設(shè)備管理知識(shí)綜合概述

設(shè)備管理綜合概述技術(shù)部

設(shè)備管理一、設(shè)備概念

二、設(shè)備管理三、設(shè)備管理的發(fā)展歷程四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)五、TPM簡(jiǎn)介

設(shè)備管理一、設(shè)備概念1.設(shè)備的內(nèi)涵

設(shè)備通常是指在人類生產(chǎn)活動(dòng)中能起到工具作用的物體，是可供人們長(zhǎng)期使用在生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等，并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料。工廠的設(shè)備主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn)，如各種機(jī)器、機(jī)械電子裝置、各種車輛和工裝模具等。

設(shè)備是企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，是衡量企業(yè)生產(chǎn)能力和企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。是生產(chǎn)力的主要構(gòu)成要素。

設(shè)備管理2.設(shè)備在企業(yè)中的地位（1）設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，馬克思曾經(jīng)高度評(píng)價(jià)機(jī)器的作用，他把機(jī)器設(shè)備稱為“生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng)”

（2）設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體，在企業(yè)的固定資產(chǎn)總額中，機(jī)器設(shè)備的價(jià)值所占的比例最大，一般都在60％～70％。（3）設(shè)備涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全局,是企業(yè)本身所具備的基本生產(chǎn)條件。產(chǎn)品的質(zhì)量必須靠精良的設(shè)備和有效的檢測(cè)儀器來(lái)保證和控制,設(shè)備還是影響生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)的主要因素、設(shè)備和現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期、成本、效益以及安全環(huán)保、員工情緒都有密切的關(guān)系，是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全局的重要因素。（4）提高設(shè)備的技術(shù)水平是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一項(xiàng)主要內(nèi)容

設(shè)備管理3.設(shè)備的分類：1）按其在生產(chǎn)中的作用分：

生產(chǎn)工藝設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、試驗(yàn)研究設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、管理用設(shè)備、公用福利設(shè)備等。

2）按設(shè)備工藝性質(zhì)分：

機(jī)械設(shè)備：

①金屬切削機(jī)床②鍛壓設(shè)備③起重運(yùn)輸設(shè)備④木工鑄造設(shè)備⑤專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備⑥其它機(jī)械設(shè)備

動(dòng)力設(shè)備：

①動(dòng)能發(fā)生設(shè)備②電器設(shè)備③工業(yè)熔爐④其它動(dòng)力設(shè)備

設(shè)備管理二、設(shè)備管理概念

什么叫管理：觀點(diǎn)一：管理是個(gè)人或組織為了達(dá)到一定的目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)。管理=日常管理+改善觀點(diǎn)二：人人都是管理者

TQC（全面質(zhì)量管理）過(guò)程控制、全員參與、

TPM（全員生產(chǎn)保全）是企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)用的一種全效率、全系統(tǒng)、全員參加管理的新理念,是加強(qiáng)設(shè)備管理的科學(xué)方法。T是全體員工參與、P是創(chuàng)造更高投資回報(bào)、M是設(shè)備維護(hù)使其達(dá)到最佳狀況和最大產(chǎn)出。

設(shè)備管理是生產(chǎn)管理的組成部分，生產(chǎn)管理又是企業(yè)管理的組成部分之一。

設(shè)備管理1、設(shè)備管理概念：

根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值形態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。

具體講就是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維修保養(yǎng)、改造、報(bào)廢直至更新）的科學(xué)管理。設(shè)備管理也稱設(shè)備工程，分為設(shè)備規(guī)劃工程和設(shè)備維修工程，都包含技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面的管理。

2、設(shè)備壽命周期：

設(shè)備從規(guī)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)直至改造、更新及報(bào)廢全過(guò)程所經(jīng)歷的全部時(shí)間

設(shè)備管理3、設(shè)備管理的主要內(nèi)容：

①設(shè)備的前期管理：

制訂企業(yè)設(shè)備規(guī)劃

選購(gòu)設(shè)備，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)、制造

組織安裝和調(diào)試即設(shè)備

②設(shè)備的中期管理：

對(duì)運(yùn)行設(shè)備的正確、合理使用

維護(hù)、保養(yǎng)、檢修

適時(shí)改造與更新設(shè)備

③設(shè)備的后期管理報(bào)廢與處理

設(shè)備管理立項(xiàng)、計(jì)劃、規(guī)劃審核、批準(zhǔn)設(shè)備調(diào)研、購(gòu)置入廠驗(yàn)收，移交使用維修保養(yǎng)潤(rùn)滑報(bào)廢/處理前期管理中期管理后期管理定期檢修

設(shè)備管理4、設(shè)備管理的意義作用（1）設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作，為正常、均衡生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件

（2）設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步（3）設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益

（4）設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提（5）設(shè)備管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件設(shè)備管理設(shè)備管理與與產(chǎn)品質(zhì)量量設(shè)備管理的的宗旨之一一就是為確確保產(chǎn)能及及產(chǎn)品質(zhì)量量。企業(yè)開(kāi)開(kāi)展的產(chǎn)品品質(zhì)量體系系論證，它它是通過(guò)對(duì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部部各過(guò)程進(jìn)進(jìn)行管理和和有效控制制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量體系的的要求。設(shè)備是現(xiàn)代代工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中的的關(guān)鍵因素素，是影響響產(chǎn)品質(zhì)量量的重要因因素。所以以，必須對(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量量尤其是““質(zhì)控點(diǎn)””設(shè)備進(jìn)行行全過(guò)程的的有效控制制，不僅對(duì)對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)制造及選選型質(zhì)量、、設(shè)備運(yùn)行行狀態(tài)、設(shè)設(shè)備精度、、性能、可可靠性、各各種規(guī)章制制度進(jìn)行控控制，還要要對(duì)設(shè)備操操作人員的的能力、技技術(shù)水平、、環(huán)境條件件和加工產(chǎn)產(chǎn)品的全過(guò)過(guò)程進(jìn)行控控制，只有有在設(shè)備管管理工作中中對(duì)影響產(chǎn)產(chǎn)能質(zhì)量的的環(huán)節(jié)得到到有效的控控制，產(chǎn)能能產(chǎn)品質(zhì)量量才能得到到保證。設(shè)備備管管理理設(shè)備備管管理理與與節(jié)節(jié)能能企業(yè)業(yè)使使用用的的能能源源是是由由能能源源轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化設(shè)設(shè)備備、、傳傳輸輸設(shè)設(shè)備備、、用用能能設(shè)設(shè)備備所所組組成成的的系系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的。。所所以以，，節(jié)節(jié)約約能能源源與與設(shè)設(shè)備備及及設(shè)設(shè)備備管管理理密密切切相相關(guān)關(guān)。。首先先，，節(jié)節(jié)約約能能源源必必須須實(shí)實(shí)行行““全全員員管管理理””及及能能源源消消耗耗定定量量管管理理，，廣廣泛泛開(kāi)開(kāi)展展節(jié)節(jié)能能教教育育，，消消滅滅設(shè)設(shè)備備跑跑、、冒冒、、滴滴、、漏漏等等明明顯顯浪浪費(fèi)費(fèi)能能源源的的現(xiàn)現(xiàn)象象；；凡凡經(jīng)經(jīng)大大修修的的設(shè)設(shè)備備必必須須恢恢復(fù)復(fù)原原有有設(shè)設(shè)備備的的性性能能和和效效率率；；加加強(qiáng)強(qiáng)全全廠廠設(shè)設(shè)備備的的維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)，，保保持持良良好好的的技技術(shù)術(shù)狀狀態(tài)態(tài)，，利利于于節(jié)節(jié)能能；；對(duì)對(duì)能能耗耗高高、、效效率率低低的的設(shè)設(shè)備備必必須須實(shí)實(shí)施施技技術(shù)術(shù)改改造造措措施施或或更更新新計(jì)計(jì)劃劃，，尤尤其其是是對(duì)對(duì)耗耗能能大大戶戶的的能能源源轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換設(shè)設(shè)備備如如高高速速?zèng)_沖壓壓機(jī)機(jī)、、水水冷冷系系統(tǒng)統(tǒng)、、大大型型液液壓壓傳傳動(dòng)動(dòng)設(shè)設(shè)備備等等，，必必須須及及時(shí)時(shí)更更新新，，這這對(duì)對(duì)提提高高能能源源利利用用率率、、節(jié)節(jié)約約能能源源有有著著重重要要意意義義。。設(shè)備備管管理理設(shè)備備管管理理與與安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備備管管理理是是企企業(yè)業(yè)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)的的重重要要保保證證。。企企業(yè)業(yè)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)就就是是保保證證生生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程中中人人身身和和設(shè)設(shè)備備的的安安全全。。造造成成企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)不不安安全全的的因因素素主主要要是是““人人—設(shè)備備””這這一一系系統(tǒng)統(tǒng)的的硬硬件件和和軟軟件件。。如如設(shè)設(shè)備備的的防防護(hù)護(hù)裝裝置置不不完完整整，，設(shè)設(shè)備備結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)不不安安全全，，存存在在缺缺陷陷；；違違反反操操作作規(guī)規(guī)程程、、超超負(fù)負(fù)荷荷使使用用設(shè)設(shè)備備，，勞勞動(dòng)動(dòng)組組織織不不合合理理；；設(shè)設(shè)備備維維護(hù)護(hù)管管理理不不善善等等等等。。所以，必須在在設(shè)備使用全全過(guò)程中考慮慮安全問(wèn)題，，進(jìn)行安全管管理。設(shè)備設(shè)設(shè)計(jì)、制造時(shí)時(shí)需全面考慮慮各種安全裝裝置，并確保保裝置的功能能和質(zhì)量；在在進(jìn)行工藝布布置和設(shè)備安安裝時(shí)不僅要要考慮安全上上的合理性，，更重要的要要考慮生產(chǎn)技技術(shù)上的安全全性；定期對(duì)對(duì)設(shè)備尤其是是功能動(dòng)力設(shè)設(shè)備進(jìn)行安全全性檢查和試試驗(yàn)；嚴(yán)格遵遵守設(shè)備的安安全操作規(guī)程程，經(jīng)常對(duì)操操作人員進(jìn)行行安全教育，，牢固樹(shù)立““安全第一””的觀點(diǎn)。設(shè)備管理設(shè)備管理與環(huán)環(huán)境保護(hù)企業(yè)設(shè)備是造造成公害的主主要污染源，，它與環(huán)境污污染密切相關(guān)關(guān)。設(shè)備工程程的內(nèi)容之一一，就是解決決設(shè)備對(duì)環(huán)境境的污染，實(shí)實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、、無(wú)公害。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程程中，可能產(chǎn)產(chǎn)生的公害有有：粉塵和有有害氣體、噪噪聲和振動(dòng)、、廢渣和廢液液、電磁波和和電離輻射。。為消除污染，，企業(yè)必須對(duì)對(duì)有污染源的的老舊設(shè)備制制定更新改造造計(jì)劃；加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備前期管管理，確保污污染設(shè)備不進(jìn)進(jìn)廠不運(yùn)行；；保持設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)良好好，防止出現(xiàn)現(xiàn)污染泄漏事事故；對(duì)于排排放、存儲(chǔ)、、處理污染源源的設(shè)備均應(yīng)應(yīng)實(shí)行定人定定機(jī)定責(zé)操作作制度，并實(shí)實(shí)行定期測(cè)試試、定期檢查查、定期維修修的管理制度度，環(huán)保設(shè)備備必須開(kāi)動(dòng)在在生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行之前，停停機(jī)在生產(chǎn)設(shè)設(shè)備之后。設(shè)備管理5.設(shè)備管理的主主要任務(wù)（1）保持設(shè)設(shè)備完好率（2）改善和和提高技術(shù)裝裝備素質(zhì)（工工藝適用性、、質(zhì)量穩(wěn)定性性、運(yùn)行可靠靠性、技術(shù)先先進(jìn)性、自動(dòng)動(dòng)化程度等））（3）充分發(fā)發(fā)揮設(shè)備效能能（4）獲得良良好的投資效效益設(shè)備管理設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（1）精度、性能能能滿足生產(chǎn)產(chǎn)工藝要求（2）各傳動(dòng)系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，，變速可靠（3）各操縱系統(tǒng)統(tǒng)動(dòng)作靈敏可可靠（4）潤(rùn)滑系統(tǒng)裝裝置齊全，管管道完整，油油路暢通，油油標(biāo)醒目（5）電氣系統(tǒng)裝裝置齊全，管管線完整，反反映靈敏，運(yùn)運(yùn)行可靠（6）運(yùn)動(dòng)部位運(yùn)運(yùn)行正常，無(wú)無(wú)嚴(yán)重拉、研研、碰傷（7）設(shè)備內(nèi)外清清潔（8）無(wú)漏油、漏漏水、漏氣現(xiàn)現(xiàn)象（9）零部件完整整（10）安全防護(hù)裝裝置齊全設(shè)備管理5.設(shè)備管理的特特點(diǎn)設(shè)備管理除了了具有一般管管理的共同特特征外，與企企業(yè)的其他專專業(yè)管理比較較，還有以下下一些特點(diǎn)：：（1）技術(shù)性：技術(shù)性作為企企業(yè)的主要生生產(chǎn)手段，設(shè)設(shè)備是物化了了的科學(xué)技術(shù)術(shù)，是現(xiàn)代科科技的物質(zhì)載載體。因此，，設(shè)備管理必必然具有很強(qiáng)強(qiáng)的技術(shù)性。。首先，設(shè)備備管理包含了了機(jī)械、電子子、液壓、光光學(xué)、計(jì)算機(jī)機(jī)等許多方面面的科學(xué)技術(shù)術(shù)知識(shí)，缺乏乏這些知識(shí)就就無(wú)法合理地地設(shè)計(jì)制造或或選購(gòu)設(shè)備；；其次，正確確地使用、維維修這些設(shè)備備，還需掌握握狀態(tài)監(jiān)測(cè)和和診斷技術(shù)、、可靠性工程程、摩擦磨損損理論、表面面工程、修復(fù)復(fù)技術(shù)等專業(yè)業(yè)知識(shí)?？梢?jiàn)見(jiàn)，設(shè)備管理需要要工程技術(shù)作作為基礎(chǔ)，不不懂技術(shù)就無(wú)無(wú)法搞好設(shè)備備管理工作。。設(shè)備管理5.設(shè)備管理的特特點(diǎn)（2）綜合性：設(shè)備管理的綜綜合性表現(xiàn)在在①現(xiàn)代設(shè)備包包含了多種專專門(mén)技術(shù)知識(shí)識(shí)，是多門(mén)科科學(xué)技術(shù)的綜綜合應(yīng)用。②設(shè)備管理的的內(nèi)容是工程程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)財(cái)務(wù)、組織織管理三者的的綜合。③為了獲得設(shè)設(shè)備的最佳經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益，必必須實(shí)行全過(guò)過(guò)程管理，它它是對(duì)設(shè)備一一生各階段管管理的綜合。。④設(shè)備管理涉涉及物資準(zhǔn)備備、設(shè)計(jì)制造造、計(jì)劃調(diào)度度、勞動(dòng)組織織、質(zhì)量控制制、經(jīng)濟(jì)核算算等許多方面面的業(yè)務(wù)，匯匯集了企業(yè)多多項(xiàng)專業(yè)管理理的內(nèi)容。設(shè)備管理5.設(shè)備管理的特特點(diǎn)（3）隨機(jī)性性：隨機(jī)性許許多設(shè)備故障障具有隨機(jī)性性，使得設(shè)備備維修及其管管理也帶有隨隨機(jī)性質(zhì)。正正如馬克思所所說(shuō)：“機(jī)器器等等的個(gè)別別部分所受的的損傷，自然然是偶然的，，因而由此造造成的修理也也是偶然的””；為了減減少突發(fā)故障障給企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的的損失和干擾擾，設(shè)備管理理必須具備應(yīng)應(yīng)付突發(fā)故障障、承擔(dān)意外外突擊任務(wù)的的應(yīng)變能力。。這就要求設(shè)設(shè)備管理部門(mén)門(mén)信息渠道暢暢通，器材準(zhǔn)準(zhǔn)備充分；組組織嚴(yán)密，指指揮靈活；人人員作風(fēng)過(guò)硬硬，業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)精通；能夠夠隨時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)提供服務(wù)，，為生產(chǎn)排憂憂解難。設(shè)備管理5.設(shè)備管理的特特點(diǎn)（4）全員性性：全員性現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理理強(qiáng)調(diào)應(yīng)用行行為科學(xué)、調(diào)調(diào)動(dòng)了廣大職職工參與管理理的積極性，，實(shí)行以人為中中心的管理。設(shè)備管理的的綜合性更加加迫切需要全員員參與。只有建立起起從廠長(zhǎng)到生生產(chǎn)第一線工工人都參加的的企業(yè)全員設(shè)設(shè)備管理體系系，實(shí)行專業(yè)業(yè)管理與群眾眾管理相結(jié)合合，才能真正正搞好設(shè)備的的管理了作。。設(shè)備管理三、設(shè)備管理理的發(fā)展工業(yè)企業(yè)設(shè)備備管理經(jīng)歷了了50年的起伏曲折折的歷程，大大致分為四個(gè)階段。（1）初創(chuàng)階段隨著第一個(gè)五五年計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，重點(diǎn)工工程和大中型型企業(yè)相繼建建立，與之相相應(yīng)的企業(yè)管管理水平也得得到了提高。。1956年，我國(guó)在設(shè)設(shè)備管理方面面引進(jìn)了前蘇蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)防修理制，這與我國(guó)當(dāng)當(dāng)時(shí)的狀況基基本上是適應(yīng)應(yīng)的。通過(guò)幾幾年的學(xué)習(xí)和和運(yùn)用，我國(guó)國(guó)設(shè)備管理從從無(wú)到有，建建立和健全了了相應(yīng)的設(shè)備備管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)了了設(shè)備管理與與維修人員，，為企業(yè)設(shè)備備管理工作打打下了基礎(chǔ)。。設(shè)備管管理二、曲曲折階階段“大躍躍進(jìn)””時(shí)期期，設(shè)設(shè)備和和設(shè)備備管理理受到到了嚴(yán)嚴(yán)重破破壞。。三年年調(diào)整整時(shí)期期，國(guó)國(guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)逐逐漸恢恢復(fù)提提高，，企業(yè)業(yè)的設(shè)設(shè)備管管理工工作在在計(jì)劃劃預(yù)防防修理理制的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上有有所創(chuàng)創(chuàng)新，，形成成了自自身的的特色色，主主要表表現(xiàn)有有以下下幾個(gè)個(gè)方面面：1、以““預(yù)防為為主”的方方針，，以““維護(hù)與與計(jì)劃劃?rùn)z修修并重重”、““專業(yè)管管理與與群眾眾管理理相結(jié)結(jié)合”的原原則；；2、建立立了““三級(jí)保保養(yǎng)制制”，以以及““三好四四會(huì)”、““潤(rùn)滑五五定”等一一套規(guī)規(guī)章制制度；；3、在組組織形形式上上，除除了精精簡(jiǎn)、、健全全專業(yè)業(yè)管理理外，，還設(shè)設(shè)立了了“專專群””結(jié)合合的管管理組組織，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了““專管管成線線，群群管成成網(wǎng)””，經(jīng)經(jīng)常開(kāi)開(kāi)展設(shè)設(shè)備管管理的的評(píng)比比檢查查活動(dòng)動(dòng)；4、開(kāi)展展地區(qū)區(qū)性的的設(shè)備備管理理活動(dòng)動(dòng)，建建立設(shè)設(shè)備專專業(yè)修修理廠廠、精精修站站、備備件定定點(diǎn)廠廠和備備件總總庫(kù)等等。設(shè)備管管理三、振振興階階段十一屆屆三中中全會(huì)會(huì)以后后，設(shè)設(shè)備管管理工工作得得到了了恢復(fù)復(fù)并迅迅速發(fā)發(fā)展。。1981年國(guó)家家經(jīng)濟(jì)濟(jì)貿(mào)易易委員員會(huì)設(shè)設(shè)立了了全國(guó)國(guó)設(shè)備備管理理主管管部門(mén)門(mén)，1982年成立立了中中國(guó)設(shè)設(shè)備管管理協(xié)協(xié)會(huì)，，1983年頒布布了““國(guó)營(yíng)營(yíng)工業(yè)業(yè)交通通企業(yè)業(yè)設(shè)備備管理理試行行條例例”，，開(kāi)始始引進(jìn)進(jìn)了““設(shè)備備綜合合工程程學(xué)””、““全員員生產(chǎn)產(chǎn)維修修”、、“后后勤工工程學(xué)學(xué)”等等現(xiàn)代代設(shè)備備管理理理論論，經(jīng)經(jīng)過(guò)多多年研研究、、比較較，本本著：：“以以我為為主，，博采采眾長(zhǎng)長(zhǎng)，融融合提提煉，，自成成一家家”的的方針針，在在學(xué)習(xí)習(xí)和參參照設(shè)設(shè)備綜綜合工工程學(xué)學(xué)的理理論和和總結(jié)結(jié)中國(guó)國(guó)設(shè)備備管理理實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的基基礎(chǔ)上上，經(jīng)經(jīng)過(guò)反反復(fù)研研究，，最后后確定定“設(shè)設(shè)備綜綜合管管理””為中中國(guó)設(shè)設(shè)備管管理的的實(shí)踐踐模式式。1987年7月國(guó)國(guó)務(wù)務(wù)院院頒頒布布的的《全民民所所有有制制工工業(yè)業(yè)交交通通企企業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備管管理理?xiàng)l條例例》（以以下下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱稱《設(shè)備備管管理理?xiàng)l條例例》）中中，，明明確確提提出出了了這這一一管管理理模模式式。。設(shè)備備管管理理我國(guó)國(guó)設(shè)設(shè)備備綜綜合合管管理理的的基基本本內(nèi)內(nèi)容容是是：：1）堅(jiān)堅(jiān)持持依依靠靠技技術(shù)術(shù)進(jìn)進(jìn)步步，，促促進(jìn)進(jìn)生生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)發(fā)展展和和預(yù)預(yù)防防為為主主的的方方針針；；2）在在設(shè)設(shè)備備一一生生的的全全過(guò)過(guò)程程管管理理中中，，堅(jiān)堅(jiān)持持5個(gè)結(jié)結(jié)合合：：①堅(jiān)持持設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、制制造造與與使使用用相相結(jié)結(jié)合合，，②維護(hù)護(hù)與與計(jì)計(jì)劃劃?rùn)z檢修修相相結(jié)結(jié)合合，，③專業(yè)業(yè)管管理理與與群群眾眾管管理理相相結(jié)結(jié)合合，，④技術(shù)術(shù)管管理理和和經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)管管理理相相結(jié)結(jié)合合，，⑤修理理、、改改造造與與更更新新相相結(jié)結(jié)合合的的原原則則。。3）運(yùn)運(yùn)用用技技術(shù)術(shù)、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)和和法法律律等等手手段段，，““管好好、、用用好好、、修修好好””、改改造造好好設(shè)設(shè)備備，，不不斷斷改改善善和和提提高高企企業(yè)業(yè)裝裝備備素素質(zhì)質(zhì)，，4）充充分分發(fā)發(fā)揮揮設(shè)設(shè)備備效效能能，，以以追追求求設(shè)設(shè)備備全全壽壽命命周周期期費(fèi)費(fèi)用用的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)性性和和提提高高設(shè)設(shè)備備綜綜合合效效率率為為目目標(biāo)標(biāo)，，為為提提高高企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益服服務(wù)務(wù)。。設(shè)備備綜綜合合管管理理是是對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)傳傳統(tǒng)統(tǒng)管管理理的的重重大大挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)與與突突破破，，對(duì)對(duì)加加快快實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)設(shè)備備管管理理現(xiàn)現(xiàn)代代化化起起到到了了重重要要的的作作用用。。設(shè)備備管管理理《設(shè)備備管管理理?xiàng)l條例例》的頒頒布布實(shí)實(shí)施施，，使使我我國(guó)國(guó)設(shè)設(shè)備備管管理理初初步步走走上上了了法法制制軌軌道道；；國(guó)國(guó)家家統(tǒng)統(tǒng)一一管管理理，，實(shí)實(shí)行行政政府府分分級(jí)級(jí)管管理理；；有有計(jì)計(jì)劃劃、、有有組組織織地地大大力力貫貫徹徹實(shí)實(shí)施施，，獲獲得得了了明明顯顯效效果果，，主主要要表表現(xiàn)現(xiàn)在在以以下下幾幾個(gè)個(gè)方方面面：：1、設(shè)設(shè)備備管管理理的的觀觀念念有有了了不不同同程程度度的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變變，，設(shè)設(shè)備備及及其其管管理理的的意意識(shí)識(shí)有有了了不不同同程程度度的的增增強(qiáng)強(qiáng)；；2、設(shè)設(shè)備備管管理理基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作作普普遍遍受受到到重重視視和和加加強(qiáng)強(qiáng)；；3、設(shè)設(shè)備備經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)管管理理普普遍遍開(kāi)開(kāi)展展，，收收到到了了一一定定的的成成效效，，設(shè)設(shè)備備管管理理經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益和和社社會(huì)會(huì)效效益益有有了了提提高高；；4、提高了了設(shè)備完完好率，，設(shè)備技技術(shù)改造造和更新新得到加加強(qiáng)，企企業(yè)設(shè)備備素質(zhì)有有了不同同程度的的提高；；5、設(shè)備管管理的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)得到了了充實(shí)和和提高，，重視設(shè)設(shè)備管理理的培訓(xùn)訓(xùn)和提高高，設(shè)備備管理人人才的正正規(guī)培訓(xùn)訓(xùn)納人了了國(guó)家計(jì)計(jì)劃軌道道，員工工總體素素質(zhì)有了了提高；；6、在全國(guó)國(guó)范圍內(nèi)內(nèi)開(kāi)展了了設(shè)備管管理評(píng)優(yōu)優(yōu)活動(dòng)，，有效促促進(jìn)了企企業(yè)和主主管部門(mén)門(mén)設(shè)備管管理的積積極性，，設(shè)備管管理水平平得到了了提高。。設(shè)備管理理四、探索索發(fā)展階階段在政府職職能轉(zhuǎn)變變和建立立現(xiàn)代企企業(yè)制度度的進(jìn)程程中，政政府全面面淡化了了各項(xiàng)行行政管理理職能，，設(shè)備管管理成為為了企業(yè)業(yè)的自主主行為，，但我國(guó)國(guó)有關(guān)資資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)、管理理與維修修的法制制法規(guī)尚尚未健全全和完善善；設(shè)備備固定資資產(chǎn)的數(shù)數(shù)量不斷斷擴(kuò)大，，技術(shù)含含量不斷斷提高；；企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制制轉(zhuǎn)變過(guò)過(guò)程中，，全能型型的組織織模式正正在改變變或已經(jīng)經(jīng)改變，，而設(shè)備備要素市市場(chǎng)尚未未健全完完善。市市場(chǎng)的動(dòng)動(dòng)態(tài)化和和競(jìng)爭(zhēng)的的進(jìn)一步步加劇，，給企業(yè)業(yè)設(shè)備管管理帶來(lái)來(lái)了新的的機(jī)遇與與挑戰(zhàn)。。所以，，把握現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的發(fā)展展趨勢(shì)，，結(jié)合具具體情況況探索設(shè)設(shè)備管理理的發(fā)展展，提升升企業(yè)設(shè)設(shè)備管理理水平，，增強(qiáng)企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力，，提高企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益是是當(dāng)前設(shè)設(shè)備管理理急需研研究的新新課題。。設(shè)備管理理1.普通金屬屬切削機(jī)機(jī)床車、銑、、刨、磨磨、鏜、、鉆、電電火花、、剪板、、折彎、、激光切切割等等等都是機(jī)機(jī)械加工工方法，，所謂機(jī)機(jī)械加工工，就是是把金屬屬毛坯零零件加工工成所需需要的幾幾何形狀狀，包含含尺寸精精度和位位置精度度以及表表面粗糙糙度等幾幾個(gè)方面面。能完完成以上上功能的的設(shè)備都都稱為金金屬切削削機(jī)床，，普通金屬屬切削機(jī)機(jī)床有很很復(fù)雜的的傳動(dòng)系系統(tǒng)和變變速機(jī)構(gòu)構(gòu)．例如如車床,它是由床床身、主主軸箱、、變速箱箱、進(jìn)給給箱、托托板刀架架以及尾尾座等部部分組成成，一般般只有一一個(gè)驅(qū)動(dòng)動(dòng)電機(jī)．．它的主主軸箱、、變速箱箱和進(jìn)給給箱都是是有復(fù)雜雜的齒輪輪機(jī)構(gòu)所所組成四、金屬屬切削機(jī)機(jī)床設(shè)備管理理2.數(shù)控類金金屬切削削機(jī)床包括數(shù)控車床床,數(shù)控鉆床床,數(shù)控銑床床,數(shù)控磨床床,數(shù)控鏜床床發(fā)及加加工中心心.金屬成型型類數(shù)控控機(jī)床；；這類機(jī)機(jī)床包括括數(shù)控折折彎?rùn)C(jī)，，數(shù)控組組合沖床床、數(shù)控控彎管機(jī)機(jī)、數(shù)控控回轉(zhuǎn)頭頭壓力機(jī)機(jī)等。數(shù)控特種種加工機(jī)機(jī)床；這這類機(jī)床床包括數(shù)數(shù)控線（（電極））切割機(jī)機(jī)床、數(shù)數(shù)控電火火花加工工機(jī)床、、數(shù)控火火焰切割割機(jī)、數(shù)數(shù)控激光光切割機(jī)機(jī)床、專專用組合合機(jī)床等等。其他類型的數(shù)數(shù)控設(shè)備；非非加工設(shè)備采采用數(shù)控技術(shù)術(shù)，如自動(dòng)裝裝配機(jī)、多坐坐標(biāo)測(cè)量機(jī)、、自動(dòng)繪圖機(jī)機(jī)和工業(yè)機(jī)器器人等等。設(shè)備管理數(shù)控機(jī)床就就是在普通通機(jī)床上發(fā)發(fā)展過(guò)來(lái)的的，數(shù)控的的意思就是是數(shù)字控制制。給機(jī)床床裝上數(shù)控控系統(tǒng)后，，機(jī)床就成成了數(shù)控機(jī)機(jī)床。當(dāng)然然，普通機(jī)機(jī)床發(fā)展到到數(shù)控機(jī)床床不只是加加裝系統(tǒng)這這么簡(jiǎn)單，，例如：從從銑床發(fā)展展到加工中中心，機(jī)床床結(jié)構(gòu)發(fā)生生變化，最最主要的是是加了刀庫(kù)庫(kù)，大幅度度提高了精精度。加工工中心最主主要的功能能是銑、鏜鏜、鉆的功功能。我我們一般所所說(shuō)的數(shù)控控設(shè)備，主主要是指數(shù)數(shù)控車床和和加工中心心。設(shè)備管理1.數(shù)控機(jī)機(jī)床是典型型的現(xiàn)代化化設(shè)備2.數(shù)控機(jī)床是是數(shù)字控制制機(jī)床的簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱，是一一種裝有程序控制系系統(tǒng)的自動(dòng)化機(jī)機(jī)床。該控控制系統(tǒng)能能夠邏輯地地處理具有有控制編碼碼或其他符符號(hào)指令規(guī)規(guī)定的程序序，并將其其譯碼，從從而使機(jī)床床動(dòng)作并加加工零件。。數(shù)控設(shè)備設(shè)備管理數(shù)控車床設(shè)備管理普通車床設(shè)備管理數(shù)控機(jī)床具具有很好的的加工尺寸寸的一致性性、很高的的生產(chǎn)率和和自動(dòng)化程程度，以及及很高的設(shè)設(shè)備柔性。。所謂“柔性性”，是指指制造系統(tǒng)統(tǒng)(企業(yè))對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部部及外部環(huán)環(huán)境的一種種適應(yīng)能力力，也是指指制造系統(tǒng)統(tǒng)能夠適應(yīng)應(yīng)產(chǎn)品變化化的能力。。數(shù)控機(jī)床與與普通機(jī)床床的區(qū)別設(shè)備管理普通機(jī)床普通機(jī)床有有很復(fù)雜的的傳動(dòng)系統(tǒng)統(tǒng)和變速機(jī)機(jī)構(gòu)．例如如車床,它是由床身身、主軸箱箱、變速箱箱、進(jìn)給箱箱、托板刀刀架以及尾尾座等部分分組成，一一般只有一一個(gè)驅(qū)動(dòng)電電機(jī)．它的的主軸箱、、變速箱和和進(jìn)給箱都都是有復(fù)雜雜的齒輪機(jī)機(jī)構(gòu)所組成成數(shù)控機(jī)床與與普通機(jī)床床的區(qū)別設(shè)備管理設(shè)備管理主軸箱溜板箱進(jìn)給箱設(shè)備管理數(shù)控機(jī)床而數(shù)控機(jī)床床的機(jī)械結(jié)結(jié)構(gòu)就要簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的多，，沒(méi)有復(fù)雜雜的變速機(jī)機(jī)構(gòu)，因?yàn)闉樗碾姍C(jī)機(jī)是無(wú)級(jí)變變速的．?dāng)?shù)控機(jī)床一一般由下列列幾個(gè)部分分組成：●主機(jī)，他他是數(shù)控機(jī)機(jī)床的主題題，包括機(jī)機(jī)床身、立立柱、主軸軸、進(jìn)給機(jī)機(jī)構(gòu)等機(jī)械械部件。他他是用于完完成各種切切削加工的的機(jī)械部件件?！駭?shù)控裝置置，是數(shù)控控機(jī)床的核核心，包括括硬件（印印刷電路板板、CRT顯示器、鍵鍵盒、紙帶帶閱讀機(jī)等等）以及相相應(yīng)的軟件件，用于輸輸入數(shù)字化化的零件程程序，并完完成輸入信信息的存儲(chǔ)儲(chǔ)、數(shù)據(jù)的的變換、插插補(bǔ)運(yùn)算以以及實(shí)現(xiàn)各各種控制功功能?！耱?qū)動(dòng)裝置置，他是數(shù)數(shù)控機(jī)床執(zhí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的的驅(qū)動(dòng)部件件，包括主主軸驅(qū)動(dòng)單單元、進(jìn)給給單元、主主軸電機(jī)及及進(jìn)給電機(jī)機(jī)等。他在在數(shù)控裝置置的控制下下通過(guò)電氣氣或電液伺伺服系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)主軸和和進(jìn)給驅(qū)動(dòng)動(dòng)。當(dāng)幾個(gè)個(gè)進(jìn)給聯(lián)動(dòng)動(dòng)時(shí)，可以以完成定位位、直線、、平面曲線線和空間曲曲線的加工工?！褫o助裝置置，指數(shù)控控機(jī)床的一一些必要的的配套部件件，用以保保證數(shù)控機(jī)機(jī)床的運(yùn)行行，如冷卻卻、排屑、、潤(rùn)滑、照照明、監(jiān)測(cè)測(cè)等。它包包括液壓和和氣動(dòng)裝置置、排屑裝裝置、交換換工作臺(tái)、、數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)臺(tái)和數(shù)控分分度頭，還還包括刀具具及監(jiān)控檢檢測(cè)裝置等等。●編程及其其他附屬設(shè)設(shè)備，可用用來(lái)在機(jī)外外進(jìn)行零件件的程序編編制、存儲(chǔ)儲(chǔ)等。設(shè)備管理數(shù)控機(jī)床的的特點(diǎn)數(shù)控機(jī)床的的操作和監(jiān)監(jiān)控全部在在這個(gè)數(shù)控控單元中完完成，它是是數(shù)控機(jī)床床的大腦。。與普通機(jī)機(jī)床相比，，數(shù)控機(jī)床床有如下特特點(diǎn)：●加工精度度高，具有有穩(wěn)定的加加工質(zhì)量；；●可進(jìn)行多多坐標(biāo)的聯(lián)聯(lián)動(dòng)，能加加工形狀復(fù)復(fù)雜的零件件；●加工零件件改變時(shí)，，一般只需需要更改數(shù)數(shù)控程序，，可節(jié)省生生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)時(shí)間；●機(jī)床本身身的精度高高、剛性大大,可選擇有利利的加工用用量，生產(chǎn)產(chǎn)率高（一一般為普通通機(jī)床的3~5倍）；●機(jī)床自動(dòng)動(dòng)化程度高高，可以減減輕勞動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)度；●對(duì)操作人人員的素質(zhì)質(zhì)要求較高高，對(duì)維修修人員的技技術(shù)要求更更高。設(shè)備管理（一）設(shè)備備的磨損設(shè)備在使用用（或閑置置）過(guò)程中中會(huì)產(chǎn)生磨磨損。磨損有兩種種形式：一一種是有形形磨損，亦亦稱物質(zhì)磨磨損或物質(zhì)質(zhì)損耗；一一種是無(wú)形形磨損，也也稱精神磨磨損或經(jīng)濟(jì)濟(jì)磨損。無(wú)論有形磨磨損還是無(wú)無(wú)形磨損，，其結(jié)果都都會(huì)造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失。。為了減少少設(shè)備磨損損和在設(shè)備備磨損后及及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)償，就必必須首先弄弄清產(chǎn)生磨磨損的原因因和磨損的的規(guī)律，以以便采取相相應(yīng)的技術(shù)術(shù)、組織、、經(jīng)濟(jì)措施施。五、、設(shè)設(shè)備備維維護(hù)護(hù)與與保保養(yǎng)養(yǎng)設(shè)備備管管理理1）產(chǎn)產(chǎn)生生磨磨損損的的原原因因及及其其規(guī)規(guī)律律設(shè)設(shè)備備無(wú)無(wú)論論在在使使用用或或是是在在閑閑置置過(guò)過(guò)程程中中，，都都會(huì)會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生生磨磨損損。。磨磨損損，，即即設(shè)設(shè)備備在在實(shí)實(shí)物物形形態(tài)態(tài)上上的的磨磨損損。。設(shè)設(shè)備備在在運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)使使用用中中，，作作相相互互運(yùn)運(yùn)動(dòng)動(dòng)的的零零、、部部件件的的表表面面，，在在力力的的作作用用下下，，因因摩摩擦擦而而產(chǎn)產(chǎn)生生各各種種復(fù)復(fù)雜雜的的變變化化，，使使表表面面磨磨損損、、剝剝落落和和形形態(tài)態(tài)改改變變，，以以及及由由于于物物理理、、化化學(xué)學(xué)的的原原因因引引起起零零、、部部件件疲疲勞勞、、腐腐蝕蝕和和老老化化等等等等。。設(shè)設(shè)備備使使用用過(guò)過(guò)程程中中的的有有形形磨磨損損，，既既有有正正常常磨磨損損，，又又有有因因保保養(yǎng)養(yǎng)、、使使用用不不當(dāng)當(dāng)和和因因受受自自然然力力的的腐腐蝕蝕（（工工作作環(huán)環(huán)境境惡惡劣劣所所致致））而而引引起起的的非非正正常常磨磨損損。。這這種種磨磨損損的的結(jié)結(jié)果果，，通通常常表表現(xiàn)現(xiàn)為為：：設(shè)備備管管理理1、使使組組成成設(shè)設(shè)備備的的各各零零、、部部件件的的原原始始尺尺寸寸改改變變。。當(dāng)當(dāng)磨磨損損到到一一定定程程度度時(shí)時(shí)，，甚甚至至?xí)?huì)改改變變零零、、部部件件的的幾幾何何形形狀狀。。2、使零零、部部件之之間的的相互互配合合性質(zhì)質(zhì)改變變，導(dǎo)導(dǎo)致傳傳動(dòng)松松動(dòng)，，精度度和工工作性性能下下降。。3、零件件損壞壞，甚甚至因因個(gè)別別零件件的損損壞而而引起起與之之相關(guān)關(guān)聯(lián)的的其他他零件件的損損壞，，導(dǎo)致致整個(gè)個(gè)部件件損壞壞，造造成嚴(yán)嚴(yán)重事事故。。4、設(shè)備備在閑閑置過(guò)過(guò)程中中，自自然力力的作作用（（如油油封油油質(zhì)中中的腐腐蝕性性介質(zhì)質(zhì)的侵侵蝕，，空氣氣中的的水分分和有有害氣氣體的的侵蝕蝕等等等）是是產(chǎn)生生磨損損的主主要原原因，，如果果保管管不善善，缺缺乏必必要的的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)措施施，就就會(huì)使使設(shè)備備受腐腐蝕，，隨著著時(shí)間間的延延長(zhǎng)，，腐蝕蝕面和和深度度不斷斷擴(kuò)大大、加加深，，造成成精度度和工工作能能力自自然喪喪失，，甚至至因銹銹蝕嚴(yán)嚴(yán)重而而報(bào)廢廢。設(shè)備管管理設(shè)備在在使用用過(guò)程程中，，零、、部件件的磨磨損都都有一一定規(guī)規(guī)律，，大致致可分分為三三個(gè)階段段：第一階階段是初期期磨損損階段段（又又稱磨磨合磨磨損階階段））。在這個(gè)個(gè)階段段，設(shè)設(shè)備各各零、、部件件表面面的宏宏觀幾幾何形形狀和和微觀觀幾何形狀狀（粗粗糙度度）都都要發(fā)發(fā)生明明顯的的變化化。這這種現(xiàn)現(xiàn)象的的產(chǎn)生生，原原因是是零件在在加工工、制制造過(guò)過(guò)程中中，無(wú)無(wú)論經(jīng)經(jīng)何種種精密密加工工，其其表面面仍有有一定定粗糙度度。當(dāng)當(dāng)互相相配合合作相相對(duì)運(yùn)運(yùn)動(dòng)時(shí)時(shí)，如如粗糙糙表面面由于于摩擦擦而磨磨損。。此時(shí)的的磨損損速度度很快快，磨磨損量量和時(shí)時(shí)間決決定于于零件件加工工的粗粗糙程程度。。這種現(xiàn)現(xiàn)象一一般發(fā)發(fā)生在在設(shè)備備制造造、修修理的的總裝裝調(diào)試試時(shí)和和投入入使用用期的的調(diào)試和和初期期使用用階段段。設(shè)備管管理第二階階段即正常常磨損損階段段當(dāng)作相相對(duì)運(yùn)運(yùn)動(dòng)的的零、、部件件的表表面經(jīng)經(jīng)磨合合磨損損以后后，磨磨損進(jìn)入了了第二二階段段，即即正常常磨損損階段段。在在這一一階段段內(nèi)，，如果果零部部件的工作作條件件不變變或變變化很很小時(shí)時(shí)，磨磨損量量基本本隨時(shí)時(shí)間勻勻速增增加。。也就是說(shuō)說(shuō)，在在正常常情況況下，，零、、部件件的磨磨損速速度非非常緩緩慢。。當(dāng)磨磨損至一定定程度度，零零件不不能繼繼續(xù)工工作時(shí)時(shí)，這這一階階段的的時(shí)間間就是是這個(gè)個(gè)零件的使使用壽壽命。。第三階階段稱為劇劇烈磨磨損階階段。。這一階階段的的出現(xiàn)現(xiàn)，往往往是是由于于零件件已到到達(dá)它它的壽壽命期期而仍繼續(xù)續(xù)使用用，破破壞了了正常常磨損損關(guān)系系，使使磨損損加劇劇，磨磨損量量急劇劇上升，造造成機(jī)機(jī)器設(shè)設(shè)備的的精度度、技技術(shù)性性能和和生產(chǎn)產(chǎn)效率率明顯顯下降降。例例如，機(jī)機(jī)器設(shè)設(shè)備上上的軸軸和滑滑動(dòng)軸軸承之之間的的相互互摩擦擦，在在正常常情況況下，是是由相相互的的配合合間隙隙內(nèi)的的流體體或半半流體體隔開(kāi)開(kāi)，使使它們們不直直接接觸摩擦擦。當(dāng)軸軸或軸承承磨損至至一定程程度而仍仍繼續(xù)使使用時(shí)，，就因間間隙增大，，造成油油或油脂脂量不足足，液體體摩擦失失去作用用，使軸軸與軸承承直接摩擦擦，磨損損加劇。。設(shè)備管理理IIIIIItⅠ：初期磨損損階段又又稱磨合合期、磨磨損速度度較快，，時(shí)間跨跨度短。。II：正常磨磨損階段段。設(shè)備處于于最佳運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)、磨損損速度緩緩慢、磨磨損量小小，曲線線呈平穩(wěn)穩(wěn)狀態(tài)。。III：：急劇磨損損階段又又稱老化化期磨損突然然加快，，設(shè)備性性能急劇劇下降。。在進(jìn)入入此階段段發(fā)生之之前應(yīng)對(duì)對(duì)設(shè)備及及時(shí)修理理。設(shè)備使用用壽命指指哪個(gè)階階段？設(shè)備管理理在一般情情況下，，大都由由于使用用過(guò)程中中的外部部因素，，如超負(fù)負(fù)荷、超超范圍使使用，引引起作用用力增加加；因潤(rùn)潤(rùn)滑不良良，備件件質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題、部部件表面面直接接接觸摩擦擦；在兩兩個(gè)摩擦擦面之間間聚集了了磨料和和磨損物物；等等等。所有有這些，，均系使使用不合合理，維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)不良所所致。（二）設(shè)設(shè)備磨損損的經(jīng)濟(jì)濟(jì)后果設(shè)備由于于磨損，，會(huì)導(dǎo)致致性能、、精度、、生產(chǎn)效效率逐步步下降，，消耗不不斷增加加，廢品品率上升升，與設(shè)設(shè)備有關(guān)關(guān)的費(fèi)用用（維修修費(fèi)）也也逐步提提高，從從而使所所生產(chǎn)的的單位產(chǎn)產(chǎn)品成本本上升。。當(dāng)有形形磨損比比較嚴(yán)重重，或達(dá)達(dá)到一定定程度仍仍未采取取措施時(shí)時(shí)，設(shè)備備就不能能正常工工作，并并由此會(huì)會(huì)發(fā)生事事故，使使設(shè)備提提前失去去工作能能力。這這樣，不不僅要付付出較大大的修理理費(fèi)用，，花較長(zhǎng)長(zhǎng)的修理理時(shí)間，，才能恢恢復(fù)其性性能、精精度，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)上的嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p失失，還直直接危及及人身安安全，影影響工人人勞動(dòng)情情緒，由由此所造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失就難以以估量了了。設(shè)備管理理→設(shè)備的的使用與與維護(hù)保保養(yǎng)←從設(shè)備的的磨損規(guī)規(guī)律得知知，正常常磨損期期越長(zhǎng)，，設(shè)備的的使用效效果就越越好。也也就是說(shuō)說(shuō)，要使使設(shè)備在在使用期期的使用用效果最最佳，就就必須使使正常磨磨損期等等于設(shè)備備的自然然壽命。。由此，，可以得得出這樣樣一個(gè)基基本概念念，就是是設(shè)備在在投入生生產(chǎn)使用用以后，，希望它它在使用用期的可可利用時(shí)時(shí)間越長(zhǎng)長(zhǎng)越好。。設(shè)備使使用效果果的時(shí)間間可利用用率的高高低，是是由設(shè)備備停機(jī)檢檢修時(shí)間間決定。。設(shè)備的的停機(jī)檢檢修時(shí)間間越多，，可工作作的時(shí)間間就越少少，時(shí)間間可利用用率就越越低；反反之，時(shí)時(shí)間可利利用率就就越高。。我們的的理想是是，要求求設(shè)備的的時(shí)間可可利率為為百分之之百。要要達(dá)到這這一目標(biāo)標(biāo)，涉及及各方面面的因素素，就設(shè)設(shè)備自身身而言，，除構(gòu)成成期的質(zhì)質(zhì)量（包包括性能能的可靠靠性和耐耐久性，，結(jié)構(gòu)的的合理性性，選材材的先進(jìn)進(jìn)性、合合理性，，加工、、制造的的質(zhì)量保保證程度度，等等等）是基基礎(chǔ)條件件外，使使用期的的正確、、合理使使用，精精心維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，，認(rèn)真地地管理，，是延長(zhǎng)長(zhǎng)設(shè)備壽壽命的客客觀要求求，是充充分發(fā)揮揮設(shè)備效效能，提提高時(shí)間間可利用用率的基基本條件件。設(shè)備管理理實(shí)際工作作中的無(wú)無(wú)數(shù)事例例表明，，相同型型號(hào)、同同一制造造廠在同同期投入入生產(chǎn)使使用的設(shè)設(shè)備，在在同一環(huán)環(huán)境條件件下工作作，由于于使用和和維護(hù)保保養(yǎng)條件件的優(yōu)劣劣，使用用效果懸懸殊很大大。這種種情況不不僅在兩兩臺(tái)設(shè)備備之間，，即使在在同一臺(tái)臺(tái)設(shè)備，，會(huì)因不不同的操操作使用用人員之之使用、、維護(hù)保保養(yǎng)水平平的差異異，使用用效果也也不相同同。例如如有一我我廠的注注塑機(jī)機(jī)機(jī)，雖已已使用了了8年，卻未未進(jìn)行過(guò)過(guò)大、中中修理，，小修理理次數(shù)也也不多，，故障停停機(jī)次數(shù)數(shù)很少，，設(shè)備仍仍保持應(yīng)應(yīng)有精度度和性能能，外觀觀猶新。。操作使使用這臺(tái)臺(tái)設(shè)備的的，是一一位具有有高度責(zé)責(zé)任心和和豐富實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的老工工人，他他的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)就是正正合理地地使用，，精心地地維護(hù)保保養(yǎng)，切切實(shí)做到到“愛(ài)護(hù)護(hù)設(shè)備就就象戰(zhàn)士士愛(ài)護(hù)武武器一樣樣”。這這樣的事事例，在在很多企企業(yè)都有有。由此此說(shuō)明，，加強(qiáng)設(shè)設(shè)備的使使用和維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，可以以在節(jié)省省費(fèi)用的的前提下下，大大大壓縮設(shè)設(shè)備的檢檢修停機(jī)機(jī)時(shí)間，，提高時(shí)時(shí)間可利利用率。。因此，，設(shè)備使使用期管管理工作作的重點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)放放在設(shè)備備的使用用和維護(hù)護(hù)保養(yǎng)上上。設(shè)備管理理（三）新新設(shè)備的的使用新設(shè)備的的使用，，要著重重抓好以以下主要要環(huán)節(jié)：：1、操作工工的選擇擇和培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備的技技術(shù)性能能和結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜程程度，擇擇優(yōu)挑選選責(zé)任心心強(qiáng)、具具有相應(yīng)文文化水平平和專業(yè)業(yè)知識(shí)的的、能刻刻苦鉆研研技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)的技技術(shù)工人人進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)現(xiàn)在，電電子計(jì)算算機(jī)控制制設(shè)備、、多功能能的高效效設(shè)備、、機(jī)電一一體自動(dòng)動(dòng)化設(shè)備備日趨增增多，這這些設(shè)備備技術(shù)先先進(jìn)，結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜，對(duì)操操作使用用要求高高。操作作者不具具備一定定文化和和專業(yè)技技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)是是難以掌掌握和操操作的，，使用不不當(dāng)不僅僅發(fā)揮不不了設(shè)備備應(yīng)有的的效能，，甚至?xí)?huì)把設(shè)備備損壞。。在選擇擇操作工工人時(shí)，，必須經(jīng)經(jīng)過(guò)：（1）文化知知識(shí)和智智力選擇擇。（2）專業(yè)知知識(shí)學(xué)習(xí)習(xí)、考核核。（3）操作使使用技能能培訓(xùn)。。只有通過(guò)過(guò)以上三三個(gè)方面面的學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)，并經(jīng)經(jīng)過(guò)全部部考核合合格、取取得合格證證，才能能成為一一名符合合要求的的設(shè)備操操作者。。設(shè)備管理理2、擬訂操操作規(guī)程程和保養(yǎng)養(yǎng)細(xì)則應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備說(shuō)明明書(shū)上所所規(guī)定的的技術(shù)要要求性能能、結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)、、操作使用規(guī)規(guī)范、調(diào)調(diào)整措施施等，組組織擬訂訂安全操操作規(guī)程程，同時(shí)時(shí)向操作作人員提出出操作使使用要求求的規(guī)范范，并組組織學(xué)習(xí)習(xí)，使他他們能掌掌握、熟熟知操作使使用設(shè)備備的具體體要求和和有關(guān)規(guī)規(guī)定。在在操作規(guī)規(guī)程和保保養(yǎng)細(xì)則則中，要具具體規(guī)定定設(shè)備的的使用范范圍、要要求、方方法、操操作和保保養(yǎng)的要要求，以及及其他注注意事項(xiàng)項(xiàng)。在擬訂安安全操作作規(guī)程的的同時(shí)，，要擬訂訂保養(yǎng)細(xì)細(xì)則。設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)細(xì)則的內(nèi)容容，包括括外部保保養(yǎng)和傳傳動(dòng)系統(tǒng)統(tǒng)、安全全裝置、、潤(rùn)滑系系統(tǒng)、操操縱系統(tǒng)、、液壓系系統(tǒng)、電電氣控制制計(jì)量?jī)x儀表等等等各項(xiàng)保保養(yǎng)規(guī)定定和具體體要求，并并明確規(guī)規(guī)定保養(yǎng)養(yǎng)時(shí)間。。設(shè)備管理理3、正確、、合理地地使用設(shè)設(shè)備設(shè)備在使使用過(guò)程程中，工工人要根根據(jù)設(shè)備備的有關(guān)關(guān)技術(shù)文文件、資資料上規(guī)規(guī)定的操操作使用用程序和和設(shè)備的的特性、、技術(shù)要要求、性性能，正正確、合合理使用用設(shè)備。。為了保證設(shè)設(shè)備得到正正確、合理理使用，要要定期組織織操作工學(xué)學(xué)習(xí)操作技技術(shù)理論知知識(shí)和進(jìn)行行基本功訓(xùn)訓(xùn)練；定期期組織理論論知識(shí)和實(shí)實(shí)際操作考考核。通過(guò)過(guò)這一系列列措施，使使他們達(dá)到到“四個(gè)過(guò)過(guò)硬”：在設(shè)備上過(guò)過(guò)硬——熟悉設(shè)備性性能、結(jié)構(gòu)構(gòu)、原理，，會(huì)維護(hù)保保養(yǎng)，會(huì)檢檢查和排除除一般性故故障；在操作上過(guò)過(guò)硬——?jiǎng)幼魇炀?、、?zhǔn)確，協(xié)協(xié)調(diào)動(dòng)作好好；在質(zhì)量上過(guò)過(guò)硬——懂工藝流程程，加工產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)規(guī)定質(zhì)量要要求；在復(fù)雜情況況面前過(guò)硬硬——具有一定的的安全和防防范知識(shí)，，能判斷、、預(yù)防和處處理事故，，防止事故故擴(kuò)大造成成更大的損損失。設(shè)備管理生產(chǎn)工廠里里，保養(yǎng)一一般方式分分為三級(jí)：：1、“日常保養(yǎng)”也就是通稱稱的操作者者保養(yǎng)，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)使用用誰(shuí)就得負(fù)負(fù)責(zé)保養(yǎng)，，操作者保保養(yǎng)是一切切保養(yǎng)的基基礎(chǔ)，保養(yǎng)養(yǎng)項(xiàng)目均為為一般操作作工就可執(zhí)執(zhí)行的工作作，一部機(jī)機(jī)器能否正正常地使用用。在很大大程度上取取決于是否否有一套良良好的預(yù)防防保養(yǎng)制度度，尤其是是操作者保保養(yǎng)。2、“一級(jí)保養(yǎng)”通常是由廠廠內(nèi)設(shè)備維維修部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)器器進(jìn)行局部部更換的檢檢查，更換換消耗性部部件，保養(yǎng)養(yǎng)周期視具具體情況而而定。3、“二級(jí)保養(yǎng)”一般指對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行全全面的檢修修，以期使使設(shè)備在良良好的狀態(tài)態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。。如果說(shuō)本本廠內(nèi)條件件無(wú)法完成成，通常與與專業(yè)檢修修的工廠簽簽定檢修協(xié)協(xié)議，并定定期至廠內(nèi)內(nèi)保養(yǎng)檢修修。設(shè)備管理設(shè)備維護(hù)三三類保養(yǎng)的的原則和內(nèi)內(nèi)容保養(yǎng)級(jí)別保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)人員日常維護(hù)保養(yǎng)每天的例行保養(yǎng)班前班后認(rèn)真檢查、擦拭設(shè)備各個(gè)部件和注油，發(fā)生故障及時(shí)上報(bào)排除，并做好交接班紀(jì)錄。操作工人進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)可進(jìn)行一次，保養(yǎng)停機(jī)時(shí)間約4小時(shí)。可對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體、清洗、潤(rùn)滑檢查及定時(shí)維護(hù)。操作工人為主，維修工人輔助。二級(jí)保養(yǎng)（相當(dāng)于小修）

設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)2500小時(shí)左右可進(jìn)行一次，停機(jī)時(shí)間約為8小時(shí)?？蓪?duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體、檢查和局部修理、全面清洗、潤(rùn)滑的一種計(jì)劃?rùn)z修工作。維修工人為主，操作工人參加。設(shè)備管理1、小修——通常只需修修復(fù)、更換換部分磨損損較快和使使用期限等等于或小于于修理間隔隔期的零件件，調(diào)整設(shè)設(shè)備的局部部機(jī)構(gòu)，以以保證設(shè)備備能正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)到下一一次計(jì)劃修修理時(shí)間。。2、中修——對(duì)設(shè)備進(jìn)行行部分解體體、修理或或更換部分分主要零部部件與基準(zhǔn)準(zhǔn)件，或修修理使用期期限等于或或小于修理理間隔期的的零件。同同時(shí)要檢查查整個(gè)機(jī)械械系統(tǒng)，緊緊固所有機(jī)機(jī)件，消除除擴(kuò)大的間間隙，校正正設(shè)備的基基準(zhǔn)，以保保證機(jī)器設(shè)設(shè)備恢復(fù)和和達(dá)到應(yīng)有有的標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)要求求。3、大大修修———指對(duì)對(duì)通通過(guò)過(guò)更更換換、、修修復(fù)復(fù)設(shè)設(shè)備備主主要要零零部部件件，，以以消消除除有有形形磨磨損損，，恢恢復(fù)復(fù)設(shè)設(shè)備備原原有有精精度度、、性性能能和和生生產(chǎn)產(chǎn)效效率率而而進(jìn)進(jìn)行行的的全全面面修修理理。。（四四））設(shè)設(shè)備備的的修修理理操作作者者應(yīng)應(yīng)做做到到““三三好好””，，““四四會(huì)會(huì)””：：三好好：：管好好設(shè)設(shè)備備：：負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)管管好好自自己己使使用用的的設(shè)設(shè)備備，，他他人人不不得得隨隨意意操操作作。。用好好設(shè)設(shè)備備：：嚴(yán)嚴(yán)格格貫貫徹徹操操作作維維護(hù)護(hù)規(guī)規(guī)程程，，不不超超負(fù)負(fù)荷荷使使用用設(shè)設(shè)備備。。修好好設(shè)設(shè)備備：：配配合合維維修修人人員員及及時(shí)時(shí)排排除除故故障障。。四會(huì)會(huì)：：會(huì)使使用用：：熟熟悉悉操操作作規(guī)規(guī)程程，，了了解解性性能能原原理理，，會(huì)會(huì)正正確確使使用用。。會(huì)維維護(hù)護(hù)：：熟熟悉悉維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)要要求求，，能能保保持持設(shè)設(shè)備備內(nèi)內(nèi)外外清清潔潔、、完完好好。。會(huì)檢檢查查：：了了解解設(shè)設(shè)備備結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、、易易損損件件、、日日常常點(diǎn)點(diǎn)檢檢項(xiàng)項(xiàng)目目，，做做好好點(diǎn)點(diǎn)檢檢。。會(huì)識(shí)識(shí)別別故故障障：：熟熟悉悉設(shè)設(shè)備備特特點(diǎn)點(diǎn)，，能能鑒鑒別別異異常常現(xiàn)現(xiàn)象象，，及及時(shí)時(shí)報(bào)報(bào)告告。設(shè)備備管管理理（五五））對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)備備操操作作人人員員的的要要求求設(shè)備備管管理理班前“五檢查查”：檢查設(shè)備各部部位有無(wú)事故故隱患。檢查設(shè)備各油油路是否暢通通或漏油，按按潤(rùn)滑規(guī)定期期定量加油（（脂）。檢查設(shè)備各部部手柄、按鈕鈕安全裝置限限位器，緊固固件是否正常常。檢查系統(tǒng)與程程序編制有無(wú)無(wú)錯(cuò)誤。檢查空車運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)聲音是否正正常。設(shè)備管理班中“五不準(zhǔn)準(zhǔn)”：不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)離開(kāi)工工作崗位或閑閑談。不準(zhǔn)超負(fù)荷、、超范圍使用用設(shè)備。不準(zhǔn)設(shè)備在運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)中調(diào)速（（無(wú)級(jí)變速除除外）。不準(zhǔn)在導(dǎo)軌上上和運(yùn)動(dòng)部位位敲擊和置放放任何物品。。不準(zhǔn)在床身上上和防護(hù)門(mén)上上置放任何物物品。設(shè)備管理班后“五做到到”：關(guān)閉電、氣、、油、水開(kāi)關(guān)關(guān)。設(shè)備各部位擦擦拭干凈，除除凈切屑。各開(kāi)關(guān)、手柄柄放在空檔斷斷開(kāi)位置，滑滑動(dòng)部位放到到適當(dāng)位置置。清掃整理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，產(chǎn)品、零零附件及工、、夾、量具擺擺放整齊，清清潔有序。將設(shè)備使用狀狀況向接班人人員交接清楚楚并記錄。（六）設(shè)備備潤(rùn)滑管理設(shè)備管理設(shè)備的潤(rùn)滑““五定”：定點(diǎn)：明確設(shè)設(shè)備的潤(rùn)滑部部位和潤(rùn)滑點(diǎn)點(diǎn)，保持清潔潔和完整無(wú)損損。定質(zhì)：按規(guī)定定的油脂牌號(hào)號(hào)用油，潤(rùn)滑滑裝置和加油油器具保持清清潔。定量：實(shí)行日日常耗油量定定額和定量加加油。定期：按規(guī)定定的周期加油油、添油和清清洗換油。定人：每臺(tái)設(shè)設(shè)備應(yīng)有專人人（操作工、、維修工）負(fù)負(fù)責(zé)。設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)設(shè)備管理工作作中及其重要要的組成部分分，是設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)工作作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)，設(shè)備的潤(rùn)潤(rùn)滑就是設(shè)備備的命脈，搞搞好潤(rùn)滑工作作，就能保證證設(shè)備的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止止事故發(fā)生，，減少設(shè)備磨磨損，延長(zhǎng)使使用壽命，并并降低功能的的消耗，因此此，必須建立立設(shè)備潤(rùn)滑的的業(yè)務(wù)管理。。設(shè)備的維護(hù)與與保養(yǎng)設(shè)備管理（一）設(shè)備的的日常維護(hù)1.維護(hù)與保養(yǎng)的的意義設(shè)備使用壽命命的長(zhǎng)短和效效率的高低，，不僅取決于于設(shè)備的精度度和性能，很很大程度上也也取決于它的的正確使用、、維護(hù)及保養(yǎng)養(yǎng)。正確的使用能能防止設(shè)備非非正常磨損，，避免突發(fā)故故障；精心的的維護(hù)保養(yǎng)可可使設(shè)備保持持良好的技術(shù)術(shù)狀態(tài)，延緩緩劣化進(jìn)程，，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和和消滅隱患于于未然，從而而保障安全運(yùn)運(yùn)行。設(shè)備的正確使使用和精心維維護(hù)保養(yǎng)是貫貫徹設(shè)備管理理以預(yù)防為主主的重要環(huán)節(jié)節(jié)。設(shè)備管理2.維