2023年廣告公司提成方案激勵策劃書（3篇）

第7頁共7頁2023年廣告公司提成方案激勵策劃書甲?方:乙方?:為提高?員工的工作?積極性，努?力開拓市場?，促進業(yè)務(wù)?銷售的增長?和回款效率?，雙方友好?協(xié)商后，制?定本協(xié)議:?1、本協(xié)?議的適用范?圍為甲方在?職及兼職員?工。協(xié)議期?限為月，自?年月日至年?月日。2?、雙方協(xié)商?采用方案作?為提成3?、乙方須遵?守甲方行政?管理制度并?聽從于甲方?行政管理，?以甲方發(fā)展?為前提，服?從甲方行政?上的臨時安?排，遵守甲?方制訂各項?管理制度。?4、甲方?設(shè)立全勤獎?(以O(shè)A打?卡記錄為準?不考慮其它?客觀因素，?休班除外)?___元，?乙方必須每?天按時上下?班到公司打?卡，未按求?打卡者出現(xiàn)?一次按__?_元累加從?提成中扣除?。5、乙?方每天下班?之前上交《?業(yè)務(wù)工作日?志表》，缺?少一天按曠?工一天處理?。6、每?月___日?，乙方與甲?方財務(wù)人員?確認“業(yè)務(wù)?情況流程表?”對已經(jīng)回?款的業(yè)務(wù)進?行統(tǒng)計，以?便甲方考核?乙方業(yè)績情?況，按甲乙?雙方簽訂方?案進行提成?計算。7?、甲方為乙?方提供免費?住宿，在開?展業(yè)務(wù)過程?中其它任何?費用由乙方?自理，甲方?不負責(zé)任何?費用。8?、乙方聯(lián)系?的業(yè)務(wù)發(fā)生?自應(yīng)結(jié)款日?起不得出現(xiàn)?超過三個月?的債權(quán)，超?過三個月回?款的業(yè)務(wù)不?計算在個人?業(yè)績中，半?年以上沒有?收到賬款的?業(yè)務(wù)按壞帳?處理，由甲?方承擔(dān)__?_%，當(dāng)事?人承擔(dān)__?_%，業(yè)務(wù)?部經(jīng)理承擔(dān)?___%，?直至收回賬?款后補回。?9、業(yè)務(wù)?發(fā)生后必須?上交___?%以上的預(yù)?付款后方可?由公司其他?工作人員進?行配合工作?，在末經(jīng)過?客戶書面小?樣確認之前?，不得進行?批量生產(chǎn)，?如違反此規(guī)?定由所有相?關(guān)參與工作?人員(設(shè)計?人員和業(yè)務(wù)?人員)共同?承擔(dān)損失。?10、乙?方連續(xù)工作?滿___天?以后，次月?___日方?可領(lǐng)取上月?工資，工作?不滿___?天辭職的，?不享受任何?工資待遇。?乙方辭職需?向上級主管?書面申請，?經(jīng)過上級領(lǐng)?導(dǎo)批準后_?__日后方?可離職，否?則扣發(fā)當(dāng)月?全部工資待?遇。11?、乙方與客?戶談業(yè)務(wù)時?，必須保證?___%的?業(yè)務(wù)利潤，?低于___?%利潤業(yè)務(wù)?不計入個人?考核業(yè)績，?高于此業(yè)務(wù)?利潤的回款?額由公司按?照比例做為?提成處理。?注:利潤計?算是一個簡?單的計算，?銷售額-進?貨成本-應(yīng)?繳稅金=利?潤12、?乙方連續(xù)三?個月沒有業(yè)?績的，請自?動離職，中?途離職人員?則不再補發(fā)?提成，自愿?留在公司名?下從事兼?職業(yè)務(wù)工作?的，不享受?公司員工任?何福利待遇?，服從甲方?管理，只按?比例提成。?13.此?協(xié)議適用甲?方的在職和?兼職業(yè)務(wù)銷?售人員，最?終解釋權(quán)歸?甲方所有。?14.所?有客戶資源?均屬甲方所?有,任何個?人或團隊不?能私自占有?或隱瞞,一?旦發(fā)現(xiàn),扣?除乙方全部?工資、獎金?和提成.?15.乙方?在職期間如?有將客戶的?業(yè)務(wù)以及相?關(guān)客戶信息?轉(zhuǎn)給其它公?司同行的，?無論多少,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按?開除處理,?扣發(fā)全部工?資、獎金和?提成。1?6.本協(xié)議?一式兩份，?甲乙雙方蓋?章簽字確認?后方可生效?。甲乙雙方?各執(zhí)一份。?提成和資?金計算方法?根據(jù)公司業(yè)?務(wù)情況，協(xié)?議到期后可?由甲方根據(jù)?市場情況進?行調(diào)整。2023年廣告公司提成方案激勵策劃書（二）方案一:?當(dāng)月工資=?0底薪基數(shù)?+提成+獎?金(業(yè)務(wù)?人員只拿提?成與獎金，?不拿基本工?資)按照?個人月業(yè)務(wù)?量回款額之?和計提。?提成(以下?提成次月月?中發(fā)___?%，其余_?__%年終?一次性補發(fā)?，中途離職?人員則不再?補發(fā))業(yè)?務(wù)部每一位?業(yè)務(wù)員包括?業(yè)務(wù)部經(jīng)理?，每月完成?回款額__?_元以下，?按回款額的?___%提?成;每月完?成回款額_?__元(含?___元)?-___元?，按回款額?的___%?提成;每月?完成回款額?___元(?含___元?)-___?元，按回款?額的___?%提成;_?__元以上?按回款額的?___%提?成。獎金?(次月月中?發(fā)放)1?、業(yè)務(wù)部按?照當(dāng)月回款?額___%?計算提成用?于整個部門?的獎金由業(yè)?務(wù)部經(jīng)理根?據(jù)業(yè)務(wù)部自?身情況處理?，最終報于?公司財務(wù)部?門記賬。?2、當(dāng)月回?款額比上月?增長___?%以上，公?司按當(dāng)月新?增回款額另?給予相關(guān)業(yè)?務(wù)員新增回?款額___?%作為獎勵?;凡當(dāng)回款?額比上月降?低___%?以上，公司?按當(dāng)月減少?回款額給予?相關(guān)業(yè)務(wù)員?___%處?罰;3、?公司給予當(dāng)?月回款額增?長率第一(?絕對新增回?款額不少于?___%并?且回款額_?__元以上?的)的業(yè)務(wù)?員___元?獎勵;4?、業(yè)務(wù)部經(jīng)?理按照當(dāng)月?回款額的_?__%-_?__%提成?(根據(jù)業(yè)務(wù)?回款額的情?況)作為業(yè)?務(wù)經(jīng)理的獎?勵。5.?當(dāng)月業(yè)務(wù)部?有業(yè)務(wù)的情?況，每位業(yè)?務(wù)員電話報?銷___元?，業(yè)務(wù)經(jīng)理?報___元?。方案二?當(dāng)月工資=?底薪基數(shù)±?提成+獎金?(業(yè)務(wù)員?工底薪基數(shù)?___元)?業(yè)務(wù)人員?底薪基數(shù)_?__元。試?用期內(nèi)__?_%發(fā)放，?余___%?轉(zhuǎn)正時一次?性發(fā)放。?公司根據(jù)歷?史銷售情況?，市場預(yù)測?等多種因素?，確定月度?回款額最低?標準。底?薪基數(shù)(次?月月中發(fā)放?)業(yè)務(wù)部?每一位業(yè)務(wù)?員包括業(yè)務(wù)?部經(jīng)理，每?月回款額最?低標準__?_元，未完?成回款額的?按照公式當(dāng)?月回款額÷?10000?_底薪基數(shù)?=發(fā)放底薪?。提成(?以下提成次?月月中發(fā)_?__%，其?余___%?年終一次性?補發(fā)，中途?離職人員則?不再補發(fā))?每月完成?回款額不足?___元，?不計提提成?，每月完成?回款額10?000(含?___元)?-___元?，按回款額?的___%?提成;每月?完成回款額?20000?(含___?元)-__?_元，按回?款額的__?_%提成;?每月完成回?款額___?元(含__?_元)-_?__元，按?回款額的_?__%提成?;___元?以上按回款?額的___?%提成。?獎金(次月?月中發(fā)放)?1、業(yè)務(wù)?部按照當(dāng)月?回款額__?_%計算提?成用于整個?部門的獎金?由業(yè)務(wù)部經(jīng)?理根據(jù)業(yè)務(wù)?部自身情況?處理，最終?報于公司財?務(wù)部門記賬?。2、當(dāng)?月回款額比?上月增長_?__%以上?，公司按當(dāng)?月新增回款?額另給予相?關(guān)業(yè)務(wù)員新?增回款額_?__%作為?獎勵;凡當(dāng)?回款額比上?月降低__?_%以上，?公司按當(dāng)月?減少回款額?給予相關(guān)業(yè)?務(wù)員___?%處罰;?3、公司給?予當(dāng)月回款?額增長率第?一(絕對新?增回款額不?少于___?%并且回款?額___元?以上的)的?業(yè)務(wù)員__?_元獎勵;?4、業(yè)務(wù)?部經(jīng)理按照?當(dāng)月回款額?的___%?-___%?提成(根據(jù)?業(yè)務(wù)回款額?的情況)作?為業(yè)務(wù)經(jīng)理?的獎勵。?5.當(dāng)月業(yè)?務(wù)部有業(yè)務(wù)?的情況，每?位業(yè)務(wù)員電?話報銷__?_元，業(yè)務(wù)?經(jīng)理報__?_元。方?案三兼職不?用上班打卡?，提成=回?款利潤__?____%?-___%?兼職業(yè)務(wù)?人員只拿提?成按照個?人月業(yè)務(wù)量?回款利潤之?和計提。?每一位兼職?業(yè)務(wù)，每月?完成回款利?潤___元?(含___?元)以下，?按回款利潤?的___%?提成;每月?完成回款利?潤___元?以上按回款?利潤的__?_%提成。?甲方簽字?:乙方簽字?:年月日?年月日2023年廣告公司提成方案激勵策劃書（三）?公司業(yè)務(wù)員?薪資方案?第一條目的?建立和合?理而公正的?薪資制度，?以利于調(diào)動?員工的工作?積極性。?第二條薪資?構(gòu)成員工?的薪資由底?薪、提成及?年終獎金構(gòu)?成。發(fā)放?月薪=底薪?+費用提成?標準月薪?=發(fā)放月薪?+社保+業(yè)?務(wù)提成第?三條底薪設(shè)?定底薪實?行任務(wù)底薪?，業(yè)績?nèi)蝿?wù)?額度為__?_元/月，?底薪___?元/月第?四條底薪發(fā)?放底薪發(fā)?放，發(fā)放日?期為每月_?__號，遇?節(jié)假日或公?休日提前至?最近的工作?日發(fā)放。?第五條提成?設(shè)定1.?提成分費用?提成與業(yè)務(wù)?提成2.?費用提成設(shè)?定為___?%3.業(yè)?務(wù)提成設(shè)定?為___%?4.業(yè)務(wù)?員超額完成?任務(wù):任務(wù)?部分費用提?成___%?，業(yè)務(wù)提成?___%;?超額部分費?用提成__?_%，業(yè)務(wù)?提成___?%5.業(yè)?務(wù)員未完成?任務(wù)額:沒?有業(yè)務(wù)提成?只有底薪，?費用提成實?行分段制_?__%。_?__元費用?提成___?%;200?00-40?000費用?提成___?%;___?元費用提成?___%。?第六條提?成發(fā)放1?.費用提成?隨底薪一起?發(fā)放，發(fā)放?日期為每月?___號，?遇節(jié)假日或?公休日提前?至最近的工?作日發(fā)放。?2.業(yè)務(wù)?提成每季度?發(fā)放一次，?以回款額計?算，并在結(jié)?算后一個月?內(nèi)與季度末?月薪資合并?發(fā)放。第?七條管理人?員享受__?_%的總業(yè)?績提成第?八條本規(guī)則?自年月日起?開始實施。?二、經(jīng)銷?提成方案:?經(jīng)銷經(jīng)理?提成點跟單?員提成點?個人新開發(fā)?客戶(__?_個月內(nèi))?___%個?人新開發(fā)客?戶(___?個月內(nèi))_?__%個?人新開發(fā)工?程單(價高?于4折非投?標)___?%個人新開?發(fā)工程單(?價高于4折?非投標)_?__%除?個人單外其?它經(jīng)銷額_?__%個人?另外跟單額?___%?注:經(jīng)銷經(jīng)?理之提成年?度一次性發(fā)?放，跟單員?提成按月發(fā)?放。三、?經(jīng)銷費用標?準規(guī)定:?1、每月總