名企參考：絕味鴨脖組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

絕味食品股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 總經(jīng)理辦公室 32、 投資證券中心 33、 生產(chǎn)管理中心 44、 品質(zhì)保證部 45、 營(yíng)銷管理中心 56、 財(cái)務(wù)管理中心 57、 研發(fā)中心 68、 人力行政中心 69、 管理學(xué)院 710、 審計(jì)部 7

絕味食品股份有限公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室（1）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織；（2）負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督總部各部門、各分子公司對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與管理目標(biāo)的實(shí)施情況；（4）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)規(guī)章制度的擬定、組織實(shí)施并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；（5）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各中心的溝通協(xié)調(diào)；（6）負(fù)責(zé)公司行政性文件、公司會(huì)議材料的草擬；（7）負(fù)責(zé)公司公章管理與文件的收發(fā)并協(xié)助各部門制作文件.投資證券中心（1）及時(shí)向公司有關(guān)部門收集信息披露所要求的各種資料，按照有關(guān)法定程序，做好公司臨時(shí)報(bào)告和定期報(bào)告編制及披露工作；（2）負(fù)責(zé)股權(quán)融資及其他相關(guān)工作；（3）負(fù)責(zé)公司董事會(huì)日常工作事務(wù)；（4）負(fù)責(zé)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)的召開及相關(guān)文件的準(zhǔn)備、整理、歸檔工作；（5）負(fù)責(zé)公司股東、董事、監(jiān)事、外部機(jī)構(gòu)與公司管理層之間交流經(jīng)營(yíng)管理情況的銜接；（6）負(fù)責(zé)信息披露及投資者關(guān)系管理；（7）負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的策劃和投資項(xiàng)目的可行性、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資回報(bào)等事項(xiàng)的研究、評(píng)估；（8）負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)控、管理等事務(wù)；（9）負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)；（10）負(fù)責(zé)商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申辦和維護(hù)；（11）公司交辦的其他工作。生產(chǎn)管理中心（1）負(fù)責(zé)公司物流計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈及基礎(chǔ)建設(shè)管理工作；（2）負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)資源的合理規(guī)劃與調(diào)配；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、食品安全等方面的監(jiān)督管理；（4）負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的計(jì)劃編制、實(shí)施及效果監(jiān)督；（5）負(fù)責(zé)各企業(yè)、部門上報(bào)的物品采購(gòu)計(jì)劃審批；（6）負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品成本控制；（7）負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理及評(píng)定。品質(zhì)保證部（1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)行、監(jiān)督與改進(jìn)；（2）負(fù)責(zé)食品安全管控、原材料及產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)等事務(wù)；（3）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審核；（4）負(fù)責(zé)協(xié)同業(yè)務(wù)部門到供應(yīng)商實(shí)地審核；（5）負(fù)責(zé)不定期和定期對(duì)門店產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽查；（6）負(fù)責(zé)組織規(guī)范門店質(zhì)量安全管理和人員質(zhì)量安全操作的培訓(xùn)；（7）負(fù)責(zé)評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)；（8）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)督和測(cè)量，按計(jì)劃和規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查送檢；（9）負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的管理與控制、質(zhì)量事故的處理等；（10）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的制定和推廣、確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高、規(guī)范各廠部和門店的質(zhì)量管理。營(yíng)銷管理中心（1）負(fù)責(zé)公司的中長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)略的實(shí)施和督導(dǎo)；（2）負(fù)責(zé)銷售各環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行；（3）負(fù)責(zé)制定渠道拓展模式與策略；（4）負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)；（5）負(fù)責(zé)門店拓展的規(guī)劃管理與評(píng)估；（6）負(fù)責(zé)門店標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)的檢核與輔導(dǎo)；（7）負(fù)責(zé)客戶投訴的調(diào)查和處理；（8）負(fù)責(zé)加盟商的準(zhǔn)入退出評(píng)估、加盟商動(dòng)態(tài)評(píng)估、加盟商管理輸出等。財(cái)務(wù)管理中心（1）負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算管理、資金管理、納稅管理；（2）負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析；（3）負(fù)責(zé)編制并實(shí)施公司的現(xiàn)金流計(jì)劃；（4）負(fù)責(zé)籌集公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所需資金；（5）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)，建立和保管會(huì)計(jì)檔案資料等。研發(fā)中心（1）負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃；（2）負(fù)責(zé)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；（3）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品信息的收集、整理、運(yùn)用；（4）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)及設(shè)計(jì)、系列化產(chǎn)品的開發(fā)工作；（5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)人員、設(shè)備設(shè)施的管理；（6）負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理及專有技術(shù)管理；（7）負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的引入及生產(chǎn)技術(shù)難題的攻關(guān)；（8）承擔(dān)公司產(chǎn)品試制過程的管理及生產(chǎn)、運(yùn)行過程的技術(shù)保障.人力行政中心（1）負(fù)責(zé)公司管理人員、技術(shù)人員的招聘、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等工作；（2）負(fù)責(zé)人力資源規(guī)章制度的擬定、組織實(shí)施并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督；（3）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)崗位工資政策的擬定和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、人力資源開發(fā)和培訓(xùn)、全員勞保政策和福利管理、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理等工作；（4）負(fù)責(zé)公司行政管理相關(guān)制度擬定、監(jiān)督及執(zhí)行；（5）負(fù)責(zé)對(duì)各類辦公事務(wù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理工作；（6）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)，管理軟件的開發(fā)和安裝；（7）負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站（包括OA）的技術(shù)支持和管理。管理學(xué)院（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系、制度的建立和完善；（2）負(fù)責(zé)公司員工的培