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PAGEPAGE3洗煤車間主任崗位責(zé)任制職責(zé)1、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,領(lǐng)導(dǎo)本車間的班、組長工作。2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),認(rèn)真執(zhí)行廠部下達(dá)的生產(chǎn)方案和會(huì)議精神,搞好平安技術(shù)等各項(xiàng)生產(chǎn)管理,全面完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。工作內(nèi)容及要求1、負(fù)責(zé)本車間日常管理制度的制定和貫徹落實(shí),保證系統(tǒng)平安正常生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)檢查車間現(xiàn)場巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為和平安隱患,并及時(shí)糾正和處理。3、根據(jù)調(diào)度室以月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)月生產(chǎn)方案的實(shí)施,確保圓滿超額完成。4、負(fù)責(zé)本車間各崗位操作規(guī)程的制定和技術(shù)指導(dǎo),組織解決生產(chǎn)中的疑難問題。5、搞好班組管理,充分發(fā)揮班、組長戰(zhàn)斗保壘作用,提高車間的整體凝聚力、戰(zhàn)斗力。6、及時(shí)檢查、審核本車間人員的考勤記錄和有關(guān)崗位記錄的填寫,杜絕弄虛作假,同時(shí)做好原始記錄的保存。7、認(rèn)真抓好班前會(huì)制度,確保當(dāng)班責(zé)任明確。8、嚴(yán)格按照“四無〞標(biāo)準(zhǔn),抓好車間的平安文明,生產(chǎn)工作。9、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)培訓(xùn)、平安培訓(xùn),及時(shí)召開技術(shù)推廣會(huì)和事故追查會(huì),并做好會(huì)議記錄。10、研究本車間的有關(guān)技術(shù)工程,并組織好研究成果的推廣。11、負(fù)責(zé)本車間、月、季、年度工作總結(jié)評(píng)比及材料匯總。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕洗煤車間主任崗位責(zé)任制
職責(zé)
1、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,領(lǐng)導(dǎo)本車間的班、組長工作
〔2〕2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),認(rèn)真執(zhí)行廠部下達(dá)的生產(chǎn)方案和會(huì)議精神,搞好平安技術(shù)等各項(xiàng)生產(chǎn)管理,全面完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
〔3〕2、負(fù)責(zé)檢查車間現(xiàn)場巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為和平安隱患,并及時(shí)糾正和處理
〔4〕4、負(fù)責(zé)本車間各崗位操作規(guī)程的制定和技術(shù)指導(dǎo),組織解決生產(chǎn)中的疑難問題
〔5〕7、認(rèn)真抓好班前會(huì)制度,確保當(dāng)班責(zé)任明確
內(nèi)容總結(jié)
(1)洗煤車間主任崗位責(zé)任制
職責(zé)
1、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,領(lǐng)導(dǎo)本車間的班、組長工作
(2)4、負(fù)責(zé)本車間各崗位操作規(guī)程的制定和技術(shù)指導(dǎo),組織解決生產(chǎn)中的疑難問題
(3)7、認(rèn)真抓好班前會(huì)
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