公共管理知識試題及答案

公共管理知識試題及答案(19)試題一一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)1.下列原理中，屬于人員配備工作原理的是()許諾原理B.目標(biāo)統(tǒng)一原理D.命令一致原理D.命令一致原理)B.泰羅D.穆登)B.打破現(xiàn)狀D.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新B.全體員工世紀(jì)初，提出圖表系統(tǒng)法的人是(甘特C.維納管理控制工作的基本目的是(維持現(xiàn)狀C.改變現(xiàn)狀管理的主體是()企業(yè)家C.高層管理者D.管理者利用過去的資料來預(yù)測未來狀態(tài)的方法是()因果法B.外推法C.德爾菲法D.頭腦風(fēng)暴法一般認(rèn)為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是()A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”()B.矩陣結(jié)構(gòu)D.B.矩陣結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制C.職能型雙因素理論中的雙因素指的是()A.人和物的因素B.信息與環(huán)境的因素C.保健因素與激勵因素D.自然因素和社會因素利克特的管理模式認(rèn)為，極有成就的管理者一般采用的管理方法是()A.利用一命令C.集體參與管理的核心是()A.決策C.激勵泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在(A.19世紀(jì)末20世紀(jì)初C.20世紀(jì)40年代頭腦風(fēng)暴法屬于()A.外推法C.因果法弗魯姆提出的激勵理論認(rèn)為(B.溫和一命令D.商議式B.領(lǐng)導(dǎo)D.處理好人際關(guān)系)B.20世紀(jì)30年代D.20世紀(jì)60年代B.直觀法D.德爾菲法)激勵力二期望值X效價人是社會人對一主管人員來說，最重要的需求是成就需求激勵不是一種簡單的因果關(guān)系控制活動應(yīng)該()A.與計劃工作同時進(jìn)行B.先于計劃工作進(jìn)行C.在計劃工作之后進(jìn)行D.與計劃工作結(jié)合進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，劃分管理層次的主要原因是()A.組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好B.法律的規(guī)定C.組織規(guī)模D.管理寬度的限制泰羅認(rèn)為工人和雇主雙方都必須來一次()A.管理培訓(xùn)B.管理實(shí)踐C.勞動競賽D.心理革命從某種意義上講，組織就是一個信息溝通網(wǎng)絡(luò)，處在這個信息網(wǎng)絡(luò)中心并對網(wǎng)絡(luò)的暢通負(fù)有責(zé)任的人是()A.信息系統(tǒng)管理員B.高層管理者C.一線員工D.主管人員TOC\o"1-5"\h\z一般說來，組織越穩(wěn)定，管理寬度應(yīng)該()A.越小B.越大C.無法判斷D.無影響古典管理理論階段的代表性理論是()A.科學(xué)管理理論B.管理科學(xué)理論C.行為科學(xué)理論D.權(quán)變理論使科學(xué)、技巧、藝術(shù)和人的屬性在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過程中有機(jī)結(jié)合起來的是()A.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作B.組織工作C.控制工作D.計劃工作個人管理與集體管理相比，據(jù)美國管理協(xié)會的調(diào)查結(jié)果顯示，在制定決策方面()A.前者更有效B.后者更有效C.兩者同樣有效D.兩者都無效適合于評價任何一種職位，最有創(chuàng)見和最有前途的主管人員評價方法為()A.職務(wù)系數(shù)法B.時距判斷法C.四象限法D.比較法成功地履行管理職能最基本的要求是()德才兼?zhèn)渚哂泄芾砟芰?qiáng)烈的管理愿望符合革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的要求TOC\o"1-5"\h\z從某種意上說，既是計劃工作的基礎(chǔ)，又是控制的基本標(biāo)準(zhǔn)的是()A.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)B.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)C.收入標(biāo)準(zhǔn)D.成本標(biāo)準(zhǔn)被稱為決策“硬技術(shù)”的決策方法是指()A.計量決策法B.主觀決策法C.邊際分析法D.德爾菲法在實(shí)際工作中，實(shí)際上不存在純粹的()A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.直線一職能參謀型組織結(jié)構(gòu)C.直線一參謀型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)管理過程理論強(qiáng)調(diào)()管理是讓別人同自己去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程管理的核心是提高勞動生產(chǎn)率在管理中要重視人的因素要建立正式的、非人格化的組織體系新古典管理理論的形成發(fā)展主要是()從18世紀(jì)到19世紀(jì)末從20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代從20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)60年代從20世紀(jì)60年代至今根據(jù)格拉丘納斯的上下級關(guān)系理論，管理寬度以算術(shù)級數(shù)增加時，主管人員與其下屬之間存在的相互關(guān)系將以()A.算術(shù)級數(shù)增加B.算術(shù)級數(shù)減少C.幾何級數(shù)增加D.幾何級數(shù)減少選拔主管人員的方式，既可以考慮從內(nèi)部提升，也可以考慮從外部招聘，但無論從內(nèi)部提升，還是從外部招聘，都要鼓勵()A.首先搞好群眾關(guān)系B.毛遂自薦C.盡展所能D.公開競爭二、多項選擇題(每小題2分，共10分)。多選、少選、錯選均無分。扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()A.易于橫向協(xié)調(diào)B.管理費(fèi)用低C.縮短了上下級之間的距離D.信息縱向流通快嚴(yán)密監(jiān)督下級下列屬于運(yùn)用前饋控制的是()企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況，決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)獵人把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在飛奔的野兔的前方根據(jù)蟲情預(yù)報，農(nóng)業(yè)公司做好農(nóng)藥儲備汽車駕駛員在上坡時，為了保持一定的車速，提前踩加速器瞄準(zhǔn)靶心射擊TOC\o"1-5"\h\z董事會的主要職能有()A.挑選總經(jīng)理B.決定利潤分配C.制定預(yù)算D.決定公司目標(biāo)E.執(zhí)行日常決策管理的二重性是指管理的()A.科學(xué)性B.藝術(shù)性C.自然屬性社會屬性E.實(shí)踐性最常用的綜合控制方法是()A.收支預(yù)算B.投資回收率C.損益控制D.總預(yù)算E.企業(yè)自我審核三、名詞解釋題(每小題3分，共15分)管理保健因素反饋控制命令一致原理商議式的管理方法四、簡答題(每小題5分，共20分)簡述管理過程學(xué)派的基本觀點(diǎn)。簡述決策的程序。簡述組織工作的步驟。簡述計劃工作的步驟。五、論述題（10分）試論人員配備工作在管理五大職能中的地位作用及其重要性。六、案例分析題（共15分）北斗公司劉總經(jīng)理在一次職業(yè)培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到很多目標(biāo)管理的內(nèi)容。他對于這種理論邏輯上的簡單清晰及其預(yù)期的收益印象非常深刻。因此，他決定在公司內(nèi)部實(shí)施這種管理方法。首先他需要為公司的各部門制定工作目標(biāo)。劉總認(rèn)為：由于各部門的目標(biāo)決定了整個公司的業(yè)績，因此應(yīng)該由他本人為他們確定較高目標(biāo)。確定了目標(biāo)之后，他就把目標(biāo)下發(fā)給各個部門的負(fù)責(zé)人，要求他們?nèi)缙谕瓿桑⒖陬^說明在計劃完成后要按照目標(biāo)的要求進(jìn)行考核和獎懲。但是他沒有想到的是中層經(jīng)理在收到任務(wù)書的第二天，就集體上書表示無法接受這些目標(biāo)，致使目標(biāo)管理方案無法順利實(shí)施。劉總感到很困惑。根據(jù)目標(biāo)管理的基本思想和目標(biāo)管理實(shí)施的過程，分析劉總的做法存在哪些問題?他應(yīng)該如何更好地實(shí)施目標(biāo)管理?公共管理知識試題參考答案一、單項選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）管理是一個過程，是讓別人與自己一同去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，是一切有組織的集體活動所不可缺少的要素。赫茨伯格通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)人們對諸如本組織的政策和管理、監(jiān)督、工作條件、人際關(guān)系、薪金、地位、職業(yè)安定以及個人生活所需等等，如果得到則沒有不滿，得不到則產(chǎn)生不滿，他把這類因素稱為“保健因素”。反饋控制：這類控制主要是分析工作的執(zhí)行結(jié)果，將它與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)發(fā)生或即將出現(xiàn)的偏差，分析其原因和對未來的可能影響，及時擬定糾正措施并予以實(shí)施，以防止偏差繼續(xù)發(fā)生或防止其今后再度發(fā)生。命令一致原理，是指主管人員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中下達(dá)的各種命令越是一致，個人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越小，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙方對最終成果的責(zé)任感也就越大。利克特的四種管理方法中的一種。主管人員在做決策時征求、接受和采用下屬建議；試圖去酌情利用下屬的想法與意見，運(yùn)用獎賞并偶爾兼作處罰的辦法讓職工參與管理。四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)(1)管理是一個過程，即讓別人和自己去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程。管理過程的職能有五個，即計劃工作，組織工作，人員配備，指揮(指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo))和控制。管理職能具有普遍性。管理應(yīng)具有靈活性。(1)確定決策目標(biāo)，擬定備選方案。評價備選方案。選擇方案。組織工作的步驟包括六步：確定組織目標(biāo)。對目標(biāo)進(jìn)行分解，擬定派生目標(biāo)。確認(rèn)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須的各項業(yè)務(wù)工作，并加以分類。根據(jù)可利用的人力、物力、以及利用它們的最好方法來劃分各種工作，由此形成部門。將進(jìn)行業(yè)務(wù)活動所必須的職權(quán)授予各部門的負(fù)責(zé)人，由此形成職務(wù)說明書，規(guī)定該職務(wù)的職責(zé)和權(quán)限。通過職權(quán)關(guān)系和信息系統(tǒng)，把各部分的業(yè)務(wù)活動上下左右緊密地聯(lián)系起來。計劃工作的步驟包括以下八點(diǎn)：估量機(jī)會。確定目標(biāo)。確定前提。確定可供選擇的方案。評價各種方案。選擇方案。制定派生計劃。用預(yù)算形式使計劃數(shù)字化。五、論述題(本大題共1小題，共10分)(1)管理中的人員配備是指對主管人員進(jìn)行恰當(dāng)而有效地選拔、培訓(xùn)和考評。其目的在于配備合適的人員去充實(shí)組織結(jié)構(gòu)中所規(guī)定的各種職務(wù)，保證組織活動的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。(2)人員配備是管理的五大職能之一，與其他職能存在著密切的聯(lián)系：目標(biāo)與計劃是組織工作的依據(jù)，組織結(jié)構(gòu)決定了所需主管人員的數(shù)量和種類；適當(dāng)?shù)娜藛T配備有利于做好指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作；選拔優(yōu)秀的主管人員也會促進(jìn)控制工作；人員配備工作要采用開放的方法，不僅從組織內(nèi)部，也通過環(huán)境把各項管理職能有機(jī)地聯(lián)系起來。(3)人員配備工作的重要性體現(xiàn)在：首先它是組織有效活動的保證；人是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)最重要的資源，主管人員在組織中起著舉足輕重的作用。其次，人員配備是組織發(fā)展的準(zhǔn)備。適應(yīng)組織目標(biāo)和環(huán)境的變化，人員配備工作還要對主管人員進(jìn)行有效地選擇、培訓(xùn)和考評工作，滿足組織未來的需要。六、案例分析題(本大題共1小題，共15分)(1)目標(biāo)管理是指組織的最高領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)組織面臨的形勢和社會需要制訂出一定時期內(nèi)組織經(jīng)營活動所需達(dá)到的總目標(biāo)，然后層層落實(shí)，要求下屬各部門主管人員以至于每個職工根據(jù)上級制訂的目標(biāo)，分別制訂目標(biāo)和保證措施，形成一個目標(biāo)體系，并把目標(biāo)的完成情況作為各部門或個人考核的依據(jù)。(2)根據(jù)目標(biāo)管理的基本思想和實(shí)施程序，我們發(fā)現(xiàn)劉總犯了以下幾方面的錯誤：對于如何制訂合適的目標(biāo)體系認(rèn)識錯誤，他以為目標(biāo)只需要他一個人制訂就行了。對于目標(biāo)到底訂多高認(rèn)識錯誤，他認(rèn)為目標(biāo)越高越好。在實(shí)施目標(biāo)管理時，沒有給予下屬相應(yīng)的權(quán)力。沒有鼓勵下屬自我管理、自我控制?？己撕酮劤隀C(jī)構(gòu)沒有制度化，僅停留在口頭上，對下屬無相應(yīng)的激勵和制約作用。(3)為了更好地實(shí)施目標(biāo)管理，劉總必須遵循科學(xué)的工作程序，并且注意實(shí)施中的一些具體方式：要有一套完整的目標(biāo)體系。目標(biāo)的制訂必須是一個上下級反復(fù)協(xié)商的過程。不是由上級獨(dú)自決定的。制定的目標(biāo)不要過高或過低。一般目標(biāo)要略高于執(zhí)行者的能力水平。組織實(shí)施。目標(biāo)既定，主管人員就應(yīng)放手把權(quán)力交給下級成員，鼓勵他們自我管理和自我控制。檢驗(yàn)結(jié)果。對各級目標(biāo)的完成情況和取得結(jié)果，要及時地進(jìn)行檢查和評價，并且根據(jù)評價的結(jié)果，制定相應(yīng)的獎懲措施。新的循環(huán)。再制定新的目標(biāo)，開展新的循環(huán)。試題二單項選擇題最早把復(fù)雜的行政要素歸納為組織原理、人事行政、財務(wù)行政、行政法規(guī)四大部分的行政學(xué)著作是()《行政學(xué)研究》B.《行政學(xué)導(dǎo)論》C.《政治與行政》D.《科學(xué)管理》微觀行政環(huán)境因素對行政管理活動的影響是()最直接的B.決定性的C.間接的D.較直接的社會環(huán)境中最基本的因素是()自然環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.政治環(huán)境D.文化環(huán)境既包含政府的行政職責(zé)，也包含政府的行政功能的是()A.行政計劃B.行政領(lǐng)導(dǎo)C.行政職能D.機(jī)關(guān)管理5?于1937年出版并提出了有名的“POSDCORB”，即“計劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報告、預(yù)算”的七職能論的著作是()A.《工業(yè)管理和一般管理》B.《行政管理科學(xué)論文集》C.《科學(xué)管理原理》D.《管理決策新科學(xué)》6?下列不屬于行政組織基本構(gòu)成要素的是()A.機(jī)構(gòu)設(shè)置B.人員構(gòu)成C.法規(guī)制度D.資本有機(jī)構(gòu)成7?以各組織機(jī)構(gòu)的職權(quán)性質(zhì)和范圍來劃分，行政組織可分為職能制與()A.層級制B.分權(quán)制C.集權(quán)制D.首長制8?公務(wù)員之稱各國并不一致，在美國稱之為()A.公務(wù)員B.文官C.政府雇員D.文職人員9?標(biāo)志著美國公務(wù)員制度形成的是()A.功績制B.政黨分肥制C.紳士政府D.彭德爾頓法下列各項中，不屬于公務(wù)員制度基本原則的是()A.分類管理原則B.適才適用與揚(yáng)長避短原則C.德才兼?zhèn)渑c注重功績原則D.學(xué)而優(yōu)則仕原則在完成高度保密和緊急任務(wù)時往往不適用的領(lǐng)導(dǎo)方式是()A.強(qiáng)制方式B.說服方式C.激勵方式D.示范方式下列制度中，上下級領(lǐng)導(dǎo)之間聯(lián)系的制度是()A.通報評議制度B.通報征詢制度C.辦公會議制度D.咨詢會制度辦公室管理的根本特征是()A.政策性B.綜合性C.輔助性D.服務(wù)性在國家預(yù)算中占主導(dǎo)地位的是()A.部門預(yù)算B.中央預(yù)算C.地方預(yù)算D.單位預(yù)算管理決策所具有的基本特性包括目標(biāo)性、擇優(yōu)性、針對性和()A.實(shí)踐性B.利益性C.強(qiáng)制性D.抽象性對多種目標(biāo)和多個可行方案做全面權(quán)衡，選出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。這是()A.信息原則的要求B.預(yù)測原則的要求C.可行原則的要求D.擇優(yōu)原則的要求檢驗(yàn)決策是否正確的根據(jù)是()A.決策制定是否民主化B.決策內(nèi)容是否符合實(shí)際C.抉擇方案是否優(yōu)化D.行政執(zhí)行效果使原決策得到修正、補(bǔ)充和完善的根本途徑是()A.行政決策B.行政咨詢C.行政執(zhí)行D.行政反饋總結(jié)工作的內(nèi)容主要有：對執(zhí)行情況的檢查、對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和對執(zhí)行情況的()A.反思B.衡量C.評定D.反饋緊急協(xié)調(diào)方式也稱()A.說服式協(xié)調(diào)方式B.突發(fā)性協(xié)調(diào)方式C.律令式協(xié)調(diào)方式D.建議協(xié)調(diào)方式信息的使用和價值對時間的依賴性稱為()A.信息的廣泛性B.信息的可轉(zhuǎn)換性C.信息的時效性D.信息的可傳遞性秦漢時，國家權(quán)力分為行政與監(jiān)察兩種。其中，主管監(jiān)察的是()A.太尉B.奉常C.御史大夫D.郎中令中國人民政治協(xié)商會議(簡稱“政協(xié)”)是有廣泛代表性的()A.行政決策組織B.統(tǒng)一戰(zhàn)線組織C.咨詢組織D.行政監(jiān)察組織根據(jù)我國《國家公務(wù)員法》規(guī)定，任免機(jī)關(guān)對公務(wù)員本人提出書面辭職申請的審查批準(zhǔn)時限為A.一個月B.二個月C.三個月D.半年經(jīng)濟(jì)方法的根本特征是()A.利益性B.有償性C.間接性D.多樣性下列屬于心理行為方式的是()A.法律方法B.政治方法C.經(jīng)濟(jì)方法D.思想教育方法評價與測定行政效率，必須以()數(shù)量的比率為前提投入與產(chǎn)出之比為前提行政產(chǎn)出與行政投入的關(guān)系為前提行政管理活動方向正確為前提下列關(guān)于行政效率的效益要素的認(rèn)識，正確的是()從效益角度講，提高行政效率的主要工作在于改善行政產(chǎn)出的質(zhì)量行政決策的數(shù)量也是效益要素的內(nèi)容行政管理活動的經(jīng)濟(jì)效益是行政效率的主要內(nèi)容各項行政工作的質(zhì)量是效益要素，在一定時期內(nèi)完成的行政任務(wù)的數(shù)量則不是下列各項是中間管理層工作質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)的是()方向標(biāo)準(zhǔn)有無嚴(yán)格的工作程序標(biāo)準(zhǔn)能否及時有效地處理突發(fā)事件工作成果是否符合計劃要求提出“還政于州”的口號，給州政府更多的自主權(quán)的美國總統(tǒng)是()A.里根B.布什C.克林頓D.卡特試題二單項選擇答案：1、B2、A3、B4、B5、A6、D7、A8、C9、C10、A11、D12、B13、C14、B15、A16、D17、B18、B19、C20、B21、C22、A23、B24、C25、A26、D27、D28、A29、D30、A試題三一、單項選擇題1、在私人部門中，組織的最終目標(biāo)為(A)A.追求可持續(xù)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化B.追求可持續(xù)政治利益的最大化C.追求社會公平D.追求公眾的滿意度2、公共部門區(qū)別于私人部門的本質(zhì)特征為(D)A.計劃性B.單一性C.效率性D.公共性3、公共管理活動的合法性基礎(chǔ)為(C)A.公共性和私人利益B.效率性和私人利益C.公共性和公共利益D.效率性和公共利益4、有效的政府組織應(yīng)該認(rèn)識到，公共性的起點(diǎn)是(A)A.公民B.政府C.企業(yè)D.政黨5、公共行政范式產(chǎn)生于（C）世紀(jì)末18世紀(jì)初世紀(jì)末19世紀(jì)初世紀(jì)末20世紀(jì)初世紀(jì)末21世紀(jì)初6、新公共管理范式產(chǎn)生于（D）世紀(jì)60年代末70年代初世紀(jì)70年代末80年代初世紀(jì)60年代末70年代初世紀(jì)70年代末80年代初7、公共管理研究領(lǐng)域的第一個范式公共行政范式誕生的標(biāo)志為（A）A.《行政學(xué)之研究》的發(fā)表B.《經(jīng)濟(jì)與社會》的發(fā)表C.《行政學(xué)導(dǎo)論》的發(fā)表D.《就業(yè)、利息和貨幣通論》的發(fā)表8、公共行政范式得以產(chǎn)生的直接動因?yàn)椋–）A.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展B.政治的推動C.公共部門的改革D.私人部門的改革9、公共管理研究領(lǐng)域的第一個范式為（A）A.公共行政范式B.新公共管理范式C.公共服務(wù)范式D.公共責(zé)任范式10、被譽(yù)為“行政學(xué)之父”的是（A）A.威爾遜B.韋伯C.杰弗遜D.懷特11、公共行政范式賴以產(chǎn)生的學(xué)科基礎(chǔ)之一官房學(xué)后來逐步演變?yōu)椋―）A.會計學(xué)B.政治學(xué)C.行政學(xué)D.公共財政學(xué)12、“政治與行政二分”最早的提出者是（D）A.凱恩斯B.布坎南C.韋伯D.威爾遜13、威爾遜指出行政研究建立的基礎(chǔ)為（A）A.管理B.法律C.經(jīng)濟(jì)D.政治14、被稱為“組織理論之父”的是（B）A.威爾遜B.韋伯C.杰弗遜D.懷特15、韋伯認(rèn)為科層制組織的基礎(chǔ)為（C）A.傳統(tǒng)型權(quán)力B.魅力型權(quán)力C.合理一合法型權(quán)力D.知識型權(quán)力16、韋伯認(rèn)為，以“法律”或者“升上掌權(quán)地位的那些人發(fā)布命令的權(quán)力”為基礎(chǔ)的權(quán)力屬于（A）A.合理一合法型權(quán)力B.傳統(tǒng)型權(quán)力C.魅力型權(quán)力D.知識型權(quán)力17、韋伯認(rèn)為，以古老的傳統(tǒng)、神圣不可侵犯的信念，以及對其下屬行使權(quán)力的人的地位的合法性為基礎(chǔ)的權(quán)力屬于（B）A.合理一合法型權(quán)力B.傳統(tǒng)型權(quán)力C.魅力型權(quán)力D.知識型權(quán)力18、韋伯認(rèn)為，以“對個人的明確而特殊的尊嚴(yán)、英雄主義或典范的品格的信仰”為基礎(chǔ)的權(quán)力屬于（C）A.合理一合法型權(quán)力B.傳統(tǒng)型權(quán)力C.魅力型權(quán)力D.知識型權(quán)力19、對科層制組織中的部門劃分、職位設(shè)計及其相應(yīng)的權(quán)力基礎(chǔ)的基本要求是（A）A.知識性原則B.職業(yè)化原則C.非人格化原則D.法定管轄范圍原則20、對科層制組織中的行政管理人員資格的一個基本要求是（B）A.知識性原則B.職業(yè)化原則C.非人格化原則D.法定管轄范圍原則21、對公職人員在科層制組織中所從事的活動及其性質(zhì)的一個基本要求是（C）A.知識性原則B.職業(yè)化原則C.非人格化原則D.法定管轄范圍原則22、對科層制組織中崗位權(quán)力的限度以及崗位權(quán)力運(yùn)用的一個重要規(guī)定是（D）A.知識性原則B.職業(yè)化原則C.非人格化原則D.法定管轄范圍原則23、對科層制組織中各職位之間以及相應(yīng)權(quán)力之間的關(guān)系規(guī)定的原則是（D）A.知識性原則B.職業(yè)化原則C.非人格化原則D、公職等級制和權(quán)力等級化原則

24、對科層制組織所完成的任務(wù)的性質(zhì)及其能力要求的規(guī)定原則是（D）知識性原則B.職業(yè)化原則C.非人格化原則D、執(zhí)行能力原則25、美國著名行政學(xué)家古利克認(rèn)為，在行政科學(xué)中，不管是公共還是私營，最基本的“善”就是（C）公平B.正義C.效率D.效益26、美國著名行政學(xué)家古利克認(rèn)為，行政科學(xué)的大廈得以建立起來的價值基石為C）公平B.正義C.效率D.效益27、美國著名行政學(xué)家古利克認(rèn)為，公共行政的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是（C）公平B.正義C.效率D.效益28、“在等級制組織中，每位成員都將晉升到自己不能勝任的階層”此現(xiàn)象稱為D）C.阿羅不可能性定理D.彼德現(xiàn)象）C.C.阿羅不可能性定理D.彼德現(xiàn)象）C.德國29、新公共管理運(yùn)動肇始于（AD.新西蘭A.英國B.D.新西蘭30、1988年英國出版的《提高政府管理：下一步》報告的核心思想是（D）A.政府職能私有化B.政府職能效率化C.政府職能擴(kuò)充化D.政府職能代理化B.《公民憲章》下一步》D.《為質(zhì)量而競爭》年開始的英國新公共管理運(yùn)動中有關(guān)公共部門產(chǎn)出和績效測量與）31、B.《公民憲章》下一步》D.《為質(zhì)量而競爭》年開始的英國新公共管理運(yùn)動中有關(guān)公共部門產(chǎn)出和績效測量與）A.《追求卓越》C.《提咼政府管理：32、被視為自1979評估工作咼峰的是（AB.《公民憲章》下一步》B.《公民憲章》下一步》D.《為質(zhì)量而競爭》C.《提咼政府管理：D.行政法學(xué)）D.社會學(xué)D.林德布羅姆）33D.行政法學(xué)）D.社會學(xué)D.林德布羅姆）A.政治學(xué)B.行政學(xué)C.經(jīng)濟(jì)學(xué)34、傳統(tǒng)的公共行政范式建立的學(xué)科基礎(chǔ)為（AA.政治學(xué)B.行政學(xué)C.經(jīng)濟(jì)學(xué)35、公共選擇理論的創(chuàng)始人為（C）A.詹森B.麥克林C.布坎南36、公務(wù)員在特定制度下的行為分析理論為（CA.投票規(guī)則理論B.代表和選舉競爭理論C.官僚政治理論D.社會治理理論37、關(guān)于政治官員在特定制度下的行為分析理論為（D）A.官僚政治理論和社會治理理論B.官僚政治理論和投票規(guī)則理論C.社會治理理論和選舉競爭理論D.投票規(guī)則理論和選舉競爭理論38、公共選擇理論實(shí)際上提出的是一種（B）A.政府萬能理論B.政府失敗理論C.市場萬能理論D.市場失敗理論39、委托--代理理論早期的代表人物為（C）A.布坎南和詹森B.布坎南和特納C.詹森和麥克林D.特納和麥克林40、對同一個管理者來說，當(dāng)他對企業(yè)擁有部分所有權(quán)和他對企業(yè)擁有全部所有權(quán)時相比企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的價值之間的差額，稱為（B）A.選擇成本B.代理成本C.機(jī)會成本D.損耗成本41、詹森和麥克林認(rèn)為企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的決定因素為（B）A.選擇成本B.代理成本C.機(jī)會成本D.損耗成本42、交易費(fèi)用理論的基本行為假定為（A）有限理性和機(jī)會主義B.無限理性和機(jī)會主義C.有限理性和決定成本D.無限理性和決定成本43、根據(jù)威廉姆森的觀點(diǎn)，分工合作的市場經(jīng)濟(jì)活動和組織管理活動的基本分析單位為（B）服務(wù)B.交易C.治理D.管理44、根據(jù)威廉姆森的觀點(diǎn)，市場或組織運(yùn)行過程中發(fā)生的費(fèi)用稱為（C）A.服務(wù)費(fèi)用B.治理費(fèi)用C.交易費(fèi)用D.管理費(fèi)用45、假定人的動機(jī)是“意欲合理，但只能有限地做到”這是指（A）A.“有限理性”假定B.“無限理性”假定C.“非理性”假定D.“超理性”假定46、有些投資一旦形成某種資產(chǎn)就很難再重新配置使用，因?yàn)樗鼈兊霓D(zhuǎn)換成本很高，在重新配置中將遭受重大的經(jīng)濟(jì)價值損失，這被稱為（B）A.成本固定性B.資產(chǎn)專用性C.不確定性D.交易重復(fù)出現(xiàn)的頻率47、在交易費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)契約安排和資源配置效率之間建立起內(nèi)在的聯(lián)系，從而成為溝通交易費(fèi)用理論與產(chǎn)權(quán)理論橋梁的是（B）A.彼德原理B.科斯定理C.阿羅不可能性定理D.墨菲法則48、“科斯定理”最早的表述者為諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者（D）A.布坎南B.詹森C.威廉姆森D.斯蒂格勒49、“在完全競爭條件下，私人成本將等于社會成本”這是（B）A.彼德原理B.科斯定理C.阿羅不可能性定理D.墨菲法則50、科斯定理成立的前提條件是（A）A.交易費(fèi)用為零的完全競爭市場B.交易費(fèi)用為零的非完全競爭市場C.交易費(fèi)用大于零的非完全競爭市場D.交易費(fèi)用小于零的非完全競爭市場51、新公共管理中的3E標(biāo)準(zhǔn)是指（D）A.節(jié)約、公平和效率B.節(jié)約、公平和效益C.公平、效率和效益D.節(jié)約、效率和效益52、“行政國家”作為一個學(xué)術(shù)概念的提出者為（C）A.威爾遜B.韋伯C.沃爾多D.杰弗遜53、政府賴以成立的基礎(chǔ)為（D）A.經(jīng)濟(jì)控制和社會網(wǎng)絡(luò)B.經(jīng)濟(jì)控制和政治權(quán)力C.公民意見和社會網(wǎng)絡(luò)D.公民意見和政治權(quán)力54、政府在政治上應(yīng)保障所有人享有廣泛的平等和自由，這是指政府的（A）A.政治職能B.經(jīng)濟(jì)社會職能C.法律職能D.服務(wù)職能55、政府應(yīng)當(dāng)維護(hù)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，這是指政府的（B）A.政治職能B.經(jīng)濟(jì)社會職能C.法律職能D.行政職能56、在新公共管理運(yùn)動中，關(guān)于政府職能爭論的焦點(diǎn)主要集中于政府的（B）A.政治職能B.經(jīng)濟(jì)社會職能C.法律職能D.行政職能57、政府運(yùn)用供應(yīng)這個手段，所針對的對象是（A）A.公共產(chǎn)品B.私人產(chǎn)品C.半公共產(chǎn)品D.半私人產(chǎn)品58、與私人產(chǎn)品相比較，公共產(chǎn)品的基本特征為（D）A.競爭性和排他性B.競爭性和非排他性C.排他性和非競爭性D.非競爭性和非排他性59、某人對公共產(chǎn)品的消費(fèi)不排斥和不妨礙他人同時享用，也不會因此減少他人消費(fèi)該種公共產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，這是指公共產(chǎn)品的（C）競爭性B.排他性C.非競爭性D.非排他性60、政府運(yùn)用供應(yīng)這個手段，所針對的是（A）A.公共產(chǎn)品B.私人產(chǎn)品C.主觀產(chǎn)品D.客觀產(chǎn)品61、在技術(shù)上無法將那些不愿意為消費(fèi)行為付款的人排除在某種公共產(chǎn)品的受益范圍之外，或者在技術(shù)上雖然可以排除，但排除的成本很高，以至于在經(jīng)濟(jì)上不可行，這是指公共產(chǎn)品的（D）A.競爭性B.排他性C.非競爭性D.非排他性62、下列產(chǎn)品中，最為典型的公共產(chǎn)品為（B）A.教育B.國防C.社會基礎(chǔ)設(shè)施D.社會福利計劃63、為了獲取某些具有重要的公共利益或戰(zhàn)略價值的產(chǎn)品和服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)政府特定的政策目標(biāo)，或由于正外部性的存在，政府運(yùn)用財政收入來資助私人部門進(jìn)行生產(chǎn)，此種方法稱為（B）A.供應(yīng)B.補(bǔ)貼C.生產(chǎn)D.管制64、政府運(yùn)用生產(chǎn)這個手段，所針對的是（B）A.公共產(chǎn)品B.私人產(chǎn)品C.主觀產(chǎn)品D.客觀產(chǎn)品65、一個人的行為對旁觀者福利的影響，稱為（A）A.外部性B.內(nèi)部性C.排他性D.非排他性66、政府運(yùn)用法律或政策手段來影響私人部門和市場的運(yùn)行，此種方法稱為（D）A.供應(yīng)B.補(bǔ)貼C.生產(chǎn)D.管制67、旨在鼓勵企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)生活參與者采取某種行為或促使其避免某種行為的管制方式稱為（A）A.經(jīng)濟(jì)管制B.社會管制C.政治管理D.行政管制68、政府管制可以區(qū)分為（D）A.政治管制和經(jīng)濟(jì)管制B.政治管制和行政管制C.行政管制和社會管制D.經(jīng)濟(jì)管制和社會管制69、確立起自由放任時期的經(jīng)濟(jì)原則的是（A）A.亞當(dāng)？斯密B.杰斐遜C.韋伯D.凱恩斯70、確立起自由放任時期的政治原則的是（B）A.亞當(dāng)？斯密B.杰斐遜C.韋伯D.凱恩斯71、自由放任時期政府與經(jīng)濟(jì)社會關(guān)系的理論基礎(chǔ)為（A）A.《國富論》和《獨(dú)立宣言》B.《國富論》和《經(jīng)濟(jì)與社會》C.《經(jīng)濟(jì)與社會》和《政府與市場》D.《獨(dú)立宣言》和《政府與市場》72、最早的福利國家為（D）A.英國B.美國C.法國D.德國73、凱恩斯主義的理論奠基之作為1936年出版的（B）A.《政府與市場》B.《就業(yè)、利息和貨幣通論》C.《國富論》D.《獨(dú)立宣言》74、被稱為“戰(zhàn)后繁榮之父”的是（D）A.威爾遜B.杰弗遜C.韋伯D.凱恩斯75、福利國家時期西方政府公共管理和公共政策的理論基礎(chǔ)為（B）A.布坎南經(jīng)濟(jì)理論B.凱恩斯經(jīng)濟(jì)理論C.詹森經(jīng)濟(jì)理論D.韋伯官僚制理論76、凱恩斯否定傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)所認(rèn)為的“私人利益與社會利益存在一致性”這一基本觀點(diǎn)始于1926年他發(fā)表的（A）A.《自由放任主義的終結(jié)》B.《就業(yè)、利息和貨幣通論》C.《政府與市場》D.《國富論》77、新公共管理階段的理念基礎(chǔ)為（D）“大而弱的政府是好的政府”B.“大而強(qiáng)的政府是好的政府”C.“小而弱的政府是好的政府”D.“小而強(qiáng)的政府是好的政府”78、世界銀行的“確定法律基礎(chǔ)”和“保持一個未被破壞的政策環(huán)境”的職能屬于（A）維護(hù)和保衛(wèi)性職能B.服務(wù)和公平性職能C.維護(hù)和服務(wù)性職能D.保衛(wèi)性和公平性職能79、通常情況下人們習(xí)慣于將公共組織的環(huán)境分為（A）A.組織間網(wǎng)絡(luò)和一般環(huán)境B.組織間網(wǎng)絡(luò)和主觀環(huán)境C.主觀環(huán)境和客觀環(huán)境D.一般環(huán)境和客觀環(huán)境80、與某個特定公共組織有著密切相互作用關(guān)系的其他各類組織所構(gòu)成的、對該公共組織具有直接影響的小環(huán)境，稱為（A）A.組織間網(wǎng)絡(luò)B.一般環(huán)境C.主觀環(huán)境D.客觀環(huán)境81、泛指一切對某個特定公共組織的結(jié)構(gòu)和行為可能產(chǎn)生直接或間接影響的因素或力量，被稱為（B）A.組織間網(wǎng)絡(luò)B.一般環(huán)境C.主觀環(huán)境D.客觀環(huán)境82、對于組織活動依法擁有控制權(quán)的外在機(jī)構(gòu)，稱為（A）A.管制機(jī)構(gòu)B.供應(yīng)者C.特殊利益集團(tuán)D.工會83、稅收機(jī)構(gòu)、許可和認(rèn)證機(jī)構(gòu)、海關(guān)檢查機(jī)構(gòu)等屬于（A）A.管制機(jī)構(gòu)B.供應(yīng)者C.特殊利益集團(tuán)D.工會84、環(huán)境保護(hù)組織、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織等屬于（C）A.管制機(jī)構(gòu)B.供應(yīng)者C.特殊利益集團(tuán)D.工會85、作為投入與產(chǎn)出轉(zhuǎn)換器的組織的投入來源是（B）A.管制機(jī)構(gòu)B.供應(yīng)者C.特殊利益集團(tuán)D.工會86、組織的產(chǎn)出去向，也是組織獲得收益并取得新的投入的基礎(chǔ)是（D）A.管制機(jī)構(gòu)B.供應(yīng)者C.特殊利益集團(tuán)D.顧客87、組織資源和利益的爭奪者是（B）A.管制機(jī)構(gòu)B.競爭者C.特殊利益集團(tuán)D.伙伴88、組織價值的共冋創(chuàng)造者是（D)A.管制機(jī)構(gòu)B.競爭者C.特殊利益集團(tuán)D.伙伴89、任何組織中普通成員利益的代表是（D）A.管制機(jī)構(gòu)B.供應(yīng)者C.特殊利益集團(tuán)D.工會90、國家和政府組織合法性的最終來源永遠(yuǎn)是（A）A.公民及其團(tuán)體B.政黨及其團(tuán)體C.利益團(tuán)體D.政策團(tuán)體91、人們分析環(huán)境不確定性的維度為（D）A.功能程度和分化程度B.功能程度和變化程度C.分化程度和復(fù)雜程度D.變化程度和復(fù)雜程度92、如果組織環(huán)境因素大幅度改度，這樣的環(huán)境通常被稱為（A）A