù)進(jìn)步，是指在資本-產(chǎn)出比（K/Y）不變的條件下，使得利潤和工資在國民收入中的分配比率不發(fā)生變化的技術(shù)進(jìn)步。

索洛中性技術(shù)進(jìn)步，是指在勞動(dòng)-產(chǎn)出比（L/Y）不變的條件下，使得利潤和工資在國民收入中的分配比率不發(fā)生變化的技術(shù)進(jìn)步。三、技術(shù)進(jìn)步的源泉

熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中指出：“所謂的經(jīng)濟(jì)發(fā)展通常出現(xiàn)在工商業(yè)領(lǐng)域，而不是消費(fèi)者對最終產(chǎn)品的需求領(lǐng)域。需求是生產(chǎn)的目的，……消費(fèi)者的新需求一般不會引起經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中創(chuàng)新的出現(xiàn)，這種創(chuàng)新通常源于生產(chǎn)者行為的變化……”

在熊彼特看來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展通常包括一下五個(gè)方面：（1）引進(jìn)新產(chǎn)品或新產(chǎn)品的一種特性；（2）采用新技術(shù)，即新的生產(chǎn)方法；（3）開辟新市場；（4）征服或控制原材料或半成品的新的供給來源；（5）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織。而企業(yè)家是以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工具新組合作為自身職能的人。企業(yè)家之所以進(jìn)行創(chuàng)新，是為了獲得壟斷地位。然而技術(shù)進(jìn)步是一把雙刃劍，隨著技術(shù)進(jìn)步的深化，企業(yè)家的壟斷地位不斷被動(dòng)搖，因此，只有繼續(xù)引進(jìn)嶄新的思想，誕生新的產(chǎn)業(yè)部門，創(chuàng)造除新的需求，才能維持其壟斷地位，從這個(gè)角度而言，創(chuàng)新源于“技術(shù)推力”。（一）技術(shù)推力與需求拉力三、技術(shù)進(jìn)步的源泉

施穆克勒關(guān)注增長的產(chǎn)品需求對技術(shù)變化的影響，提出技術(shù)進(jìn)步的“需求拉力”說。他研究了19世紀(jì)上半葉到20世紀(jì)50年代美國鐵路、煉油、農(nóng)業(yè)和造紙工業(yè)等的投資、產(chǎn)出和發(fā)明活動(dòng)后發(fā)現(xiàn)，商品的產(chǎn)出和與該產(chǎn)出相關(guān)的發(fā)明之間存在同方向變動(dòng)的趨勢，但發(fā)明存在滯后，以專利作為發(fā)明活動(dòng)的代理變量進(jìn)行研究，投資和專利的時(shí)間序列表現(xiàn)出高度的同步效應(yīng)，但是投資序列領(lǐng)先于專利序列，而相反的情形則比較少見。他對此的解釋是，科學(xué)探索引發(fā)發(fā)明創(chuàng)造，但是一項(xiàng)科學(xué)發(fā)現(xiàn)可能包含許多潛在的發(fā)明創(chuàng)造，究竟哪一個(gè)發(fā)明創(chuàng)造被開發(fā)出來依賴于經(jīng)濟(jì)因素，而其中一個(gè)非常重要的因素就是新的，潛在的需求。（一）技術(shù)推力與需求拉力三、技術(shù)進(jìn)步的源泉

根據(jù)希克斯（1932）的觀點(diǎn)，當(dāng)一種要素稟賦相對于另一種要素稟賦更為稀缺時(shí)，就會引起要素相對價(jià)格的變化，這種變化會誘導(dǎo)出要素節(jié)約偏向的技術(shù)變遷，這種有偏向的技術(shù)變遷源于追求利潤最大化的企業(yè)家降低生產(chǎn)成本的努力。速水佑次郎和拉坦在此基礎(chǔ)上發(fā)展了誘致性技術(shù)變遷模型，認(rèn)為發(fā)展的不均衡是誘導(dǎo)技術(shù)變遷的關(guān)鍵因素，不均衡產(chǎn)生了發(fā)展的瓶頸，這些瓶頸使得科學(xué)家、企業(yè)家和公共管理者將注意力集中到更有效地解決資源配置的問題上來。以美國19世紀(jì)中葉美國農(nóng)業(yè)收割機(jī)的采用為例，美國西部開發(fā)導(dǎo)致土地相對于勞動(dòng)力變得豐裕，為了防止由于低效率的收割導(dǎo)致的作物腐爛，收割機(jī)被發(fā)明出來。速水和拉坦認(rèn)為，如果不是土地相對于勞動(dòng)力變得更為豐富，這種瓶頸就不會出現(xiàn)。如果出現(xiàn)相反的情形，開發(fā)勞動(dòng)密集型技術(shù)（如科學(xué)輪作）就成為可能。此外，對一個(gè)瓶頸產(chǎn)生問題的解決一般會導(dǎo)致另一個(gè)瓶頸的產(chǎn)生，這就使得技術(shù)變化從一個(gè)生產(chǎn)過程傳送到另一個(gè)生產(chǎn)過程。速水和拉坦考察英國棉紡織業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，飛梭的發(fā)明加速了紡織業(yè)的發(fā)展，但這種變革引起了織布能力的不足，進(jìn)而推動(dòng)了動(dòng)力織布機(jī)的發(fā)明。（二）誘致性技術(shù)創(chuàng)新四、技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)

技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)增長的重要源泉。依靠技術(shù)進(jìn)步提高生產(chǎn)要素的產(chǎn)出效率是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的主要途徑。（一）技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長

１.早期發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)

早期的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)并沒有認(rèn)識到技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的重要性，他們普遍認(rèn)為資本才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定因素。

但是人們逐漸發(fā)現(xiàn)，很大一部分經(jīng)濟(jì)增長僅僅用資本是難以解釋的，于是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們逐漸把經(jīng)濟(jì)增長的重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)進(jìn)步上來。

新古典增長理論首先把技術(shù)引入了模型中。新古典增長理論把技術(shù)進(jìn)步看作是外生的，即技術(shù)并不受經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中變量的影響，只隨著時(shí)間的變化而變化。其代表性理論是索洛—斯旺模型，其中一個(gè)基本結(jié)論就是：在平衡增長的路徑上，人均產(chǎn)出的增長率等于技術(shù)進(jìn)步的變化率。２.新古典理論

依據(jù)新古典增長理論，采用相同技術(shù)的國家其生產(chǎn)率的增長速度將會趨于一致，但是亞洲、非洲和拉丁美洲的一些國家的發(fā)展卻與該結(jié)論不同。

３.新增長理論

把技術(shù)進(jìn)步看作是經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生變量，認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步與其他經(jīng)濟(jì)變量間存在著相互影響的關(guān)系。羅默提出了一個(gè)具有外溢性知識的增長模型，在這個(gè)模型中，羅默假設(shè)技術(shù)進(jìn)步是通過投資的外在性來實(shí)現(xiàn)的，由于知識的這種中間產(chǎn)品性質(zhì)，使技術(shù)具有了外部性，因而整個(gè)經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)的規(guī)模報(bào)酬遞增。

盧卡斯則通過引進(jìn)人力資本積累因素（主要是人力資本的外在性與人力資本生產(chǎn)中的正反饋）來解釋經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生性。

４.丹尼森的實(shí)證分析

根據(jù)對7個(gè)較發(fā)達(dá)國家從19世紀(jì)下半葉到20世紀(jì)上半葉一百多年統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行的分析，發(fā)現(xiàn)在這個(gè)期間，可再生資本增量和產(chǎn)量之比，可再生資本與國民產(chǎn)值之比都有所提高。但是，由于土地和自然資源隨經(jīng)濟(jì)增長和工業(yè)化的發(fā)展在總投入中的比例顯著下降，使得要素總投入在國民收入增長中的貢獻(xiàn)率下降，而要素生產(chǎn)率在國民收入增長中的貢獻(xiàn)明顯上升。

５.庫茲涅茨等人的橫向比較分析技術(shù)進(jìn)步對各國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)20世紀(jì)90年代，美國、英國、日本和德國的技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率幾乎超過60%，法國曾經(jīng)超過80%。發(fā)展中國家技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率較低一些，為30%左右，如亞洲四小龍分別為40-55%不等。1992-2014年中國技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)楊旭等，測算我國技術(shù)進(jìn)步率及其經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率的新方法，《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》，2017（7）1992-2014年中國技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)楊旭等，測算我國技術(shù)進(jìn)步率及其經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率的新方法，《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》，2017（7）

十二五”以來，我國科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率已由50.9%增加到55.1%，科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，全社會科技資源配置方式已經(jīng)發(fā)生重大變化，正步入跟跑、并跑、領(lǐng)跑“三跑并存”的歷史新階段。

2017年我國國際科技論文總量和被引用量均躍居世界第二，發(fā)明專利申請量和授權(quán)量居世界第一，有效發(fā)明專利保有量居世界第三，全國技術(shù)合同成交額達(dá)1.3萬億元，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)57.5%。１.從供給方面看（二）技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)首先，技術(shù)進(jìn)步能夠創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)，也能夠使資本和勞動(dòng)在產(chǎn)業(yè)間發(fā)生轉(zhuǎn)移；原有的產(chǎn)業(yè)在技術(shù)進(jìn)步的情況下會發(fā)生分化，分離出的某些生產(chǎn)階段能夠形成新的產(chǎn)業(yè)；原有的產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行改造，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就不斷得到改善。例子：服務(wù)業(yè)外包、水稻生產(chǎn)服務(wù)外包

其次，技術(shù)進(jìn)步能夠使資本和勞動(dòng)在產(chǎn)業(yè)間發(fā)生轉(zhuǎn)移，從而使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變革。從人類歷史發(fā)展來看，首先是農(nóng)業(yè)中游離出的勞動(dòng)力向工業(yè)轉(zhuǎn)移，然后又從工業(yè)中游離出來向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。

配第-克拉克定理指出,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)者比重不斷減少,而向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。周嘉鵬等，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與就業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的實(shí)證研究，中國集體經(jīng)濟(jì)，2018（13）

技術(shù)進(jìn)步會不斷創(chuàng)造出新的生產(chǎn)和生活需求，從而推動(dòng)滿足這些新需求的行業(yè)的發(fā)展。２.從需求方面來看首先，技術(shù)進(jìn)步引起成本下降,需求隨之變化。（電腦）技術(shù)進(jìn)步對需求結(jié)構(gòu)的改變：其次，技術(shù)進(jìn)步使資源消耗強(qiáng)度下降，使可替代資源增加，這樣就改變生產(chǎn)需求結(jié)構(gòu)。（生物質(zhì)能源）最后，技術(shù)進(jìn)步使消費(fèi)品升級換代。（手機(jī)）需求結(jié)構(gòu)對技術(shù)進(jìn)步的反作用：

需求迫切的產(chǎn)業(yè)部門較容易獲得技術(shù)投資、技術(shù)人員等各種技術(shù)進(jìn)步的條件，可以說，需求決定著技術(shù)進(jìn)步的方向。（支付方式革命）

需求結(jié)構(gòu)和技術(shù)進(jìn)步兩者互相制約、相互促進(jìn)，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。兩者的相互作用：

技術(shù)進(jìn)步是影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的最重要因素，但不是唯一重要的因素，技術(shù)進(jìn)步的作用必須與影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的其他因素綜合起來加以考慮，如經(jīng)濟(jì)體制、資源條件、與世界市場的聯(lián)系等。

小結(jié)：技術(shù)進(jìn)步的作用技術(shù)進(jìn)步可以改善資源配置技術(shù)進(jìn)步可以不斷改變勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對象技術(shù)進(jìn)步可以加速人力資本的形成技術(shù)進(jìn)步可以促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的誕生技術(shù)進(jìn)步可以引起和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化序號年代內(nèi)容序號年代內(nèi)容11024紙幣121859石油21117指南針用于航海131867炸藥31132管狀火器141876電話41455古登堡印刷圣經(jīng)151895電影51535歐洲人首嘗煙草161895X射線61543人體解剖171901無線電71610望遠(yuǎn)鏡用于天文181903飛機(jī)81656機(jī)械鐘201928青霉素91826照相211939電腦101830鐵路221945原子彈111844電報(bào)

上一千年中22項(xiàng)最重要的技術(shù)性發(fā)明管狀火器電報(bào)古登堡印刷圣經(jīng)原子彈無線電五、技術(shù)進(jìn)步的途徑（一）通過本國的研究和開發(fā)這是一國取得技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重要來源。（二）通過技術(shù)引進(jìn)封閉的經(jīng)濟(jì)中,創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步的必要條件。開放經(jīng)濟(jì)中，技術(shù)落后的國家可以通過引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)國家的技術(shù)取得技術(shù)進(jìn)步。

（三）通過“干中學(xué)”(learningbydoing)

它是指在生產(chǎn)實(shí)踐中，工人、管理者通過不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，能夠提高生產(chǎn)效率。從技術(shù)進(jìn)步的過程來看，相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)都是產(chǎn)生于“干中學(xué)”。

發(fā)展中國家的通過干中學(xué)的模式來掌握先進(jìn)技術(shù)，一個(gè)很重要的途徑來源于技術(shù)外溢。國際技術(shù)外溢，是技術(shù)通過貿(mào)易途徑傳播到別的國家，使別國的生產(chǎn)者也逐漸掌握這些技術(shù)。發(fā)展中國家的開放程度越大，技術(shù)外溢的速度越快、范圍越大。要加快干中學(xué)，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的跨國公司的引進(jìn)最有效載體。（四）通過人力資本投資

這是知識和技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)極其重要的來源。研究表明，人力資本投資能夠顯著地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

二戰(zhàn)后的日本：體無完膚1.工業(yè)設(shè)備30%-60%遭到損壞2.經(jīng)濟(jì)規(guī)模大幅度縮減3.失業(yè)人口多達(dá)1300萬(占總?cè)丝?0%）4.戰(zhàn)爭復(fù)員多達(dá)650萬5.通貨膨脹嚴(yán)重6.技術(shù)水平上又一次遠(yuǎn)落后于歐美發(fā)達(dá)國家。據(jù)日本政府1949年的《技術(shù)白皮書》統(tǒng)計(jì)，與美國企業(yè)相比，日本造船部門技術(shù)水平落后30年，鋼鐵部門落后20－30年，最發(fā)達(dá)的紡織部門機(jī)械化水平也落后10年。戰(zhàn)后的日本：圖片資料戰(zhàn)后的日本：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡然而，就在這樣一片看似一無所有的廢墟上，日本僅僅用了20多年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的崛起。數(shù)據(jù)說明：從1955年至1964年間，日本的國民生產(chǎn)總值年增長率始終保持在9%以上。從1965年到1970年，這一增長率更是超過了10%。日本GDP變動(dòng)為何奇跡會發(fā)生在日本

——技術(shù)引進(jìn)與改進(jìn)

二戰(zhàn)結(jié)束后的日本，經(jīng)濟(jì)上極度蕭條，為了趕超歐美經(jīng)濟(jì)，日本政府推出了“產(chǎn)業(yè)合理化計(jì)劃”政策，大規(guī)模引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。根據(jù)日本長期信用銀行的調(diào)查，在1955－1970年的15年間，日本差不多吸收了世界半個(gè)世紀(jì)開發(fā)的全部先進(jìn)技術(shù)，節(jié)省了大約90%的研究開發(fā)費(fèi)用、近70%的研究開發(fā)時(shí)間。結(jié)合日本國情，對引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和運(yùn)用。20世紀(jì)50年代大多引進(jìn)原裝或成套設(shè)備；60年代后則重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)專利、技術(shù)情報(bào)以及基礎(chǔ)性科研成果，然后對新技術(shù)進(jìn)行分析研究，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)。為何奇跡會發(fā)生在日本

——技術(shù)引進(jìn)與改進(jìn)

為了指導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)，日本政府制定了一系列有關(guān)經(jīng)濟(jì)和科技的法律、政令。其中，1949年12月頒布的《外匯法》和1950年5月10日頒布的《外匯及外貿(mào)法》，對日本引進(jìn)外資、擴(kuò)大對外貿(mào)易和引進(jìn)外國先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)，起了巨大的推動(dòng)作用，使日本的技術(shù)引進(jìn)工作逐步走上正軌。根據(jù)這兩部法律，日本將技術(shù)引進(jìn)——技術(shù)援助合同分為甲、乙兩種。前者受外資法的制約，目的在于獲取專利使用權(quán)和技術(shù)資料使用權(quán)；后者受外匯法的制約，目的是獲取技術(shù)文件、聘請外國專家到日本講學(xué)和派遣日本專家去國外學(xué)習(xí)考察。在1959年以前，主要簽訂的是乙種合同，1960年以后，甲種合同才在數(shù)量上超過了乙種合同。為何奇跡會發(fā)生在日本

——技術(shù)引進(jìn)與改進(jìn)

到了60年代，作為放寬外資引進(jìn)措施的一環(huán)，對技術(shù)引進(jìn)的限制也開始得以放寬。技術(shù)引進(jìn)“自由化”與國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的“自由化”同步進(jìn)行。在自由化的國內(nèi)市場上，如果本國產(chǎn)品不能搶先滿足市場需要，那就等于將部分市場讓給其他國家的同類產(chǎn)品。在這種情況下，誰能夠搶先拿出新技術(shù)產(chǎn)品，誰就取得了這一產(chǎn)品最初定價(jià)的主動(dòng)權(quán)。這就需要寬松自由的引進(jìn)政策，為了適應(yīng)這一形勢，日本政府本著“觀念本身放松”的原則，逐步放寬了對技術(shù)引進(jìn)的限制。為何奇跡會發(fā)生在日本

——技術(shù)引進(jìn)與改進(jìn)

到了80年代，隨著海外投資的劇增，日本的技術(shù)引進(jìn)策略也發(fā)生了變化。逐步推行“技術(shù)立國”戰(zhàn)略，重點(diǎn)整頓和健全研發(fā)體制，擴(kuò)大加強(qiáng)具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的研究開發(fā)活動(dòng)。同時(shí)增加研發(fā)投資、著重培養(yǎng)科技人才、加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)方面的國際交流合作等。這時(shí)日本的大企業(yè)紛紛在國外投資創(chuàng)辦高技術(shù)研究所，雇用當(dāng)?shù)氐目蒲泄ぷ髡?，從事科學(xué)技術(shù)研究。為何奇跡會發(fā)生在日本

——技術(shù)引進(jìn)與改進(jìn)

日本在二戰(zhàn)之后從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，其數(shù)量之多、范圍之廣，超過了世界上任何國家。正是因?yàn)檫@樣，才使得日本制造業(yè)的技術(shù)水平在短時(shí)間內(nèi)趕上甚至超過了歐美等發(fā)達(dá)國家?？梢?，日本通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，并使出口得以增加。日本經(jīng)濟(jì)研究中心利用生產(chǎn)函數(shù)對1955年－1970年的經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)行測算，得出殘差（包括技術(shù)和組織進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)的提高以及經(jīng)濟(jì)規(guī)模等）對日本經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率是47%。從1956年到1966年，技術(shù)進(jìn)步對制造業(yè)產(chǎn)量增加的貢獻(xiàn)率為41.4%?？梢姡夹g(shù)引進(jìn)是戰(zhàn)后日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵性因素之一。日本汽車工業(yè)：師夷長技以制夷在上世紀(jì)50年代初，包括日產(chǎn)、五十鈴在內(nèi)的多個(gè)日本汽車公司相繼從英國、法國和美國等國引進(jìn)了當(dāng)時(shí)居于世界領(lǐng)先地位的乘用車產(chǎn)品。在經(jīng)過5-7年左右的時(shí)間消化吸收之后，日本汽車工業(yè)隨著日本市場的開放而走向世界，在技術(shù)、零部件、整車生產(chǎn)等方面都日益國際化。60年代中期到70年代中期，日本汽車企業(yè)引進(jìn)了轎車車身設(shè)計(jì)技術(shù)、內(nèi)外飾生產(chǎn)技術(shù)、安全以及控制尾氣排放污染技術(shù)等，在開發(fā)能力上進(jìn)一步下功夫。這時(shí)的引進(jìn)技術(shù)，多采取了旨在排除專利限制的合同形式。車身設(shè)計(jì)主要引進(jìn)意大利技術(shù)，并且聘請意大利設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)車身外形。零部件生產(chǎn)廠家則引進(jìn)了后視鏡、座椅、遮陽板等產(chǎn)品的制造技術(shù)。通過一系列的引進(jìn)，日本汽車產(chǎn)品在技術(shù)上已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。70年代中期到80年代，日本汽車企業(yè)的開發(fā)能力和制造能力進(jìn)一步提高。日本汽車企業(yè)在節(jié)油的小型乘用車方面，優(yōu)勢越來越明顯。80年代初，日本汽車企業(yè)已經(jīng)在勞動(dòng)生產(chǎn)率方面超過了歐美企業(yè)。日本汽車工業(yè)：師夷長技以制夷1950年代中期，日本豐田汽車向美國市場出口的第一輛小轎車——“豐田寶貝”（Toyopet）被美國輿論嘲笑為“1920年代的外觀，1930年代的質(zhì)量，1940年代的價(jià)格”。2年后豐田將該車型改進(jìn)再次出口，仍然失敗。又過了2年，豐田再次改進(jìn)該車，并重新命名為豐田皇冠（Crown），結(jié)果依然沒有成功。在連續(xù)三次失敗之后，豐田汽車投入巨資，組織調(diào)查公司調(diào)查競爭對手以及美國市場的消費(fèi)變化，調(diào)查非常詳細(xì)，從美國人的身材相貌到美國道路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多美國人已經(jīng)開始接受省油、舒適、價(jià)格便宜的小型家庭轎車，而不是像富翁那樣的豪華超大汽車。豐田汽車公司接著設(shè)計(jì)出了美國式小汽車——光冠（Conrona）。該車滿足了許多美國消費(fèi)者的要求，如易于操縱、耗油量小、外觀造型設(shè)計(jì)優(yōu)美、價(jià)格合適，該產(chǎn)品在美國迅速獲得成功。接下來，恰恰遇到了美國兩次石油危機(jī)，日本小型車于是應(yīng)時(shí)而生，大行其道。核心：安得“專利”守四方《豐田綱領(lǐng)》的第二條和第三條分別是：“致力于研究和創(chuàng)造，永遠(yuǎn)領(lǐng)先于時(shí)代潮流”，“戒華美，追求質(zhì)實(shí)剛健”。先從引進(jìn)專利開始，到擁有自己改進(jìn)的技術(shù)專利，再到擁有自己核心技術(shù)專利，向同行授權(quán)專利的過程，可以說日本汽車公司的發(fā)展離不開專利技術(shù)的支持，專利技術(shù)也為后來者趕超日本汽車公司設(shè)置了壁壘。專利的產(chǎn)生在于持續(xù)不斷的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)投入。以2001年為例，日本汽車公司研發(fā)投入占銷售收入的比重達(dá)到3.64%，遠(yuǎn)超過全球平均水平，僅次于美國。持續(xù)不斷的研發(fā)投入帶來的是專利申請數(shù)量的增加。從上世紀(jì)70年代末開始，日本汽車專利申請數(shù)量便開始領(lǐng)先于美國。此外，隨著日本汽車企業(yè)對海外市場的深入開拓，相關(guān)企業(yè)還會采取在相關(guān)國家直接申請專利的方式為競爭對手構(gòu)筑更大的競爭壁壘。以中國市場為例，在1985-2008年20年間，日本汽車公司在中國內(nèi)地共申請各類專利5507件，是其他所有國別汽車企業(yè)申請專利數(shù)量的2.4倍。更值得重視的是，日本汽車企業(yè)所申請的專利主要以發(fā)明專利為主，專利技術(shù)含量和水平遠(yuǎn)超過國內(nèi)自主品牌企業(yè)所申請的實(shí)用新型專利和外觀專利。日本技術(shù)引進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)啟示1.政府始終對企業(yè)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行管理和控制

日本技術(shù)引進(jìn)的主體是企業(yè)，然而為了確保引進(jìn)技術(shù)的效率、結(jié)構(gòu)和條件，日本政府建立了“行政指導(dǎo)”制度，對技術(shù)引進(jìn)進(jìn)行管理和控制。日本通產(chǎn)省負(fù)責(zé)搜集國際上各行業(yè)先進(jìn)技術(shù)的信息和情報(bào)，并通過咨詢機(jī)構(gòu)邀請技術(shù)專家共同研究確定某個(gè)時(shí)期技術(shù)發(fā)展和引進(jìn)的方向與重點(diǎn)，同時(shí)給企業(yè)提供信息、情報(bào)和建議。對企業(yè)的引進(jìn)項(xiàng)目，政府采取“順則獎(jiǎng)，逆則阻”的做法，較好地克服了引進(jìn)中的盲目性。2.引進(jìn)重點(diǎn)針對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的不同階段而有所區(qū)別從本國實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的而要，循序漸進(jìn)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)。這也是日本科技引進(jìn)最大的特點(diǎn)。日本將技術(shù)引進(jìn)政策同整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策相聯(lián)系，對技術(shù)引進(jìn)做了具有戰(zhàn)略意義的規(guī)劃和分期工作。日本技術(shù)引進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)啟示在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期（1945－1952），由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差政府并沒有大量引進(jìn)當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。而是腳踏實(shí)地，根據(jù)當(dāng)時(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)、對新技術(shù)的吸收能力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合設(shè)備更新和技術(shù)改造，有選擇地引進(jìn)一些比較適用的技術(shù)設(shè)備。這一時(shí)期的技術(shù)引進(jìn)以電力、鋼鐵、汽車、造船、化工，機(jī)械制造和纖維等傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部門為主。到50年代后半期，日本經(jīng)濟(jì)恢復(fù)到了戰(zhàn)前的水平，具有了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)吸收條件。這時(shí)的日本并沒有急于求成地大批引進(jìn)國外技術(shù)，而是先進(jìn)行了大規(guī)模的設(shè)備投資，以此為大規(guī)模引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，提高原有生產(chǎn)能力打下牢固的基礎(chǔ)。自1958年以后，大規(guī)模引進(jìn)技術(shù)浪潮才真正掀起。每年1200項(xiàng)引進(jìn)項(xiàng)目以機(jī)械、電子、石油化工和化纖等新興產(chǎn)業(yè)為主。日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展之后，引進(jìn)項(xiàng)目雖然有所減少，但每年仍達(dá)2000多項(xiàng)，而且重點(diǎn)引進(jìn)的是原子能、飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、宇宙開發(fā)等高級技術(shù)?？v觀戰(zhàn)后日本技術(shù)引進(jìn)的整個(gè)歷程，可以發(fā)現(xiàn)為了添補(bǔ)技術(shù)鴻溝，日本政府并不是單純地控制技術(shù)的引進(jìn)，而是引導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)方向使其同國內(nèi)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。日本技術(shù)引進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)啟示3.技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家南岡二朗說：“要解開日本經(jīng)濟(jì)增長的秘密，必須弄清日本是如何成功引進(jìn)技術(shù)”。日本并不是把引進(jìn)技術(shù)單純作為生產(chǎn)手段，而是在引進(jìn)的基礎(chǔ)上不斷加以改良和拉高。有數(shù)據(jù)顯示，日本每買進(jìn)1美元的技術(shù)專利，平均要花4－10美元的消化和開發(fā)研究費(fèi)用。為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更快速地發(fā)展，日本政府適時(shí)地引入了競爭機(jī)制。放寬了技術(shù)引進(jìn)限制同時(shí)開放了國內(nèi)市場。這樣，企業(yè)為了占領(lǐng)市場，對引進(jìn)的技術(shù)不僅要學(xué)得快，而且要改良、發(fā)展得快。為了更好地對引進(jìn)來的技術(shù)進(jìn)行改良和提高，日本重視引進(jìn)專利和技術(shù)秘密。并且注重博采眾長，不過分依賴某一國的技術(shù)?？梢赃@樣說，日本的技術(shù)創(chuàng)新很大一部分是源于對國外先進(jìn)技術(shù)的改良和提高。日本技術(shù)引進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)啟示在科研體系上，日本對重大技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)采取由國家統(tǒng)一組織引進(jìn)，然后由各相關(guān)行業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，從而吸收和消化了所引進(jìn)的技術(shù)，并最終形成了自己的技術(shù)體系。

1961年日本政府頒布《工礦業(yè)技術(shù)研究組合法》，并配套實(shí)施一系列財(cái)政補(bǔ)貼、稅制優(yōu)惠等政策措施，推動(dòng)企業(yè)成立“技術(shù)研究組合（技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟）”，以鼓勵(lì)民間企業(yè)以多家企業(yè)協(xié)作方式積極參與政府主導(dǎo)的重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開發(fā)計(jì)劃。幾十年來，作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟主要形式之一的技術(shù)研究組合已成為日本實(shí)施國家重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)計(jì)劃、開展產(chǎn)業(yè)共性基礎(chǔ)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)等研究開發(fā)的重要平臺，為促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。以鋼鐵行業(yè)為例，氧氣頂吹技術(shù)起源于奧地利，日本在引進(jìn)以后，由于其傾舉國之力進(jìn)行吸收、消化，結(jié)果只用了兩年就完成了“日本化”的工作。其后，日本又相應(yīng)地完成了廢氣回收、吹重油煉鐵技術(shù)、高爐高溫高壓技術(shù)、熔鋼脫氣技術(shù)、連續(xù)鑄鋼技術(shù)的吸收消化工作。從而為日本在十五年中年均鋼產(chǎn)量遞增500萬噸提供了充分的技術(shù)保證。日本技術(shù)引進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)啟示4.重視人才培訓(xùn)大力發(fā)展教育不管是明治維新時(shí)期還是戰(zhàn)后趕超時(shí)期，日本都將技術(shù)的引進(jìn)同人才的培養(yǎng)緊密地結(jié)合在一起。即使是在戰(zhàn)后初期食不果腹、衣不蔽體的艱難情況下，日本政府也立即著手抓義務(wù)教育，以提高全體國民的教育水平和文化素質(zhì)。另外，在大力發(fā)展普通教育的同時(shí)，也努力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育。在日本，幾乎所有的大公司、大企業(yè)都制定了工程技術(shù)人員繼續(xù)教育計(jì)劃。日本電器株式會社、日本公司還建立了自己的技術(shù)學(xué)院。這樣，從業(yè)人員不但可以熟練掌握國外的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，而且可以進(jìn)行綜合創(chuàng)新。日本公共教育經(jīng)費(fèi)占國民生產(chǎn)總值的比重1980年，日本通產(chǎn)省在《80年代的通產(chǎn)政策設(shè)想》中，正式提出了“技術(shù)立國”的戰(zhàn)略口號，這宣告日本已結(jié)束“追趕現(xiàn)代化時(shí)代”，正迅速邁進(jìn)“世界一流強(qiáng)國時(shí)代”。技術(shù)立國的基本機(jī)制：設(shè)備陳舊，技術(shù)落后引進(jìn)，模仿，改進(jìn)，創(chuàng)新為主的吸收型技術(shù)戰(zhàn)略自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)進(jìn)行出口創(chuàng)匯技術(shù)引進(jìn)與改進(jìn)——技術(shù)立國戰(zhàn)略2016年全球最具創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)美東時(shí)間1月10日，ClarivateAnalytics(CA)發(fā)布2016年全球最具創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)榜單，2016Top100GlobalInnovators。美國與日本分別上榜39家與34家企業(yè)，遙遙領(lǐng)先，而中國大陸僅華為公司一家上榜（華為在2014年也曾上榜）。臺灣省的聯(lián)發(fā)科也在榜單之上。科睿唯安（ClarivateAnalytics，原湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技事業(yè)部）以專利總量、專利授予率、全球化以及影響力作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格甄選與全面分析。2016年報(bào)告展現(xiàn)如下趨勢:從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。在過去5年全球越來越多的發(fā)明獲得專利權(quán)的背景下，全球創(chuàng)新100強(qiáng)企業(yè)在2016年專利申請量卻呈下降趨勢，而專利授權(quán)率有所提高。技術(shù)多樣化。全球創(chuàng)新100強(qiáng)企業(yè)中，很多企業(yè)已不滿足于將創(chuàng)新收益限制在其核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2016年全球?qū)＠治鲲@示，這些企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要集中在如下領(lǐng)域：半導(dǎo)體和電池、信息傳輸、數(shù)據(jù)處理，包括云計(jì)算和電子商務(wù)以及醫(yī)療器械或制劑。創(chuàng)新投資。平均來看，2016年全球創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)投入比標(biāo)準(zhǔn)普爾100指數(shù)的公司高9.1%。這些企業(yè)共創(chuàng)造4萬億美元的巨額收入。第二節(jié)技術(shù)引進(jìn)一、技術(shù)引進(jìn)的必要性二、技術(shù)選擇與技術(shù)引進(jìn)

三、技術(shù)引進(jìn)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展國際間的技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，指關(guān)于制造產(chǎn)品、應(yīng)用生產(chǎn)經(jīng)營方法和提供服務(wù)所需的系統(tǒng)知識的購買、生產(chǎn)設(shè)備的購買。國際間的技術(shù)引進(jìn)包括兩個(gè)階段：簡單技術(shù)轉(zhuǎn)移，對國外的技術(shù)創(chuàng)新僅僅進(jìn)行引進(jìn)和使用，而不關(guān)心是否能夠復(fù)制出來，技術(shù)設(shè)備一旦損壞，不得不重新進(jìn)口零件。高級技術(shù)吸收，即新技術(shù)被引進(jìn)后，能夠被發(fā)展中國家復(fù)制出來，這是一種比較完全的技術(shù)擴(kuò)散。一、技術(shù)引進(jìn)的必要性技術(shù)引進(jìn)對于發(fā)展中國家的意義：首先，技術(shù)引進(jìn)能夠大量節(jié)約發(fā)展中國家的研發(fā)成本。其次，技術(shù)引進(jìn)能夠避免漫長的探索過程。最后，技術(shù)引進(jìn)有利于培養(yǎng)本國的人才。并且，在此基礎(chǔ)上還能夠形成開發(fā)和創(chuàng)新能力。但是長期依賴技術(shù)引進(jìn)反而會使發(fā)展中國家在技術(shù)上始終處于不利地位。

技術(shù)引進(jìn)對于發(fā)展中國家的意義：二、技術(shù)選擇與技術(shù)引進(jìn)（一）技術(shù)選擇的經(jīng)濟(jì)分析

一方面要考慮技術(shù)的可行性，另一方面要考慮經(jīng)濟(jì)的合理性。所謂經(jīng)濟(jì)的合理性，就是要根據(jù)一國的資源的相對稀缺程度和比較優(yōu)勢，選擇既保證生產(chǎn)效率而成本又是最低的要素投入組合方式。

技術(shù)引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)引進(jìn)可以遵循不同的標(biāo)準(zhǔn)：高產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，要求必須能夠最大限度的促進(jìn)產(chǎn)出總量的增長，使綜合國力迅速增強(qiáng)。高積累率標(biāo)準(zhǔn)，必須減少日用消費(fèi)品的生產(chǎn)，壓縮消費(fèi)需求，重點(diǎn)投資于資本品生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施。按照上述標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)的技術(shù)主要是一些重工業(yè)、大型機(jī)械設(shè)備技術(shù)。結(jié)構(gòu)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，要有助于調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展一些朝陽產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性標(biāo)準(zhǔn)，在不同的發(fā)展階段，選擇不同的技術(shù)，應(yīng)該是適用技術(shù)，而不能盲目追求資本密集和高新技術(shù)。國際間技術(shù)轉(zhuǎn)移的障礙（1）本國缺乏市場需求。（6）為就業(yè)，國內(nèi)不愿采用勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)。（5）本國缺乏規(guī)模廠商。（2）本國缺乏配套資本。（3）本國缺乏自然資源。（4）本國缺乏技術(shù)人才。（7）國外對新技術(shù)的封鎖和壟斷。需求供給內(nèi)外環(huán)境(二)高新技術(shù)廣義上：各行業(yè)內(nèi)最高級別、最具有創(chuàng)新性的技術(shù)。狹義上的高新技術(shù)：（1）生物工程技術(shù)。（2）醫(yī)學(xué)技術(shù)。（3）光電技術(shù)。（4）精密機(jī)械技術(shù)。（6）空間技術(shù)。（7）海洋探索技術(shù)。（5）超級能源技術(shù)。上述技術(shù)的任何突破，都能使中國躍升世界強(qiáng)國之列。對待高新技術(shù)的態(tài)度高新技術(shù)，是資本密集型和技術(shù)密集型，是綜合國力和國際競爭力的重要標(biāo)志。沒有高新技術(shù)的國家，只能處于被動(dòng)、從屬的地位。片面追逐高新技術(shù)，有限資源過多配置到并無國際優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，會導(dǎo)致產(chǎn)品成本過高，喪失競爭力；破壞本國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然路徑，欲速則不達(dá)。但不一定緊緊追趕國際最新技術(shù)。世界上第一條商業(yè)運(yùn)行磁浮列車上海磁懸浮設(shè)計(jì)時(shí)速和運(yùn)行時(shí)速分別為505公里和430公里；由中國與德國合作。上海磁懸浮于2001年開始建造，2002年底試運(yùn)行，工程花費(fèi)22個(gè)月。全長33公里。單向運(yùn)行時(shí)間僅7分半鐘。公布造價(jià)89億元，但已超100億元。以89億元計(jì)每公里3億元，是中國自主開發(fā)高速輪軌(時(shí)速300公里)的三倍。從德國進(jìn)口40節(jié)車廂，每節(jié)高達(dá)1億元。世界上第一條商業(yè)運(yùn)行磁浮列車中新社4月10日報(bào)道,上海磁懸浮列車周一至周五的日客流量為4000人次,上座率只有兩成不到;周末可達(dá)8000人次。2003年初，列車剛剛運(yùn)行之際，票價(jià)高達(dá)150元,黑市炒到千元,還一票難求?！按艖腋　钡目偛貌坏安粨?dān)心收不回成本”,反而“真的很擔(dān)心磁浮列車的票供小于求”。公司高層在“磁懸浮”建成之初曾向媒體表示:“人們會覺得沒坐過磁懸浮就是沒到過上海?！边@樣的理念，可能是想將磁懸浮建成類似觀光過山車之類的娛樂品,而非交通工具！旅客反映,他們寧愿先坐地鐵，然后再搭乘出租車前往浦東機(jī)場，這樣只需30元左右，比磁懸浮75元的票價(jià)便宜。磁懸浮客以中外觀光游客和商務(wù)考察團(tuán)隊(duì)為主，比例高達(dá)50%左右。（三）中間技術(shù)與適用技術(shù)

１.舒馬赫(

E．F．Schumacher)的“中間技術(shù)”理論

在發(fā)展中國家，最適用于發(fā)展的技術(shù)是中間技術(shù)，即介于先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)之間的技術(shù)。（1）比較簡單，容易掌握。（2）設(shè)備簡便，投資比較節(jié)約。（3）市場適應(yīng)性強(qiáng)，產(chǎn)品銷路較好。（4）原料依賴性小，生產(chǎn)成本低。（5）組織管理簡單，適合發(fā)展中國家的管理水平。

舒馬赫（Schumacher，E.F.）認(rèn)為，小的是美好的。發(fā)展中國家必須開發(fā)適合自己的中間技術(shù)和小型技術(shù)，為那些最需要幫助的窮人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。先進(jìn)技術(shù)是適應(yīng)先進(jìn)國家的特殊條件，如高工資、資本相對于勞動(dòng)力比較充裕、大量熟練技術(shù)人員等被發(fā)展出來的。這些條件在大多數(shù)發(fā)展中國家并不存在。由于發(fā)展中國家的勞動(dòng)力整體素質(zhì)較差，設(shè)備落后，即使使用先進(jìn)技術(shù)，其產(chǎn)品質(zhì)量也可能較差。很多發(fā)展中國家即使引進(jìn)了發(fā)達(dá)國家的全套生產(chǎn)線，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量，與原創(chuàng)新國仍然存在較大差距。只有采用中間技術(shù)，成本和價(jià)格低廉，才能在國際市場上富有競爭力。鳥巢——國家體育場國家體育場也叫鳥巢，是北京2008年奧運(yùn)會的主體育場。由瑞士設(shè)計(jì)師赫爾佐格等和中國建筑設(shè)計(jì)研究院合作完成。因?yàn)樵O(shè)計(jì)新穎超前等優(yōu)勢而中標(biāo)。最初的預(yù)算造價(jià)超過35億元人民幣。然而據(jù)說工程開工后實(shí)際造價(jià)要花去近70億人民幣?！皼Q算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算”長期以來的確成為中國眾多工程項(xiàng)目的痼疾。有專家認(rèn)為，“外國設(shè)計(jì)家是根本不考慮你的成本，他就要求他的新穎性，他的新奇性。也就是說，有些東西他在國內(nèi)不可能做到的，他拿到你這做，因?yàn)樗腔愕腻X。”鳥巢——國家體育場《“鳥巢”的遺憾：國家體育場PPP項(xiàng)目融資模式案例分析》一文，以非常詳實(shí)的數(shù)據(jù)，罕見地為我們細(xì)致地描繪出，設(shè)計(jì)方、政府方與運(yùn)營方的爭議和矛盾，同時(shí)，也生動(dòng)地向我們展現(xiàn)了設(shè)計(jì)“貪大”和“追求形式的沖擊力”對后期運(yùn)營可能產(chǎn)生的“綁架”：“在設(shè)計(jì)上，項(xiàng)目公司（運(yùn)營方）被要求必須使用該設(shè)計(jì)（鳥巢方案）。這導(dǎo)致項(xiàng)目公司（運(yùn)營方）在與設(shè)計(jì)聯(lián)合體談判時(shí)的弱勢地位，同時(shí)也導(dǎo)致了設(shè)計(jì)上對體育場賽后商業(yè)運(yùn)營考慮的不足?！拗屏隧?xiàng)目公司對體育場商業(yè)化和高效率使用的最大化?！兵B巢——國家體育場“國家體育場項(xiàng)目的投融資只考慮到了有利于建設(shè)速度性和對奧運(yùn)會的服務(wù)性而對賽后的運(yùn)營未作出合理的規(guī)劃以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制，最終導(dǎo)致賽后運(yùn)營的重大失誤，不得不說這是鳥巢的一大憾事?！蔽覈蟛糠謭鲳^的興建，是為了舉辦大型體育競技賽事，本來沒太考慮大眾健身的需求。因此，這些大型場館往往是滿足大型田徑賽需求的標(biāo)準(zhǔn)體育場，而不是針對某一單項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的專業(yè)場館，更不具備多樣性的運(yùn)動(dòng)健身的條件。2013年的一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國目前現(xiàn)有的大型體育場館中，標(biāo)準(zhǔn)體育場（滿足大型田徑賽事的條件，但并非某類運(yùn)動(dòng)的專業(yè)場地，也不具備多樣性運(yùn)動(dòng)健身的條件）占據(jù)體育場館總數(shù)的63%，而標(biāo)準(zhǔn)體育場館中，每周吸引超過500人次健身的僅占53.2%。鳥巢——國家體育場大規(guī)模的體育建筑，除了在興建之初耗費(fèi)大量資金人力投入之外，在未來漫長的使用周期中，維護(hù)運(yùn)營成本的消耗更加驚人。大眾健身所能帶來的場館收益，真是“杯水車薪”?！傍B巢”的運(yùn)營方，北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司董事長李愛慶在采訪中提到：“一年什么都不干，只要一開門，就要小1個(gè)億，水電氣熱、維護(hù)，加上固定資產(chǎn)折舊等費(fèi)用，一年的支出就要1.9億多元”。國家主席習(xí)近平2016年對辦好北京冬奧會作出重要指示：“要充分考慮賽事需求和賽后利用，努力打造場館建設(shè)精品工程，不搞重復(fù)建設(shè)，力戒奢華浪費(fèi)?！薄皞惗赝搿睂Y源的高效利用是屬于重量級的，比其它體育場減用了75%的鋼材。其所使用的低碳混凝土來源于工業(yè)廢料，較一般水泥含碳量低了40%。在奧運(yùn)結(jié)束后“倫敦碗”拆除5.5萬個(gè)臨時(shí)座位，僅留下田徑場和底層的2.5萬個(gè)座位。2016年英超聯(lián)賽西漢姆聯(lián)隊(duì)承租“倫敦碗”為主場，租期99年。

在確定技術(shù)選擇標(biāo)志時(shí)，不僅考慮資源稟賦和比較優(yōu)勢，而且將技術(shù)選擇與社會物質(zhì)文化全面發(fā)展目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)聯(lián)系起來，主張一個(gè)國家應(yīng)該根據(jù)自己的需要，因時(shí)因地選擇和開發(fā)適宜技術(shù)。

２.“適用技術(shù)論”適用技術(shù)適用技術(shù)（AppropriateTechnology），即適合的技術(shù)、適合于一國發(fā)展階段的科學(xué)技術(shù)。適用技術(shù)不一定是國際上最新的技術(shù)，但可能對于發(fā)展中國家來說是最新的。如果某種技術(shù)可以使發(fā)展中國家最大限度發(fā)揮其比較優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)最快的經(jīng)濟(jì)增長，這種技術(shù)對于該國就是一種適用技術(shù)。適用技術(shù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念，根據(jù)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而定，適合與不適合不是一成不變的，要依據(jù)一國的發(fā)展階段而定。適用技術(shù)的特征印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家雷迪（Reddy，A.）認(rèn)為，適用技術(shù)的特征應(yīng)該是：（1）節(jié)約能源，減少污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。（2）滿足人的多方面的需要，工作與傳統(tǒng)文化交融。（3）提供就業(yè)機(jī)會，采用地方資源，消除發(fā)展的不均衡。利用適用技術(shù)，并不意味著永遠(yuǎn)使用國際上落后的技術(shù)，而只是在某一個(gè)發(fā)展階段采用。補(bǔ)充：勞動(dòng)密集型技術(shù)發(fā)展中國家的適用技術(shù)往往是一些勞動(dòng)密集型技術(shù)。勞動(dòng)密集型技術(shù)，又叫資本節(jié)約型技術(shù)進(jìn)步，能夠?qū)е沦Y本-勞動(dòng)比率或資本有機(jī)構(gòu)成維持在一定水平或者降低的技術(shù)。發(fā)展中國家普遍存在資本短缺和勞動(dòng)力過剩的問題，應(yīng)該廣泛采用勞動(dòng)密集型的技術(shù)創(chuàng)新、大量吸收勞動(dòng)力，解決就業(yè)問題勞動(dòng)密集型技術(shù)的的重要作用（1）充分利用現(xiàn)有豐富的勞動(dòng)力資源。發(fā)展中國家擁有豐富的勞動(dòng)力資源，大量采用勞動(dòng)密集型技術(shù)，能夠增加就業(yè)機(jī)會，避免失業(yè)，并促進(jìn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的非農(nóng)化。在生產(chǎn)要素的配置中，每100萬元固定資本所能吸納的勞動(dòng)力，在資本密集型的重工業(yè)部門不到100人，而在勞動(dòng)密集型的輕紡工業(yè)部門則可達(dá)200多人，在商業(yè)、服務(wù)業(yè)等部門安排就業(yè)的數(shù)量更多。（2）避免現(xiàn)有勞動(dòng)力技術(shù)不熟練的缺陷。勞動(dòng)密集型技術(shù)所要求的知識和技能不象高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和資本密集型產(chǎn)業(yè)那樣高深，可以通過干中學(xué)、學(xué)徒模式提高個(gè)人的技術(shù)水平，對于專門的費(fèi)時(shí)費(fèi)力的培訓(xùn)的依賴性小。勞動(dòng)密集型技術(shù)的使用有利于提高發(fā)展中國家勞動(dòng)力的生產(chǎn)技能、管理知識，積累市場經(jīng)驗(yàn)，并改善本國的科學(xué)環(huán)境。知識、技能、科研能力等等，都不是一下子就能提高到國際領(lǐng)先水平的，也不是僅靠書本傳授就能獲得的，而要靠生產(chǎn)實(shí)踐和市場實(shí)踐逐步培養(yǎng)和積累形成。（3）低工資水平優(yōu)勢。勞動(dòng)密集型技術(shù)產(chǎn)品中的價(jià)值，很大比例來自勞動(dòng)；發(fā)展中國家的勞動(dòng)力工資水平低，使產(chǎn)品具有國際比較優(yōu)勢；由于成本低廉，在國際市場上有很強(qiáng)的競爭力。發(fā)展中國家的要素稟賦狀況是自然資源和勞動(dòng)力充裕，而資本和技術(shù)短缺，這決定了發(fā)展中國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，必須重視勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)。（4）勞動(dòng)密集型技術(shù)的初始投資少。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，所需要投資的固定資產(chǎn)少，容易興辦。發(fā)展中國家缺乏資金，信貸制度不健全，資金的可獲得性渠道少；由于生產(chǎn)生產(chǎn)資料的重工業(yè)不發(fā)達(dá)，國內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備價(jià)格高昂、質(zhì)量低下。選擇勞動(dòng)密集型技術(shù)可以盡量避免這些劣勢。

（5）勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)見效快。勞動(dòng)密集型技術(shù)比較簡單、一般不需要大規(guī)模的配套，技術(shù)內(nèi)容容易模仿，技術(shù)擴(kuò)散簡單；使用時(shí)不需要大規(guī)模改變現(xiàn)有技術(shù)，只需要進(jìn)行簡單的技術(shù)變革便能適合本地資源。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)能夠迅速發(fā)展起來，可支撐整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使發(fā)展中國家的財(cái)富和資本逐步積累，市場得以擴(kuò)大，從而為發(fā)展教育及高新科技產(chǎn)業(yè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。亞洲新興工業(yè)化國家或地區(qū)最近幾十年的發(fā)展，正是充分利用比較優(yōu)勢，發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的結(jié)果。勞動(dòng)密集型與高新技術(shù)的聯(lián)系（1）相互聯(lián)系。（2）勞動(dòng)密集型技術(shù)與經(jīng)濟(jì)增長方式并不對立。勞動(dòng)密集型技術(shù)，最終走向高新技術(shù)前沿的必經(jīng)之路。勞動(dòng)密集型的比較優(yōu)勢，與發(fā)展中國家本國的市場相適應(yīng)，與資源存量相適應(yīng)。如果盲目發(fā)展高新技術(shù)，可能成為缺乏關(guān)聯(lián)效應(yīng)的“飛地”經(jīng)濟(jì)。（3）勞動(dòng)密集型最終過渡到高新技術(shù)。勞動(dòng)密集型逐漸過渡到高新技術(shù)是一個(gè)大趨勢，但需要一個(gè)過程?！帮w地”經(jīng)濟(jì)（EnclaveEconomy）：與本國其他產(chǎn)業(yè)沒有多少關(guān)系和積極帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)或區(qū)域。

與“中間技術(shù)論”相比，“適用技術(shù)論”所涉及的范圍更廣泛，它不僅僅追求技術(shù)選擇的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，而且包括社會、文化、環(huán)境和價(jià)值觀念方面的要求，是一個(gè)含有多重目標(biāo)的綜合評價(jià)體系。３.兩者之間的區(qū)別１.技術(shù)引進(jìn)的方式曼斯費(fèi)爾德：（四）技術(shù)引進(jìn)的方式與途徑垂直技術(shù)轉(zhuǎn)移是指將A國的基礎(chǔ)科研成果轉(zhuǎn)用于B國的應(yīng)用科學(xué)中，或?qū)國的應(yīng)用科研成果轉(zhuǎn)用于B國的生產(chǎn)中。水平技術(shù)轉(zhuǎn)移是指將A國已被應(yīng)用于生產(chǎn)的新技術(shù)轉(zhuǎn)用于B國的生產(chǎn)領(lǐng)域。