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安全投入保障制度安全投入保障制度安全投入保障制度導(dǎo)讀:規(guī)章制度安全投入保障制度【篇一:安全投入保障制度】一、總則為了確保公司職員工的人身安全、財(cái)產(chǎn)和健康保證,特制定本制度。二、具體內(nèi)容2、1費(fèi)用的設(shè)立。根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用。2、2費(fèi)用的提取。采取超額累退方式按照0、5晰準(zhǔn)逐月提取。2、3費(fèi)用的使用。安全費(fèi)用專款專用,不得挪作他用。經(jīng)費(fèi)支出主要用于以下;2、3、1職工的安全教育培訓(xùn)2、3、2職工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備。2、3、3職工體檢。2、3、4安全設(shè)施的購(gòu)置、維護(hù)、保養(yǎng)。2、3、5危險(xiǎn)源監(jiān)控和安全隱患整改。2、3、6安全生產(chǎn)檢查。2、3、7安全環(huán)保宣傳活動(dòng)。2、3、8應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)、應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購(gòu)置及應(yīng)急演練等。2、4費(fèi)用管理。由財(cái)務(wù)部門對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,確保安全投入迅速及時(shí)。三、附則3、1本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。3、2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。3、3本制度自下發(fā)之日起施行?!酒喊踩度氡U现贫取?、目的依據(jù):1、安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)管理的重要組成部分。2、安全投入依據(jù)①、國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、 標(biāo)準(zhǔn)。②、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題。③、預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對(duì)引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。④、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。⑤、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。、編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃確定項(xiàng)目,落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。年度安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、安全工程項(xiàng)目資金投入為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金。2、安全工程項(xiàng)目建設(shè)資金項(xiàng)目范圍應(yīng)包括:A、安全技術(shù):以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號(hào)裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。B、輔助房屋及措施:有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。C隱患整改項(xiàng)目。D安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金。E、安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時(shí)間投入。3、勞動(dòng)防護(hù)與保健投入為了保障生產(chǎn)過(guò)程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。A、勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用以及各種用品的使用年限。B、保健費(fèi)的發(fā)放:保健費(fèi)=職工體檢費(fèi)用+職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用+消暑飲料費(fèi)用。4、應(yīng)急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。A、應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用。B、應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用。C應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。D參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度。5、安全宣傳教育投入A、對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)的費(fèi)用。B、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用。C參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)的人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度D安全專題板報(bào)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。6、日常安全管理投入安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括辦公支出、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。7、保險(xiǎn)投入A財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投入。B、車輛保險(xiǎn)投入。C職工工傷保險(xiǎn)的安全投入。8、事故投入在突發(fā)事故發(fā)生后,公司為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。主要包括5個(gè)方面的內(nèi)容:A事故處理活動(dòng)費(fèi)用。B、對(duì)傷亡職工的救治與賠償費(fèi)用。C事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。D公司價(jià)值損失和時(shí)間上的投入。9、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金投入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)其進(jìn)行定期獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。、安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制和審批1、由單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)人員根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策和公司有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的具體規(guī)定,確定車間年度安措項(xiàng)目,指定專人作出計(jì)劃、方案。2、主管安全方面的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全管理部意見召開各有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議決定以下事項(xiàng):A確定年度安措項(xiàng)目。B、確定各個(gè)項(xiàng)目的資金來(lái)源。C確定設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人。D確定施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人。E、規(guī)定完成和投用日期。F、必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目,在核準(zhǔn)后一定要落實(shí)上述責(zé)任及期限。3、批準(zhǔn)后的安措項(xiàng)目由生產(chǎn)部門在下達(dá)技措的同時(shí)下達(dá)。4、車間應(yīng)在每年終前報(bào)出下一年的安措計(jì)劃。、安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行檢查1、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次,并在專題會(huì)議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況2、安全管理部門要對(duì)安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每季度向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。3、重大安措項(xiàng)目應(yīng)按上級(jí)主管部門的要求,以單位名義匯報(bào)執(zhí)行情況。、安全技術(shù)措施計(jì)劃的資金來(lái)源1、安全設(shè)備的大修費(fèi)用,生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的,由大修理費(fèi)用開支。2、生產(chǎn)成本費(fèi)用,凡不增加固定資產(chǎn)的安措,由生產(chǎn)維修費(fèi)開支,攤?cè)肷a(chǎn)成本中,數(shù)額大都可分期攤銷。3、安措專用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,每年從年銷售收入中提取1嘴金支用。、安全資金的申批程序1、計(jì)劃應(yīng)送主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批,同時(shí)抄報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)2、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實(shí),實(shí)行??顚S?。3、公司工會(huì)應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施,督促相關(guān)部門、分公司按制度貫徹執(zhí)行。4、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施,物資采購(gòu)部門應(yīng)掌握采購(gòu)的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效?!酒喊踩度氡U现贫取?、為依法確保安全費(fèi)用的提取、使用、管理和監(jiān)督,按程序保質(zhì)量完成安措工程,提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)綜合抗災(zāi)能力,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,特制定本制度。2、安全費(fèi)用按每噸煤不低于15元/噸標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取。3、安全費(fèi)用的提高質(zhì)量和使用嚴(yán)格按照《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)管理問(wèn)題的若干規(guī)定》及相關(guān)礦井基建文件規(guī)定,進(jìn)行提取使用。4、安全費(fèi)用使用原則:??顚S迷瓌t安全費(fèi)用必須用于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)支出,做到??顚S?、專戶儲(chǔ)存,年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。安全費(fèi)用不得擠占和挪做它用。重點(diǎn)保障原則安全費(fèi)用資金分輕、重、緩、急,重點(diǎn)保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防止與抽放、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施、礦井防治水、礦井安全供電及提升運(yùn)輸安全設(shè)備的更新、改造和完善。安全費(fèi)用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和主要部位。突出效果原則安全費(fèi)用資金投入最終要落實(shí)到使用效果上,根據(jù)專用資金計(jì)劃和成本資金計(jì)劃,通過(guò)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗(yàn)收,投入運(yùn)行后要達(dá)到預(yù)期的目的。5、總工程師負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用方案;各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施費(fèi)用和工程的方案審核。各礦井安全費(fèi)用計(jì)劃審定后要上報(bào)集團(tuán)公司備案;煤炭主管部門按規(guī)定對(duì)安全工程實(shí)行效能監(jiān)察。6、各礦井年度安全工程計(jì)劃、項(xiàng)目安排必須征求集團(tuán)公司和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。7、安全工程必須建立項(xiàng)目責(zé)任制度,并嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,逐步建立和完善安措工程項(xiàng)目責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。簽訂包干責(zé)任書,責(zé)任書中必須明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)組織工作,對(duì)項(xiàng)目“工期、質(zhì)量、造價(jià)和投資效果”負(fù)直接責(zé)任。8、嚴(yán)格安全工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、進(jìn)度、質(zhì)量和使用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,各業(yè)務(wù)保安部門對(duì)安全工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。9、各實(shí)施單位必須列出組織實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表和實(shí)際工程進(jìn)度表,各單位成本安措要有計(jì)劃、計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度表并報(bào)煤業(yè)公司對(duì)口業(yè)務(wù)部門,計(jì)劃部,安全監(jiān)察部,以便按計(jì)劃督促實(shí)施。10、安全費(fèi)用項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照程序進(jìn)行管理,有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和竣工驗(yàn)收,安全部門必須參加,驗(yàn)收不合格不得投入生產(chǎn)使用。11、設(shè)備支出由供應(yīng)部門按照招投標(biāo)價(jià)格對(duì)外簽訂供貨合同, 生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門必須參加與招投標(biāo),生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全等部門必須參加設(shè)備驗(yàn)收。12、由集團(tuán)公司安技部牽頭,組織財(cái)務(wù)、基建等相關(guān)部門每季度對(duì)各礦井安全費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)度、完成情況進(jìn)行檢查。審計(jì)部門每年終對(duì)安全費(fèi)用使用情況進(jìn)行一次全面的審計(jì)。13、各實(shí)施單位,相關(guān)業(yè)務(wù)部門必須按照年度安全費(fèi)用實(shí)施計(jì)劃所確定的時(shí)間組織實(shí)施;不能按照計(jì)劃時(shí)間組織實(shí)施的項(xiàng)目,要及時(shí)修訂計(jì)劃,說(shuō)明原因和修訂后的實(shí)施時(shí)間費(fèi)用等,經(jīng)相關(guān)部門把關(guān)同意、分管礦長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后報(bào)安監(jiān)站,否則安監(jiān)站嚴(yán)格按照計(jì)劃下達(dá)的任務(wù)、時(shí)間考核兌現(xiàn)。14、安全費(fèi)用的考核納入安全目標(biāo)管理和安全質(zhì)量檢查評(píng)比考核內(nèi)容,實(shí)行年度統(tǒng)一考核。工程項(xiàng)目按年度累計(jì)完成情況考核,工程量每降低 1%扣除礦井年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。裝備投入按年度累計(jì)完成資金情況考核,資金完成量每降低1%扣除礦井年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。對(duì)未能完成計(jì)劃的進(jìn)行原因分析和責(zé)任追究,對(duì)直接責(zé)任部門處罰?!酒模喊踩a(chǎn)投入保障制度】1目的為了安全生產(chǎn),減少事故的發(fā)生,保障公司的合法利益和工人的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定安全生產(chǎn)投入保障制度。2管理細(xì)則2、1公司每年根據(jù)盈利情況提出一定的利潤(rùn)用于安全生產(chǎn)方面的投入。2、2本資金由財(cái)務(wù)部進(jìn)行全權(quán)監(jiān)管。2、3本資金主要用于以下幾方面:公司安全技術(shù)措施項(xiàng)目;更新安全設(shè)備、設(shè)施、器材、裝備、儀表等及其日常維護(hù)費(fèi)用;公司重大安全生產(chǎn)課題研究;職工安全教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);配備職工勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi);其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費(fèi)用等。2、4公司定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。2、5生產(chǎn)過(guò)程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的工人,發(fā)放勞動(dòng)布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等;在振動(dòng)、噪聲、強(qiáng)光等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位,發(fā)放防護(hù)眼鏡、耳塞、防護(hù)面罩等。2、6每年定期對(duì)特殊崗位工人進(jìn)行體檢。2、7公司各車間和重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)配置一定數(shù)量的消防器材,并定期進(jìn)行更新。2、8安全生產(chǎn)保障資金的使用必須遵守公司的財(cái)務(wù)制度,??顚S?,并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用支出臺(tái)帳?!酒澹好旱V安全投入保障制度】第一部分礦井巷道基本概況水礦集團(tuán)公司所屬的生產(chǎn)礦井有8個(gè),除中嶺煤礦為新礦井外,其余7個(gè)礦都是開采多年的老礦井。老區(qū)7個(gè)礦,由于開采了多年,已到了深部,井巷分布范圍廣、巷道系統(tǒng)路線長(zhǎng),在用巷道一般都在20Kml^上,最長(zhǎng)的有50Km以上。老區(qū)7個(gè)礦中,除個(gè)別礦的巷道狀況較好外,其余礦由于歷史遺留問(wèn)題和各方面的原因,造成巷道失修嚴(yán)重,巷道狀況差,制約著礦井的安全生產(chǎn)。第二部分礦井巷道安全管理目標(biāo)1、滿足通風(fēng)要求:巷道支護(hù)完好,通風(fēng)斷面符合規(guī)定,通風(fēng)系統(tǒng)暢通,確保通風(fēng)安全。2、滿足提升運(yùn)輸?shù)囊螅禾嵘\(yùn)輸路線暢通,巷道斷面及支護(hù)達(dá)到規(guī)定要求。3、滿足排水、瓦斯抽放系統(tǒng)管路鋪設(shè)的要求:鋪設(shè)排水管路和瓦斯抽放管路的巷道,斷面必須符合設(shè)計(jì)要求,支護(hù)必須完好。4、滿足行人安全的要求。5、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。第三部分礦井巷道安全管理責(zé)任體系井下巷道是煤礦生產(chǎn)的活動(dòng)場(chǎng)所,對(duì)井巷的安全管理,是煤礦安全生產(chǎn)管理中最重要的工作之一,各礦必須成立礦井巷道安全管理機(jī)構(gòu),建立健全礦井巷道安全管理責(zé)任體系。1、礦長(zhǎng)是礦井巷道安全管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)保證巷道維護(hù)、修復(fù)的人、財(cái)、物的投入,負(fù)責(zé)檢查、督促巷道安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作到位。2、成立礦井巷道安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)井下巷道的日常檢查,編制井巷維修計(jì)劃,安排施工隊(duì)伍對(duì)井下巷道進(jìn)行維護(hù)和修復(fù),保證井下巷道的完好和各生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。3、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由總工程師、監(jiān)察處長(zhǎng)、通風(fēng)副總工程師、分管巷修副總工程師等擔(dān)任,成員由其他副礦長(zhǎng)、其余副總工程師,技術(shù)科科長(zhǎng),安檢科科長(zhǎng),通風(fēng)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)科分管巷修的副科長(zhǎng)、其余工程技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)、科室管理人員4、礦井巷道安全管理小組組長(zhǎng)責(zé)任制①負(fù)責(zé)按照修復(fù)計(jì)劃組織修復(fù)隊(duì)伍對(duì)巷道進(jìn)行修復(fù),確保修復(fù)任務(wù)的完成和修復(fù)質(zhì)量的提高。②負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按照有關(guān)規(guī)定和要求對(duì)所有井巷進(jìn)行日常巡回檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)安排巷修隊(duì)伍進(jìn)行修復(fù)、維護(hù)和處理。③負(fù)責(zé)解決井巷修復(fù)所需的材料、設(shè)備及工器具。④負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織新材料、新工藝、新支護(hù)手段在巷修中的應(yīng)用,結(jié)合實(shí)際,探索有效的支護(hù)手段,解決三軟巷道及高應(yīng)力巷道中的支護(hù)難題。⑤負(fù)責(zé)組織建立健全井巷施工質(zhì)量的監(jiān)管體系,對(duì)錨桿、錨索及注漿支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)必須有專人進(jìn)行監(jiān)管,確保施工質(zhì)量。⑥在上述職責(zé)范圍內(nèi),如因工作失誤、工作不到位等沒(méi)認(rèn)真履行職責(zé),造成修復(fù)計(jì)劃完不成,礦井巷道狀況長(zhǎng)期沒(méi)有好轉(zhuǎn),甚至出現(xiàn)影響礦井正常安全生產(chǎn),威脅礦井安全的情況時(shí),將追究其責(zé)任。5、礦井巷道安全管理小組副組長(zhǎng)責(zé)任制①負(fù)責(zé)組織編制巷道大修年度計(jì)劃,季度計(jì)劃和月計(jì)劃。②負(fù)責(zé)組織編制和審批井巷修復(fù)安全技術(shù)措施。③負(fù)責(zé)組織探索和推廣使用新材料、新工藝和新的支護(hù)手段在井決支護(hù)中的應(yīng)用,解決三軟巷道和高應(yīng)力巷道中的支護(hù)難題。④在考慮井巷布置時(shí),要將井巷布置在巖性好,不受采動(dòng)壓力影響的層位中,避開在三軟圍巖及應(yīng)力集中區(qū)域布置井巷。決負(fù)責(zé)組織解決施工中存在的技術(shù)難題。必須大力推廣使用錨注支護(hù)工藝和跨巷道回采技術(shù)。⑥負(fù)責(zé)組織和參與建立健全井巷施工質(zhì)量監(jiān)管體系。⑦對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題要拿出解決辦法,并負(fù)責(zé)組織和督促實(shí)施。⑧在上述職責(zé)范圍內(nèi),如因工作失誤、工作不到位等沒(méi)認(rèn)真履行職責(zé),造成巷道修復(fù)工作受到影響,礦井巷道狀況長(zhǎng)期沒(méi)有好轉(zhuǎn),甚至出現(xiàn)影響礦井正常生產(chǎn),威脅礦井安全的情況時(shí),將追究其責(zé)任。6、礦井巷道安全管理小組副組長(zhǎng)責(zé)任制①負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員定期對(duì)所有井巷進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全問(wèn)題和安全隱患提出處理意見,并限期進(jìn)行整改。②負(fù)責(zé)督查施工單位嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)措施施工,確保施工安全。③在上述職責(zé)范圍內(nèi),如因工作失誤、工作不到位等沒(méi)認(rèn)真履行職責(zé),造成嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)的事故或發(fā)生安全事故,將追究其責(zé)任。7、礦井巷道安全管理小組副組長(zhǎng)責(zé)任制①負(fù)責(zé)參與組織編制巷道修復(fù)的年度、季度、月度計(jì)劃。②負(fù)責(zé)組織、安排井巷修復(fù)安全技術(shù)措施的編制、審批,對(duì)措施的審批嚴(yán)格把關(guān),做到所采用的施工方法先進(jìn),所選用的支護(hù)形式和巷道斷面合理,安全技術(shù)措施有針對(duì)性。③負(fù)責(zé)組織井巷施工質(zhì)量的檢查,對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的有權(quán)要求返工,對(duì)存在的問(wèn)題必須拿出處理意見和建議,并及時(shí)向總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)匯報(bào)。④負(fù)責(zé)組織和參與井巷支護(hù)狀況調(diào)查,掌握全礦井巷的支護(hù)狀況,對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患及時(shí)向總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)匯報(bào),并提出解決問(wèn)題的辦法和意見。⑤在上述職責(zé)范圍內(nèi),如因工作失誤、工作不到位等沒(méi)認(rèn)真履行職責(zé),造成修復(fù)計(jì)劃完不成,礦井巷道狀況長(zhǎng)期沒(méi)有好轉(zhuǎn),甚至出現(xiàn)影響礦井正常生產(chǎn),威脅礦井安全的情況時(shí),將追究其責(zé)任。8、礦井巷道安全管理小組副組長(zhǎng)責(zé)任制①掌握主要通風(fēng)系統(tǒng)井巷的支護(hù)狀況,斷面大小情況,對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患及時(shí)向分管巷修副總、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)匯報(bào),提出解決問(wèn)題的辦法和意見,要求和督促安排處理,并追蹤檢查處理情況,確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和礦井通風(fēng)的安全。②如果是因?yàn)闄z查不到位、對(duì)存在的問(wèn)題沒(méi)有重視、沒(méi)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出解決或視而不見等沒(méi)認(rèn)真履行職責(zé),造成通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定、影響礦井通風(fēng)安全,將追究其責(zé)任。9、礦井巷道安全管理小組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制①參與每周的巷道狀況調(diào)查工作,認(rèn)真、仔細(xì)檢查巷道的支護(hù)狀況,對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。②日常下井要仔細(xì)觀察所經(jīng)過(guò)路線的巷道支護(hù)狀況,找出存在的問(wèn)題和安全隱患,及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)提出處理意見和建議。③如果所經(jīng)過(guò)的路線和工作地點(diǎn)存在重大安全隱患,沒(méi)有檢查出問(wèn)題或查出問(wèn)題沒(méi)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取措施處理而導(dǎo)致發(fā)生事故,將追究其責(zé)任。第四部分礦井巷道巡檢、維修規(guī)定1、每周由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)組織一次全礦范圍的井巷安全狀況巡查工作,查找存在的問(wèn)題和安全隱患,召開會(huì)議進(jìn)行匯報(bào)和匯總,針對(duì)存在的問(wèn)題制定處理措施,按照先急后緩的原則安排隊(duì)伍進(jìn)行處理。2、分管巷修副總工程師每月必須對(duì)全礦范圍內(nèi)的井巷至少檢查一遍,掌握全礦井巷的安全狀況,對(duì)井巷的安全狀況做到心中有數(shù),對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患及時(shí)匯報(bào)總工程師和生產(chǎn)副礦長(zhǎng), 提出處理措施,并跟蹤落實(shí)整改。對(duì)失修巷道要按照先急后緩的原則編制月度、季度、年度修復(fù)計(jì)劃,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、通風(fēng)副總工程師每月必須對(duì)全礦主要通風(fēng)線路至少檢查一次,掌握全礦主要通風(fēng)巷道的安全狀況,對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患及時(shí)向總工程師和生產(chǎn)副礦長(zhǎng)匯報(bào),提出處理意見和建議,跟蹤落實(shí)整改情況,確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全。4、監(jiān)察處長(zhǎng)、總工程師和生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每季必須對(duì)全礦范圍內(nèi)的井巷至少檢查一遍,掌握全礦井巷的安全狀況,及時(shí)安排施工隊(duì)伍對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行處理。第五部分礦井巷道維修計(jì)劃管理1、年末由總工程師組織編制下年主要通風(fēng)巷道大修年度作業(yè)計(jì)劃,并報(bào)公司計(jì)劃部、生產(chǎn)部審定批復(fù)。上報(bào)時(shí)間為下年的元月份前。2、礦井以年度巷道大修作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),結(jié)合礦井實(shí)際情況,每一季度末,按照先急后緩的原則編制下一季度的巷道大修作業(yè)計(jì)劃,并報(bào)公司計(jì)劃部和生產(chǎn)部備案。3、每月由總工程師組織編制月度修復(fù)計(jì)劃,根據(jù)礦井實(shí)際排定修復(fù)隊(duì)伍4、必須嚴(yán)肅巷道修復(fù)計(jì)劃管理工作,計(jì)劃一經(jīng)排定,必須嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。5、要把巷修工作提高到與采掘工作的同等地位,加強(qiáng)巷修工作的管理力度,認(rèn)真考核巷修計(jì)劃的完成,制定能激發(fā)、能提高巷修工作效率的考核機(jī)制,確保巷修計(jì)劃的完成,從而改善礦井巷道狀況,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。第六部分井巷維修安全質(zhì)量管理1、對(duì)井巷進(jìn)行維修之前必須編制符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)的井巷維修安全技術(shù)措施,并報(bào)技術(shù)科、安檢科、分管巷修副總工程師及總工程師審批。2、井巷維修安全技術(shù)措施中必須具有:①修復(fù)前首先對(duì)修復(fù)巷道進(jìn)行加固維護(hù)的措施。②修復(fù)迎頭前、后方5?10米范圍內(nèi)的加固措施。③前探支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)措施。④敲幫問(wèn)頂措施。3、修復(fù)迎頭必須有安檢員巡視檢查安全設(shè)施的使用情況和規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)情況。對(duì)于重點(diǎn)修復(fù)迎頭或者處理冒頂?shù)裙ぷ鞯攸c(diǎn)必須安排專職安檢員。4、修復(fù)措施中必須明確規(guī)定所用支護(hù)形式、支護(hù)技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要求,并嚴(yán)格按要求進(jìn)行施工。5、建立健全質(zhì)量管理體系,必須有專門的質(zhì)量管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)施工質(zhì)量,由分管副總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行旬檢和月檢,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的,除給予相關(guān)處罰外,還必須重新返工,直到合格為止。第七部分井巷維修斷面及質(zhì)量要求1、修復(fù)巷道斷面的選擇必須是在滿足通風(fēng)、運(yùn)輸、行人等要求的基礎(chǔ)上,不得小于原設(shè)計(jì)斷面。2、如果待修復(fù)巷道的原設(shè)計(jì)斷面已不能滿足通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)囊?,要?duì)其進(jìn)行改造時(shí),必須參照集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于巷道斷面設(shè)計(jì)的指導(dǎo)意見》或參照集團(tuán)公司下發(fā)的《掘進(jìn)巷道標(biāo)準(zhǔn)斷面》進(jìn)行設(shè)計(jì)。3、巷道修復(fù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照2004年由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局與中國(guó)煤炭工
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