2023年第9號臺風(fēng)“納沙”防臺工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

2023年第9號臺風(fēng)“納沙〞防臺工作總結(jié)北京四達(dá)貝克斯工程監(jiān)理霞浦項(xiàng)監(jiān)部2023年08月03日2023年第9號臺風(fēng)“納沙〞防臺工作總結(jié)受強(qiáng)9號臺風(fēng)“納沙〞影響,監(jiān)理部認(rèn)真貫徹應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)精神,高度重視,密切關(guān)注臺風(fēng)開展動向,全力以赴,迅速組織、協(xié)調(diào)指揮各施工單位、監(jiān)理部各有關(guān)部門,有序、高效開展防御臺風(fēng)“納沙〞工作,切實(shí)做好各項(xiàng)防御工作,最大限度減少自然災(zāi)害所造成的損失?,F(xiàn)將有關(guān)防臺工作總結(jié)如下:一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了及時(shí)、科學(xué)應(yīng)對突發(fā)事故事件,成立霞浦核電項(xiàng)監(jiān)部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)急小組組長:總監(jiān)理工程師。應(yīng)急小組副組長:副總監(jiān)理工程師及各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急辦公室:設(shè)在平安管理部,應(yīng)急辦公室主任由平安管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由平安管理人員和質(zhì)量保證部人員組成。2、應(yīng)急物資保障項(xiàng)監(jiān)部配備必要的應(yīng)急物品如:雨衣、雨靴、消毒用品〔紫碘、75%酒精〕、常用藥品〔創(chuàng)可貼、紗布〕、急救物品〔繃帶、無菌敷料〕、手電等。應(yīng)急撤離時(shí),應(yīng)準(zhǔn)備必要的飲用水、面包等食物。3、會議布置,提高思想意識7月份月度平安例會中,針對9號臺風(fēng)“納沙〞向參建各單位生產(chǎn)、平安負(fù)責(zé)人作出具體要求與工作布置,強(qiáng)調(diào)防臺防汛工作的重要性,并作出相關(guān)行動要求:1組織內(nèi)部行動發(fā)動;2進(jìn)行防臺防汛責(zé)任落實(shí);3進(jìn)行自查自糾,排查治理各種隱患;4加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警預(yù)報(bào);5梳理應(yīng)急預(yù)案、物資、人員滿足要求;6做好船舶撤離準(zhǔn)備。4、深入開展防汛檢查6月份,項(xiàng)監(jiān)部組織開展了季節(jié)性施工措施、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況專項(xiàng)平安檢查,對防臺防汛應(yīng)急管理進(jìn)行全面排查,確保防臺防汛工作制度化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。共檢查出問題10項(xiàng),對檢查出的問題提出具體整改要求,要求立即組織整改,并發(fā)出監(jiān)理通知單。在后續(xù)工作中持續(xù)催促整改、再檢查,確保防臺防汛工作滿足要求。5、加強(qiáng)隱患排查“納沙〞來臨前,項(xiàng)監(jiān)部要求各部門重點(diǎn)關(guān)注各區(qū)域邊坡、基坑、道路、集裝箱、信息牌、臨時(shí)用電等平安措施是否滿足防臺防汛要求,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即落實(shí)責(zé)任主體,消除平安隱患。6、持續(xù)監(jiān)測預(yù)警預(yù)報(bào)項(xiàng)監(jiān)部通過網(wǎng)絡(luò)平臺,時(shí)刻密切關(guān)注天氣變化及雨水汛情開展,及時(shí)掌握“納沙〞預(yù)警信息,提前要求各參建單位采取防臺防汛各項(xiàng)應(yīng)急措施,保證汛期應(yīng)急快速反響,及時(shí)有效處置臺風(fēng)突發(fā)事件。二、應(yīng)急響應(yīng)2023年7月28日16:36接到XNPC工程處Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)通知。16:37請示監(jiān)理部應(yīng)急小組組長,啟動?防臺、防汛、防雷應(yīng)急預(yù)案?。16:38通過監(jiān)理部微信群和發(fā)布Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)啟動指令。16:39開始清點(diǎn)監(jiān)理部人員在崗情況及確認(rèn)聯(lián)系信息。16:40核查監(jiān)理部應(yīng)急物資,司機(jī)、車輛處于待命狀態(tài)。16:41確認(rèn)涉船單位船舶均已撤離。17:00人員清點(diǎn)完成:共38人,其中4人休假,34人在崗。17:00Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)行動完成。17:01向XNPC工程處反響Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)行動單。2023年7月29日11:36接到XNPC工程處Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)通知。11:37請示監(jiān)理部應(yīng)急小組組長,同意開展行動。11:38通過監(jiān)理部微信群和發(fā)布Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)啟動指令。11:39開始清點(diǎn)監(jiān)理部全體人員在崗位置,編制應(yīng)急值班表。12:10完成人員清點(diǎn)及應(yīng)急值班表編制。12:10收到各部門辦公室、生活區(qū)可靠性檢查信息。12:11Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)行動完成。12:11向XNPC工程處反響Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)行動單。2023年7月29日17:38接到XNPC工程處Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)通知。17:39請示監(jiān)理部應(yīng)急小組組長,同意開展行動。17:40通過監(jiān)理部微信群和發(fā)布Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)啟動指令。17:45接到各部門反響信息,島上人員已全部撤離至平安場所。18:04再次聯(lián)系涉船單位,確認(rèn)船舶平安狀態(tài)及人員平安性。18:05Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)行動完成。18:10向XNPC工程處反響Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)行動單。2023年7月31日11:27接到XNPC工程處應(yīng)急響應(yīng)解除通知。11:28請示監(jiān)理部應(yīng)急小組組長,解除應(yīng)急響應(yīng)。11:29通過監(jiān)理部微信群和發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)解除通知。三、臺風(fēng)過后恢復(fù)生產(chǎn)臺風(fēng)過后,監(jiān)理部要求各施工單位必須做好現(xiàn)場隱患排查,重點(diǎn)檢查腳手架、邊坡、臨時(shí)用電等,并對存在的問題立即進(jìn)行治理,確?,F(xiàn)場平安狀態(tài)滿足要求前方可組織施工。同時(shí),監(jiān)理部立即組織對現(xiàn)場狀況進(jìn)行檢查,了解現(xiàn)場各項(xiàng)損失,對存在的問題立即要求整改。四、效果評估1、目標(biāo)要求明確。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確抗臺工作的目標(biāo)要求:排查治理隱患,涉船單位船舶全部撤離,沒有人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2、領(lǐng)導(dǎo)率先示范。7月29日,總監(jiān)理工程師李建民不顧風(fēng)雨,帶著監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師對防臺防汛措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求責(zé)任單位進(jìn)行整改。以上率下,為成功防御臺風(fēng)起到了表率作用。3、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案。整個(gè)防御工作的組織、實(shí)施均按預(yù)案要求嚴(yán)格執(zhí)行,有條不紊,科學(xué)有效。4、保障充分到位。臺風(fēng)來臨前,平安管理部已對車輛、物資進(jìn)行了核查,確保應(yīng)急物資滿足要求。確認(rèn)監(jiān)理部全體員工聯(lián)系,確保信息聯(lián)系暢通。5、落實(shí)檢查制度。為把抗臺工作部署、各項(xiàng)措施要求和隱患整改落實(shí)到位,臺風(fēng)來臨前,監(jiān)理部組織各部門專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場防臺防汛工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查,存在問題要求立即整改,防臺工作做到了心中有數(shù)。6、扎實(shí)做好防御臺風(fēng)的宣傳工作。通過微信平臺,進(jìn)行防臺風(fēng)警報(bào)及防臺知識宣貫,讓監(jiān)理部全體員工提早做好防臺風(fēng)的準(zhǔn)備:提前備好一些飲用水、食物;不要外出,必須外出時(shí)避開廣告牌、電線桿、架體、高層建筑等地帶;假設(shè)伴有雷電,不要開電器;遠(yuǎn)離窗戶,防止玻璃被擊碎傷人;食堂氣、電、水關(guān)閉;離開宿舍、辦公室斷電等。五、主要存在問題及改良建議1、各施工單位在防臺防汛過程中,存在應(yīng)急物資配備缺乏、現(xiàn)場信息牌等設(shè)施回收不到位、Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)布后仍有人員滯留島上等問題,說明各施工單位防臺防汛考慮不夠深入、仔細(xì),重視程度不夠。在后續(xù)應(yīng)急管理工作中需重點(diǎn)關(guān)注與改良,

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