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第7頁共7頁2023年緊急情況的處理措施、應急預案及風險控制范本本工程?施工過程中?采用工藝多?,參加施工?人員多,工?期橫跨一個?冬期、一個?雨期,因此?施工過程中?不確定因素?多,緊急狀?況多,緊急?狀況發(fā)生時?必須立即采?取有效的應?對措施,以?便最大限度?地降低人身?傷亡和財產?損失。為此?本公司根據?本工程招標?文件及國家?、___市?頒布的有關?最新規(guī)定和?標準,認真?分析工程施?工過程中可?能出現(xiàn)的緊?急情況,特?制定相應的?應急預案、?應急措施。?一、緊急?情況分類?認真分析施?工過程中可?能出現(xiàn)的緊?急情況,可?把緊急情況?主要分為幾?類,具體類?型及可能險?情如下。?火災:辦公?反失火、庫?房失火、堆?放材料、在?建工程失火?等。爆炸:?___物品?爆炸、壓力?容器爆炸等?。質量事故?;上程結構?犬穩(wěn)或施工?支撐倒塌。?重大機械?事故。鍋爐?爆炸、超重?設備失穩(wěn)或?倒塌、垂直?運輸機械墜?落或失穩(wěn)、?車輛碰撞等?。觸電事?故。人員重?傷、死亡。?坍塌事故?:邊坡坍塌?、倒樁、模?板倒塌、腳?手架失穩(wěn)或?倒塌。墜落?傷亡事故:?人員重傷、?死亡。嚴?重管道破裂?:上下水管?道破裂、煤?氣管道破裂?、油管破裂?等。___?食物中毒:?不當飲食或?人為造成的?食物中毒等?。夏季中暑?:群體中暑?、個別嚴重?中暑等。?突發(fā)傳染病?:傳播迅速?、后果嚴重?的傳染病,?特別是__?_、禽流感?等。不可抗?力自然災害?;地震、地?裂、地表陷?落、冰雹、?暴雨、洪水?、龍卷風、?雷電、暴雪?嚴寒、大風?降溫及霜凍?、嚴重沙塵?暴、___?等。計算機?病毒:系統(tǒng)?崩潰、數劇?丟失等。_?__襲擊:?___、撞?擊、惡意破?壞等。__?_:聚眾鬧?事、謠言惑?眾等。對公?眾的保護:?由于施工引?致傷害及傷?亡等。對?臨近事物:?施工過程中?可能受到的?干擾或損害?的鄰近地皮?、建筑物、?構筑物、文?物、道路、?柵欄、護墻?和擋土墻、?電纜、管線?、污水管,?未使用過的?排水設備等?及其他房地?產或事物等?。勞務糾紛?:聚眾鬧事?、影響施工?。基礎設?施故障。電?力、供水、?燃氣或通訊?突然停止供?應、發(fā)大水?等。二、?緊急情況應?急預案1_?__保證?1-1應急?預案領導小?組___機?構圖如下?1.2__?_機構所有?人員均山項?目部各部門?相關人員組?成。建立項?目各級旋工?人員應急預?案生產責任?制,項目經?理與各旖工?單位負責人?簽訂應急預?案生產責任?狀,做到層?層負責,豎?向到底,一?環(huán)不漏。?3應急預案?___的分?工職責__?_組長(項?目經理)職?責項目經?理是應急預?案領導小組?的第一責任?人,負責緊?急情況處理?的指揮工作?。確定是否?存在或可能?存在重大緊?急事故,要?求應急服務?機構提供幫?助并實施場?外應急計劃?,在不受事?故影響的地?方進行直接?操作控制。?復查和評估?事故(事件?)可能發(fā)展?的方向,確?定其可能的?發(fā)展過程。?指導設施的?部分停工,?與領導小組?成員的關鍵?人員配合指?揮現(xiàn)場人員?撤離,確保?任何受傷害?者都能得到?足夠的重視?。與場外應?急機構取得?聯(lián)系及對緊?急情況做好?安排。在?場(設施)?內實行交通?管制,協(xié)助?場外應急機?構開展服務?工作。緊急?狀態(tài)結束后?,控制受影?響地點的恢?復,并__?_人員參加?事故的分析?和處理。?3.2副組?長(項目管?理副經理)?職責項目管?理副經理是?應急預案第?一執(zhí)行人,?負責緊急情?況處理的具?體實施和_?__工作。?評估事故?的規(guī)模和發(fā)?展態(tài)勢,建?立應急步驟?,確保員工?的安全以及?減少設施和?財產損失。?如有必要,?在救援服務?機構來之前?直接參與救?護活動。安?排尋找受傷?者和非重要?人員撤離到?集中地帶。?設立與應急?中心的通訊?聯(lián)絡,為應?急服務機構?提供建議和?信息。3?.3搶險組?組長由項?目經理擔任?,成員由項?目生產副經?理、項目管?理副經理、?機電副經理?、項目總工?和項目班子?及分包單位?負責人組成?。主要職?責是。__?_實旌搶險?行動力一案?,協(xié)調有關?部門的搶險?行動;及時?向指揮部報?告搶險進展?情況。3?.4安全保?衛(wèi)組組長?由項目管理?副經理擔任?,成員由項?目行政保衛(wèi)?部、經警組?成。主要?職責是負責?事故現(xiàn)場的?警戒,阻止?非搶險救援?人員進入現(xiàn)?場,負責現(xiàn)?場車輛疏通?,維持治安?秩序,負責?保護搶險人?員的人身安?全。3.?5后勤保障?部組長由?項目經理擔?任,成員由?項目物資管?理部、公共?關系部、合?約預算部、?食堂組成。?主要職責?是負責調集?搶險器材、?設備;負責?解決全體參?加搶險救援?工作人員的?食宿問題。?3.6醫(yī)?療救護組?組長由項目?衛(wèi)生所醫(yī)生?組成,成員?由衛(wèi)生所護?士、救護車?隊組成。主?要職責是:?負責現(xiàn)場傷?員的救護等?工作。3?.7善后處?理組組長?由項目經理?擔任,成員?由項目領導?班子組成。?主要職責?是。負責做?好對遇難者?家屬的安撫?工作,協(xié)調?落實遇難者?家屬撫恤金?和受傷人員?住院費問題?;做好其他?善后事宜。?3.8事?故調查組組?長由項目經?理、本公司?責任部門領?導擔任,成?員有項目安?全付經理,?本公司相關?部門,本公?司有關技術?專家組成。?主要職責?是。負責對?事故現(xiàn)場的?保護和圖紙?的測繪,查?明事故原因?,確定事件?的性質,提?供應對措旋?,如確定為?事故,提出?對事故責任?人的處理意?見。4.?方案先行?制定防汛、?高空墜落、?觸電事故、?坍塌事故、?也焊傷害事?故、車輛火?災事故、交?通安全事故?、突發(fā)公共?衛(wèi)生事故、?傳染性疾病?事故、火災?爆炸事故,?圍家領導人?參觀、應急?處理預案的?演習、防恐?防暴、自然?災害、大風?降溫、勞務?糾紛、機械?。傷害害事?故等___?項應急預案?。5.教?育培訓項?目經理部針?對可能出現(xiàn)?的緊急情況?,制定具有?可操作性的?應急預案。?對預案的。?所有執(zhí)行人?貝進行培訓?,對各崗位?的職責達到?應知應會。?6.啟動?預案發(fā)生?___立即?啟動預案,?指揮部立即?進入緊急狀?態(tài)。7.?內部聯(lián)絡?建立健全與?本公司消防?、搶險、人?員救護、物?資搶救等應?急隊伍的聯(lián)?絡及隊員之?間的相互聯(lián)?絡。說明其?聯(lián)系電話或?其他主要_?__。8?.外部聯(lián)絡?利用周邊?資源,加強?與市勞動管?理部門、公?安、消防、?醫(yī)院、防疫?、居委會等?相關政府部?門有通訊聯(lián)?絡。緊急情?況發(fā)生時迅?速將信息傳?遞給相關人?員以搶險、?救災。9?.層層簽狀?進場人員?進行旅工安?全、防火、?防爆等緊急?情況教育培?訓,逐級簽?訂責任狀。?10.勤?于檢查項?目經理在現(xiàn)?場平面布置?圖及其他相?關位置標明?施工現(xiàn)場易?燃___物?品存放處,?設置防火設?施;對安全?防護、消防?器材設施進?行定點標識?,定期檢查?,定期進行?維護保養(yǎng),?保持安全通?道、防火通?道暢通。防?患于未然。?11.安?全疏導繪制?現(xiàn)場的疏散?路線和應急?平面圖,在?醒目位置標?明火災、爆?炸等緊急情?況下的疏散?路線,夜問?保證標識處?的照明。疏?散路線足指?施工建筑、?辦公區(qū)發(fā)生?緊急情況時?的疏散路線?,應急平面?標注消火栓?、消防器材?、危險物資?、急救設旋?、道路、出?口、管道、?暫設以及其?它和應急有?關的內容。?三、緊急?情況應急措?施1.應急?措施本工?程采用__?_和重大安?全問題(事?故)報告制?度,項目經?理為第一報?告一旦施工?現(xiàn)場出現(xiàn)_?__或重大?安全事故,?第一報告人?應在l小時?內上報業(yè)主?和市政府有?關部門。緊?急情況發(fā)生?時關鍵在于?臨危不亂,?有步驟有次?序地采取正?確合理的應?對措旋,針?對工程旋工?過程中出現(xiàn)?的主要緊急?情況采取以?下應急措施?。1.1?火災迅速?判明起火位?置,按疏散?路線緊急疏?散;通知義?務消防隊員?或市相關消?防部門;按?照火災種類?及時搶險,?根據不同的?火災性質、?燃燒物質采?取正確的滅?火方法,使?用正確的滅?火設旖和器?材,結合分?工履行各自?職責,公安?消防隊伍到?達火場后,?必須服從公?安消防機構?總指揮員統(tǒng)?一調動,執(zhí)?行火場組長?的滅火命令?;滅火工作?完畢后,保?護好火災、?爆炸現(xiàn)場,?本公司防火?___協(xié)助?公安消防部?門調查事故?原因,核實?火災損失,?查明事故責?任,處理善?后事宜,防?止事故再發(fā)?生。1.?2爆炸及?時通知義務?搶險隊員、?醫(yī)院、市相?關部門及時?___搶救?;清理現(xiàn)場?,查找受傷?人員;查明?原因,分析?總結并制定?預防措施。?1.3質?量事故發(fā)?現(xiàn)人員立即?離開現(xiàn)場并?向項目經理?部領導報告?;組長統(tǒng)一?指揮,及時?、有序地將?人員疏散到?安全區(qū),重?要物資撤離?危險區(qū),將?危險區(qū)隔離?,并做明顯?警示;項目?經理部領導?現(xiàn)場勘查,?查明險情,?對搶修所需?的資源進行?估計,根據?分析判斷的?結果,副組?長定出搶修?技術方案,?明確搶修各?小組的任務?,各組組長?履行職責,?___小組?成員,使用?必要的機具?、設備、材?料,按搶修?方案實施作?業(yè)。1.?4機械事故?立即向項?目經理部領?導報告,有?條件時,立?即切斷電源?,有人員傷?t時立即通?知醫(yī)院_

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