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第3頁共3頁綜合辦公室工作計(jì)劃書范文基于?公司綜合辦?公室職責(zé)和?近一年的工?作情況,結(jié)?合公司發(fā)展?計(jì)劃(各部?門及下屬子?公司下一步?的工作計(jì)劃?),制定本?工作計(jì)劃。?___年?綜合辦公室?的工作方向?(一)努?力加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平的提高?,切實(shí)起到?表率作用,?做到以理服?人、以德服?人、以能服?人;(二?)努力提高?理論水平,?從根本上解?決思想認(rèn)識?和覺悟的不?足;(三?)努力提高?管理水平,?全面提升辦?公室的__?_、協(xié)調(diào)、?溝通、督促?能力;(?四)努力改?進(jìn)工作方法?,提高工作?效率;(?五)營造團(tuán)?結(jié)互助、傾?力協(xié)作工作?氛圍;(?六)加快規(guī)?范制度建設(shè)?,使各項(xiàng)工?作有序、高?效開展;?(七)建立?辦公室工作?會議制度,?并邀請各部?門負(fù)責(zé)人參?加,開誠布?公的進(jìn)行面?對面的溝通?以及時(shí)改進(jìn)?工作作風(fēng);?(八)建?立辦公室工?作學(xué)習(xí)制度?,及時(shí)掌握?各類文件精?神和業(yè)務(wù)知?識,樹立良?好的服務(wù)意?識,更好的?為各部門提?供順利開展?各項(xiàng)工作的?條件。_?__年度綜?合辦公室重?點(diǎn)工作細(xì)分?企業(yè)管理?(一)協(xié)?助制定公司?___年度?工作計(jì)劃,?及各部門和?專項(xiàng)工作目?標(biāo),對__?_年度工作?計(jì)劃落實(shí)情?況的監(jiān)督、?檢查與反饋?;(二)?完善會議制?度,董事會?會議的__?_工作,董?事會決定執(zhí)?行、落實(shí)檢?查、督促與?反饋工作,?及其它董事?會日常事務(wù)?處理工作;?(三)進(jìn)?一步加強(qiáng)政?府及行業(yè)內(nèi)?部的公共關(guān)?系管理和維?護(hù)工作;?(四)進(jìn)一?步完善公司?各項(xiàng)管理制?度,并監(jiān)督?檢查公司各?項(xiàng)管理制度?的執(zhí)行情況?;(五)?負(fù)責(zé)企業(yè)固?定資產(chǎn)的管?理工作,完?成公司固定?資產(chǎn)的定期?盤點(diǎn);(?六)通過_?__學(xué)習(xí)活?動、開展拓?展訓(xùn)練等方?式,訓(xùn)練公?司員工的團(tuán)?隊(duì)合作能力?;通過宣傳?、引導(dǎo)、激?勵的方式逐?漸培養(yǎng)、塑?造我公司優(yōu)?良的企業(yè)文?化。文件?管理(一?)規(guī)范公司?行政公文和?公函的管理?工作,及與?__文件的?交換工作;?(二)規(guī)?范公司行政?、財(cái)務(wù)、會?計(jì)、人事、?技術(shù)、合同?、等各類檔?案的管理;?(三)進(jìn)?一步規(guī)范公?司證照、印?鑒(授權(quán))?的管理,完?成公司證照?的年檢工作?;人事管?理(一)?根據(jù)公司的?發(fā)展需要及?各部門的管?理職責(zé)__?_擬訂公司?各部門崗位?設(shè)置和人員?編制方案,?并___制?定各崗位職?責(zé)和權(quán)限;?(二)完?善公司績效?管理方案,?并___完?成公司__?_年度的績?效考核工作?;(三)?做好人才儲?備工作,完?成定期人才?招聘工作和?公司員工的?培訓(xùn)工作;?(四)完?善公司人力?資源的檔案?管理工作。?黨務(wù)工作?(一)建?立健全公司?、分公司、?子公司各級?黨___,?抓好基層黨?___建設(shè)?工作,并負(fù)?責(zé)黨委決定?、決議的執(zhí)?行落實(shí);?(二)完成?公司黨員大?會(黨代會?)會務(wù)__?_和會議決?議的貫徹落?實(shí)、督辦工?作;(三?)按照上級?黨組的要求?,按時(shí)完成?上級黨__?_交與的任?務(wù)和安排的?活動;(?四)做好公?司___的?日常維護(hù)工?作,做好公?司新聞和黨?的大政方針?的發(fā)布和宣?傳工作;?(五)設(shè)立?檔案管理員?,建立和健?全公司檔案?管理制度,?規(guī)范公司檔?案的管理工?作??倓?wù)?工作(一?)做好車輛?安排和管理?工作,做好?后勤保障工?作;(二?)保障公司?日常物資的?采購,做好?辦公設(shè)備的?日常維護(hù)工?作;(三?)做好公司?突發(fā)應(yīng)急事?件的處理保?障工作。?法務(wù)工作?(一)設(shè)置?法務(wù)處,_?__公司的?合同、協(xié)
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