公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范本5篇

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范本5篇1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配方案;3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制;4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護(hù)客情關(guān)系;5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購、銷售、項(xiàng)目等綜合管理;6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲;7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（二）1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施;2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù);3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù)，推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步;4、對(duì)分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（三）1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo);2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持;4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為公司重大決策提供信息支持;5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益;4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通;6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競爭;8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃，對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對(duì)不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺(tái)會(huì)員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)5、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺(tái)資源，強(qiáng)大的資源整合能力8、具備一定的中小企業(yè)家資源9、對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排，與總部對(duì)接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能公司總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、熟練掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)制度。二、分清資金渠道，合理使用資金，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。三、按照國家會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范要求，設(shè)置各種會(huì)計(jì)賬冊(cè);并按規(guī)定記賬、算賬、報(bào)賬。按會(huì)計(jì)電算化的要求及時(shí)對(duì)輸入的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)（記賬憑證和原始憑證等）進(jìn)行審核，對(duì)打印、輸出的報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。四、定期核對(duì)固定資產(chǎn)、教學(xué)及其他主要設(shè)備，及時(shí)處理添置調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢等事項(xiàng)。做到賬賬相符，賬實(shí)相符。五、及時(shí)清理應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。六、根據(jù)主管和有關(guān)部門的規(guī)定，定期編報(bào)各種報(bào)表。編制報(bào)表時(shí)，必須做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，報(bào)送及時(shí)，不得弄虛作假。七、必須經(jīng)常監(jiān)督、檢查學(xué)校各個(gè)部門的財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)保管等。八、上級(jí)機(jī)關(guān)、審計(jì)、財(cái)政、銀行、稅務(wù)等部門來校了解情況或檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。九、會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、工資關(guān)系、財(cái)務(wù)文件資料等都要建立檔案，定期裝訂，妥善保管，非批準(zhǔn)，不得銷毀。十、總賬會(huì)計(jì)調(diào)動(dòng)工作或因故離職，要將經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)文件資料和未了事項(xiàng)向接受人員交待清楚，辦理移接交手續(xù)，并由學(xué)校負(fù)責(zé)人或上級(jí)機(jī)關(guān)監(jiān)交。十一、要掌握學(xué)校各項(xiàng)收支數(shù)據(jù)和情況。根據(jù)學(xué)校工作的特點(diǎn)分類進(jìn)行綜合分析和研究，從有利于教育事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，提出改進(jìn)和處理意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)“參謀”。崗位職責(zé)2：公司總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、對(duì)成本會(huì)計(jì)、收入會(huì)計(jì)填制的記賬憑證進(jìn)行審核，在所附原始憑證符合規(guī)定且金額無誤后，簽章負(fù)責(zé)-屬于支出類憑證，流轉(zhuǎn)到出納處，出納據(jù)以支付現(xiàn)金或銀行存款;二、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化管理工作，登記總賬;三、根據(jù)總賬數(shù)據(jù)，審核系統(tǒng)內(nèi)賬實(shí)、賬賬、帳表相符的情況，要保證總賬數(shù)據(jù)與各相關(guān)明細(xì)賬數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系完全相符。銀行存款必須通過《未達(dá)賬調(diào)節(jié)表》進(jìn)行核對(duì);現(xiàn)金總賬和明細(xì)賬必須完全相符。出納人員向總賬會(huì)計(jì)移交記賬憑證時(shí)，必須隨附“現(xiàn)金、銀行存款日?qǐng)?bào)表”，表上除記載相關(guān)現(xiàn)金、銀行存款收、支、余信息外，還應(yīng)該有：《現(xiàn)金、銀行存款日?qǐng)?bào)表》的編號(hào)、期間;所附記賬憑證張起止號(hào)碼、隨附原始憑證張數(shù)。《現(xiàn)金、銀行存款日?qǐng)?bào)表》必須在總賬會(huì)計(jì)對(duì)賬相符后，隨《總賬科目匯總表》與會(huì)計(jì)憑證一起裝訂成冊(cè)。成本會(huì)計(jì)向總賬會(huì)計(jì)移交憑證時(shí)，必須隨附《原材輔料成本日?qǐng)?bào)表》、《工資及工資成本分配表》、《其他生產(chǎn)費(fèi)用及其分配表》、《應(yīng)付賬款日?qǐng)?bào)表》、《成本預(yù)算執(zhí)行情況日?qǐng)?bào)表》。各種表格均應(yīng)注明編號(hào)、期間、所附記賬憑證起止號(hào)碼及其隨附原始憑證張數(shù)。收入會(huì)計(jì)向總賬會(huì)計(jì)移交憑證時(shí)，必須隨附《營業(yè)收入日?qǐng)?bào)表》、《應(yīng)收賬款日?qǐng)?bào)表》、《收入預(yù)算執(zhí)行情況表》。各種表格均應(yīng)注明編號(hào)、期間、所附記賬憑證起止號(hào)碼及其隨附原始憑證張數(shù)。總賬會(huì)計(jì)一旦在各日?qǐng)?bào)上簽字，即表明憑證和工作正常轉(zhuǎn)移。四、按照規(guī)定時(shí)限和審核合格的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。五、編寫會(huì)計(jì)報(bào)表說明。每月___號(hào)以前，必須編報(bào)上月的會(huì)計(jì)報(bào)表;___號(hào)，必須將編好的會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)表簽批當(dāng)日，報(bào)送餐飲總監(jiān)、行政總廚、銷售總監(jiān)。對(duì)于重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)的變動(dòng)（包括核算方法、核算期間、核算層級(jí)、核算人員的變動(dòng)，必須事前報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)比準(zhǔn)后方能執(zhí)行，并必須在當(dāng)月的“會(huì)計(jì)報(bào)表說明”及“年報(bào)說明”中加以說明。）六、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)后邊，應(yīng)隨附1、審核準(zhǔn)確、簽章齊全的各債權(quán)賬戶的明細(xì)表---對(duì)于債權(quán)發(fā)生的日期、事項(xiàng)、金額應(yīng)指代清楚、明確;并與報(bào)表所報(bào)金額完全相等;2、《銀行存款、現(xiàn)金月報(bào)表》及其《未達(dá)賬調(diào)節(jié)表》-其調(diào)節(jié)額必須與報(bào)表相關(guān)欄目所報(bào)金額相符或具有相應(yīng)的勾稽關(guān)系?！躲y行存款、現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表》、《銀行存款、現(xiàn)金月報(bào)表》、銀行存款未達(dá)賬調(diào)節(jié)表》上必須有出納人員、會(huì)計(jì)人員共同簽字（表示雙方對(duì)表中所載內(nèi)容均已認(rèn)可，對(duì)賬相符）方為有效;3、報(bào)表“存貨”余額應(yīng)與隨附的《存貨盤點(diǎn)表》總余額完全相符;4、報(bào)表“固定資產(chǎn)”原值應(yīng)與隨附的《固定資產(chǎn)原值》完全相符。5、審核準(zhǔn)確、簽章齊全達(dá)的各債務(wù)賬戶的明細(xì)表-對(duì)于債務(wù)發(fā)生的日期、事項(xiàng)、金額等應(yīng)指代清楚、明確;總金額與報(bào)表所報(bào)金額完全相等;6、《利潤表》后要隨附《利潤分配表》。利潤分配表，要根據(jù)已經(jīng)決定的成本核算原則與利潤分配原則，把公司的營業(yè)利潤具體、恰當(dāng)?shù)胤峙涞絻?nèi)部各個(gè)部門。要做到表表相符。7、要求：總賬會(huì)計(jì)復(fù)核過的憑證準(zhǔn)確率達(dá)到___%;會(huì)計(jì)賬簿登記與會(huì)計(jì)憑證相符率達(dá)到___%;賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符、表表相符準(zhǔn)確率達(dá)到___%;報(bào)表準(zhǔn)確率達(dá)到___%。七、總賬會(huì)計(jì)要對(duì)公司的所有記賬完畢、裝訂成冊(cè)的記賬憑證進(jìn)行或指定專人進(jìn)行管理;每年末，應(yīng)將全年總賬、明細(xì)賬全部打印出來，裝訂成冊(cè)，管理（或指定專人管理）起來。崗位職責(zé)3：公司總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、在上級(jí)主管部門和單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的規(guī)章制度。主管本單位財(cái)務(wù)工作，參與本單位經(jīng)濟(jì)管理和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目論證、決策工作。二、根據(jù)本單位實(shí)際情況，合理編制部門預(yù)算，依法組織收入，按照批準(zhǔn)的部門預(yù)算，定期檢查單位預(yù)算執(zhí)行情況，申請(qǐng)用款計(jì)劃，進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)撥、解繳、管理、使用。按月核定人員、工資基數(shù)，按程序進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。三、加強(qiáng)學(xué)校票據(jù)管理，建立健全票據(jù)發(fā)放、繳銷工作制度,嚴(yán)格按核算內(nèi)容使用票據(jù)。四、認(rèn)真做好單位日常會(huì)計(jì)核算工作，做好總賬、往來賬、收入和支出明細(xì)賬、固定資產(chǎn)賬等登記工作。指導(dǎo)、督促、檢查出納人員辦理日常會(huì)計(jì)事務(wù)。五、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定的各項(xiàng)開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，對(duì)不真實(shí)，不合法的原始憑證不予受理，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的收支活動(dòng)不予辦理;對(duì)帳實(shí)不符的應(yīng)及時(shí)查明原因并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，批準(zhǔn)后及時(shí)調(diào)整。六、協(xié)助總務(wù)部門管理學(xué)校資產(chǎn)，年度（終）清理、核對(duì)單位資產(chǎn)，做到賬賬、賬實(shí)相符。七、按月編制經(jīng)費(fèi)收支月報(bào)表，年度決算表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、章印齊全、報(bào)送及時(shí)。八、及時(shí)掌握所屬單位的財(cái)務(wù)收支狀況，經(jīng)常對(duì)其檢查、督促和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。九、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、印鑒、財(cái)務(wù)公章、票據(jù)等資料，按規(guī)定要求及時(shí)歸檔。十、完成上級(jí)主管部門、單位負(fù)責(zé)人布置的其他工作。崗位職責(zé)4：公司總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符，并與ERP系統(tǒng)相核對(duì)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目是否填寫齊全，數(shù)字計(jì)算是否正確，大小金額是否相符，有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等。負(fù)責(zé)復(fù)核倉庫實(shí)物賬務(wù)的準(zhǔn)確性以及存貨盤點(diǎn)表的準(zhǔn)確性，保證賬實(shí)相符、保證倉庫實(shí)物賬與總賬、明細(xì)賬數(shù)據(jù)、金額相一致。每月審核成本會(huì)計(jì)編制的盤盈盤虧報(bào)告表，盤盈、盤虧報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)定期對(duì)已審核的原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證處理，并定期傳遞給財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，經(jīng)審核無誤后，將其做為正式會(huì)計(jì)憑證登賬。填制記賬憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、賬物相符。負(fù)責(zé)公司費(fèi)用的核算，認(rèn)真審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)。并按部門歸集、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用，編制各部門費(fèi)用明細(xì)表，定期進(jìn)行縱向分析。對(duì)公司費(fèi)用開支異常情況及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)，促使各部門杜絕浪費(fèi)，自覺節(jié)約。負(fù)責(zé)公司往來債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查，包括與集團(tuán)公司往來賬務(wù)的檢查核對(duì)，按時(shí)與往來應(yīng)付、應(yīng)收會(huì)計(jì)核對(duì)明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理或董