2023年后勤保障年度工作計(jì)劃

第37頁共37頁2023年后勤保障年度工作方案2023年后勤保障年度工作方案。一、加強(qiáng)平安穩(wěn)定工作本年度，繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好平安工作，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品平安等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)伍管理，進(jìn)步隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定平安。2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，制止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等，加強(qiáng)平安防火工作。對(duì)校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。3、開展平安教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂平安教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、平安自查;整改消除平安隱患、教育活動(dòng)全面展開;全處檢查，活動(dòng)總結(jié)。4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種平安隱患，保證無事故發(fā)生。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)步警覺，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食平安。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)展體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原那么，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)展及時(shí)消毒，并做好消毒記錄。6、進(jìn)一步完善各類事故的平安應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的平安隱患和易發(fā)生平安責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，細(xì)化程序，有章可循，一旦發(fā)生平安責(zé)任事故，可以得到及時(shí)有效的控制。7、落實(shí)平安責(zé)任追究制。處長是處里平安的第一責(zé)任人，主管處長為直接責(zé)任人，科長是本科室第一責(zé)任人，把平安責(zé)任及平安教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)立平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)缺乏、宣傳教育不到位、平安責(zé)任不落實(shí)、平安隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生平安責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全平安工作的長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)我校的***穩(wěn)定和平安。8、健全平安值班制度，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日平安值班工作。二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作近兩年，我處相繼對(duì)玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。1、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)視方案，認(rèn)真行使管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)效勞的職能。2、在檢查、催促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神相貌和積極的工作態(tài)度。4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和平安檢查工作的情況。5、搜集效勞對(duì)象的反應(yīng)信息，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。2023年后勤保障工作方案【篇一】一、加強(qiáng)平安穩(wěn)定工作本年度，繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好平安工作，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品平安等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)伍管理，進(jìn)步隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定平安。2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，制止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等，加強(qiáng)平安防火工作。對(duì)校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。3、開展平安教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂平安教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、平安自查;整改消除平安隱患、教育活動(dòng)全面展開;全處檢查，活動(dòng)總結(jié)。4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種平安隱患，保證無事故發(fā)生。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)步警覺，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食平安。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)展體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原那么，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)展及時(shí)消毒，并做好消毒記錄。6、進(jìn)一步完善各類事故的平安應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的平安隱患和易發(fā)生平安責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，細(xì)化程序，有章可循，一旦發(fā)生平安責(zé)任事故，可以得到及時(shí)有效的控制。7、落實(shí)平安責(zé)任追究制。處長是處里平安的第一責(zé)任人，主管處長為直接責(zé)任人，科長是本科室第一責(zé)任人，把平安責(zé)任及平安教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)立平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)缺乏、宣傳教育不到位、平安責(zé)任不落實(shí)、平安隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生平安責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全平安工作的長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)我校的***穩(wěn)定和平安。8、健全平安值班制度，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日平安值班工作。二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作近兩年，我處相繼對(duì)玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。1、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)視方案，認(rèn)真行使管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)效勞的職能。2、在檢查、催促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神相貌和積極的工作態(tài)度。4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和平安檢查工作的情況。5、搜集效勞對(duì)象的反應(yīng)信息，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策?！酒恳弧⒓訌?qiáng)平安穩(wěn)定工作本年度，繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好平安工作，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品平安等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)伍管理，進(jìn)步隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定平安。2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，制止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等，加強(qiáng)平安防火工作。對(duì)校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。3、開展平安教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂平安教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、平安自查;整改消除平安隱患、教育活動(dòng)全面展開;全處檢查，活動(dòng)總結(jié)。4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種平安隱患，保證無事故發(fā)生。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)步警覺，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食平安。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)展體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原那么，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)展及時(shí)消毒，并做好消毒記錄。6、進(jìn)一步完善各類事故的平安應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的平安隱患和易發(fā)生平安責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，細(xì)化程序，有章可循，一旦發(fā)生平安責(zé)任事故，可以得到及時(shí)有效的控制。7、落實(shí)平安責(zé)任追究制。處長是處里平安的第一責(zé)任人，主管處長為直接責(zé)任人，科長是本科室第一責(zé)任人，把平安責(zé)任及平安教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)立平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)缺乏、宣傳教育不到位、平安責(zé)任不落實(shí)、平安隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生平安責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全平安工作的長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)我校的***穩(wěn)定和平安。8、健全平安值班制度，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日平安值班工作。二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作近兩年，我處相繼對(duì)玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。1、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)視方案，認(rèn)真行使管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)效勞的職能。2、在檢查、催促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神相貌和積極的工作態(tài)度。4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和平安檢查工作的情況。5、搜集效勞對(duì)象的反應(yīng)信息，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。三、全面進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量堅(jiān)持以人為本的理念，把效勞教學(xué)效勞師生作為工作的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改良效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，真正將后勤處的職責(zé)表達(dá)在思想上、行動(dòng)上和工作效果上。1、飲食管理科要以師生利益出發(fā)，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營構(gòu)造的調(diào)整工作。進(jìn)一步完善落實(shí)各類規(guī)章制度，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面深化開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作，進(jìn)步學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體效勞程度，確保學(xué)生餐廳平安、平穩(wěn)運(yùn)行。加大對(duì)學(xué)生餐廳根底設(shè)備的配置(特別是洗碗機(jī)的購置)，進(jìn)步學(xué)生餐廳的工作效率和效勞質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營、管理工作，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的根底設(shè)施和實(shí)際狀況，打造各餐廳的亮點(diǎn)工程，施行餐廳的效勞評(píng)比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生伙食管理委員會(huì)的工作，學(xué)生伙管會(huì)的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合，建立學(xué)生意見的反應(yīng)平臺(tái)。每年至少召開兩次學(xué)生座談會(huì)，理解學(xué)生對(duì)餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運(yùn)營形式，施行餐廳經(jīng)營目的責(zé)任制。2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作，確保201x年新生的入住。要積極探究學(xué)生公寓文化建立的新途徑，積極開展學(xué)生公寓文化活動(dòng)。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識(shí)更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級(jí)、班級(jí)和宿舍，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。催促學(xué)生按時(shí)就寢、文明休息。高度重視平安工作，認(rèn)真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生，教育、催促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行為要敢于斗爭和管理，及時(shí)向保衛(wèi)處、學(xué)生處報(bào)告。關(guān)心保護(hù)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)格出入管理，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作;落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對(duì)2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)展更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓局部衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。3、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護(hù)，特別是加強(qiáng)課余時(shí)間、假期對(duì)室內(nèi)設(shè)施檢查、維護(hù)、維修工作，盡量防止課間出故障，讓設(shè)備到達(dá)良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保教學(xué)工作順利開展。同時(shí)，要加大對(duì)星海藝術(shù)樓、體育場(chǎng)、體育館等工作的管理力度，為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。4、公費(fèi)醫(yī)療與方案生育工作方面，要加大對(duì)大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度，在延安市有關(guān)部門的支持下，結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理方法，為大學(xué)生醫(yī)療效勞夯實(shí)根底。人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作;三要把最新的計(jì)生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對(duì)象有方案生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識(shí)，進(jìn)步他們的生活質(zhì)量，使育齡人群生殖保健意識(shí)不斷增強(qiáng)。5、加強(qiáng)校醫(yī)院工作，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，加強(qiáng)以制度管人、制度管事，以崗位練兵為抓手，苦練根本功，到達(dá)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑效勞形象的效果。車輛管理要增強(qiáng)工作方案性，標(biāo)準(zhǔn)綜合目的考核，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。定期進(jìn)展車輛平安檢查，確保運(yùn)行平安。全面提升效勞質(zhì)量，為廣闊師生提供良好的醫(yī)療與車輛效勞。6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制，加強(qiáng)日常管理，不斷進(jìn)步衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)綠化管理，堅(jiān)持植樹種花，不斷進(jìn)步校園綠化覆蓋率。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式，教育廣闊學(xué)生增強(qiáng)愛綠、護(hù)綠和衛(wèi)生意識(shí)，有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境，為我校師生提供一個(gè)文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四、加強(qiáng)內(nèi)部管理1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、邀請(qǐng)專家教授對(duì)科學(xué)開展觀理論和時(shí)政進(jìn)展專題輔導(dǎo)等方式，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，增強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，不斷進(jìn)步全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點(diǎn)，開展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級(jí)考核、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能程度。2、加強(qiáng)迫度建立。制度建立是順利完成后勤各項(xiàng)工作的保障。本年度，在完成《后勤管理處制度匯編》的根底上，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使大家理解制度、掌握制度，并落到實(shí)處。要根據(jù)新情況和新任務(wù)，進(jìn)一步修訂完善建立各項(xiàng)規(guī)章制度，真正實(shí)現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建立，做好甲乙雙方的管理與效勞標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步完善平安管理、平安運(yùn)行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化預(yù)防為主、自查為主的平安意識(shí)，用制度建立標(biāo)準(zhǔn)職工的平安行為，實(shí)在做到時(shí)時(shí)講平安，處處抓平安。3、加強(qiáng)職工考核。堅(jiān)持職工考核制度，是進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量的根本所在，本年度將在原有的考核方法根底上，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核方法等規(guī)定制度，進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度，通過日登記、月考評(píng)、季考核、年評(píng)議的方法，加大對(duì)職工的理論學(xué)習(xí)、精神相貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、上下班時(shí)間等方面的全面考核，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。4、加強(qiáng)隊(duì)伍建立。后勤隊(duì)伍是學(xué)校三支隊(duì)伍之一，是學(xué)校后勤工作的組織者和施行者，是保障后勤各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。首先，要進(jìn)一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部，提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。面對(duì)學(xué)校開展對(duì)后勤職工專業(yè)化、知識(shí)化、職業(yè)化新要求，重點(diǎn)對(duì)園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才，逐步改變后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)構(gòu)造不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀。其次，要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理工作，加強(qiáng)臨時(shí)工的職業(yè)教育和工作考評(píng)，進(jìn)步臨時(shí)工的業(yè)務(wù)技能和效勞程度。積極爭取進(jìn)步臨時(shí)工的工資待遇，調(diào)開工作積極性，充分發(fā)揮臨時(shí)工在后勤隊(duì)伍中不可替代的作用。第三，要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建立，增強(qiáng)職工的效勞意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。5、結(jié)合工作實(shí)際和后勤管理學(xué)科的特性，積極組織職工開展后勤研究活動(dòng)，探究新時(shí)期高校后勤工作中遇到的新課題，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊(duì)。五、做好節(jié)能減排工作加強(qiáng)節(jié)能減排工作，是建立節(jié)約型校園的重要組成局部，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益，又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成珍惜能、保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，對(duì)于建立資節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1、本年度，結(jié)合我處實(shí)際，要對(duì)學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理、教室管理、綠化建立、車輛管理、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,施行嚴(yán)格的節(jié)能措施。2、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)和重點(diǎn)節(jié)能工程建立，解決資節(jié)約重大瓶頸問題的才能。3、要加大對(duì)“水、電、氣”的管理力度，使后勤職工和廣闊師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。4、在廣闊師生中開展節(jié)能活動(dòng)，加大對(duì)學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度，強(qiáng)化師生節(jié)能環(huán)保意識(shí)，營造節(jié)能文化，樹立節(jié)能意識(shí)，努力創(chuàng)立節(jié)約型校園。【篇三】一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的根底上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反應(yīng)站位高、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)歷，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的根底上，力求有所打破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)步。二、日常工作求標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種鼓勵(lì)約束機(jī)制，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作。三、進(jìn)步素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)歷不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向理論學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力進(jìn)步每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于考慮的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行制止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱辛奮斗的作風(fēng)，把辦公室建立成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。四、改良方法促效勞。要進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)效勞與全面效勞、常規(guī)效勞與應(yīng)急效勞的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改良效勞方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展效勞領(lǐng)域，豐富效勞內(nèi)容，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度。新年后勤保障工作方案范本202320xx年度，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)開展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以全面進(jìn)步管理程度與效勞質(zhì)量為核心，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點(diǎn)，以建立高素質(zhì)隊(duì)伍為關(guān)鍵，以深化改革為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)平安穩(wěn)定工作，全面增強(qiáng)后勤保障才能，努力構(gòu)建平安校園、***校園和節(jié)約型校園。一、加強(qiáng)平安穩(wěn)定工作本年度，繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好平安工作，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，營造***穩(wěn)定的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品平安等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)伍管理，進(jìn)步隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定平安。2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，制止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等，加強(qiáng)平安防火工作。對(duì)校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。3、開展平安教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂平安教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、平安自查；整改消除平安隱患、教育活動(dòng)全面展開；全處檢查，活動(dòng)總結(jié)。4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種平安隱患，保證無事故發(fā)生。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)步警覺，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食平安。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)展體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原那么，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)展及時(shí)消毒，并做好消毒記錄。6、進(jìn)一步完善各類事故的平安應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的平安隱患和易發(fā)生平安責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，細(xì)化程序，有章可循，一旦發(fā)生平安責(zé)任事故，可以得到及時(shí)有效的控制。7、落實(shí)平安責(zé)任追究制。處長是處里平安的第一責(zé)任人，主管處長為直接責(zé)任人，科長是本科室第一責(zé)任人，把平安責(zé)任及平安教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)立平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)缺乏、宣傳教育不到位、平安責(zé)任不落實(shí)、平安隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生平安責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全平安工作的長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)我校的***穩(wěn)定和平安。8、健全平安值班制度，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日平安值班工作。二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作近兩年，我處相繼對(duì)玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。1、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)視方案，認(rèn)真行使管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)效勞的職能。2、在檢查、催促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神相貌和積極的工作態(tài)度。4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和平安檢查工作的情況。5、搜集效勞對(duì)象的反應(yīng)信息，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。三、全面進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量堅(jiān)持以人為本的理念，把效勞教學(xué)效勞師生作為工作的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改良效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，真正將后勤處的職責(zé)表達(dá)在思想上、行動(dòng)上和工作效果上。1、飲食管理科要以師生利益出發(fā)，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營構(gòu)造的調(diào)整工作。進(jìn)一步完善落實(shí)各類規(guī)章制度，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面深化開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作，進(jìn)步學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體效勞程度，確保學(xué)生餐廳平安、平穩(wěn)運(yùn)行。加大對(duì)學(xué)生餐廳根底設(shè)備的配置〔特別是洗碗機(jī)的購置〕，進(jìn)步學(xué)生餐廳的工作效率和效勞質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營、管理工作，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的根底設(shè)施和實(shí)際狀況，打造各餐廳的亮點(diǎn)工程，施行餐廳的效勞評(píng)比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生伙食管理委員會(huì)的工作，學(xué)生伙管會(huì)的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合，建立學(xué)生意見的反應(yīng)平臺(tái)。每年至少召開兩次學(xué)生座談會(huì)，理解學(xué)生對(duì)餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運(yùn)營形式，施行餐廳經(jīng)營目的責(zé)任制。2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作，確保20xx年新生的入住。要積極探究學(xué)生公寓文化建立的新途徑，積極開展學(xué)生公寓文化活動(dòng)。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識(shí)更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級(jí)、班級(jí)和宿舍，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。催促學(xué)生按時(shí)就寢、文明休息。高度重視平安工作，認(rèn)真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生，教育、催促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行為要敢于斗爭和管理，及時(shí)向保衛(wèi)處、學(xué)生處報(bào)告。關(guān)心保護(hù)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)格出入管理，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作；落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作；給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架；爭取對(duì)2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)展更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題；繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓局部衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。3、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護(hù)，特別是加強(qiáng)課余時(shí)間、假期對(duì)室內(nèi)設(shè)施檢查、維護(hù)、維修工作，盡量防止課間出故障，讓設(shè)備到達(dá)良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保教學(xué)工作順利開展。同時(shí)，要加大對(duì)星海藝術(shù)樓、體育場(chǎng)、體育館等工作的管理力度，為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。4、公費(fèi)醫(yī)療與方案生育工作方面，要加大對(duì)大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度，在延安市有關(guān)部門的支持下，結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理方法，為大學(xué)生醫(yī)療效勞夯實(shí)根底。人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理；二要聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作；三要把最新的計(jì)生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對(duì)象有方案生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識(shí)，進(jìn)步他們的生活質(zhì)量，使育齡人群生殖保健意識(shí)不斷增強(qiáng)。5、加強(qiáng)校醫(yī)院工作，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，加強(qiáng)以制度管人、制度管事，以崗位練兵為抓手，苦練根本功，到達(dá)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑效勞形象的效果。車輛管理要增強(qiáng)工作方案性，標(biāo)準(zhǔn)綜合目的考核，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。定期進(jìn)展車輛平安檢查，確保運(yùn)行平安。全面提升效勞質(zhì)量，為廣闊師生提供良好的醫(yī)療與車輛效勞。6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制，加強(qiáng)日常管理，不斷進(jìn)步衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)綠化管理，堅(jiān)持植樹種花，不斷進(jìn)步校園綠化覆蓋率。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式，教育廣闊學(xué)生增強(qiáng)愛綠、護(hù)綠和衛(wèi)生意識(shí)，有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境，為我校師生提供一個(gè)文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四、加強(qiáng)內(nèi)部管理1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、邀請(qǐng)專家教授對(duì)科學(xué)開展觀理論和時(shí)政進(jìn)展專題輔導(dǎo)等方式，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，增強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，不斷進(jìn)步全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點(diǎn)，開展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級(jí)考核、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能程度。2、加強(qiáng)迫度建立。制度建立是順利完成后勤各項(xiàng)工作的保障。本年度，在完成《后勤管理處制度匯編》的根底上，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使大家理解制度、掌握制度，并落到實(shí)處。要根據(jù)新情況和新任務(wù)，進(jìn)一步修訂完善建立各項(xiàng)規(guī)章制度，真正實(shí)現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建立，做好甲乙雙方的管理與效勞標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步完善平安管理、平安運(yùn)行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化預(yù)防為主、自查為主的平安意識(shí)，用制度建立標(biāo)準(zhǔn)職工的平安行為，實(shí)在做到時(shí)時(shí)講平安，處處抓平安。3、加強(qiáng)職工考核。堅(jiān)持職工考核制度，是進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量的根本所在，本年度將在原有的考核方法根底上，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核方法等規(guī)定制度，進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度，通過日登記、月考評(píng)、季考核、年評(píng)議的方法，加大對(duì)職工的理論學(xué)習(xí)、精神相貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、上下班時(shí)間等方面的全面考核，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。4、加強(qiáng)隊(duì)伍建立。后勤隊(duì)伍是學(xué)校三支隊(duì)伍之一，是學(xué)校后勤工作的組織者和施行者，是保障后勤各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。首先，要進(jìn)一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部，提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。面對(duì)學(xué)校開展對(duì)后勤職工專業(yè)化、知識(shí)化、職業(yè)化新要求，重點(diǎn)對(duì)園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才，逐步改變后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)構(gòu)造不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀。其次，要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理工作，加強(qiáng)臨時(shí)工的職業(yè)教育和工作考評(píng)，進(jìn)步臨時(shí)工的業(yè)務(wù)技能和效勞程度。積極爭取進(jìn)步臨時(shí)工的工資待遇，調(diào)開工作積極性，充分發(fā)揮臨時(shí)工在后勤隊(duì)伍中不可替代的作用。第三，要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建立，增強(qiáng)職工的效勞意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。5、結(jié)合工作實(shí)際和后勤管理學(xué)科的特性，積極組織職工開展后勤研究活動(dòng)，探究新時(shí)期高校后勤工作中遇到的新課題，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊(duì)。五、做好節(jié)能減排工作加強(qiáng)節(jié)能減排工作，是建立節(jié)約型校園的重要組成局部，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益，又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成珍惜能、保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，對(duì)于建立資節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1、本年度，結(jié)合我處實(shí)際，要對(duì)學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理、教室管理、綠化建立、車輛管理、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,施行嚴(yán)格的節(jié)能措施。2、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)和重點(diǎn)節(jié)能工程建立，解決資節(jié)約重大瓶頸問題的才能。3、要加大對(duì)“水、電、氣”的管理力度，使后勤職工和廣闊師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。4、在廣闊師生中開展節(jié)能活動(dòng)，加大對(duì)學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度，強(qiáng)化師生節(jié)能環(huán)保意識(shí)，營造節(jié)能文化，樹立節(jié)能意識(shí)，努力創(chuàng)立節(jié)約型校園。后勤保障工作方案20xx年度，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)開展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以全面進(jìn)步管理程度與效勞質(zhì)量為核心，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點(diǎn)，以建立高素質(zhì)隊(duì)伍為關(guān)鍵，以深化改革為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)平安穩(wěn)定工作，全面增強(qiáng)后勤保障才能，努力構(gòu)建平安校園、***校園和節(jié)約型校園。一、加強(qiáng)平安穩(wěn)定工作本年度，繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好平安工作，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，營造***穩(wěn)定的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品平安等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)伍管理，進(jìn)步隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定平安。2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，制止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等，加強(qiáng)平安防火工作。對(duì)校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。3、開展平安教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂平安教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、平安自查；整改消除平安隱患、教育活動(dòng)全面展開；全處檢查，活動(dòng)總結(jié)。4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種平安隱患，保證無事故發(fā)生。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)步警覺，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食平安。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)展體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原那么，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)展及時(shí)消毒，并做好消毒記錄。6、進(jìn)一步完善各類事故的平安應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的平安隱患和易發(fā)生平安責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，細(xì)化程序，有章可循，一旦發(fā)生平安責(zé)任事故，可以得到及時(shí)有效的控制。7、落實(shí)平安責(zé)任追究制。處長是處里平安的第一責(zé)任人，主管處長為直接責(zé)任人，科長是本科室第一責(zé)任人，把平安責(zé)任及平安教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)立平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)缺乏、宣傳教育不到位、平安責(zé)任不落實(shí)、平安隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生平安責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全平安工作的長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)我校的***穩(wěn)定和平安。8、健全平安值班制度，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日平安值班工作。二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作近兩年，我處相繼對(duì)玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。1、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)視方案，認(rèn)真行使管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)效勞的職能。2、在檢查、催促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神相貌和積極的工作態(tài)度。4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和平安檢查工作的情況。5、搜集效勞對(duì)象的反應(yīng)信息，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。三、全面進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量堅(jiān)持以人為本的理念，把效勞教學(xué)效勞師生作為工作的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改良效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，真正將后勤處的職責(zé)表達(dá)在思想上、行動(dòng)上和工作效果上。1、飲食管理科要以師生利益出發(fā)，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營構(gòu)造的調(diào)整工作。進(jìn)一步完善落實(shí)各類規(guī)章制度，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面深化開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作，進(jìn)步學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體效勞程度，確保學(xué)生餐廳平安、平穩(wěn)運(yùn)行。加大對(duì)學(xué)生餐廳根底設(shè)備的配置〔特別是洗碗機(jī)的購置〕，進(jìn)步學(xué)生餐廳的工作效率和效勞質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營、管理工作，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的根底設(shè)施和實(shí)際狀況，打造各餐廳的亮點(diǎn)工程，施行餐廳的效勞評(píng)比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生伙食管理委員會(huì)的工作，學(xué)生伙管會(huì)的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合，建立學(xué)生意見的反應(yīng)平臺(tái)。每年至少召開兩次學(xué)生座談會(huì)，理解學(xué)生對(duì)餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運(yùn)營形式，施行餐廳經(jīng)營目的責(zé)任制。2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作，確保20xx年新生的入住。要積極探究學(xué)生公寓文化建立的新途徑，積極開展學(xué)生公寓文化活動(dòng)。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識(shí)更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級(jí)、班級(jí)和宿舍，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。催促學(xué)生按時(shí)就寢、文明休息。高度重視平安工作，認(rèn)真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生，教育、催促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行為要敢于斗爭和管理，及時(shí)向保衛(wèi)處、學(xué)生處報(bào)告。關(guān)心保護(hù)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)格出入管理，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作；落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作；給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架；爭取對(duì)2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)展更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題；繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓局部衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。3、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護(hù)，特別是加強(qiáng)課余時(shí)間、假期對(duì)室內(nèi)設(shè)施檢查、維護(hù)、維修工作，盡量防止課間出故障，讓設(shè)備到達(dá)良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保教學(xué)工作順利開展。同時(shí)，要加大對(duì)星海藝術(shù)樓、體育場(chǎng)、體育館等工作的管理力度，為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。4、公費(fèi)醫(yī)療與方案生育工作方面，要加大對(duì)大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度，在延安市有關(guān)部門的支持下，結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理方法，為大學(xué)生醫(yī)療效勞夯實(shí)根底。人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理；二要聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作；三要把最新的計(jì)生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對(duì)象有方案生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識(shí)，進(jìn)步他們的生活質(zhì)量，使育齡人群生殖保健意識(shí)不斷增強(qiáng)。5、加強(qiáng)校醫(yī)院工作，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，加強(qiáng)以制度管人、制度管事，以崗位練兵為抓手，苦練根本功，到達(dá)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑效勞形象的效果。車輛管理要增強(qiáng)工作方案性，標(biāo)準(zhǔn)綜合目的考核，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。定期進(jìn)展車輛平安檢查，確保運(yùn)行平安。全面提升效勞質(zhì)量，為廣闊師生提供良好的醫(yī)療與車輛效勞。6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制，加強(qiáng)日常管理，不斷進(jìn)步衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)綠化管理，堅(jiān)持植樹種花，不斷進(jìn)步校園綠化覆蓋率。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式，教育廣闊學(xué)生增強(qiáng)愛綠、護(hù)綠和衛(wèi)生意識(shí)，有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境，為我校師生提供一個(gè)文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四、加強(qiáng)內(nèi)部管理1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、邀請(qǐng)專家教授對(duì)科學(xué)開展觀理論和時(shí)政進(jìn)展專題輔導(dǎo)等方式，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，增強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，不斷進(jìn)步全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點(diǎn)，開展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級(jí)考核、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能程度。2、加強(qiáng)迫度建立。制度建立是順利完成后勤各項(xiàng)工作的保障。本年度，在完成《后勤管理處制度匯編》的根底上，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使大家理解制度、掌握制度，并落到實(shí)處。要根據(jù)新情況和新任務(wù)，進(jìn)一步修訂完善建立各項(xiàng)規(guī)章制度，真正實(shí)現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建立，做好甲乙雙方的管理與效勞標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步完善平安管理、平安運(yùn)行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化預(yù)防為主、自查為主的平安意識(shí)，用制度建立標(biāo)準(zhǔn)職工的平安行為，實(shí)在做到時(shí)時(shí)講平安，處處抓平安。3、加強(qiáng)職工考核。堅(jiān)持職工考核制度，是進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量的根本所在，本年度將在原有的考核方法根底上，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核方法等規(guī)定制度，進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度，通過日登記、月考評(píng)、季考核、年評(píng)議的方法，加大對(duì)職工的理論學(xué)習(xí)、精神相貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、上下班時(shí)間等方面的全面考核，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。4、加強(qiáng)隊(duì)伍建立。后勤隊(duì)伍是學(xué)校三支隊(duì)伍之一，是學(xué)校后勤工作的組織者和施行者，是保障后勤各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。首先，要進(jìn)一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部，提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。面對(duì)學(xué)校開展對(duì)后勤職工專業(yè)化、知識(shí)化、職業(yè)化新要求，重點(diǎn)對(duì)園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才，逐步改變后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)構(gòu)造不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀。其次，要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理工作，加強(qiáng)臨時(shí)工的職業(yè)教育和工作考評(píng)，進(jìn)步臨時(shí)工的業(yè)務(wù)技能和效勞程度。積極爭取進(jìn)步臨時(shí)工的工資待遇，調(diào)開工作積極性，充分發(fā)揮臨時(shí)工在后勤隊(duì)伍中不可替代的作用。第三，要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建立，增強(qiáng)職工的效勞意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。5、結(jié)合工作實(shí)際和后勤管理學(xué)科的特性，積極組織職工開展后勤研究活動(dòng)，探究新時(shí)期高校后勤工作中遇到的新課題，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊(duì)。五、做好節(jié)能減排工作加強(qiáng)節(jié)能減排工作，是建立節(jié)約型校園的重要組成局部，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益，又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成珍惜能、保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，對(duì)于建立資節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1、本年度，結(jié)合我處實(shí)際，要對(duì)學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理、教室管理、綠化建立、車輛管理、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,施行嚴(yán)格的節(jié)能措施。2、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)和重點(diǎn)節(jié)能工程建立，解決資節(jié)約重大瓶頸問題的才能。3、要加大對(duì)“水、電、氣”的管理力度，使后勤職工和廣闊師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。4、在廣闊師生中開展節(jié)能活動(dòng)，加大對(duì)學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度，強(qiáng)化師生節(jié)能環(huán)保意識(shí)，營造節(jié)能文化，樹立節(jié)能意識(shí)，努力創(chuàng)立節(jié)約型校園。公司后勤保障部年度工作方案工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作，今天早些時(shí)候，公司召集全體員工開了一個(gè)短暫的會(huì)議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時(shí)，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多缺乏的地方，和感謝大家在工作中提出的珍貴意見，今后我們一定會(huì)做的更好。一、工作中的問題與明年的工作重點(diǎn)。后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力局部內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改良。1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進(jìn)仍然不夠，員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不明晰；工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳