2023年規(guī)范管理年活動實施方案（2篇）

第27頁共27頁2023年規(guī)范管理年活動實施方案為了貫?徹省教育廳?《___在?全省教育系?統(tǒng)開展“規(guī)?范管理年”?活動的實施?意見》的文?件精神，增?強我校辦學(xué)?治校能力，?提高管理服?務(wù)水平，努?力實現(xiàn)我校?教育事業(yè)又?好又快發(fā)展?，辦好人民?滿意教育，?特制訂如下?實施方案。?一、指導(dǎo)?思想堅持?以___和?____為?指導(dǎo)，全面?落實科學(xué)發(fā)?展觀，以辦?人民滿意教?育為宗旨，?以提高教育?教學(xué)質(zhì)量為?核心，以健?全制度規(guī)范?政策落實為?主要內(nèi)容，?深入探討新?形勢下民主?管理、科學(xué)?管理、依法?管理的新途?徑、新方法?，著力解決?管理中存在?的突出問題?和薄弱環(huán)節(jié)?，促進教育?事業(yè)又好又?快發(fā)展。?二、目標要?求通過開?展“規(guī)范管?理年”活動?，使科學(xué)發(fā)?展觀在我校?得到進一步?落實、現(xiàn)代?教育管理意?識進一步增?強、教育管?理進一步規(guī)?范、規(guī)章制?度進一步完?善。努力形?成管理規(guī)范?、運轉(zhuǎn)有序?的工作格局?，在提高辦?學(xué)治校方面?取得成效；?在改進工作?作風(fēng)、提高?服務(wù)水平方?面取得成效?；在解決管?理中存在的?突出問題和?薄弱環(huán)節(jié)方?面取得成效?；在提升人?民滿意度方?面取得成效?。三、主?要內(nèi)容本?次活動的主?要內(nèi)容有：?1、規(guī)范?學(xué)校決策行?為；2、?規(guī)范校務(wù)公?開；3?、規(guī)范學(xué)校?財務(wù)管理；?4、規(guī)范?學(xué)校收費行?為；5、?規(guī)范學(xué)校招?生行為；?6、規(guī)范教?師管理；?7、規(guī)范教?學(xué)管理；?8、規(guī)范學(xué)?生管理；?9、規(guī)范后?勤管理；?10、規(guī)范?學(xué)校安全穩(wěn)?定管理、?11、規(guī)范?校園文化建?設(shè)。四、?實施步驟?“規(guī)范管理?年”活動時?間從___?年___月?到___年?___月結(jié)?束，歷時半?年。活動實?施步驟共分?五個階段：?（一）動?員部署階段?（___年?___月）?1、宣傳?動員。召開?“規(guī)范管理?年”活動動?員大會，部?署活動開展?。大力宣傳?本次活動的?重要意義、?總體要求和?主要內(nèi)容，?形成宣傳聲?勢、營造輿?論氛圍。?2、學(xué)習(xí)討?論。___?我校教師認?真學(xué)習(xí)文件?精神，開展?“規(guī)范教育?管理”為主?題的大討論?，明確活動?的目的、意?義、內(nèi)容和?要求。引導(dǎo)?人人自覺參?與活動。?3、制定方?案。成立以?校長為首的?“規(guī)范管理?年”活動領(lǐng)?導(dǎo)機構(gòu)和辦?事機構(gòu)；召?開領(lǐng)導(dǎo)小組?會議，專題?研究“規(guī)范?管理年”活?動的實施，?制定《__?_開展“規(guī)?范管理年”?活動的實施?方案》并上?報縣教育局?。（二）?查找問題階?段（___?年___月?）1、查?擺問題。認?真對照規(guī)范?管理的目標?要求和主要?內(nèi)容，全面?、客觀地分?析本校管理?理念、管理?思路、管理?水平等方面?的現(xiàn)狀，摸?清底子，找?準問題、差?距與不足。?形成自查報?告并上報縣?教育局。?2、征求意?見。學(xué)校召?開不同層面?的各種類型?的座談會廣?泛聽取人民?群眾、學(xué)生?家長的意見?和建議；發(fā)?放征求意見?表，向社會?各界和人民?群眾廣泛征?求意見和建?議，接受群?眾監(jiān)督。?（三）邊查?邊改階段（?___年_?__月）?針對自查和?征求意見中?發(fā)現(xiàn)的突出?問題，按照?“及時發(fā)現(xiàn)?、及時整改?、及時規(guī)范?”的原則，?查找差距、?分析原因，?制定整改方?案、完善改?進措施、落?實整改責(zé)任?，切實解決?實際問題。?（四）建?章立制階段?（___年?___月—?___月）?學(xué)校圍繞?“規(guī)范管理?年”活動的?主要內(nèi)容，?結(jié)合自身管?理存在的突?出問題和薄?弱環(huán)節(jié)，_?__力量修?訂和完善現(xiàn)?行的規(guī)章制?度、管理規(guī)?范、工作程?序以及各項?管理措施。?通過建章立?制，建立規(guī)?范管理的長?效機制。?（五）評估?總結(jié)階段（?___年_?__月）?1、建立以?群眾滿意度?為核心的活?動評價體系?。2、認?真總結(jié)活動?開展的主要?做法、基本?經(jīng)驗、實際?成效，并以?書面報告的?形式上報縣?教育局。?港口初級中?學(xué)___?年___月?第二篇：?學(xué)校管理規(guī)?范年活動實?施方案“學(xué)?校管理規(guī)范?年”活動方?案___?——___?學(xué)年度為?了強化學(xué)校?管理，規(guī)范?辦學(xué)行為，?全面提高教?育教學(xué)質(zhì)量?和管理水平?，加快我校?改革與發(fā)展?步伐，努力?把學(xué)校辦成?學(xué)生喜歡、?家長滿意、?政府放心的?優(yōu)質(zhì)學(xué)校，?特制定我校?規(guī)范管理實?施方案如下?：一、指?導(dǎo)思想以?提高教育教?學(xué)質(zhì)量為核?心，以規(guī)范?制度體系為?主要內(nèi)容，?以促進學(xué)生?全面發(fā)展為?目標，深入?探討新形勢?下學(xué)校管理?的新途徑、?新方法，依?法治教、規(guī)?范管理，促?進學(xué)校持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展。?二、___?領(lǐng)導(dǎo)為了?加強規(guī)范管?理，成立翟?家莊完小學(xué)?校規(guī)范管理?領(lǐng)導(dǎo)小組。?組長：?副組長：成?員：三?、工作目標?：通過開?展學(xué)校規(guī)范?管理，實現(xiàn)?如下各項工?作目標。?1、強化學(xué)??，F(xiàn)代管理?意識，規(guī)范?教育教學(xué)管?理行為。?2、健全和?完善學(xué)校各?項管理規(guī)章?和制度，建?立科學(xué)、合?理、符合學(xué)?校實際、充?滿生機與活?力的競爭、?激勵、評價?、約束機制?。3、全?面提高教職?工隊伍的整?體素質(zhì)、提?升管理水平?，服務(wù)質(zhì)量?，提高教育?教學(xué)質(zhì)量。?4、建立?健康有序的?學(xué)習(xí)、生活?、工作秩序?，構(gòu)建和諧?校園文化氛?圍，創(chuàng)建安?全文明示范?學(xué)校。四?、工作任務(wù)?（一）規(guī)?范教學(xué)管理?健全教學(xué)?工作管理制?度，規(guī)范教?學(xué)___管?理；加強課?堂常規(guī)管理?，杜絕教育?教學(xué)事故發(fā)?生，嚴格教?學(xué)過程檢查?，重視校本?課程開發(fā)，?抓好新課程?計劃落實；?規(guī)范教學(xué)質(zhì)?量管理，建?立科學(xué)合理?的教學(xué)質(zhì)量?評價體系，?健全教學(xué)質(zhì)?量分析和評?價制度，全?面提高教育?教學(xué)質(zhì)量。?（二）規(guī)?范研訓(xùn)管理?建立健全?以校為本的?研訓(xùn)制度，?強化教師研?訓(xùn)過程管理?和質(zhì)量管理?，推動教師?研訓(xùn)活動與?教學(xué)實際緊?密結(jié)合，引?領(lǐng)教師專業(yè)?化發(fā)展，提?高教師隊伍?整體素質(zhì)，?促進教育教?學(xué)質(zhì)量提高?。（三）?規(guī)范衛(wèi)生管?理依照國?家法律法規(guī)?和有關(guān)文件?精神的要求?，加強對學(xué)?校食品衛(wèi)生?工作的管?理，杜絕食?物中毒事件?發(fā)生，確保?師生身體健?康和生命安?全。（四?）規(guī)范安全?管理抓好?師生安全教?育，強化師?生交通安全?、消防安全?和大型活動?安全管理，?落實保障師?生安全的各?項規(guī)章制度?，消除各種?安全隱患，?杜絕由于學(xué)?校管理不善?造成的師生?傷亡事故。?積極會同有?關(guān)部門，抓?好學(xué)校周邊?環(huán)境的治理?，清除校園?周邊的無證?經(jīng)營的食品?攤點、飯店?和流動商販?等，為學(xué)生?提供良好的?受教育環(huán)境?。（五）?規(guī)范收費管?理依照全?國治理教育?亂收費工作?電視電話會?議精神和上?級有關(guān)部門?要求，加強?教育收費管?理。（六?）規(guī)范教師?管理堅持?以人為本，?切實加強師?德師風(fēng)建設(shè)?，嚴肅工作?紀律，嚴格?執(zhí)行崗位規(guī)?范，為人師?表，教書育?人。加強教?師繼續(xù)教育?管理，建立?健全繼續(xù)教?育各項規(guī)章?制度，提高?教師隊伍整?體素質(zhì)，促?進教師全面?健康成長。?（七）規(guī)?范學(xué)生管理?加強學(xué)生?的思想政治?教育和道德?品質(zhì)教育，?切實有效地?貫徹《中小?學(xué)生守則》?和日常行為?規(guī)范，嚴格?要求，嚴格?訓(xùn)練，使學(xué)?生逐步達到?行為規(guī)范的?要求。有計?劃地___?學(xué)生參加班?、團、隊活?動及勞動和?社會實踐活?動，積極培?養(yǎng)學(xué)生的社?會實踐能力?。認真落實?“兩課兩操?兩活動”，?___學(xué)生?開展有益與?身心健康的?文體活動。?（八）規(guī)?范校園文化?建設(shè)加強?學(xué)校校園文?化建設(shè)，積?極___師?生開展內(nèi)容?豐富、形式?多樣的校園?文化活動，?創(chuàng)新辦學(xué)理?念，注重人?文關(guān)懷，體?現(xiàn)時代精神?，突出教育?功能，營造?育人氛圍，?創(chuàng)建安全文?明生態(tài)學(xué)校?。五、工?作步驟（?一）動員部?署階段1?、制定方案?。召開學(xué)校?規(guī)范管理活?動領(lǐng)導(dǎo)小組?會議，專題?研究學(xué)校規(guī)?范管理活動?的開展，制?定《___?開展學(xué)校規(guī)?范管理年活?動的實施方?案》。2?、動員部署?。召開全體?教職工會議?，傳達開展?學(xué)校規(guī)范管?理年活動_?_通知精神?，部署活動?開展。3?、學(xué)習(xí)討論?。各年級、?各教研組_?__師生員?工認真學(xué)習(xí)?文件精神，?開展以“規(guī)?范教育管理?”為主題的?大討論，明?確“學(xué)校規(guī)?范管理年”?活動的目的?、意義、內(nèi)?容和要求，?提___部?職工的思想?認識，讓人?人自覺參與?活動。4?、宣傳發(fā)動?。利用廣播?、班會等形?式大力宣傳?活動的重要?性與緊迫性?，廣泛動員?師生員工積?極參與，共?同推動活動?順利開展。?（二）_?__實施階?段1、自?查自糾。按?照規(guī)范管理?要求，全面?客觀地分析?學(xué)校管理的?現(xiàn)狀，認真?開展自查自?糾，撰寫自?查報告。?2、建章立?制。針對學(xué)?校自身管理?存在的薄弱?環(huán)節(jié)，進一?步修訂和完?善現(xiàn)行的規(guī)?章制度、管?理規(guī)范、工?作秩序以及?各項管理措?施等，使學(xué)?校的管理充?分體現(xiàn)人性?化、規(guī)范化?、科學(xué)化。?3、檢查?督促。嚴格?檢查督促各?部門貫徹落?實活動方案?的情況，提?高活動效果?和效率。?4、公開通?報。召開“?學(xué)校規(guī)范管?理年”活動?階段性總結(jié)?會，通報檢?查情況，指?出存在問題?，提出整改?意見，明確?整改責(zé)任。?5、重點?整改。針對?學(xué)校管理中?存在的突出?問題，分析?原因，按照?各項規(guī)范管?理要求，制?定整改方案?，完善整改?措施，落實?整改方案，?切實解決實?際問題。?6、回頭查?。對“學(xué)校?規(guī)范管理年?”活動進行?“回頭查”?，對發(fā)現(xiàn)的?問題進行跟?蹤督查，狠?抓整改措施?的落實。?7、總結(jié)交?流。召開教?育管理經(jīng)驗?總結(jié)交流會?，加強橫向?交流，推介?典型做法，?交流各部門?的成功經(jīng)驗?，推介規(guī)范?管理工作好?、質(zhì)量好的?先進典型。?8、再回?頭查。對“?學(xué)校規(guī)范管?理年”活動?進行“再回?頭查”，對?前兩次發(fā)現(xiàn)?的問題進行?再跟蹤督查?。（三）?總結(jié)評估階?段1、全?面總結(jié)。對?活動的開展?情況經(jīng)驗和?體會進行全?面認真的總?結(jié)評估，并?寫書面總結(jié)?材料，上報?中心校“學(xué)?校規(guī)范管理?年”活動_?__。2?、總結(jié)表彰?。對在學(xué)校?規(guī)范管理年?活動中表現(xiàn)?突出的優(yōu)秀?個人和部門?給予表彰和?獎勵，對表?現(xiàn)不佳的個?人和部門進?行通報批評?。六、幾?點要求（?一）提高認?識，統(tǒng)一思?想。學(xué)校要?從實踐“_?__”的高?度，密切結(jié)?合實際，_?__廣大干?部和教職工?，圍繞“_?__要提高?管理水平，?怎樣提高管?理水平”等?問題，深入?開展大討論?。通過討論?，充分認識?加強“學(xué)校?規(guī)范管理年?”活動的重?要性，切實?增強責(zé)任感?和緊迫感，?將“學(xué)校規(guī)?范管理年”?活動作為一?項重要工作?抓實抓好，?并列入學(xué)校?年度考核的?一項重要指?標。（二?）加強領(lǐng)導(dǎo)?，精心__?_?！皩W(xué)校?規(guī)范管理年?”活動主要?領(lǐng)導(dǎo)親自抓?，分管領(lǐng)導(dǎo)?具體抓，相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合?抓，齊抓共?營，形成合?力，確?；?動不走過場?。（三）?廣泛宣傳，?營造氛圍。?充分利用墻?報、板報、?班會等各種?宣傳陣地，?廣泛宣傳“?學(xué)校規(guī)范管?理年”活動?的指導(dǎo)思想?、目標要求?、工作步?驟和重大意?義，宣傳“?學(xué)校規(guī)范管?理年”活動?的有效做法?、成功經(jīng)驗?和涌現(xiàn)出來?的先進典型?，提高廣大?教師參與活?動的積極性?和主動性，?營造加快教?育發(fā)展的良?好環(huán)境。?（四）明確?責(zé)任，狠抓?落實。學(xué)校?要按照“學(xué)?校規(guī)范管理?年”活動的?總體安排，?明確工作目?標，分解工?作任務(wù)，突?出工作重點?，落實工作?職責(zé)，切實?把這項活動?抓實抓好，?抓出成效。?（五）強?化督查，力?求實效。在?“學(xué)校規(guī)范?管理年”活?動實施過程?的各個階段?各個環(huán)節(jié)，?要加大督導(dǎo)?檢查力度，?采取綜合檢?查與專項檢?查、全面檢?查與重點檢?查、定期檢?查與不定期?檢查、明查?與暗訪相結(jié)?合的方法，?開展督導(dǎo)檢?查，全面了?解和掌握真?實情況，及?時改進和推?動教育管理?工作，以取?得實實在在?的成效。?（六）建章?立制，長效?管理。學(xué)校?要在這次“?學(xué)校規(guī)范管?理年”活動?的基礎(chǔ)上，?建立健全各?項管理制度?，形成配套?完善的長效?管理機制。?第三篇：?___礦區(qū)?“規(guī)范管理?年”活動實?施方案__?_礦區(qū)服務(wù)?管理中心“?規(guī)范管理年?”活動實?施方案_?__輸油氣?分公司礦區(qū)?服務(wù)管理中?心按照管道?公司礦區(qū)事?業(yè)部印發(fā)的?《中國石油?管道公司礦?區(qū)服務(wù)系統(tǒng)?“規(guī)范管理?年”活動指?導(dǎo)意見》要?求，為規(guī)范?礦區(qū)業(yè)務(wù)，?提高工作水?平，增強服?務(wù)能力，結(jié)?合___礦?區(qū)實際情況?，制定如下?活動實施方?案：一、?指導(dǎo)思想?深入貫徹管?道公司和礦?區(qū)事業(yè)部工?作會議精神?，全面學(xué)習(xí)?實踐科學(xué)發(fā)?展觀，以全?面履行“保?障生產(chǎn)、服?務(wù)生活、維?護穩(wěn)定”三?大職責(zé)為核?心，以構(gòu)建?和諧礦區(qū)建?設(shè)為主線，?結(jié)合___?礦區(qū)實際，?進一步規(guī)范?管理體制、?管理制度、?工作流程、?服務(wù)標準、?計量工作、?考核體系，?全面提高礦?區(qū)業(yè)務(wù)運行?質(zhì)量和工作?水平，不斷?提升礦區(qū)服?務(wù)能力，為?建設(shè)安全高?效和諧的新?北輸提供強?有力的服務(wù)?保障。二?、活動目標?1、__?_礦區(qū)的管?理體制更加?順暢、運行?機制更加高?效、工作流?程更加科學(xué)?。2、_?__礦區(qū)的?管理制度更?加完備、管?理手段更加?完善、管理?行為更加規(guī)?范。（范本?）（范本）?3、廣大?員工的服務(wù)?意識明顯增?強、服務(wù)態(tài)?度明顯改進?、服務(wù)程序?明顯優(yōu)化。?4、__?_礦區(qū)保障?企業(yè)生產(chǎn)、?服務(wù)職工生?活、維護礦?區(qū)穩(wěn)定和諧?的能力和水?平顯著提高?。三、_?__機構(gòu)?為了使各項?工作正常有?序的開展，?特成立“規(guī)?范管理年”?活動領(lǐng)導(dǎo)小?組。領(lǐng)導(dǎo)小?組組成人員?如下：組?長：楊寶玲?礦區(qū)主任?副組長：屈?靜礦區(qū)副主?任章智偉?礦區(qū)副主任?成員：劉?芳芳礦區(qū)房?山管理站站?長羅琦智?礦區(qū)高碑店?管理站站長?楊繼民礦?區(qū)綜合辦公?室主任姚?新鳳礦區(qū)計?劃財務(wù)科科?長劉煥平?礦區(qū)運行管?理科科長?高英礦區(qū)離?退休管理科?科長“規(guī)?范管理年”?活動___?設(shè)在礦區(qū)辦?公室。四?、活動內(nèi)容?1、規(guī)范?管理體制。?礦區(qū)服務(wù)系?統(tǒng)內(nèi)部，按?照事業(yè)部機?關(guān)是管理層?、各管理中?心是操作層?的原則，整?合礦區(qū)業(yè)務(wù)?管理職能，?理清事權(quán)關(guān)?系，強化礦?區(qū)綜合協(xié)調(diào)?和管理能力?，實現(xiàn)礦區(qū)?業(yè)務(wù)管理職?能和業(yè)務(wù)服?務(wù)職能的分?離。2、?規(guī)范管理制?度。根據(jù)管?理體制及礦?區(qū)服務(wù)特點?，進一步建?立和完善大?慶礦區(qū)服務(wù)?規(guī)章制度，?形成有章可?循、有章必?循、執(zhí)章必?嚴、違章必?究的管理格?局，按照“?規(guī)范管理年?”活動的具?體要求，出?臺大慶礦區(qū)?管理中心規(guī)?章制度手冊?。3、規(guī)?范工作流程?。按照扁平?化管理、高?效率運行的?要求，進一?步規(guī)范礦區(qū)?崗位分工，?明確各崗位?的職責(zé)權(quán)限?和業(yè)務(wù)流程?。4、規(guī)?范服務(wù)標準?。圍繞服務(wù)?工作的各個?環(huán)節(jié)，按照?服務(wù)標準，?規(guī)范服務(wù)流?程、服務(wù)質(zhì)?量、服務(wù)收?費程序，規(guī)?范服務(wù)人員?資格、服務(wù)?基本用語和?服務(wù)場所安?全防護等基?本要求，使?各項服務(wù)程?序化、條理?化、提高工?作效率和服?務(wù)質(zhì)量。?5、規(guī)范計?量工作。活?動期間，對?本部門的計?量設(shè)施進行?檢查，對不?符合要求的?制定更新改?造計劃，確?保量值準確?和統(tǒng)一。加?強水、電、?暖計量數(shù)據(jù)?的采集匯總?和統(tǒng)計分析?，達到降本?增效的目的?。6、規(guī)?范考核體系?。按照事業(yè)?部業(yè)績考核?辦法，建立?和完善服務(wù)?考核、激勵?和約束機制?，把服務(wù)態(tài)?度、工作效?率、工作作?風(fēng)、工作質(zhì)?量以及成本?費用控制、?節(jié)能降耗、?安全環(huán)保等?作為考核的?重要內(nèi)容。?五、活動?安排（一?）宣傳動員?及基礎(chǔ)建設(shè)?階段（__?_年___?月至___?月底）宣?傳動員階段?：___年?___月至?___月?1、召開_?__礦區(qū)“?規(guī)范管理年?”活動動員?大會，向礦?區(qū)全體職工?傳達管礦服?辦?___??___文?件，并__?_員工認真?學(xué)習(xí)領(lǐng)__?文件精神。?要求各部門?、管理站及?代管業(yè)務(wù)員?工，統(tǒng)一思?想認識。統(tǒng)?一思想，提?高認識，使?廣大員工掌?握活動目的?，了解活動?任務(wù)，知曉?活動內(nèi)容，?增強參與活?動的積極性?和主動性，?為活動順利?開展奠定思?想基礎(chǔ)。?2、開展多?種形式的宣?傳活動。通?過在居民小?區(qū)內(nèi)懸掛宣?傳橫幅、在?櫥窗內(nèi)張貼?宣傳資料、?在基地小區(qū)?進行義務(wù)宣?傳并發(fā)放相?關(guān)材料，廣?泛宣傳管道?公司礦區(qū)服?務(wù)系統(tǒng)“規(guī)?范管理年”?活動?；?礎(chǔ)建設(shè)階段?：___年?___月至?___月?1、落實機?構(gòu)人員編制?，明確各崗?位工作職責(zé)?。各單位要?結(jié)合各自的?工作性質(zhì)和?特點明確崗?位職責(zé)，把?具體的工作?范圍、任務(wù)?、權(quán)限、責(zé)?任和義務(wù)切?實落實到每?個干部職工?。崗位職責(zé)?必須全面、?準確、明了?，以便于履?行職責(zé)和進?行考核。?2、建立和?完善規(guī)章制?度。要對規(guī)?章制度進行?清理，對不?符合管理實?際的規(guī)章制?度進行修改?完善和廢止?，對應(yīng)有而?未建立的規(guī)?章制度要盡?快建立。?3、規(guī)范管?理流程。根?據(jù)規(guī)章制度?的要求，規(guī)?范管理流程?，按照事業(yè)?部制定的工?作標準及考?核標準，建?立健全各項?基礎(chǔ)資料臺?帳及各項記?錄。4、?明確投資重?點和投資方?向。___?人員對石樓?、房山、高?碑店三基地?共18棟住?宅樓，__?_戶居民的?住房住宅小?區(qū)進行摸底?，建立健全?住房各項基?礎(chǔ)資料，根?據(jù)實際制定?并上報小區(qū)?更新改造?及大修理總?體規(guī)劃。完?成水、電、?暖等環(huán)節(jié)計?量器具和計?量設(shè)施的摸?底工作，并?提出整改計?劃，初步建?立水、電、?氣、暖計量?數(shù)據(jù)的采集?匯總、上報?、統(tǒng)計分析?制度。_?__年__?_月至__?_月底，為?基礎(chǔ)建設(shè)驗?收階段。結(jié)?合年度業(yè)績?考核，對基?礎(chǔ)建設(shè)工作?進行驗收，?其結(jié)果與業(yè)?績考核結(jié)果?掛鉤。（?二）___?實施階段（?___年_?__月至_?__月底）?根據(jù)本單?位的具體工?作，結(jié)合實?際，針對上?一年度運行?管理中發(fā)現(xiàn)?的問題，按?照“缺什么?、補什么”?的原則，逐?步完成各項?基礎(chǔ)設(shè)施改?造，完善各?項規(guī)章制度?、工作流程?、工作標準?以及各項基?礎(chǔ)臺帳等，?抓好各項規(guī)?章制度的落?實。__?_年___?月___日?前，按照內(nèi)?控體系建設(shè)?要求，完成?業(yè)務(wù)流程和?權(quán)限編寫工?作；___?年___月?___日前?，完善水電?轉(zhuǎn)供、自供?暖以及原材?料消耗、污?染物排放等?各環(huán)節(jié)的計?量器具和計?量設(shè)施，建?立規(guī)范的水?、電、氣、?暖計量數(shù)據(jù)?的采集匯總?、上報、統(tǒng)?計分析制度?。各管理中?心要根據(jù)實?際情況，有?針對性抓好?集團公司物?業(yè)服務(wù)等_?__項標準?的宣傳、貫?徹、落實，?要通過宣貫?集團公司物?業(yè)服務(wù)等標?準的有利時?機，進一步?規(guī)范服務(wù)流?程，提高服?務(wù)質(zhì)量和標?準，使礦區(qū)?業(yè)務(wù)管理水?平得到進一?步提升。?及時總結(jié)本?單位在開展?“規(guī)范管理?年”活動中?的一些新舉?措、好做法?、好經(jīng)驗，?注意發(fā)現(xiàn)、?培養(yǎng)、宣傳?本單位的先?進人物及其?事跡，充分?發(fā)揮先進典?型的示范引?導(dǎo)和激勵帶?動作用。?（三）總結(jié)?評比階段（?___年_?__月初至?___月底?）___?年___月?-___月?份，根據(jù)六?方面的要求?，對各方面?工作進行自?檢自查，對?質(zhì)量管理年?的工作進行?總結(jié)。對自?檢自查發(fā)現(xiàn)?的問題，要?逐步完善，?加以解決。?___月?-___月?，迎接礦區(qū)?事業(yè)部的檢?查、評比。?___礦?區(qū)服務(wù)管理?中心__?_年___?月___日?2023年規(guī)范管理年活動實施方案（二）為了貫徹?落實市教育?局___開?展“教育管?理規(guī)范年”?活動__通?知精神，強?化學(xué)校管理?，規(guī)范辦學(xué)?行為，全面?提高教育教?學(xué)質(zhì)量和管?理水平，加?快我校改革?與發(fā)展步伐?，努力把學(xué)?校辦成學(xué)生?喜歡、家長?滿意、社會?放心的學(xué)校?，按照市教?育局的總體?要求，結(jié)合?我校實際，?確保我?！?教育規(guī)范管?理年”活動?的有效開展?，保障各項?工作的順利?實施，特制?定本方案。?一、指導(dǎo)?思想以_?__和__?__為指導(dǎo)?，全面落實?科學(xué)發(fā)展觀?，貫徹落實?《___國?務(wù)___關(guān)?于深化教育?改革全面推?進素質(zhì)教育?__決定》?，以辦人民?滿意教育為?宗旨，以提?高教育教學(xué)?質(zhì)量為核心?，以“規(guī)范?學(xué)校管理制?度，推進教?育和諧發(fā)展?”為主題，?以調(diào)動和提?高全校教師?的積極性和?主動性為目?的，以建立?和完善學(xué)校?規(guī)章制度，?加強學(xué)校制?度建設(shè)和落?實，全面落?實常規(guī)管理?為切入點，?逐步實現(xiàn)學(xué)?校規(guī)范化管?理，促進學(xué)?校管理水平?的全面提升?，從而全面?推進課程改?革，全面實?施素質(zhì)教育?，全面提高?教育質(zhì)量，?努力創(chuàng)辦人?民滿意的教?育。二、?目標要求?總體目標。?全面貫徹教?育方針，規(guī)?范管理體制?，將我校建?成校園優(yōu)美?，校風(fēng)優(yōu)良?、隊伍優(yōu)化?、教學(xué)優(yōu)化?、一流設(shè)備?、一流管理?水平、一流?師資隊伍，?一流教育質(zhì)?量的名學(xué)校?。具體要?求：制度?建設(shè)。實施?教育“規(guī)范?管理年”，?旨在通過對?學(xué)校各項管?理制度的不?斷創(chuàng)新、完?善，確保學(xué)?校各項工作?依法行使、?有章可循、?規(guī)范運作，?保證學(xué)校的?教育教學(xué)活?動有序進行?和依法治校?的落實。?師資建設(shè)。?通過教師隊?伍的規(guī)范管?理，提高教?師隊伍素質(zhì)?，加強師德?師風(fēng)建設(shè)，?增強教師愛?崗敬業(yè)的責(zé)?任感，促進?新型師生關(guān)?系的建立，?促進學(xué)校教?師群體和諧?共事。學(xué)?生管理。通?過對學(xué)生的?日常行為習(xí)?慣的規(guī)范管?理，促進良?好校風(fēng)的形?成，促進學(xué)?生的全面主?動發(fā)展。?教學(xué)常規(guī)：?加強教學(xué)常?規(guī)的管理，?使常規(guī)教學(xué)?有法可依、?有章可循，?推動素質(zhì)教?育的深入實?施，促進教?育質(zhì)量的全?面提高；?1后勤管理?。通過規(guī)范?學(xué)校后勤管?理，促進辦?學(xué)條件不斷?改善和教育?資源充分利?用，從而提?高學(xué)校的辦?學(xué)層次和辦?學(xué)品位。?三、工作重?點“教育?管理規(guī)范年?”將以我校?規(guī)范化管理?為重點，通?過進一步加?強我校的制?度建設(shè)、師?資建設(shè)、學(xué)?生管理和后?勤保障、節(jié)?約型學(xué)校建?設(shè)等工作，?為深化課程?改革、全面?實施素質(zhì)教?育和促進教?育質(zhì)量的提?高創(chuàng)造良好?環(huán)境，推動?學(xué)校教育工?作事業(yè)的穩(wěn)?步發(fā)展。具?體做好以下?幾個方面的?工作1、?制度建設(shè)?新的一年里?，學(xué)校將健?全和完善_?__教代會?議事規(guī)則和?細則，進一?步規(guī)范學(xué)校?決策行為，?做到科學(xué)決?策和民主決?策。在原有?的基礎(chǔ)上修?改制定《_?__教職工?聘任制度》?、《___?干部考核與?獎罰制度》?和《___?優(yōu)秀教師評?選制度》等?制度，繼續(xù)?完善《__?_教師工作?考評辦法》?、《___?教職工考勤?管理辦法》?等制度，確?保各項工作?落到實處，?取得實效。?進一步健全?教代會制度?，充分發(fā)揮?校黨支部、?工會、教代?會的監(jiān)督機?制，著力推?進依法治校?、規(guī)范管理?。2、師?資建設(shè)合?格過硬教師?隊伍，是學(xué)?校工作立于?不敗之地的?保證，開拓?創(chuàng)新型教師?隊伍，是提?升學(xué)校教育?內(nèi)涵的前提?。為此，認?真落實《中?小學(xué)教師職?業(yè)道德“八?不準”》要?求，重視師?德建設(shè)，狠?抓教師業(yè)務(wù)?能力，加強?教師培訓(xùn)，?鼓勵教師參?加各種形式?的學(xué)習(xí)，加?大培養(yǎng)力度?，為教師的?成長創(chuàng)設(shè)良?好的環(huán)境，?同時加強教?師綜合能力?的培養(yǎng)，規(guī)?范教師行為?，構(gòu)建教師?的新形象。?3、校園?文化建設(shè)?學(xué)校德育處?進一步修訂?完善《__?_班主任工?作制度》，?把班級建設(shè)?及效果與班?主任工作評?價及津貼掛?鉤，要認真?落實“八個?方面”的育?人要求，即?以優(yōu)良的校?風(fēng)熏陶學(xué)生?，以精細的?管理規(guī)范學(xué)?生，以優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)關(guān)愛?學(xué)生，以良?好的師風(fēng)影?響學(xué)生，以?先進的課程?發(fā)展學(xué)生，?以豐富的活?動提高學(xué)生?，以科學(xué)的?體系評價學(xué)?生，以優(yōu)異?的成績成就?學(xué)生。嚴?格班主任聘?任程序，加?強對班主任?的隊伍建設(shè)?，積極開展?班主任的培?訓(xùn)、指導(dǎo)和?交流，引導(dǎo)?班主任更新?教育觀念，?改進工作作?風(fēng)，優(yōu)化管?理方法，提?高育人水平?，同時完善?家長學(xué)校制?，實行學(xué)校?、家庭和社?會教育相結(jié)?合。校團?委要配合好?德育處的工?作，提升校?園電視臺、?學(xué)校廣播站?、校園網(wǎng)的?實用功能，?充分發(fā)揮其?文化傳播功?能。要進一?步加強圖書?室、閱覽室?的建設(shè)和管?理，充實圖?書報刊資料?，提高使用?效率。要進?一步加強社?團活動建設(shè)?，2充分?發(fā)揮校報編?輯部、團委?的職能作用?，要加大宣?傳力度，完?善文化建設(shè)?的機制，重?點加大校風(fēng)?班風(fēng)、教風(fēng)?學(xué)風(fēng)建設(shè)的?力度，進一?步加強學(xué)校?文化建設(shè)?4、教育教?學(xué)質(zhì)量建設(shè)?結(jié)合市教?育局開展的?“規(guī)范管理?年”活動要?求，根據(jù)學(xué)?校實際，致?力于提高課?堂教學(xué)效益?，研究新課?程下的課堂?教學(xué)模式，?圍繞“一個?中心，兩個?重點”的目?標，認真落?實《普通中?學(xué)教育教學(xué)?常規(guī)管理辦?法》，強化?教學(xué)工作的?管理力度，?規(guī)范教學(xué)管?理制度。?教導(dǎo)處制定?《任課教師?考核細則》?，內(nèi)容分為?高考標準科?目任課教師?的考核體、?英、美微機?任課教師的?考核。高考?標準科目任?課教師的考?核項目由以?下七項構(gòu)成?：（1）?師德修養(yǎng)。?由辦公室?修改制定《?___師德?師風(fēng)評分表?》，由學(xué)生?評分，__?_月一公示?。（2）?考勤。教?導(dǎo)處考核上?課、輔導(dǎo)、?監(jiān)考、閱卷?這四項，出?勤由辦公室?制定修改《?師德師風(fēng)考?核方案》及?《___教?職工考勤制?度》，負責(zé)?考核。（?3）工作量?。制定工?作量標準：?高考標準科?目教師，每?人每周__?_課時，其?他科目每人?每周___?節(jié)（4）?教學(xué)常規(guī)考?評包括教?學(xué)合案，作?業(yè)，糾錯本?、考試、計?劃、總結(jié)組?成，由教導(dǎo)?處考核，上?課、輔導(dǎo)主?要依據(jù)學(xué)生?評教打分。?教學(xué)合案的?檢查項目由?學(xué)案的實用?性、學(xué)案的?設(shè)計、教學(xué)?程序的設(shè)計?組成；作業(yè)?的具體要求?包括流量、?題質(zhì)、每次?批改次數(shù)、?批改質(zhì)量、?批改數(shù)量；?糾錯本方面?具體規(guī)定了?實用性、次?數(shù)和格式方?面的要求。?考試分為月?考、期中考?試和期末考?試，考核項?目包括出題?、監(jiān)考、閱?卷、成績上?報和教學(xué)質(zhì)?量分析，?（5）學(xué)生?評教主要?評價上課、?輔導(dǎo)、培優(yōu)?補差、師德?內(nèi)容，由教?導(dǎo)處制定《?學(xué)生評教調(diào)?查評分標準?卡》，每次?從每班至少?抽___名?學(xué)生進行評?教打分。?（6）教研?教研考核?包括___?備課、聽課?、讀書筆記?、校本培訓(xùn)?、承擔(dān)教改?示范課、公?開課、競賽?、講座等，?由教研室考?核，___?月一公示。?（7）教?學(xué)實績3?教導(dǎo)處在學(xué)?期末運用《?標準分的提?高率評價教?師的教學(xué)效?績》進行考?核獎勵，平?時每月的考?核按教師在?教學(xué)活動中?的獲獎情況?和學(xué)生評教?最優(yōu)者獎勵?。4、加?強班子建設(shè)?、規(guī)范管理?學(xué)校班子?是學(xué)校各項?制度的執(zhí)行?者，是學(xué)校?管理工作的?中堅力量，?是“教育管?理規(guī)范年”?能否順利開?展的關(guān)鍵。?因此始終把?班子建設(shè)臵?于教職工的?監(jiān)督之下，?形成領(lǐng)導(dǎo)與?領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)?與教師、領(lǐng)?導(dǎo)與學(xué)生的?和諧氛圍，?成為規(guī)范管?理活動的必?要。具體措?施：（1?）民主選舉?中層干部，?實行崗位目?標責(zé)任制，?達到“事事?有檢查、崗?崗都考核”?的工作規(guī)范?，加強對崗?位職責(zé)要求?內(nèi)的具體工?作的約束、?監(jiān)督、考核?、評估，使?每個工作崗?位的工作規(guī)?范都有相應(yīng)?的督察措施?和評估方式?。實行干?部輪流值班?制和公差公?示制，達到?“事事有人?管、人人都?管事”的工?作規(guī)范。（?范本）（范?本）（2?）實行定期?自省制和例?會匯報制，?規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干?部“六不準?”，完善干?部考核制和?獎罰制，以?規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干?部的工作行?為。（3?）校級領(lǐng)導(dǎo)?必須嚴格執(zhí)?行廉潔自律?制度，模范?帶頭執(zhí)行一?切規(guī)章制度?。同時，要?進一步加強?民主集中制?，學(xué)校一切?重大事情，?領(lǐng)導(dǎo)班子_?__討論決?定，分工負?責(zé)實施。?5、規(guī)范人?事制度改革?為配合“?教育規(guī)范管?理年”的順?利實施，學(xué)?校將對原有?的各項制度?進行修改和?完善，制定?各項制度的?實施細則，?以適應(yīng)新的?形勢的變化?和要求，使?之更有可操?作性。辦?公室根據(jù)上?級要求，進?一步深化內(nèi)?部人事分配?制度改革，?積極探索新?形勢下的用?人機制與績?效考核辦法?。學(xué)校繼?續(xù)推行競聘?上崗制度，?堅持“平等?競爭，擇優(yōu)?聘任”的原?則，規(guī)范學(xué)?校教職員工?崗位聘任。?主要包括（?1）崗位全?員聘用；?（2）參聘?人員按規(guī)定?要求在規(guī)定?的時間內(nèi)叫?應(yīng)聘志愿書?，明確填報?本人所聘職?務(wù)、職級范?圍；（3?）為保證教?學(xué)的中心地?位，聘任工?作先有年級?首聘，然后?由各處室聘?用。同時?，創(chuàng)新績效?考核制度，?根據(jù)教職工?不同的崗位?，從管理育?人工作、教?書育人工作?、服務(wù)育人?工作等方面?提出崗位目?標要求，以?崗定薪，按?勞取酬。?6、規(guī)范學(xué)?校招生和收?費行為學(xué)?校專門成立?___招生?工作工作辦?公室，學(xué)校?招生工作將?繼續(xù)遵守市?教育局各項?規(guī)定，嚴格?執(zhí)行招生計?劃，加強學(xué)?校學(xué)校內(nèi)部?紀律約束，?切實做到誠?信招生、規(guī)?范招生。?學(xué)校嚴格遵?守上級部門?的教育收費?政策，嚴格?執(zhí)行省、市?教育部門的?收費標準，?實行公示制?度。義務(wù)教?育年級嚴格?執(zhí)行“一費?制”收費政?策。為此，?學(xué)校與在職?每一位教師?簽定了《_?__禁止“?三亂”收費?責(zé)任狀》。?7、規(guī)范?后勤服務(wù)體?制規(guī)范教?育服務(wù)和后?勤服務(wù)體制?，加強校園?物質(zhì)文化建?設(shè)，精心籌?劃和___?各類重大活?動，增強學(xué)?校的精神凝?聚力，營造?濃郁的人文?氣息。各處?室要進一步?健全規(guī)章制?度，完善使?用辦法，確?保服務(wù)暢通?。認真做?好學(xué)校一切?財產(chǎn)的管理?工作，做好?各類設(shè)備的?保養(yǎng)和維修?，健全財務(wù)?規(guī)章制度，?增強教育資?金使用的透?明度，嚴格?執(zhí)行財經(jīng)紀?律，嚴禁亂?收費。四?、主要措施?1、加強?對教育“規(guī)?范管理年”?工作的領(lǐng)導(dǎo)?為了確保?“學(xué)校管理?年”的順利?開展，學(xué)校?成立了“_?__教育規(guī)?范管理年”?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，負責(zé)“?教育規(guī)范管?理年”的總?體方案設(shè)計?、___協(xié)?調(diào)等工作。?領(lǐng)導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室，?具體負責(zé)“?學(xué)校管理年?”各項活動?的實施，負?責(zé)對各項業(yè)?務(wù)的指導(dǎo)、?檢查、評估?。領(lǐng)導(dǎo)小?組：組?長：馮連柱?副組?長：劉占平?廣利平?石彥東李?滿中成員?：各環(huán)節(jié)干?部和各年級?組長2、?營造學(xué)校管?理年活動的?良好氛圍?學(xué)校加強開?展“教育規(guī)?范管理年”?活動的宣傳?力度，充分?利用校園網(wǎng)?、宣傳欄以?及各種各樣?的宣傳形式?，加大對“?教育規(guī)范管?理年”活動?的宣傳力度?，開展教育?政策法規(guī)的?學(xué)習(xí)與宣傳?，學(xué)習(xí)內(nèi)容?包括《教育?法》、《義?務(wù)教育法》?、《教師法?》、《中小?學(xué)教師職業(yè)?道德規(guī)范》?。在全校師?生中努力營?造開展“教?育規(guī)范管理?年”建設(shè)，?規(guī)范化辦學(xué)?的良好氛圍?，使廣大師?生明確加強?學(xué)校管理是?學(xué)校發(fā)展的?必然要求，?自覺投身學(xué)?校管理年的?建設(shè)。同時?及時宣傳報?道我?！敖?育規(guī)范管理?年”活動信?息，加強學(xué)?校管理工作?經(jīng)驗的交?5流與學(xué)習(xí)?，引導(dǎo)教職?工進一步明?確學(xué)校管理?的目的意義?，使學(xué)校制?度成為教職?工的教育教?學(xué)行為準則?，努力營造?良好的學(xué)校?管理氛圍。?3、精心?制定方案，?全面___?實施領(lǐng)導(dǎo)?小組將根據(jù)?國家和自治?區(qū)、市制定?的教育規(guī)范?管理規(guī)定和?要求，結(jié)合?我校實際，?科學(xué)地制定?學(xué)校常規(guī)管?理細則，明?確學(xué)校管理?要求。在此?基礎(chǔ)上，制?定“教育規(guī)?范管理年”?實施方案，?確定“教育?規(guī)范管理年?”的目標要?求，工作重?點，主要措?施，實施步?驟以及檢查?評估手段。?召開宣傳動?員大會，_?__全校各?部門和全體?教師根據(jù)實?施方案，結(jié)?合本部門和?本崗位工作?實際，全面?深入實施“?教育規(guī)范管?理年”活動?。五、實?施步驟1?、動員部署?階段（__?_月份）。?學(xué)校召開教?育“規(guī)范管?理年”動員?大會，利用?各種途徑和?手段對教育?“規(guī)范管理?年”活動進?行宣傳，營?造濃厚氛圍?。成立__?_“教育規(guī)?范管理年”?領(lǐng)導(dǎo)小組，?制定《__?_“教育管?理規(guī)范年”?實施方案》?，確定“教?育管理規(guī)范?年”的目標?要求、工作?重點、主要?措施、實施?步驟以及檢?查評估手段?。2、查?找問題和征?求意見、建?章立制階段?（___月?份）。學(xué)?校要認真對?照規(guī)范管理?的目標要求?，全面客觀?的分析學(xué)校?現(xiàn)狀，找出?問題和差距?，并廣泛征?求意見和建?議，接受群?眾的監(jiān)督，?整理成文。?完善我校現(xiàn)?行的規(guī)章制?度、管理規(guī)?則、工作程?序以及各項?管理措施，?使學(xué)校各項?工作都合理?化、規(guī)范化?。由學(xué)校?后勤對照《?___自治?區(qū)中小學(xué)辦?學(xué)條件標準?（試行）》?，檢查學(xué)校?規(guī)模、班容?量、圖書、?實驗器材、?文體活動器?材等情況，?并結(jié)合學(xué)校?的實際情況?加以充實。?3、__?_實施階段?（___月?份?___月份?）針對學(xué)?校目前存在?的一些問題?和征求意見?中發(fā)現(xiàn)的問?題，按照“?及時發(fā)現(xiàn)、?及時整改、?及時規(guī)范”?的原則，查?找差距、分?析原因，制?定整改方案?、完善改進?措施、落實?整改責(zé)任，?切實解決實?際問題。各?部門、各年?級在明確自?己本學(xué)年、?本學(xué)期的工?作目標、工?作思路、工?作措施的基?礎(chǔ)上，學(xué)校?將加強考核?力度，狠抓?工作落實。?分管領(lǐng)導(dǎo)要?對年度學(xué)校?工作計劃、?科室、年級?計劃以及上?級交辦的各?項任務(wù)，實?行工作目標?責(zé)任制，定?期聽取匯報?，督促落實?。6學(xué)校?將___引?導(dǎo)全體后勤?工作人員，?深入學(xué)習(xí)領(lǐng)?會學(xué)校的辦?學(xué)理念，強?化為教學(xué)服?務(wù)的意識，?全面履行管?理育人、服?務(wù)育人的職?責(zé)，做到高?效、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。德育處?、總務(wù)處和?安全辦要建?立健全學(xué)校?后勤服務(wù)的?監(jiān)督、反饋?機制，努力?提高后勤服?務(wù)的質(zhì)量。?加強對食堂?、超市的規(guī)?范管理和宿?舍的管理，?保證教學(xué)秩?序的正常運?行。學(xué)校?督導(dǎo)室將進?一步探索學(xué)?校督導(dǎo)檢查?的科學(xué)方法?，完善督導(dǎo)?檢查的運行?機制，加大?督導(dǎo)檢查的?力度；進一?步加強學(xué)校?黨建、工會?、教導(dǎo)、教?研、總務(wù)、?辦公室、團?委、安全辦?等各部門的?規(guī)范管理和?精細化管理?，確保各項?工作落到實?處。4、?評估總結(jié)階?段（___?年___月?份）。在?“教育規(guī)范?管理年”實?施過程中，?學(xué)校將結(jié)合?市教育局_?__年工作?要點精神，?開展___?“優(yōu)秀教師?”、“名教?師”評選活?動，樹立典?型，表彰先?進，鞭策后?進，推動學(xué)?校管理工作?的進一步規(guī)?范和完善，?促進學(xué)校管?理水平全面?提升。同時?做好本學(xué)期?和年度“管?理規(guī)范年”?的工作小結(jié)?和總結(jié)。充?分發(fā)揮示范?作用，推動?學(xué)校工作全?面發(fā)展，建?立以群眾滿?意度為核心?的活動評價?體系，整體?提高，認真?總結(jié)活動開?展的主要做?法、基本經(jīng)?驗、實際成?效，并上報?市教育局。?___年?是充滿希望?的一年，也?是滿載任務(wù)?的一年，我?們一定要團?級一心，按?照市教育局?“教育管理?規(guī)范年”的?有關(guān)文件精?神，完成各?項工作計劃?，使學(xué)校的?教育教學(xué)質(zhì)?量再上新臺?階。__?____?-03-0?67第五?篇：___?市創(chuàng)建規(guī)范?管理律師事?務(wù)所活動實?施方案昆司??___??___號?___市創(chuàng)?建規(guī)范管理?律師事務(wù)所?活動實施方?案為進一?步加強律師?事務(wù)所的管?理、規(guī)范和?保障律師依?法執(zhí)業(yè)，不?斷提高我市?律師隊伍素?質(zhì)及律師事?務(wù)所建設(shè)水?平，更好地?發(fā)揮律師在?___法制?建設(shè)中的作?用，樹立律?師行業(yè)良好?的社會形象?，根據(jù)《_?__律師法?》、《律師?事務(wù)所管理?辦法》、《?___、_?__轉(zhuǎn)發(fā)的?司法___?加強和改進?律師工作的?意見》、《?___市創(chuàng)?建規(guī)范管理?律師事務(wù)所?實施辦法》?和《___?市規(guī)范管理?律師事務(wù)所?標準》等相?關(guān)規(guī)定和意?見，結(jié)合實?際制定如下?實施方案。?一、指導(dǎo)?思想堅持?以___和?____為?指導(dǎo)，深入?貫徹落實科?學(xué)發(fā)展觀，?全面貫徹《?___、國?務(wù)院__?_轉(zhuǎn)發(fā)的司?法___加?強和改進律?師工作的意?見》精神，?深入落實《?___市委?___、_?__市人民?政府___?關(guān)于加快律?師事務(wù)所發(fā)?展的實施意?見》，牢牢?把握___?“橋頭堡”?建設(shè)、“滇?中經(jīng)濟圈”?建設(shè)、__?_建設(shè)“中?國面向西南?開放的區(qū)域?性國際城市?”為律師業(yè)?發(fā)展提供的?重要戰(zhàn)略機?遇，緊緊圍?繞規(guī)范管理?、創(chuàng)新發(fā)展?這兩大主題?，以建立、?完善各項管?理制度，健?全機制，提?高律師事務(wù)?所自律性管?理水平，規(guī)?范律師執(zhí)業(yè)?行為，提高?法律服務(wù)質(zhì)?量和效果為?主線，內(nèi)強?素質(zhì)、外樹?形象，在規(guī)?范中發(fā)展、?在發(fā)展中提?高、在提高?中創(chuàng)新、在?創(chuàng)新中跨越?。促進我市?律師業(yè)又好?又快率先發(fā)?展，為“_?_五”期間?我省、我市?經(jīng)濟社會的?大開放、大?發(fā)展、大建?設(shè)提供優(yōu)質(zhì)?高效的法律?服務(wù)。二?、___領(lǐng)?導(dǎo)為加強?活動的__?_領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)?局務(wù)會研究?決定，市局?成立創(chuàng)建規(guī)?范管理律師?事務(wù)所活動?建設(shè)工作領(lǐng)?導(dǎo)小組。?組長：劉婉?秋市司法局?黨委書記、?局長副組?長：李繼華?市司法局黨?委副書記、?___書記?趙勇市司?法局局黨委?委員、副局?長李才全?市律協(xié)副會?長成員：?程智市司法?局黨委委員?、政治部主?任李春華?市律師工作?處處長、市?律協(xié)會秘書?長梁波市?律協(xié)黨委副?書記創(chuàng)建?辦公室設(shè)在?___市司?法局律師工?作處，辦公?室主任由李?春華兼任。?三、工作?目標按照?《___市?創(chuàng)建規(guī)范管?理律師事務(wù)?所實