2023年節(jié)能減排創(chuàng)新增效活動實施方案（2篇）

第30頁共30頁2023年節(jié)能減排創(chuàng)新增效活動實施方案?實施方案?為降低企業(yè)?生產(chǎn)成本，?提高企業(yè)經(jīng)?濟效益，推?進技術創(chuàng)新?、科技進步?，保障公司?健康和諧發(fā)?展，實現(xiàn)企?業(yè)增效、職?工增收的目?標。經(jīng)公司?研究決定，?在全公司范?圍內，深入?持久地開展?“創(chuàng)先爭優(yōu)?、創(chuàng)新增效?”活動。特?制訂活動實?施方案：?一、指導思?想以生產(chǎn)?經(jīng)營為核心?，以節(jié)能、?創(chuàng)新、增效?為目標，增?強以人為本?的管理理念?，充分發(fā)揮?黨員、干部?的先鋒模范?帶頭作用，?調動全體員?工的工作積?極性、主動?性和創(chuàng)造性?，自覺參與?“創(chuàng)先爭優(yōu)?、創(chuàng)新增效?”活動。通?過強化管理?，挖潛降耗?，技術創(chuàng)新?，提高企業(yè)?經(jīng)濟效益，?促進“創(chuàng)先?爭優(yōu)、創(chuàng)新?增效”活動?目標的順利?實現(xiàn)。二?、___機?構為加強?對“創(chuàng)先爭?優(yōu)、創(chuàng)新增?效”活動的?___、協(xié)?調和考核驗?收工作，公?司成立“創(chuàng)?先爭優(yōu)、創(chuàng)?新增效”活?動領導組、?工作組和考?核驗收小組?。（一）?領導組：組?長：鄧同領?副組長：劉?成中王繼學?成員：楊?力李克海傅?勇鄭德洲曹?波袁啟發(fā)?王書苗劉旸?韓洪軍胡小?平（二）?工作組：組?長：劉成中?副組長：韓?洪軍成員?：于杰楊衛(wèi)?峰高立棟張?國慶袁華彬?劉冬梅劉?耀峰范明亮?劉保靈孟德?瑞（三）?考核驗收小?組：組長：?韓洪軍副組?長：趙帥友?成員：生?產(chǎn)部、技術?部、質檢部?、環(huán)保部、?財務部、監(jiān)?察部、審計?部、工會等?部室人員組?成公司設?立“創(chuàng)先爭?優(yōu)、創(chuàng)新增?效”活動辦?公室，王繼?學任辦公室?主任，任玉?洲任副主任?，辦公室設?在公司工會?。三、活?動內容1?、利用創(chuàng)新?技術、提高?各項指標。?公司要積極?學習國內先?進技術和經(jīng)?驗，實施技?術引進、技?術研發(fā)和技?術改造，確?保公司技術?達到國內同?行業(yè)先進水?平。重點要?在技術指標?、產(chǎn)能指標?、經(jīng)濟指標?、質量指標?、環(huán)保指標?等方面有新?的更大突破?。公司制定?的重大技術?攻關項目和?設備技術改?造項目的有?關事項，按?照豫蓮股字?[___]?___文件?《___蓮?花味精股份?有限公司科?技進步獎勵?辦法（試行?）》通知執(zhí)?行。2、?科技創(chuàng)新、?攻關技術難?題。各區(qū)、?獨立公司及?分廠重點圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營?，解決生產(chǎn)?環(huán)節(jié)制約瓶?頸問題，努?力降低成本?，發(fā)揮產(chǎn)能?最大化。各?生產(chǎn)單位要?深入開展小?改小革、科?技創(chuàng)新、技?術攻關等活?動。結合自?己的實際，?針對公司味?精質量、各?項技術指標?、設備維護?保養(yǎng)、水電?氣消耗等課?題，設立攻?關項目，由?本單位領導?組論證后，?方可實施。?項目完成后?要及時申報?、評審。充?分發(fā)揮技術?創(chuàng)新在企業(yè)?中的作用。?3、加強?管理、提升?生產(chǎn)安全和?產(chǎn)品質量。?生產(chǎn)單位圍?繞生產(chǎn)安全?和產(chǎn)品質量?，積極提出?合理化建議?，及時整改?，努力完善?、提高安全?質量硬件與?軟件的管理?水平。減少?安全質量事?故的發(fā)生。?4、清潔?生產(chǎn)，節(jié)能?減排，推進?循環(huán)經(jīng)濟。?建立“目標?明確，責任?清晰，措施?到位”的節(jié)?能目標責任?和評價考核?制度。各單?位在保證正?常生產(chǎn)的情?況下，要從?源頭抓起，?嚴格控制，?保證用水量?要逐漸減少?。終結單位?要把廢水最?大限度地利?用，達到少?投入、多產(chǎn)?出、少排污?的目的。?5、修舊利?廢、節(jié)約開?支。在細化?管理、資源?整合上下功?夫。要開展?以小發(fā)明、?小革新、小?改造、小設?計的“四小?”活動作為?切入點，充?分發(fā)揮廣大?員工的智慧?和潛能，保?證廢舊物品?再利用，確?保設備的有?效利用率和?完好率，節(jié)?約開支把成?本逐步降低?到最低限度?。6、節(jié)?能降耗，從?點滴做起。?以提合理化?建議的形式?，動員鼓勵?員工要從大?處著眼，小?處著手，為?公司獻計獻?策，不放過?任何挖潛點?，堵塞漏洞?，降低消耗?。對職工提?出的合理化?建議要歸類?整理，責任?到人，認真?落實。7?、開展好群?眾性的勞動?競賽活動。?要強化職業(yè)?培訓、崗位?練兵，開展?好“一帶一?”傳幫帶活?動，廣泛開?展“工人先?鋒號”、“?首席員工”?創(chuàng)建活動，?___員工?開展好電工?，維修工、?安全消防、?包裝等工種?的技能比武?活動，全面?提高員工技?術素質。讓?技術能手成?為“創(chuàng)先爭?優(yōu)、創(chuàng)新增?效”排頭兵?。8、按?照“創(chuàng)先爭?優(yōu)”活動總?要求，以“?五好”基層?黨___、?“五帶頭、?五表率”優(yōu)?秀___員?為標準，開?展“奪旗爭?星”活動。?四、獎勵?措施1、?各區(qū)負責合?理化建議的?收集歸類整?理工作，建?議實施后根?據(jù)事件大小?、完成質量?每月評出?一、二、?三等獎，并?報公司活動?領導組備案?。公司給予?___元的?獎勵。2?、技術進步?、技改項目?完成后，各?區(qū)負責，并?填寫創(chuàng)新技?改項目申報?表，每季度?報公司活動?領導組一次?。考評組進?行監(jiān)督、評?審和評比，?領導組依據(jù)?評審結果分?級別給予_?__元的獎?勵，由領導?組半年進行?一次表彰。?針對重大項?目、科技進?步項目的獎?勵，按照豫?蓮股字[_?__]__?_文件執(zhí)行?。3、合?理化建議不?得重復申報?，建議每條?只填一人，?每年度一等?獎的___?條、二等獎?的___條?、三等獎的?___條再?給予晉升一?級工資的獎?勵；創(chuàng)新技?改一般項目?實施人最多?三人，每年?五項以上者?，再給予晉?升一級工資?、提高一級?養(yǎng)老保險金?系數(shù)的獎勵?；4、對?于成績特別?突出者，給?予國外、國?內旅游獎勵?或授予公司?勞動模范稱?號，并向上?級推薦表彰?。5、對?于宣傳到位?、措施得力?、職工參與?面廣、各種?資料保存完?整、效果明?顯、成績突?出的單位除?給予一定的?獎勵外，并?作為年終評?先的主要條?件。成績特?別顯著的_?__，公司?將向上級推?薦給予表彰?。五、活?動形式1?、建立健全?各級___?。各生產(chǎn)區(qū)?各分廠要結?合自己的實?際情況，制?定各自的實?施細則，成?立相應的_?__機構，?指定專人負?責，加強對?活動的__?_領導。單?位主管要高?度重視，把?活動當作目?前的重要工?作來抓，各?級___要?全面配合活?動的開展，?利用多種形?式，大力宣?傳活動的方?法步驟目的?和意義。立?即行動起來?，使職工盡?快投入到活?動之中。后?勤部室要全?力做好服務?。2、切?合實際，加?強協(xié)調溝通?。各單位和?部門要加強?信息溝通，?加強生產(chǎn)與?生產(chǎn)單位、?生產(chǎn)工序工?藝之間的協(xié)?調，確保生?產(chǎn)穩(wěn)定運行?。在開展活?動中，要結?合各自的實?際情況，兼?顧眼前利益?和長遠利益?，樹立大局?意識，不能?只注重本單?位利益而影?響全公司整?體效益，不?能只顧眼前?利益而盲目?改造為今后?生產(chǎn)埋下隱?患，要統(tǒng)籌?兼顧開展活?動。3、?加強檢查，?狠抓落實。?公司活動領?導組對各生?產(chǎn)區(qū)活動領?導小組將不?定期到各單?位檢查活動?開展情況，?督促活動開?展，落實各?項工作措施?。各級__?_要深入到?一線，掌握?基層活動開?展情況，傾?聽員工對“?創(chuàng)先爭優(yōu)、?創(chuàng)新增效”?提出的意見?和建議，及?時解決活動?中出現(xiàn)的問?題。全體_?__員要樹?立大局意識?和責任意識?，立足本職?，無私奉獻?，團結和帶?領廣大員工?努力為“創(chuàng)?先爭優(yōu)、創(chuàng)?新增效”目?標的實現(xiàn)貢?獻力量。各?級活動小組?每月要召開?一次活動形?勢分析會，?每季度要書?面匯報活動?的開展情況?，以便及時?推廣好的經(jīng)?驗和做法，?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決。?4、嚴格考?核，鼓勵先?進。公司各?活動小組對?“創(chuàng)先爭優(yōu)?、創(chuàng)新增效?”活動中的?合理化建議?、技改項目?、工作進展?記錄等情況?進行歸類整?理、建檔，?實行月、季?檢查評比，?并對活動開?展較好的基?層___按?單位類別給?予一定獎勵?。在“創(chuàng)先?爭優(yōu)、創(chuàng)新?增效”活動?中___不?力，走形式?，走過場的?單位和個人?，將取消評?先資格。?___蓮花?味精股份有?限公司_?__年__?_月___?日第二篇?：節(jié)能減排?創(chuàng)新增效活?動實施方案?股份公司“?創(chuàng)先爭優(yōu)、?創(chuàng)新增效”?活動實施方?案為降低企?業(yè)生產(chǎn)成本?提高企業(yè)經(jīng)?濟效益推進?技術創(chuàng)新、?科技進步保?障公司健康?和諧發(fā)展實?現(xiàn)企業(yè)增效?、職工增收?的目標。經(jīng)?公司研究決?定在全公司?范圍內深入?持久地開展?“創(chuàng)先爭優(yōu)?、創(chuàng)新增效?”活動。特?制訂活動實?施方案一?、指導思想?以生產(chǎn)經(jīng)?營為核心以?節(jié)能、創(chuàng)新?、增效為目?標增強以人?為本的管理?理念充分發(fā)?揮黨員、干?部的先鋒模?范帶頭作用?調動全體員?工的工作積?極性、主動?性和創(chuàng)造性?自覺參與“?創(chuàng)先爭優(yōu)、?創(chuàng)新增效”?活動。通過?強化管理挖?潛降耗技術?創(chuàng)新提高企?業(yè)經(jīng)濟效益?促進“創(chuàng)先?爭優(yōu)、創(chuàng)新?增效”活動?目標的順利?實現(xiàn)。二?、___機?構為加強對?“創(chuàng)先爭優(yōu)?、創(chuàng)新增效?”活動的_?__、協(xié)調?和考核驗收?工作公司成?立“創(chuàng)先爭?優(yōu)、創(chuàng)新增?效”活動領?導組、工作?組和考核驗?收小組。一?領導組組長?鄧同領副組?長劉成中王?繼學成員楊?力李克海傅?勇鄭德洲曹?波袁啟發(fā)王?書苗劉旸韓?洪軍胡小平?二工作組組?長劉成中副?組長韓洪軍?成員于杰楊?衛(wèi)峰高立棟?張國慶袁華?彬劉冬梅劉?耀峰范明亮?劉保靈孟德?瑞三考核驗?收小組組長?韓洪軍副組?長趙帥友成?員生產(chǎn)部、?技術部、質?檢部、環(huán)保?部、財務部?、監(jiān)察部、?審計部、工?會等部室人?員組成公司?設立“創(chuàng)先?爭優(yōu)、創(chuàng)新?增效”活動?辦公室王繼?學任辦公室?主任任玉洲?任副主任辦?公室設在公?司工會。?三、活動內?容1、利?用創(chuàng)新技術?、提高各項?指標。公司?要積極學習?國內先進技?術和經(jīng)驗實?施技術引進?、技術研發(fā)?和技術改造?確保公司技?術達到國內?同行業(yè)先進?水平。重點?要在技術指?標、產(chǎn)能指?標、經(jīng)濟指?標、質量指?標、環(huán)保指?標等方面有?新的更大突?破。公司制?定的重大技?術攻關項目?和設備技術?改造項目的?有關事項按?照豫蓮股字?___文件?《___蓮?花味精股份?有限公司科?技進步獎勵?辦法試行》?通知執(zhí)行。?2、科技?創(chuàng)新、攻關?技術難題。?各區(qū)、獨立?公司及分廠?重點圍繞生?產(chǎn)經(jīng)營解決?生產(chǎn)環(huán)節(jié)制?約瓶頸問題?努力降低成?本發(fā)揮產(chǎn)能?最大化。各?生產(chǎn)單位要?深入開展小?改小革、科?技創(chuàng)新、技?術攻關等活?動。結合自?己的實際針?對公司味精?質量、各項?技術指標、?設備維護保?養(yǎng)、水電氣?消耗等課題?設立攻關項?目由本單位?領導組論證?后方可實施?。項目完成?后要及時申?報、評審。?充分發(fā)揮技?術創(chuàng)新在企?業(yè)中的作用?。3、加?強管理、提?升生產(chǎn)安全?和產(chǎn)品質量?。生產(chǎn)單位?圍繞生產(chǎn)安?全和產(chǎn)品質?量積極提出?合理化建議?及時整改努?力完善、提?高安全質量?硬件與軟件?的管理水平?。減少安全?質量事故的?發(fā)生。4?、清潔生產(chǎn)?節(jié)能減排推?進循環(huán)經(jīng)濟?。建立“目?標明確責任?清晰措施到?位”的節(jié)能?目標責任和?評價考核制?度。各單位?在保證正常?生產(chǎn)的情況?下要從源頭?抓起嚴格控?制保證用水?量要逐漸減?少。終結單?位要把廢水?最大限度地?利用達到少?投入、多產(chǎn)?出、少排污?的目的。?5、修舊利?廢、節(jié)約開?支。在細化?管理、資源?整合上下功?夫。要開展?以小發(fā)明、?小革新、小?改造、小設?計的“四小?”活動作為?切入點充分?發(fā)揮廣大員?工的智慧和?潛能保證廢?舊物品再利?用確保設備?的有效利用?率和完好率?節(jié)約開支把?成本逐步降?低到最低限?度。6、?節(jié)能降耗從?點滴做起。?以提合理化?建議的形式?動員鼓勵員?工要從大處?著眼小處著?手為公司獻?計獻策不放?過任何挖潛?點堵塞漏洞?降低消耗。?對職工提出?的合理化建?議要歸類整?理責任到人?認真落實。?7、開展?好群眾性的?勞動競賽活?動。要強化?職業(yè)培訓、?崗位練兵開?展好“一帶?一”傳幫帶?活動廣泛開?展“工人先?鋒號”、“?首席員工”?創(chuàng)建活動_?__員工開?展好電工維?修工、安全?消防、包裝?等工種的技?能比武活動?全面提高員?工技術素質?。讓技術能?手成為“創(chuàng)?先爭優(yōu)、創(chuàng)?新增效”排?頭兵。8?、按照“創(chuàng)?先爭優(yōu)”活?動總要求以?“五好”基?層黨___?、“五帶頭?、五表率”?優(yōu)秀___?員為標準開?展“奪旗爭?星”活動。?四、獎勵?措施1、?各區(qū)負責合?理化建議的?收集歸類整?理工作建議?實施后根據(jù)?事件大小、?完成質量每?月評出一?、二、三?等獎并報公?司活動領導?組備案。公?司給予__?_元的獎勵?。2、技?術進步、技?改項目完成?后各區(qū)負責?并填寫創(chuàng)新?技改項目申?報表每季度?報公司活動?領導組一次??？荚u組進?行監(jiān)督、評?審和評比領?導組依據(jù)評?審結果分級?別給予__?_元的獎勵?由領導組半?年進行一次?表彰。針對?重大項目、?科技進步項?目的獎勵按?照豫蓮股字?___文件?執(zhí)行。3?、合理化建?議不得重復?申報建議每?條只填一人?每年度一等?獎的___?條、二等獎?的___條?、三等獎的?___條再?給予晉升一?級工資的獎?勵創(chuàng)新技改?一般項目實?施人最多三?人每年五項?以上者再給?予晉升一級?工資、提?高一級養(yǎng)老?保險金系數(shù)?的獎勵4?、對于成績?特別突出者?給予國外、?國內旅游獎?勵或授予公?司勞動模范?稱號并向上?級推薦表彰?。5、對?于宣傳到位?、措施得力?、職工參與?面廣、各種?資料保存完?整、效果明?顯、成績突?出的單位除?給予一定的?獎勵外并作?為年終評先?的主要條件?。成績特別?顯著的__?_公司將向?上級推薦給?予表彰。?五、活動形?式1、建?立健全各級?___。各?生產(chǎn)區(qū)各分?廠要結合自?己的實際情?況制定各自?的實施細則?成立相應的?___機構?指定專人負?責加強對活?動的___?領導。單位?主管要高度?重視把活動?當作目前的?重要工作來?抓各級__?_要全面配?合活動的開?展利用多種?形式大力宣?傳活動的方?法步驟目的?和意義。立?即行動起來?使職工盡快?投入到活動?之中。后勤?部室要全力?做好服務。?2、切合?實際加強協(xié)?調溝通。各?單位和部門?要加強信息?溝通加強生?產(chǎn)與生產(chǎn)單?位、生產(chǎn)工?序工藝之間?的協(xié)調確保?生產(chǎn)穩(wěn)定運?行。在開展?活動中要結?合各自的實?際情況兼顧?眼前利益和?長遠利益樹?立大局意識?不能只注重?本單位利益?而影響全公?司整體效益?不能只顧眼?前利益而盲?目改造為今?后生產(chǎn)埋下?隱患要統(tǒng)籌?兼顧開展活?動。3、?加強檢查狠?抓落實。公?司活動領導?組對各生產(chǎn)?區(qū)活動領導?小組將不定?期到各單位?檢查活動開?展情況督促?活動開展落?實各項工作?措施。各級?___要深?入到一線掌?握基層活動?開展情況傾?聽員工對“?創(chuàng)先爭優(yōu)、?創(chuàng)新增效”?提出的意見?和建議及時?解決活動中?出現(xiàn)的問題?。全體__?_員要樹立?大局意識和?責任意識立?足本職無私?奉獻團結和?帶領廣大員?工努力為“?創(chuàng)先爭優(yōu)、?創(chuàng)新增效”?目標的實現(xiàn)?貢獻力量。?各級活動小?組每月要召?開一次活動?形勢分析會?每季度要書?面匯報活動?的開展情況?以便及時推?廣好的經(jīng)驗?和做法發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決。4、?嚴格考核鼓?勵先進。公?司各活動小?組對“創(chuàng)先?爭優(yōu)、創(chuàng)新?增效”活動?中的合理化?建議、技改?項目、工作?進展記錄等?情況進行歸?類整理、建?檔實行月、?季檢查評比?并對活動開?展較好的基?層___按?單位類別給?予一定獎勵?。在“創(chuàng)先?爭優(yōu)、創(chuàng)新?增效”活動?中___不?力走形式走?過場的單位?和個人將取?消評先資格?。___蓮?花味精股份?有限公司?第三篇：節(jié)?能減排降本?增效實施方?案___開?展增收節(jié)支?降本增效工?作的實施方?案根據(jù)_?__公司_?__年工作?計劃和《_?__深入開?展降本增效?、壓縮管理?費用和非生?產(chǎn)性費用支?出工作的指?導意見》，?切實解決企?業(yè)在成本管?理、物料用?品管理、物?料使用及降?低壓縮管理?費用和非生?產(chǎn)性費用支?出方面存在?的問題，結?合我局實際?，特制定《?___局增?收節(jié)支降本?增效工作實?施方案》，?通過實施效?能監(jiān)察工作?，實現(xiàn)增收?節(jié)支降本增?效目的。?一、成立效?能監(jiān)察領導?小組組長?：___?成員：部室?、公司、班?組負責人及?相關管理人?員二、增?收節(jié)支降本?增效考核辦?法增收節(jié)?支降本增效?納入___?年績效考核?辦法。（?一）煤水電?氣考核指標?1、煤超?出區(qū)局核定?指標扣減_?__分，并?由超出單位?負擔超出金?額的___?%。2、?水超出區(qū)局?核定指標扣?減___分?。3、電?超出區(qū)局核?定指標扣減?___分，?并由超出單?位負擔超出?金額的__?_%。4?、氣超出區(qū)?局核定指標?扣減___?分，并由超?出單位負擔?超出金額的?___%。?（二）通?訊費指標?電話費超出?區(qū)局核定指?標扣減__?_分，并由?超出單位負?擔超出金額?的___%?，信息費由?相關單位_?__%負擔?。（三）?業(yè)務材料?業(yè)務耗材超?出核定指標?扣減___?分，并由超?出單位負擔?超出金額的?___%。?（四）核?定指標辦?公室要依據(jù)?各部門以往?成本耗用和?本年度工作?實際對各部?門今年成本?支出核定預?算指標，每?季度根據(jù)指?標完成情況?進行考核。?三、增收?節(jié)支降本增?效工作目標?通過開展?增收節(jié)支降?本增效效能?監(jiān)察，預計?年內可降耗?___%。?四、增收?節(jié)支節(jié)能降?耗工作要求?1、__?_月-__?_月開展合?理化建議征?集活動，引?導廣大職工?投身到降耗?增效活動中?。2、從?各個基層單?位抓起，從?點滴著手，?認真查找管?理中的薄弱?環(huán)節(jié)，采取?措施堵塞漏?洞，杜絕資?源浪費。?3、各單位?要高度重視?降本增效工?作，部室、?公司、班組?負責人是降?本增效第一?責任人，要?對本單位負?責，杜絕本?部門、單位?出現(xiàn)浪費現(xiàn)?象，保證全?局目標實現(xiàn)?。4、增?收節(jié)支降本?增效作為我?局今年效能?監(jiān)察項目已?經(jīng)進行立項?，辦公室作?為項目承辦?單位要抓好?落實，黨群?工作部要做?好日常宣傳?、協(xié)調工作?。5、領?導小組每季?要專門研究?增收節(jié)支降?本增效工作?，檢查落實?情況及存在?問題，制定?改進措施。?6、各單?位要把加強?節(jié)約型企業(yè)?建設列入重?要議事日程?，達到__?_公司提出?的“目標落?實、___?落實、實施?方案落實、?效果落實”?的工作目標?。第四篇?：節(jié)能減排?活動實施方?案小滿鎮(zhèn)中?心學校節(jié)能?減排活動實?施方案為?了認真貫徹?落實區(qū)發(fā)改?委、區(qū)機關?事務局《_?__貫徹落?實〈___?節(jié)能減排督?查組意見的?整改實施方?案〉___?》精神，堅?持發(fā)展與節(jié)?約、節(jié)水、?節(jié)地、節(jié)糧?、節(jié)材為主?要內容，運?用宣傳教育?。___管?理和技能改?造等多種手?段，采取各?種有效措施?，大力開展?節(jié)能減排行?動，制定本?方案。學?校在保持教?育規(guī)模適當?發(fā)展，保證?教育質量持?續(xù)提高的基?礎上，通過?開展節(jié)能減?排學校行動?，認真開展?節(jié)能減排及?環(huán)境保護教?育實踐活動?，培養(yǎng)全校?師生的環(huán)保?意識。具體?工作要求如?下：一、?加強___?領導，明確?工作職責?為確?！肮?jié)?能減排學校?行動”的貫?徹落實，抓?出實效，成?立“節(jié)能減?排學校行動?”領導小組?。主要負責?___、檢?查、落實我?校節(jié)能減排?。各成員明?確工作職責?，層層落實?，以“綠色?、和諧”為?主題，通過?宣傳發(fā)動，?制定措施、?實施推進、?檢查改進、?鞏固發(fā)展等?階段，積極?開展節(jié)能減?排學校行動?工作。（?一）節(jié)能減?排領導工作?小組組長：?李新軍副?組長：曹建?斌成益林組?員：李玉讓?蘇天杰朱天?軍尚學林?陳國海王雷?高增龍李登?新王杰王登?位（二）?具體分工?1.校長。?負責全校節(jié)?能減排工作?___協(xié)調?。2.德?育處。在節(jié)?能工作領導?小組領導下?，負責__?_指導全校?開展節(jié)能宣?傳、教育工?作。3.?財務處。在?節(jié)能工作領?導小組領導?下，參與全?校節(jié)能資金?安排，參與?全校節(jié)能改?造規(guī)劃，負?責全校節(jié)能?減排___?的安排。?4.安保處?。在節(jié)能工?作領導小組?領導下，負?責___指?導全校開展?節(jié)能監(jiān)察安?全工作。?5.總務處?。在節(jié)能工?作領導小組?領導下，負?責___日?常工作，負?責能耗統(tǒng)計?工作，具體?承辦全校公?共服務體系?運行的節(jié)能?管理及節(jié)水?節(jié)電的具體?工作。二?、工作目標?（一）提?高我校廣大?師生員工的?節(jié)約意識，?促進養(yǎng)成良?好的節(jié)約習?慣，通過師?生員工的自?覺行動為建?設節(jié)約型校?園做貢獻。?（二）全?面落實節(jié)能?減排措施，?把節(jié)能減排?的理念滲透?到今后學校?發(fā)展、校園?建設規(guī)劃、?維修改造及?日常管理等?方面，營造?節(jié)約資源、?愛護環(huán)境的?校園文化氛?圍。（三?）將節(jié)能減?排作為學校?教學的重要?內容，大力?宣傳節(jié)能減?排的理念。?（四）將?學校用水、?用電指標在?前年的基礎?上降低__?_%三、?工作要求?（一）加強?___領導?，明確工作?職責分工為?確?！肮?jié)能?減排學校行?動”的貫徹?落實，抓出?實效，成立?“節(jié)能減排?學校行動”?領導小組。?主要負責_?__、檢查?、落實各校?節(jié)能減排。?各成員明確?工作職責，?層層落實，?以“綠色、?和諧”為主?題，通過宣?傳發(fā)動，制?定措施、實?施推進、檢?查改進、鞏?固發(fā)展等階?段，積極開?展節(jié)能減排?學校行動工?作。通過宣?傳發(fā)動，制?定措施、實?施推進、檢?查改進、鞏?固發(fā)展等階?段，積極開?展學校的節(jié)?能減排工作?。（二）?開展宣傳教?育，增強師?生員工的節(jié)?約意識（?三）節(jié)能措?施1.辦公?室節(jié)能：?各辦公室使?用電暖器、?電爐，要向?學校申報，?學校審核同?意后才能使?用。下班時?關閉電腦，?上課關閉電?腦或顯示器?。2.教?室節(jié)能：?教室是節(jié)能?的重要場所?，各班班主?任要采取有?效措施，把?教室用電控?制好，把用?電量降下來?，具體措施?有：①張貼?節(jié)能宣傳標?語②在自然?光線充足時?不開燈③按?需求開啟照?明燈，做到?隨手關燈，?人離燈滅④?每周一、?二、三?、四、下?晚自習至1?0。___?分，但要控?制教室、寢?室燈光。各?班班主任要?指定專人負?責本班教室?的電視及燈?光的管理，?各任課教師?也有責任與?義務對任課?班級燈光的?使用進行監(jiān)?管。3.?公共衛(wèi)生間?節(jié)能公共?衛(wèi)生間是耗?水較多的地?方，是節(jié)能?的重要區(qū)域?，總務處要?每天安排人?員進行巡查?，發(fā)現(xiàn)有漏?水現(xiàn)象的要?及時維修，?而且要控制?好水流，中?午及晚上關?閉各層廁所?水源，嚴防?夜間長流水?。在自然光?線充足時不?開燈，按需?求開啟照明?燈，做到人?離燈滅。下?課后要關閉?電腦并拔下?電源插座。?4.開展?宣傳教育，?增強全員節(jié)?約意識（?1）每學期?安排一次國?旗下“節(jié)能?減排學校行?動”主題講?話。（2?）每學期安?排一次“節(jié)?能減排學校?行動”主題?班會。（?3）每學期?利用全國節(jié)?能宣傳周、?全國城市節(jié)?水宣傳周及?世界環(huán)境日?、地球日、?水日、土地?日等時機各?出一期“節(jié)?能減排學校?行動”主題?板報。（?4）每位教?師在授課過?程中，適時?對學生進行?節(jié)能減排的?教育，使節(jié)?能減排的觀?念深入人心?。（5）?向全校師生?發(fā)出節(jié)能環(huán)?保倡議每學?期開學德育?處、學生會?要向全校師?生發(fā)起倡議?：節(jié)能減排?、從我做起?。倡議全校?師生在不降?低現(xiàn)有生活?水平的前提?下，選擇科?學合理、節(jié)?約能源的綠?色生活方式?。從日常生?活的衣、食?、住、行、?用等六方面?入手，從生?活點滴做起?，轉變不合?理的消費模?式，崇尚節(jié)?約、科學文?明的生活方?式，形成節(jié)?約資源、減?少污染、保?護環(huán)境的社?會風氣。?（6）營造?節(jié)能減排校?園文化利?用廣播、板?報、小報、?標語等多種?方式，在廣?大師生中開?展節(jié)能、環(huán)?保宣傳活動?，營造良好?氛圍。在學?校教育教學?中充實豐富?節(jié)能、環(huán)保?教育內容，?將節(jié)能、節(jié)?水、節(jié)電、?節(jié)糧、節(jié)材?等教育內容?，以綜合實?踐的形式，?納入學校課?堂教學，真?正落實節(jié)能?環(huán)保進學校?、進課堂。?學校___?節(jié)能環(huán)保知?識競賽活動?，讓學生樹?立節(jié)能減排?的意識。?（7）全面?采取節(jié)能減?排措施。根?據(jù)學校實際?情況，開展?“節(jié)約每一?滴水、每一?度電、每一?粒糧食、每?一張紙”的?活動，節(jié)約?資源、保護?環(huán)境。促使?學生養(yǎng)成人?走水停、人?離燈滅、字?紙入簍入桶?并回收利用?的好習慣。?2023年節(jié)能減排創(chuàng)新增效活動實施方案（二）（一）?根據(jù)國家?發(fā)改委、_?__機關事?務管理局《?___加大?工作力度確?保實現(xiàn)公共?機構節(jié)能減?排目標的緊?急__》要?求，為確保?全面將節(jié)能?指標分解落?實到每一個?公共機構，?結合我縣實?際，制定本?方案。一?、指導思想?以___?和____?為指導，認?真貫徹__?_和_、_?__，全面?落實科學發(fā)?展觀，以提?高公共機構?能源利用效?率為核心，?以突出抓好?節(jié)電、節(jié)水?、節(jié)氣、節(jié)?油為重點，?創(chuàng)新機制，?加強管理，?充分發(fā)揮公?共機構特別?是黨政機關?在節(jié)能減排?的示范帶動?作用，引導?廣大機關干?部職工樹立?節(jié)儉意識，?自覺厲行節(jié)?約，___?鋪張浪費，?努力降低行?政成本，加?強機關效能?建設，促進?全縣經(jīng)濟社?會又好又快?發(fā)展。二?、任務目標?（一）縣?直機關事業(yè)?單位節(jié)能降?耗目標。全?縣機關事業(yè)?單位節(jié)能工?作以___?年為基數(shù)，?每年節(jié)電_?__%、節(jié)?油___%?、節(jié)水__?_%。（?二）全縣公?共機構要完?成黨政機關?辦公室低效?照明產(chǎn)品淘?汰任務，全?部更換成節(jié)?能燈具。?（三）創(chuàng)建?一批節(jié)能示?范單位。?三、落實措?施（一）?節(jié)約用電?1空調系統(tǒng)?節(jié)電。夏季?空調溫度設?置不低于2?6℃，冬季?空調溫度設?置不高于1?8℃，并做?到無人時不?開空調，非?工作時間、?節(jié)假日不開?空調；提倡?每天少開_?__小時空?調，開空調?時不開門窗?。堅持定期?清洗空調，?提高空調能?效水平。?2照明系統(tǒng)?節(jié)電。公共?機構所有辦?公場所加快?推廣使用節(jié)?能燈具，鼓?勵利用自然?光照明，除?陰雨天外，?原則上白天?不開照明燈?具；夜間加?班后要做到?人走燈滅，?杜絕“長明?燈”、“白?晝燈”。加?快淘汰低效?照明產(chǎn)品，?對公共區(qū)域?進行照明控?制改造，逐?步___自?動控制開關?。在保證車?輛行人安全?的前提下，?機關辦公區(qū)?及辦公樓公?共場所照明?限時開啟、?間隔開燈，?關閉不必要?的夜間照明?。3辦公?設備節(jié)電。?計算機、打?印機、復印?機及傳真機?等辦公機具?不用時，應?隨時關閉；?在長時間未?使用以及下?班后，要切?斷電源，減?少待機消耗?；辦公室無?人時，應隨?手關閉電腦?、飲水機電?源，嚴禁使?用電爐、電?熱壺等大功?率耗電材料?。（二）?節(jié)約用水?1加強用水?設備的日常?維護管理，?及時檢查更?換老化的供?水管路及零?件；自覺檢?查、處理和?通知相關人?員及時解決?供水故障，?杜絕跑、冒?、漏、滴和?長流水現(xiàn)象?。2對公?共機構水耗?超標的洗手?間設施、綠?化灌溉設施?、食堂用水?設施等進行?節(jié)水改造。?3對有草?坪及花草樹?木的公共機?構，澆水盡?量使用雨水?，并采用滴?灌或者噴灌?等節(jié)水灌溉?方式。4?加強辦公用?品的使用和?管理。規(guī)范?辦公用品的?采購、配備?和領取。推?行絡oa系?統(tǒng)辦公、實?行在電子媒?介上修改文?稿，減少紙?質文件印發(fā)?，逐步實現(xiàn)?無紙化辦公?；逐步淘汰?使用一次性?紙杯。5?強化文印耗?材管理工作?。提倡雙面?用紙，降低?紙張消耗，?減少重復打?印、復印次?數(shù)，注重稿?紙、復印紙?的再利用。?逐步淘汰高?耗能的計算?機、打印機?等辦公設備?。大力提倡?修舊利廢，?延長文印設?備的使用壽?命。6推?廣使用再生?紙，大力提?倡修廢利舊?，延長辦公?用品的使用?壽命和周期?。（三）?節(jié)約辦公耗?材（四）?車輛節(jié)油?1嚴格執(zhí)行?上級規(guī)定，?控制車輛編?制和配備標?準。優(yōu)先選?購國產(chǎn)、小?排量、經(jīng)濟?環(huán)保、手檔?變速的車輛?，禁止采購?使用高耗油?車輛。2?實行定點加?油，登記單?車燃油消耗?，定期公布?車輛百公里?消耗及維修?費用等數(shù)據(jù)?。堅持規(guī)范?行駛、按時?保養(yǎng)，減少?車輛部件非?正常損耗，?努力降低車?輛油耗和維?修費用支出?，并定期公?示。3.?合理安排出?車任務和行?駛路線，提?倡合乘車輛?，減少單車?出駛臺次，?提高使用效?率；路程較?近時不使用?車輛。4?.嚴格執(zhí)行?公務用車節(jié)?假日封存停?駛制度，嚴?禁公車私用?。3大力?倡導和鼓勵?利用公共交?通工具和非?機動交通工?具出行。對?___公務?活動，提倡?集中乘車。?（五）積?極推廣建筑?節(jié)能加強?對公共機構?新建、改擴?建和裝修改?造建筑項目?的節(jié)能評估?和___，?建立和完善?建筑全過程?、各環(huán)節(jié)節(jié)?能監(jiān)督管理?體系。應優(yōu)?先使用節(jié)能?新技術、新?工藝、新材?料，擴大太?陽能等新能?源的使用范?圍，建設低?能耗綠色建?筑。四、?廣泛宣傳?公共機構要?以創(chuàng)建國家?級文明縣城?為切入點，?緊密結合我?縣實際，_?__廣大干?部職工認真?學___、?自治區(qū)、自?治州關于節(jié)?能減排的政?策、法規(guī)和?有關文件，?切實增強干?部職工節(jié)能?減排的自覺?性。同時，?以開展世界?水日、無車?日、節(jié)能宣?傳月等活動?為契機，充?分利用簡報?、報刊、絡?、櫥窗、宣?傳手冊、知?識競賽和演?講比賽等多?種形式，不?斷提高公共?機構全員節(jié)?能意識。通?過新聞媒體?廣泛宣傳公?共機構節(jié)能?減排的重要?性、緊迫性?，宣傳節(jié)能?減排工作取?得的成就、?經(jīng)驗和做法?，曝光鋪張?浪費現(xiàn)象，?使節(jié)約意識?深入人心，?讓節(jié)約成為?廣大機關干?部的自覺行?動。五、?保障措施?（一）完善?公共機構節(jié)?能管理體系?加快推動?統(tǒng)一管理、?分級負責、?分工配合、?相互協(xié)調的?公共機構節(jié)?能管理體制?的建立。理?順在公共機?構節(jié)能減排?工作中各相?關部門的職?責分工，加?快建立本級?公共機構節(jié)?能的管理體?系和協(xié)調機?制，落實管?理機構和人?員，積極協(xié)?調、推進本?單位公共機?構節(jié)能工作?，加強對全?縣公共機構?節(jié)能工作的?業(yè)務指導和?監(jiān)督，形成?一級抓一級?、層層抓落?實的工作局?面。（二?）切實制定?節(jié)能方案?各單位要制?定切實可行?的節(jié)能減排?工作方案，?明確公共機?構節(jié)能量化?管理目標，?對節(jié)能管理?的主要任務?和措施進行?綜合布置和?具體安排，?把節(jié)油、節(jié)?電、節(jié)水、?節(jié)氣作為重?點工程來抓?，并做好與?國家有關政?策和同級節(jié)?能專項規(guī)劃?的銜接。制?訂切實可行?的節(jié)能工作?方案，于_?__月__?_日前報送?機關服務中?心。并于每?年___月?___日之?前將本單位?上一年度節(jié)?能減排目標?完成情況報?至機關服務?中心。（?聯(lián)系人：_?__·艾力?聯(lián)系電話：?___）?（三）建立?完善公共機?構能耗統(tǒng)計?體系各公?共機構要根?據(jù)《___?公共機構能?源資源消耗?統(tǒng)計實施方?案___》?（輪政__?_發(fā)〔__?_〕1__?_號）文件?要求建立公?共機構能源?消費計量和?統(tǒng)計制度，?搞好對能耗?數(shù)據(jù)的采集?、監(jiān)測、診?斷和分析，?不斷挖掘資?源節(jié)約潛力?，制定新的?節(jié)能消耗標?準，扎實有?效地推動節(jié)?約型機關建?設。各公共?機構必須對?本單位資源?能源消耗現(xiàn)?狀，包括建?筑、照明、?采暖、制冷?、辦公設備?、車輛等能?耗設施、設?備和產(chǎn)品及?水、電消耗?、辦公費用?支出進行一?次全面調查?，建立起獨?立、詳實的?資源能源消?耗基礎臺帳?，每季度與?規(guī)定的消耗?指標進行比?較，對超過?規(guī)定指標的?要分析原因?，采取措施?予以改進。?各公共機構?要分別于當?年___月?___日前?、次年__?_月___?日前將能耗?情況匯總上?報至機關服?務中心備案?。（四）?抓好公共機?構節(jié)能的技?術推進工作?1.抓好?用電設施設?備的節(jié)電改?造。加強中?央空調系統(tǒng)?節(jié)能診斷和?改造，更換?高效水泵，?加裝節(jié)能設?備；抓好辦?公照明節(jié)電?，加快淘汰?低效照明產(chǎn)?品，使用高?效節(jié)能照明?產(chǎn)品，今年?底以前，全?縣公共機構?要爭取全部?淘汰低效照?明產(chǎn)品。開?展公共區(qū)域?照明控制改?造，推廣應?用智能調控?裝置，逐步?___自動?控制開關；?加大節(jié)能辦?公產(chǎn)品政府?強制采購力?度，加快淘?汰高能耗辦?公設備，從?今年起不再?采購能效標?識2級以下?的辦公產(chǎn)品?。1抓好?公共機構車?輛節(jié)油。積?極推廣使用?低油耗、節(jié)?能環(huán)保型汽?車，加快淘?汰高油耗、?排放超標的?汽車，推行?單車能耗核?算，定期對?公務車油耗?情況進行公?示。2抓?好公共機構?節(jié)水節(jié)氣。?通過改造設?施、推廣使?用節(jié)水、節(jié)?氣器具和設?備，減少能?源損失，提?高能源效率?。（五）?加大節(jié)能和?綠色用能產(chǎn)?品的推廣使?用力度認?真抓好節(jié)能?產(chǎn)品、設備?清單內節(jié)能?產(chǎn)品的采購?，嚴格執(zhí)行?國家有關強?制采購或優(yōu)?先采購的規(guī)?定，采購列?入節(jié)能產(chǎn)品?政府集中采?購清單和環(huán)?境標志產(chǎn)品?政府采購清?單中的產(chǎn)品?。對于政府?集中采購目?錄中國家有?能耗限額標?準的品目，?應嚴格按要?求采購。積?極探索節(jié)能?產(chǎn)品、設備?清單外節(jié)能?產(chǎn)品采購方?式，不斷拓?寬清單外產(chǎn)?品節(jié)能采購?領域，完善?清單外節(jié)能?產(chǎn)品評標辦?法和評標細?則，強化對?采用新技術?、新材料的?節(jié)能和環(huán)保?產(chǎn)品的扶持?力度。（?六）廣泛開?展公共機構?節(jié)能活動?各公共機構?要開展創(chuàng)建?“節(jié)能環(huán)保?辦公區(qū)”活?動，從節(jié)電?、節(jié)油、節(jié)?氣、節(jié)水、?節(jié)地、節(jié)材?、可再生能?源利用、節(jié)?能采購、新?技術新產(chǎn)品?應用等方面?提出相應要?求。___?開展形式多?樣、內容豐?富的能源緊?缺體驗活動?。除有特殊?需要外各公?共機構夏季?空調和冬季?采暖提前關?一個小時；?盡量減少電?梯使用；鼓?勵干部職工?利用公共交?通工具和非?機動交通工?具出行。要?___節(jié)能?技術培訓，?普及節(jié)能技?術，提高節(jié)?能意識，培?養(yǎng)節(jié)能習慣?，把節(jié)能變?成自覺行動?，形成節(jié)約?能源資源的?良好風尚。?六、獎懲?措施做好?節(jié)能減排工?作是深入貫?徹___精?神、全面落?實科學發(fā)展?觀、構建節(jié)?約型社會、?建設富強和?諧輪臺的一?項重大舉措?。全縣公共?機構要充分?認識做好節(jié)?能減排工作?的重要性、?必要性和緊?迫性，切實?抓好節(jié)能減?排的各項工?作落實。要?建立健全公?共機構節(jié)能?減排目標管?理體系，加?強對目標執(zhí)?行情況的監(jiān)?督檢查，對?完成節(jié)能減?排目標，年?度考評優(yōu)秀?單位給予通?報表揚，實?施獎勵。對?不合格的單?位給予通報?批評，視情?況給予處罰?。節(jié)能減?排實施方案?（二）?為積極創(chuàng)建?資源節(jié)約型?和環(huán)境友好?型社會，進?一步加強_?__局機關?的能源資源?節(jié)約減排工?作，加快推?進節(jié)約型機?關建設，全?面貫徹國家?“__五”?節(jié)能約束性?目標，根據(jù)?《水文局機?關事業(yè)單位?節(jié)能減排工?作實施方案?》以及水文?局局屬事業(yè)?單位節(jié)能工?作會議要求?，結合我局?實際，特制?定本方案。?一、指導?思想加強?和推進機關?事業(yè)單位節(jié)?能減排工作?，是繼承和?發(fā)揚勤儉節(jié)?約優(yōu)良傳統(tǒng)?的具體體現(xiàn)?，是加強機?關事業(yè)單位?自身建設的?重要內容。?我們要以_?__和__?__為指導?，按照關于?建設節(jié)約型?社會的要求?，以提高資?源利用率為?核心，以節(jié)?水、節(jié)能、?節(jié)支以及資?源綜合利用?為重點，逐?步建立健全?能源、資源?節(jié)約制度，?強化管理體?系，努力形?成單位大力?推動、全體?干部職工積?極參與的節(jié)?能工作格局?，營造有利?于節(jié)能的良?好氛圍，完?成___年?節(jié)能減排工?作任務，促?進水文事業(yè)?的健康良性?發(fā)展。二?、主要目標?___年?，節(jié)能工作?要實現(xiàn)以下?主要目標：?1、認真?核定___?年能耗基數(shù)?，在___?年基礎上實?現(xiàn)能耗降低?___%。?2、在_?__年基礎?上，實現(xiàn)節(jié)?電___%?，節(jié)水__?_%，節(jié)油?___%，?單位建筑能?耗和人均能?耗分別降低?___%以?上。3、?逐步建立決?策科學、管?理規(guī)范、制?度保障、職?責明確、執(zhí)?行有效的_?__體系、?運行機制和?機關節(jié)能減?排長效機制?。4、干?部職工節(jié)能?減排意識顯?著增強，成?為每個職工?的自覺行動?。5、節(jié)?約能源、資?源技術、管?理水平和資?源利用效率?有較大提高?。三、實?施措施（?一）認真_?__開展全?員節(jié)能行動?1、從全?局和戰(zhàn)略的?高度，充分?認識深入開?展全民節(jié)能?行動的重大?意義，增強?緊迫感和危?機感，全面?開展學習《?___公共?節(jié)能條例》?，提___?部職工節(jié)能?意識，把節(jié)?能變成每名?職工的自覺?行動。2?、積極開展?能源緊缺體?驗活動。結?合實際情況?節(jié)能主管部?門要會同有?關部門，在?每年的全國?節(jié)能宣傳周?期間___?開展主題鮮?明、形式多?樣的能源緊?缺體驗活動?，強化節(jié)能?意識。3?、開展節(jié)約?能源、資源?宣傳周活動?。通過宣傳?教育進一步?增強干部職?工的資源憂?患意識和節(jié)?約意識，樹?立勤儉節(jié)約?觀念，培養(yǎng)?干部職工自?覺節(jié)約能源?、資源的良?好習慣，把?節(jié)約能源、?資源變成自?覺行動。?（二）加強?制度建設?1、制定健?全各項制度?，完善保障?體系，建立?資源節(jié)約的?長效機制。?2、制定?適用于本單?位實際的節(jié)?能規(guī)劃和科?學的節(jié)能方?案。3、?建立健全節(jié)?能降耗督導?檢查制度和?公開通報制?度，監(jiān)督檢?查節(jié)能降耗?工作的落實?。4、建?立健全資源?、能源消耗?的統(tǒng)計報告?制度，客觀?全面反映資?源、能源消?耗的實際情?況和節(jié)能降?耗工作的實?際效果。?5、建立相?應的能耗目?標考核責任?制度，建立?節(jié)能獎勵制?度，確保各?項制度切實?可行。（?三）節(jié)約用?電1、節(jié)?約空調用電?。嚴格執(zhí)行?空調運行規(guī)?定，夏季環(huán)?境溫度低于?30℃停止?使用空調，?空調設定溫?度夏季不低?于26℃，?冬季不得高?于20℃，?開空調時不?開門窗。工?作時間提倡?每天晚開_?__小時、?早關___?小時，并實?行下班拉閘?制度。會議?室空調設定?為即時開啟?。2、節(jié)?約照明用電?。辦公室、?會議室除室?內亮度不夠?外，盡量使?用自然光，?以減少照明?設備電耗。?長時間離開?辦公室或下?班時要做到?人走燈滅。?公共照明_?__使用節(jié)?能燈具，走?廊、通道、?衛(wèi)生間等公?共區(qū)域的照?明燈___?自動控制開?關，并隔盞?開啟，堅決?杜絕白晝燈?、長明燈。?院內照明設?施加裝時控?開關，并根?據(jù)時節(jié)變化?及時調整照?明時間。?3、節(jié)約電?器用電。使?用計算機、?打印機、復?印機等辦公?自動化設備?時，要盡量?減少待機消?耗，長時間?不用和下班?后要及時關?閉。各科室?對配備的飲?水機要做到?下班提前關?閉。加快淘?汰高能耗、?低效能的辦?公設備，優(yōu)?先采用環(huán)保?、節(jié)能型的?電器和設施?。嚴禁在辦?公室內使用?與辦公無關?的、非生產(chǎn)?性電氣設備?（電爐、微?波爐、電飯?煲等）。?4、完善分?項計量、準?確統(tǒng)計辦公?樓用電量，?制定用電標?準，加強監(jiān)?控，合理調?配，定量控?制，及時糾?正異常耗電?現(xiàn)象。（?四）節(jié)約用?水1、強?化節(jié)水意識?，大力推廣?使用節(jié)水型?設備。2?、加強用水?管和設備的?日常檢查維?護管理，杜?絕跑冒滴漏?和長流水現(xiàn)?象，做到節(jié)?約每一滴水?。3、強?化用水管理?。控制各個?閥門、龍頭?的出水流量?，調低衛(wèi)生?間水箱水位?，減少小便?斗出水量，?在滿足基本?需求的基礎?上，切實減?少耗水量。?4、節(jié)約?綠化用水，?提高水資源?利用率，盡?可能利用雨?水和再生水?養(yǎng)護綠地，?嚴禁使用自?來水漫灌綠?化。5、?個人要養(yǎng)成?良好的用水?習慣，洗手?不要放大水?，并隨手擰?緊水龍頭。?6、禁止?在單位沖洗?私家車，嚴?格控制在辦?公區(qū)___?沐浴設施。?7、完善?分項計量、?準確統(tǒng)計辦?公樓用水量?，制定用水?標準，加強?監(jiān)控，合理?調配，定量?控制，及時?糾正異常耗?水現(xiàn)象。?（五）降低?油材料消耗?1、加強?車輛日常管?理，嚴格公?車檢測、維?修、保險、?報廢、更新?、能耗管理?。2、加?強公務用車?使用管理，?嚴格批準和?登記制度，?合理安排，?統(tǒng)籌調度。?要盡量選擇?公共交通出?行，小排量?車優(yōu)先出行?，外出能拼?車的要安排?拼車出行，?合理選擇公?務用車出行?路線，堅持?一趟多站，?一站多辦事?的原則，減?少車輛空駛?里程，提倡?集中就近乘?車，提高使?用效率。?3、合理安?排全年用車?計劃，機關?各科室嚴格?按照年初分?配的運行指?標安排用車?，一般不超?指標運行。?4、要經(jīng)?常開展車輛?、船舶駕駛?、節(jié)油、維?修養(yǎng)護技能?培訓和競賽?活動，規(guī)范?駕駛操作，?不斷提高業(yè)?務技術水平?，科學使用?，降低油耗?和維修費用?。5、各?單位公用車?均要實行定?點維修、定?點保險、定?點加油和“?一車一卡”?加油制度。?科學核定單?車油耗定額?，合理確定?車輛使用年?限，及時報?廢、淘汰環(huán)?保不達標、?油耗高的車?輛。6、?實行公車節(jié)?假日封存制?度，根據(jù)不?同季節(jié)和車?輛的使用頻?率，及時封?存多余車輛?，嚴禁公車?私用。7?、編制內的?公務用車不?得隨意調換?或改變用途?，不準對外?出租創(chuàng)收，?不得利用工?作或職務之?便借用、占?用單位車輛?。8、局?屬各水文站?船舶不得用?于除測量外?的一切用途?。（六）?節(jié)約開支?1、加強辦?公經(jīng)費和辦?公用品的使?用管理，建?立和規(guī)范辦?公用品的采?購、配備、?領用制度，?嚴格辦公用?品配備標準?，合理控制?辦公用品發(fā)?放數(shù)量，努?力減少圓珠?筆、簽字筆?、紙巾、水?杯等一次性?消耗品的使?用量，提倡?使用鋼筆、?節(jié)能環(huán)保鉛?筆、再生紙?等環(huán)保辦公?用品，會議?室改用玻璃?水杯，配備?消毒柜，倡?導大家自帶?水杯，逐步?形成綠色低?碳的辦公理?念。2、?大力提倡修?廢利舊，延?長辦公用品?使用壽命，?開展廢舊電?腦、打印機?、復印機、?電池、燈管?等辦公用品?的回收利用?。根據(jù)職責?和崗位需要?，科學制定?郵資、通訊?和報刊資料?費用標準。?3、充分?利用絡辦公?，減少紙質?資料印發(fā)（?復印）和使?用傳真的頻?率，提倡文?檔雙面打印?。積極推進?辦公自動化?建設，加快?推進無紙化?辦公進程。?4、加強?辦公電話使?用管理。工?作聯(lián)系使用?電話盡量做?到長話短說?；嚴禁用辦?公電話聊天?、打聲訊電?話；區(qū)間電?話、長途電?話可利用i?p電話等優(yōu)?惠業(yè)務，減?少電話費用?支出。5?、嚴格會議?審批制度，?從嚴控制會?議數(shù)量，壓?縮會議時間?和規(guī)模，提?倡開短會。?對確需舉辦?的會議，要?堅持勤儉辦?會的原則，?嚴格控制與?會人數(shù)和食?宿標準，降?低會議成本?。公務接待?堅持熱情、?周到、節(jié)儉?的原則，嚴?格公務接待?標準，控制?陪餐人數(shù)。?進一步規(guī)范?工作程序，?加強監(jiān)督。?堅決杜絕接?待中各種鋪?張浪費現(xiàn)象?。（七）?節(jié)能采購?1、嚴格按?照《節(jié)能產(chǎn)?品政府采購?清單》中的?產(chǎn)品目錄實?施采購，優(yōu)?先選擇經(jīng)國?家論證的節(jié)?約型設備或?產(chǎn)品。2?、新建建筑?要嚴格執(zhí)行?《公共建筑?節(jié)能設計標?準》，采用?節(jié)能型建筑?結構、材料?、器具和產(chǎn)?品。重點抓?好節(jié)能設計?評審和全過?程監(jiān)控，對?既有建筑重?點抓好測試?、診斷、改?造和優(yōu)化運?行管理，全?面提高建筑?各子系統(tǒng)能?源利用效率?，通過節(jié)能?綜合節(jié)能全?過程監(jiān)管。?3、加強?高耗能設施?改造，逐步?淘汰高耗能?設備。積極?推廣節(jié)能燈?具、節(jié)水龍?頭、節(jié)水馬?桶、節(jié)能門?窗等新技術?、新產(chǎn)品、?新材料。?四、具體要?求（一）?廣泛宣傳，?增強節(jié)能減?排的責任感?和自覺性。?開展節(jié)能?減排工作，?是___、?___根據(jù)?我國基本國?情和新時期?、新階段經(jīng)?濟社會發(fā)展?需要做出的?一項重要戰(zhàn)?略部署，是?堅持和落實?科學發(fā)展觀?、建設__?_和諧社會?、促進經(jīng)濟?社會實現(xiàn)又?好又快發(fā)展?的必然要求?。開展節(jié)能?減排工作，?是機關建設?的重要內容?，不僅關系?到建設節(jié)約?型社會的大?局，而且關?系到機關效?能的提高，?關系到機關?的作風和工?作形象，關?系到機關的?文明建設水?平。做好?系統(tǒng)節(jié)能降?耗工作，需?要全體干部?職工高度重?視，廣泛參?與，形成合?力。要不斷?加大