精益生產(chǎn)精益工具實戰(zhàn)案例七大浪費之詳細介紹

生活中的浪費企業(yè)的浪費精益工具實戰(zhàn)案例介紹七大浪費內(nèi)容介紹浪費的種類2“浪費”的定義31七大浪費之詳介3凡是超出增加產(chǎn)品價值所絕對必須的最少量的物料、設備、人力、場地和時間的部分都是浪費。浪費的種類1

23465動作浪費等待浪費

不良品浪費

過量生產(chǎn)浪費搬運浪費加工浪費庫存浪費

7案例：廢料運輸廢料數(shù)量：54箱/天人員：共4人往返次數(shù)：39次/天耗時378分鐘往返距離：15894米改善前定義：任何人體或物體的動作，若沒有直接產(chǎn)生附加價值，或產(chǎn)生的附加價值與付出的勞動不成比例，這樣的動作就是浪費的動作。動作浪費動作浪費走動頻繁消除動作浪費兩手空閑動作幅度大過度伸展、彎腰單手空閑不連貫、停頓查找工具、材料動作浪費——四項原則動作經(jīng)濟減少多余的動作

縮短距離

輕松工作兩手同時使用

走動距離：減少15459米/天改善97.3%用時：節(jié)約308分鐘/天改善81.5%案例：廢料料運輸案例：玻璃璃布運送第1卷搬運3次，第2卷搬運4次改善前的送送布車仔改善前定義：從精精益生產(chǎn)的的角度來說說，搬運是是一種不產(chǎn)產(chǎn)生附加價價值的動作作，而不產(chǎn)產(chǎn)生價值的的工作都屬屬于浪費。。搬運的浪費費具體表現(xiàn)現(xiàn)為放置、、堆積、移移動、整列列等動作浪浪費，由此此而帶來物物品移動所所需空間的的浪費、時時間的浪費費和人力工工具的占用用等不良后后果。搬運浪費搬運浪費原因分析改善措施§過多的搬運運活動、搬搬運次數(shù)、、過遠的搬搬運距離。?！爝^多的搬運運車輛、搬搬運工具與與裝備等。?！爝^多多的的搬搬運運人人員員§損壞壞或或丟丟失失物物品品。§搬運運過過程程會會占占用用大大量量的的通通道道與與存存放放資資源源。?！焐a(chǎn)產(chǎn)布布局局或或物物料料放放置置位位置置不不合合理理。?！彀徇\運工工具具不不合合理理。?！彀徇\運計計劃劃與與生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃不不匹匹配配生產(chǎn)產(chǎn)布布局局調(diào)調(diào)整整改善善搬搬運運方方式式搬運運浪浪費費每2卷布布只只需需搬搬運運4次，，比比改改善善前前減減少少3次搬搬運運，，改改善善43%。案例例：：玻玻璃璃布布運運送送改善善前前等待時間長拆1卷送1卷；交接點過多，接收不及時案例例：：送送布布送送銅銅流流程程上一班為下一班領料、備料、拆箱、清潔吊裝、運送并行作業(yè)，并由分廠取代包裝組運送，減少交接環(huán)節(jié)。改善善后后倉庫庫吊吊布布/銅分廠廠接接收收運運送送案例例：：送送布布送送銅銅流流程程等待待浪浪費費等待待就就是是閑閑著著沒沒事事，，等等著著下下一一個個動動作作的的來來臨臨或或上上一一個個動動作作的的結(jié)結(jié)束束，，比比如如我我們們生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場場的的人人，，機機，，料料等等因因素素的的相相互互等等待待，，這這種種浪浪費費需需要要消消除除是是無無庸庸置置疑疑的的。。什么叫等待浪費？等待待浪浪費費機等人人等機故障停機等待這人等那人負荷不均物料料不不足足導導致致的的等等待待自動動化化加加工工導導致致的的等等待待為什什么么會會出出現(xiàn)現(xiàn)等等待待？？管理與計劃不當導致的等待

等待待浪浪費費1、物物料料不不足足導導致致的的等等待待§庫存存量量不不合合理理而而導導致致人人員員或或機機器器設設備備停停工工待待料料；；§因機機器器故故障障導導致致的的本本工工序序生生產(chǎn)產(chǎn)停停頓頓，，還還導導致致下下道道工工序序停停工工待待料料；；§因品品質(zhì)質(zhì)不不良良導導致致的的產(chǎn)產(chǎn)品品修修復復、、報報廢廢，，從從而而導導致致后后道道工工序序生生產(chǎn)產(chǎn)延延緩緩；；§進行行批批量量生生產(chǎn)產(chǎn)，，但但批批量量與與批批量量之之間間進進行行產(chǎn)產(chǎn)品品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換的的速速度度慢慢，，導導致致等等待待；；等待待浪浪費費2、自自動動化化加加工工導導致致的的等等待待這是是一一種種““監(jiān)監(jiān)視視機機器器””的的浪浪費費，，例例如如：：排排除除小小故故障障、、補補充充材材料料等等等等，，通通常常還還會會另另外外安安排排人人員員站站在在旁旁邊邊監(jiān)監(jiān)視視、、等等待待。。所所以以，，雖雖然然是是自自動動設設備備，，但但仍仍需需人人員員在在旁旁照照顧顧，，特特稱稱之之為為““閑閑視視””的的浪浪費費。。等待待浪浪費費3、管管理理與與計計劃劃不不當當導導致致的的等等待待§安排排作作業(yè)業(yè)不不當當、、作作業(yè)業(yè)不不平平衡衡導導致致的的部部分分工工序序等等待待上上道道工工序序產(chǎn)產(chǎn)品品交交付付；；§每天天工工作作量量變變動動大大，，當當工工作作量量小小時時，，就就無無所所事事事事；；§因作作業(yè)業(yè)標標準準不不完完善善導導致致的的部部分分工工序序生生產(chǎn)產(chǎn)效效率率降降低低，，從從而而導導致致整整個個生生產(chǎn)產(chǎn)線線不不平平衡衡；；§機器設設備、、人員員等有有富余余，所所以常常常處處于等等待狀狀態(tài)或或無所所事事事狀態(tài)態(tài)?！鞙贤ú徊粫惩ㄍ?，人人與人人之間間或部部門與與部門門之間間配合合不默默契導導致等等待；；§物料已已備齊齊，但但工藝藝指導導書或或圖紙紙未送送達，，導致致等待待。等待浪浪費采用均均衡化化生產(chǎn)產(chǎn)自動化化及設設備保保養(yǎng)加加強實施目目視管管理加強進進料控控制如何減減少或消除除等待浪浪費等待浪浪費不良品品浪費費不良品品的浪浪費：是指指對產(chǎn)產(chǎn)品或或服務務的檢檢驗或或返工工、返返修活活動一方面面是內(nèi)內(nèi)部損損失，，任何何的不不良品品產(chǎn)生生，都都會造造成原原材料料、輔輔助材材料、、機器器、人人工等等的浪浪費，，額外外的修修復、、挑選選、追追加檢檢查人人員等等都是是額外外的成成本支支出；另一方方面是是外部部損失失，由由于產(chǎn)產(chǎn)品不不良導導致降降價處處理、、訂單單取消消和市市場信信譽損損失等等。管理方方面的的原因因環(huán)境方方面的的原因因作業(yè)方方法的的問題題機器設設備的的原因因人員的的原因因材料原原因不良品品浪費費如何防防止不不良品品的產(chǎn)產(chǎn)生？？不良品品浪費費1）從穩(wěn)穩(wěn)定的的人員員追求求穩(wěn)定定的質(zhì)質(zhì)量，，然后后再逐逐步加加以改改善2）對人人員進進行良良好的的企業(yè)業(yè)訓練練；3）注重重工作作績效效，透透過統(tǒng)統(tǒng)計技技術(shù)來來管制制；4）將作作業(yè)規(guī)規(guī)范和和程序序文件件化、、標準準化；；5）消除除環(huán)境境（工工作場場所））的臟臟亂現(xiàn)現(xiàn)象，，開展展6S活動；；6）對機機器設設備開開展預預防性性維修修保養(yǎng)養(yǎng)；7）與供供貨商商建立立良好好的穩(wěn)穩(wěn)定的的合作作，保保證來來料的的質(zhì)量量；8）對發(fā)發(fā)現(xiàn)的的不良良品及及時處處置并并預防防再次次發(fā)生生，持持續(xù)進進行質(zhì)質(zhì)量改改進；；9）有改改善活活動，，真正正有機機會消消除不不良品品。不良品品浪費費加工浪浪費過度加加工浪浪費：：是指加加工質(zhì)質(zhì)量或或精度度超過過了客客戶的的要求求而造造成的的過度度加工工資源源浪費費，包包括浪浪費了了過多多的工工時、、能源源，增增加了了設備備損耗耗，占占用了了作業(yè)業(yè)空間間等。過多加加工浪浪費：：是指在在制造造過程程中，，有一一些加加工程程序是是可以以省略略、合合并、、重排排或簡簡化的的。加工浪浪費額外的的加工工工序序加工精精度超超過了了工藝藝要求求或客客戶要要求沒完沒沒了的的修飾飾頻繁的的分類類、測測試和和檢驗驗加工某公司司生產(chǎn)產(chǎn)面板板，公公司一一直以以來，，都對對面板板兩面面有同同等品品質(zhì)要要求，，進行行打磨磨。后后來經(jīng)經(jīng)過調(diào)調(diào)查發(fā)發(fā)現(xiàn)一一般客客戶在在使用用中，，只用用到面面板的的一面面，而而另一一面被被擋在在里面面，看看不到到，更更別說說用了了。于于是改改變策策略，，對非非使用用面，，只進進行初初磨，，有的的甚至至不需需要打打磨。。更改改之后后，并并沒有有引起起質(zhì)量量問題題。這這種情情況下下，對對另一一面的的打磨磨就是是過度度加工工了??！案例加工浪浪費過量生生產(chǎn)浪浪費生產(chǎn)多于下游客戶所需生產(chǎn)快于下游客戶所求勞模？？豐田生生產(chǎn)方方式強強調(diào)的的是““適時時生產(chǎn)產(chǎn)”，，也就是是在客客戶需需要的的時候候，做做出客客戶所所需要要的數(shù)數(shù)量的的東西西，生生產(chǎn)過過多或或過早早同樣樣都是是浪費費。所謂必必要的的東西西和必必要的的時候候，就就是指指顧客客已決決定要要買的的數(shù)量量與時時間。。過量生生產(chǎn)浪浪費§提早用用掉了了材料料和人人工，，過早早產(chǎn)生生了各各種費費用。?！旆e壓在在制品品?！彀选暗鹊却牡睦速M費”隱隱藏起起來§產(chǎn)生搬搬運、、堆積積的浪浪費§產(chǎn)品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)與與切換換變得得非常常困難難過量（（過早早）生生產(chǎn)會會產(chǎn)生生許多多問題題過量量生生產(chǎn)產(chǎn)浪浪費費礁石石礁石石礁石石礁石石海水水庫存存浪浪費費礁石石礁石石礁石石礁石石海水水庫存存浪浪費費交貨貨問問題題質(zhì)量量問問題題效率率問問題題