《企業(yè)人本管理研究開題報告文獻綜述3000字》

PAGE開題報告姓名學(xué)號專業(yè)所屬學(xué)習(xí)中心通信地址郵政編碼電話E-mail地址是否申請學(xué)位設(shè)計（或論文）題目淺析企業(yè)人本管理探討指導(dǎo)教師姓名職稱工作單位及所從事專業(yè)聯(lián)系方式1、畢業(yè)論文（設(shè)計）內(nèi)容要求（或內(nèi)容綱要；字?jǐn)?shù)>500字）：1.研究價值和意義隨著當(dāng)今市場競爭的日趨激烈，企業(yè)面臨許多新的挑戰(zhàn)，為更好地適應(yīng)環(huán)境變化，企業(yè)必須進行人力資源管理的變革，從以工作為中心的管理模式轉(zhuǎn)變到以人為中心的管理模式，要想提高企業(yè)自身競爭力，必須樹立以感情管理，民主管理和自主管理為核心的人本管理。人本管理的出現(xiàn)，從根本上說是由于全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟政治的深刻變革，它反映了企業(yè)管理的客觀要求，證實了歷史必然性。第一，隨著近年來科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，產(chǎn)品的生命周期在縮短，人們的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，而且這種變化速度在不斷加快，這就要企業(yè)進行多方面的調(diào)整，增強適應(yīng)性；第二，生產(chǎn)關(guān)系與社會關(guān)系在不斷發(fā)生變化，而且由于企業(yè)規(guī)模不斷擴大，出現(xiàn)了所謂的“新領(lǐng)工人”。這種結(jié)構(gòu)變化，必然引起需要、工作方式、價值觀方面的根本性變化，必然要求企業(yè)管理模式變革；第三，隨著整個社會的發(fā)展，人們的自主意識也隨之增加，勢必推進企業(yè)實現(xiàn)人本管理；第四，企業(yè)在激烈的競爭中需要不斷變革，而這種不斷變革不依賴企業(yè)人員的努力和支持難以成功。正是在這種種深層原因的支配下，人本管理就成了一種必然。人本管理的思想以挖掘人的潛在能力、發(fā)揮人的創(chuàng)造力為重點，通過對人力資源進行管理以及人的建設(shè)使員工不僅能為企業(yè)做出貢獻，同時還能夠促進自身價值的實現(xiàn)。企業(yè)如果在管理過程當(dāng)中能夠充分調(diào)動員工積極性使員工的的潛能得到更大的發(fā)揮，那么企業(yè)將會獲得更加豐富的人力資源并且會達到更高的企業(yè)管理的境界。當(dāng)前，我國中小企業(yè)中的人本管理還存在很多問題：激勵機制的不健全；員工不能參與決策；缺失企業(yè)文化主體；員工溝通反饋不足；缺少人本管理個性；忽視傳統(tǒng)情感管理。因此我們要通過對人本管理現(xiàn)狀的深入分析和闡述，為我國中小企業(yè)人本管理提出一系列合理性、可行性方案和建議。2.文獻綜述，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評（1）國內(nèi)研究現(xiàn)狀蔡仁厚（2014）在中國人本管理發(fā)展的歷史進程當(dāng)中，管仲于春秋戰(zhàn)國時期第一個提出了人本管理的方略。在當(dāng)時的歷史條件下其人本管理思想在治國方面起到了積極的作用?？鬃幼鸪缛说膬r值肯定人的地位。孟子提出的“天時地利人和”的思想進一步闡述了我國古代思想當(dāng)中已經(jīng)初步形成了人本思想。蘇東水（2014）將人本管理思想視作西方管理文化向中國人本管理的回歸，將中國早期以人為本的管理思想融入其中。孫建（2015）認(rèn)為企業(yè)當(dāng)中的人本管理思想就是通過運用科學(xué)的管理方法，以人為本激發(fā)人的潛能，是員工工作積極性得到提升，為組織創(chuàng)造更多的效益從而使個人和組織為共同目標(biāo)和諧發(fā)展。趙繼新（2018）認(rèn)為人本管理的核心是人，人力資源管理是企業(yè)管理最重要的管理之一，在人力資源管理的過程當(dāng)中不僅要尊重員工，更要激勵員工使員工發(fā)揮最大的價值和企業(yè)一同發(fā)展。（2）國外研究現(xiàn)狀馬斯洛（1954）將人的需求分為五個層面，分別是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我實現(xiàn)需求。當(dāng)基本的需求得到滿足才會發(fā)生下一層面的需求。因此在企業(yè)管理當(dāng)中應(yīng)當(dāng)將人視作為管理的目的而非手段，以人為本的管理才能真正起到激勵作用。麥格雷戈（1957）在其著作《企業(yè)的人性方面》疑問當(dāng)初提出了“X”理論和“Y”理論。“X”理論人文人性本惡，工人不愿意工作并且逃避責(zé)任，應(yīng)當(dāng)實行嚴(yán)厲、強制的管理方式?！癥”理論認(rèn)為人性本善，工人可以實行積極的自我引導(dǎo)并且愿意主動尋求責(zé)任，因此應(yīng)當(dāng)實行寬松的能夠激勵員工的管理環(huán)境。（3）研究現(xiàn)狀述評國外對人本管理的管理思想方面的研究還比較不成熟，仍舊還停留在比較初級的階段。在研究過程當(dāng)中，僅僅對人本管理的理念和人本管理的原則進行探討，但是卻沒有未真正涉及到人本管理的基本內(nèi)容方面。在企業(yè)追求效益最大化的大環(huán)境下，“以人為本”的人本管理思想并未真正受到足夠的重視。因此西方的人本管理無論是在理論上和還是在實踐上都沒有形成真正的管理理論體系。在我國人本理論的研究進程當(dāng)中，能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)者們對人本管理的理論研究范圍過于寬泛，大多數(shù)研究是在早期的管理理論上發(fā)展而成。本人在將各個學(xué)者的理論知識進行整合后通過研究發(fā)現(xiàn)，人本管理的理論并不是對西方先進的管理思想的引入，而是中國早期關(guān)于人本的思想又一次回歸至管理學(xué)領(lǐng)域的理論。在企業(yè)進行科學(xué)管理的同時，所實行的人本管理不僅能夠促進企業(yè)管理效率的提高還能彌補“物本管理”所造成的缺陷，激勵員工創(chuàng)造性思維，為企業(yè)帶來更大的效益，促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。3.研究的內(nèi)容本文主要研究人本管理思想在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，研究目的主要是講人本管理的思想同現(xiàn)代企業(yè)管理的思想相結(jié)合，提出一個行之有效的管理方略能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)管理者在以人為本的前提下進行企業(yè)管理。本文主要由四個部分組成：第一部分是緒論。提出了基于人本管理的企業(yè)管理的研究背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究意義以及研究的主要內(nèi)容和研究方法。第二部分主要是相關(guān)理論概述。本文在該部分主要闡述了人本管理思想相關(guān)的概念和定義。第三部分主要是針對在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中存在的一些人本管理的問題以及其發(fā)生原因進行分析。第四部分將人本管理思想的理論結(jié)合具體實際，對于人本管理中所遇到的問題提出了解決辦法。最后一部分是結(jié)論，對全文進行簡要總結(jié)。。4.研究方法（1）文獻綜述法：文獻研究法是根據(jù)一定的研究目的或課題，通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。文獻研究法被子廣泛用于各種學(xué)科研究中。其作用有：能了解有關(guān)問題的歷史和現(xiàn)狀，幫助確定研究課題；能形成關(guān)于研究對象的一般印象，有助于觀察和訪問；能得到現(xiàn)實資料的比較資料；有助于了解事物的全貌。（2）歸納總結(jié)法：對多個單一的事例進行適當(dāng)?shù)臍w納和總結(jié)，并能夠概括出同文章的具體聯(lián)系，這樣就能得出一個普遍的結(jié)論。（3）描述性研究法：是一種簡單的研究方法，它將已有的現(xiàn)象、規(guī)律和理論通過自己的理解和驗證，給予敘述并解釋出來。它是對各種理論的一般敘述，更多的是解釋別人的論證，但在科學(xué)研究中是必不可少的。它能定向地提出問題，揭示弊端，描述現(xiàn)象，介紹經(jīng)驗，它有利于普及工作，它的實例很多，有帶揭示性的多種情況的調(diào)查；有對實際問題的說明；也有對某些現(xiàn)狀的看法等。2、主要參考文獻、資料(寫清楚參考文獻名稱、作者、出版單位)：[1]謝永恒,孫潔.企業(yè)人崗管理體系及運作機制研究——R公司對人體細(xì)胞理論的借鑒[J].企業(yè)改革與管理,2020(05):94-95.[2]曹惠琴.新經(jīng)濟形勢下國有企業(yè)人本管理的現(xiàn)狀分析與對策研究[J].中外企業(yè)家,2020(02):64.[3]余錦玲.電力企業(yè)人崗匹配管理研究[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(24):177.[4]肖慧芳.探析現(xiàn)代企業(yè)“人本管理”實施策略[J].納稅,2019,13(28):279.[5]楊立雷,鄧莎萍.科技型企業(yè)人本管理與文化建設(shè)研究[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(18):38.[6]蒲靜,張方方.新時代服務(wù)型企業(yè)人本管理的文化構(gòu)建[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報,2019(09):126-127.[7]王立軍.基于電力企業(yè)人本管理的思考[J].管理觀察,2019(23):13-14.[8]李瑋.新形勢下煤炭企業(yè)人本管理的幾點思考[J].人力資源,2019(12):115.[9]李志華.企業(yè)人本管理維度之初探[J].經(jīng)濟師,2019(07):273+275.[10]岳楊春.管理哲學(xué)視角下的企業(yè)人本管理研究[D].河南財經(jīng)政法大學(xué),2019.3、畢業(yè)論文（設(shè)計）進度安排：起