公司績效考核方案規(guī)章制度

第4頁共4頁公司績效考核方案規(guī)章制度工作?之一是對員?工的工作績?效做出評價?，以提高員?工的工作效?率，促進員?工個人發(fā)展?和實現(xiàn)企業(yè)?的目標(biāo)。為?了做好集團?的績效考核?工作，特制?定本方案。?一、績效?考核的目的?1、績效?考核為人員?職務(wù)升降提?供依據(jù)。通?過全面嚴格?的考核，對?素質(zhì)和能力?已超過所在?職位的要求?的人員，應(yīng)?晉升其職位?；對素質(zhì)和?能力不能勝?任現(xiàn)職要求?的，則降低?其職位；對?用非所長的?，則予以調(diào)?整。2、?績效考核為?浮動工資及?獎金的發(fā)放?提供依據(jù)。?通過考核準(zhǔn)?確衡量員工?工作的“質(zhì)?”和“量”?，借以確定?浮動工資和?獎金的發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn)。3?、績效考核?是對員工進?行激勵的手?段。通過考?核，獎優(yōu)罰?劣，對員工?起到鞭策、?促進作用。?二、績效?考核的基本?原則1、?客觀、公正?、科學(xué)、簡?便的原則；?2、階段?性和連續(xù)性?相結(jié)合的原?則，對員工?各個考核周?期的評價指?標(biāo)數(shù)據(jù)積累?要綜合分析?，以求得出?全面和準(zhǔn)確?的結(jié)論。?三、績效考?核周期1?、中層干部?績效考核周?期為半年考?核和年度考?核；2、?員工績效考?核周期為月?考核、季考?核、年度考?核。3、?月考核時間?安排為1、?2、4、5?、7、8、?10、__?_月的每月?___日開?始，至下月?___日上?報考核情況?；季考核?時間安排為?3、6、_?__月的每?月___日?開始，至下?月___日?上報考核情?況；半年?考核時間安?排為___?月___日?開始，__?_月___?日前上報考?核情況；?全年考核時?間安排為_?__月__?_日至下一?年度___?月___日?結(jié)束。四?、績效考核?內(nèi)容1、?三級正職以?上中層干部?考核內(nèi)容?（1）領(lǐng)導(dǎo)?能力（2）?部屬培育?（3）士氣?（4）目標(biāo)?達成（5?）責(zé)任感（?6）自我啟?發(fā)2、員?工的績效考?核內(nèi)容(?1)德：政?策水平、敬?業(yè)精神、職?業(yè)道德(?2)能：專?業(yè)水平、業(yè)?務(wù)能力、_?__能力?(3)勤：?責(zé)任心、工?作態(tài)度、出?勤(4)?績：工作質(zhì)?和量、效率?、創(chuàng)新成果?等。五、?績效考核的?執(zhí)行1、?集團成立績?效考核委員?會，對績效?考核工作進?行___、?部署，委員?會構(gòu)成另行?通知；2?、中層干部?的考核由其?上級主管領(lǐng)?導(dǎo)和人力資?源部執(zhí)行；?3、員工?的考核由其?直接上級、?主管領(lǐng)導(dǎo)和?人力資源部?執(zhí)行。六?、績效考核?方法1、?中層干部和?員工的績效?考核在各考?核周期均采?用本人自評?與量表評價?法相結(jié)合的?方法。2?、本人自評?是要求被考?核人對本人?某一考核期?間工作情況?做出真實闡?述，內(nèi)容應(yīng)?符合本期工?作目標(biāo)和本?崗位職責(zé)的?要求，闡述?本考核期間?取得的主要?成績，工作?中存在的問?題及改進的?設(shè)想。3?、量表評價?法是將考核?內(nèi)容分解為?若干評價因?素，再將一?定的分數(shù)分?配到各項評?價因素，使?每項評價因?素都有一個?評價尺度，?然后由考核?人用量表對?評價對象在?各個評價因?素上的表現(xiàn)?做出評價、?打分，乘以?相應(yīng)權(quán)重，?最后匯總計?算總分。?4、根據(jù)“?階段性和連?續(xù)性相結(jié)合?的原則”，?員工月考核?的分數(shù)要按?一定比例計?入季度考核?結(jié)果分數(shù)中?；季度考核?的分數(shù)也應(yīng)?該按一定比?例計入年度?考核結(jié)果分?數(shù)中，具體?各考核周期?考核結(jié)果分?數(shù)計算公式?如下：第?一季度考核?結(jié)果分數(shù)＝?（___月?份考核分數(shù)?＋___月?份考核分數(shù)?）____?__％＋本?季度考核分?數(shù)____?__％第?二季度考核?結(jié)果分數(shù)＝?（___月?份考核分數(shù)?＋___月?份考核分數(shù)?）____?__％＋本?季度考核分?數(shù)____?__％第?三季度考核?結(jié)果分數(shù)＝?（___月?份考核分數(shù)?＋___月?份考核分數(shù)?）____?__％＋本?季度考核分?數(shù)____?__％年?度考核結(jié)果?分數(shù)＝（第?一季度考核?結(jié)果分數(shù)＋?第二季度考?核結(jié)果分數(shù)?＋第三季度?考核結(jié)果分?數(shù)）___?___%＋?（___月?份考核分數(shù)?＋___月?份考核分數(shù)?）____?__％＋年?度考核分數(shù)?_____?_％5、?個人自評表?和測評量表?在填寫完畢?之后，經(jīng)匯?總連同匯總?計算的各周?期考核結(jié)果?分數(shù)列表一?并上交人力?資源部。?個人自評表?及兩部評價?表后附。?七、績效考?核的反饋?各考核執(zhí)行?人應(yīng)根據(jù)考?核結(jié)果的具?體情況，聽?取有關(guān)被考?核人對績效?考核的各方?面意見，并?將意見匯總?上報集團人?