2023年生產(chǎn)車間人員績(jī)效考核方案

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年生產(chǎn)車間人員績(jī)效考核方案基本?工資+崗位?津貼+績(jī)效?獎(jiǎng)金+加班?工資+個(gè)人?相關(guān)扣款+?獎(jiǎng)金1、?基本工資：?是薪酬的基?本組成部分?，根據(jù)相應(yīng)?的職級(jí)和職?位予以核定?。正常出勤?即可享受，?無(wú)出勤不享?受。2、?崗位津貼：?是指對(duì)生產(chǎn)?組長(zhǎng)以上行?使管理職能?的崗位或基?層崗位專業(yè)?技能突出的?員工予以的?津貼。3?、績(jī)效獎(jiǎng)金?：績(jī)效獎(jiǎng)金?是指員工完?成崗位責(zé)任?及工作，公?司對(duì)該崗位?所達(dá)成的業(yè)?績(jī)而予以支?付的薪酬部?分?？?jī)效獎(jiǎng)?金按基本工?資的___?%提取。?4、加班工?資：加班工?資是指員工?在雙休日、?國(guó)假、及_?__小時(shí)以?外為了完成?額外的工作?任務(wù)而支付?的工資部分?。5、個(gè)?人相關(guān)扣款?：扣款包?括各種福利?的個(gè)人必須?承擔(dān)的部分?、個(gè)人所得?稅及因員工?違反公司相?關(guān)規(guī)章制度?而被處的罰?款。6、?獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金?是公司為了?完成專項(xiàng)工?作或?qū)ψ龀?突出貢獻(xiàn)的?等員工的一?種獎(jiǎng)勵(lì)，包?括專項(xiàng)獎(jiǎng)、?突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?等。二、?考核目的?對(duì)生產(chǎn)車間?員工進(jìn)行績(jī)?效考核的主?要目的包括?以下五個(gè)方?面。1、?了解員工對(duì)?___的貢?獻(xiàn)。2、?為員工的薪?酬決策提供?依據(jù)。3?、提高員工?對(duì)企業(yè)管理?制度的滿意?度。4、?激發(fā)員工的?積極性、主?動(dòng)性和創(chuàng)造?性，提高員?工基本素質(zhì)?和工作效率?。5、為?員工的晉升?、降職、培?訓(xùn)、調(diào)職和?離職提供決?策依據(jù)。?三、績(jī)效考?核對(duì)象1?、已經(jīng)轉(zhuǎn)正?的員工。?2、實(shí)習(xí)員?工、試用期?員工、連續(xù)?出勤不滿三?個(gè)月的員工?以及考核期?間休假停職?三個(gè)月以上?（含三個(gè)月?）的員工不?列為此次考?核的對(duì)象。?四、績(jī)效?考核小組成?員1、績(jī)?效考核人員??？?jī)效考核?小組由三人?組成，主體?考核者（員?工的直接上?級(jí)）負(fù)責(zé)為?員工評(píng)分，?考核小組其?他兩位成員?分別為人力?資源部成員?、部門經(jīng)理?參與并監(jiān)督?考核過(guò)程。?2、總經(jīng)?理雖然不是?本部門各崗?位員工的最?終評(píng)估人，?但是保留對(duì)?評(píng)估結(jié)果的?建議權(quán)，并?參與績(jī)效考?核相關(guān)會(huì)議?，提出相關(guān)?培訓(xùn)、崗位?晉升以及員?工處罰的要?求。3、?績(jī)效考核人?應(yīng)做到與被?考核人的及?時(shí)溝通與反?饋，公正地?完成考核工?作。五、?生產(chǎn)車間員?工績(jī)效考核?內(nèi)容生產(chǎn)?車間員工績(jī)?效考核指標(biāo)?、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?及相應(yīng)的分?配比例如下?表所示。?生產(chǎn)車間員?工績(jī)效考核?評(píng)分量表?編號(hào)：日期?：年月日?1、上表中?的優(yōu)良中差?的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?可參考生產(chǎn)?車間員工績(jī)?效考核評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明表?，最終得分?不超過(guò)__?_分。2?、在績(jī)效改?進(jìn)中，員工?合理化建議?被驗(yàn)收并采?納，則按照?本企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)?條例進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)。車間仍?然加分，納?入年終考核?。3、在?生產(chǎn)工作中?，如違反企?業(yè)技術(shù)質(zhì)量?紀(jì)律，違反?公司紀(jì)律條?例三次以上?的，均實(shí)施?一票否決。?生產(chǎn)車間?員工績(jī)效考?核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?說(shuō)明表1?、收集數(shù)據(jù)?：生產(chǎn)內(nèi)勤?收集被考核?人的考核相?關(guān)數(shù)據(jù)。?2、考核實(shí)?施：績(jī)效考?核小組根據(jù)?所收集的數(shù)?據(jù)對(duì)被考核?人進(jìn)行考核?。3、業(yè)?績(jī)考核溝通?：績(jī)效考核?小組將考核?結(jié)果與被考?核人進(jìn)行充?分溝通，了?解被考核人?對(duì)考核結(jié)果?的反饋意見(jiàn)?。4、提?交考核表格?：績(jī)效考核?小組將確認(rèn)?后的考核結(jié)?果提交人力?資源部。?5、整理考?核資料