第五章 人力資源管理中的倫理問題_第1頁
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文檔簡介

第五章人力資源管理中的倫理問題通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解企業(yè)對員工的責(zé)任,掌握員工的基本權(quán)利,了解道德對人力資源效率的影響,分析企業(yè)人力資源管理中的倫理問題。本章重點(diǎn):員工的基本權(quán)利本章難點(diǎn):人力資源管理中的倫理問題新進(jìn)員工,權(quán)力嫡系之外的尷尬

一、進(jìn)企業(yè),進(jìn)嫡系?

幾個月前,筆者通過A公司的社會公開招聘成為企業(yè)的新進(jìn)員工,并在首日就開始進(jìn)行N項(xiàng)目的整體策劃,工作計(jì)劃在2天后的例會上遭到總經(jīng)理個人否決,原因有二:一是董事長希望盡快做出來,前期策劃的時間太長;二是策劃方案牽涉部門過多。盡管筆者拼命解釋,尚未挽回被否決的命運(yùn),期間此事董事長并未過問,筆者的孤立無援便導(dǎo)致N項(xiàng)目策劃方案的夭折。

當(dāng)然,企業(yè)里擁有權(quán)力的管理者沒有自己所謂的嫡系部隊(duì),則很難開展工作,但是,嫡系集團(tuán)一旦把持了決策部門,老大的言行則成了尚方寶劍,導(dǎo)致嫡系之外的員工孤立無援,不得不服從于嫡系的老大,甚至對嫡系成員必須必恭必敬,否則就會遭遇嫡系集團(tuán)的報復(fù)。

筆者進(jìn)入了企業(yè),但沒有進(jìn)入嫡系集團(tuán),一旦遭到嫡系老大的反對,筆者任何的提議與決策都無法執(zhí)行,因?yàn)閳?zhí)行力存在于嫡系集團(tuán)。

二、要做事,要做人?

兩周后,由于筆者未有任何出色之舉,調(diào)動到業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的贊助招商等執(zhí)行性工作,由于準(zhǔn)備不充分,項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)急功近利,客戶對項(xiàng)目的投資前景心存疑慮。筆者開始把項(xiàng)目的市場反應(yīng)情況進(jìn)行反饋,在例會上再一次遭到否決,原因有二:一是筆者雖然努力有余,但與客戶溝通技巧欠佳;二是筆者耐心不足,對與同事溝通太少。

作為銷售人員,應(yīng)及時反饋市場信息,以待項(xiàng)目策劃人員及時調(diào)整項(xiàng)目的方向,但是,對方案的否定即是對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的否定。做人就不要做事,做事就不要做人,在一個企業(yè)里太注重人際關(guān)系往往導(dǎo)致真理的缺失,而嫡系外的員工為了不觸犯嫡系集團(tuán)的成員,往往更喜歡做人,甚至直接加入嫡系集團(tuán),服從老大的決定,照顧成員的利益而拋棄真理。三、要權(quán)力,要業(yè)績?

筆者把項(xiàng)目重新包裝以后,并對贊助方案的方向重點(diǎn)、目標(biāo)客戶及贊助價格等方面進(jìn)行了調(diào)整,終于與某客戶達(dá)成意向,但卻遭到總經(jīng)理的否定,原因有二:一是價格太低,項(xiàng)目收益太小;二是不按企業(yè)計(jì)劃做事,責(zé)令改正這種沒有團(tuán)隊(duì)精神的工作態(tài)度。

在組織里面,嫡系集團(tuán)的權(quán)威是不可觸犯的,哪怕決策是錯誤的,也一定要執(zhí)行,否則整個組織的權(quán)力體系就會受到?jīng)_擊。由于新進(jìn)人員一時不知道嫡系集團(tuán)的結(jié)構(gòu),以為只要有了業(yè)績,就會加薪升職,然而忽視了嫡系集團(tuán)老大的權(quán)威,結(jié)果卻適得其反,以至成了老業(yè)務(wù)員。

企業(yè)的實(shí)際權(quán)力掌握在嫡系集團(tuán),因此權(quán)力的分配也必然需要由嫡系集團(tuán)老大來安排,業(yè)績的提升并不一定能帶來權(quán)力,做業(yè)績,更要首先做一個忠實(shí)的員工。

四、向左走,向右走?

嫡系權(quán)力集團(tuán)是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,在中國的中小型企業(yè)中更加明顯。企業(yè)的新進(jìn)員工,可能你一開始就成了嫡系成員,也有可能與筆者一樣遭遇權(quán)力嫡系之外的尷尬。

嫡系權(quán)力本身并無是非,但對于權(quán)力嫡系之外的員工,向左走?向右走?是一個現(xiàn)實(shí)問題,更是每一個新進(jìn)員工趨待解決的問題。

如何看待以上案例反映的現(xiàn)象如今發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在好多丹陽的私人企業(yè)或作坊在使用工人的過程中存在如下情況:

1、A單位要招100人,B人牽頭去某地招了100人去A廠,B人吃回扣;

2、A單位在使用這100個人時,不簽勞動用工協(xié)議,N人法律意識淡??;

3、N人前一個月工資不發(fā),A單位態(tài)度強(qiáng)硬;

4、N人要離開A廠,A廠扣工資一個月再加15天,為何?你是不是都15號發(fā)工資?。?/p>

5、N人無奈離開并上報有關(guān)部門,回復(fù):沒勞動協(xié)議,此案無法律依據(jù);6、部門某日報道:我們要維護(hù)工人的權(quán)力,要提高工人的素質(zhì);

7、十天后,A單位在報紙上又登出了招人100廣告;

8、A廠一年到頭每月都招人,每月都走人,每月都有人在為他無薪服務(wù);

9、N人道:現(xiàn)在的廠就像以前的地主用人一樣,少得就是一根鞭子;

10、A廠笑,部門笑了,N人也笑了;

11、這叫特色。如何看待以上帖子反映的內(nèi)容尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

您好,我們是原寧波市商業(yè)銀行[現(xiàn)寧波銀行股份有限公司]的離崗?fù)损B(yǎng)和托管人員,現(xiàn)向您們投訴寧波銀行股份有限公司在公司上市運(yùn)作過程中嚴(yán)重侵犯本單位員工合法權(quán)益的問題。

2001年底,我們還是年富力強(qiáng)之時[男最低45周歲,女33周歲],在金融工作的各自崗位上,盡職盡責(zé)的的努力時。行領(lǐng)導(dǎo)以“加快現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的步伐”為由。出臺了甬商銀[2001]311號“關(guān)于印發(fā)《寧波市商業(yè)銀行富余人員分流安置辦法》補(bǔ)充規(guī)定的通知”。兩個文件無情地剝奪了我們工作的權(quán)利,各自領(lǐng)取每月最底600元。最高900元的生活費(fèi)(包括養(yǎng)老保險中個人交納的部分等,)但我們?yōu)榱祟櫲母锏拇缶???朔髯约彝サ睦щy,承受了精神和社會等各種壓力。不吵不鬧的離開了工作崗位。為寧波市商業(yè)銀行改革做出了犧牲。我們總以為苦熬幾年。等我們銀行做強(qiáng)做大了。成為上市公司后。我們也能分享到改革帶來的豐碩成果。但事實(shí)無情的擊破了我們的夢想,發(fā)覺我們被耍了,被拋棄了。-----。

如何看待以上問題公司安排員工假日進(jìn)行培訓(xùn),是不是一定要給加班費(fèi),還是可以安排調(diào)休?培訓(xùn)是種福利項(xiàng)目,必須給加班費(fèi)嗎?幾年前,小錢通過本市人才市場應(yīng)聘進(jìn)入一家私營企業(yè),從事產(chǎn)品銷售工作。當(dāng)時企業(yè)與小錢簽訂了為期一年期的勞動合同,雙方在合同中約定:如果合同期滿前,企業(yè)不通知終止勞動合同,那么本合同自然順延一年。

今年1月中旬,企業(yè)人事部門突然口頭通知小錢,月底合同期滿,企業(yè)不再與其續(xù)簽合同。幾天后小錢去醫(yī)院就診,經(jīng)醫(yī)生檢查,小錢患有慢性疾病,醫(yī)生建議必須臥床休息。于是小錢就在家安心養(yǎng)病,并將病假單交給部門領(lǐng)導(dǎo)。然而,一個月之后,小錢突然收到企業(yè)寄來的退工通知單,退工的原因是合同期滿雙方終止勞動關(guān)系,并要求小錢盡快來企業(yè)辦理離職手續(xù)。小錢收到退工通知后即與企業(yè)聯(lián)系,表示自己尚在病休之中,企業(yè)不能與其終止勞動關(guān)系,并與企業(yè)理論,但經(jīng)多次交涉未果。小錢無奈之下,只能求助于勞動仲裁委員會,向他們申請勞動仲裁,要求勞動仲裁委撤消企業(yè)與其終止合同的決定,恢復(fù)勞動關(guān)系,勞動仲裁委經(jīng)審查后予以受理。企業(yè)、員工雙方各執(zhí)一詞在勞動仲裁委開庭審理時,小錢認(rèn)為:自己患病在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),并有醫(yī)院出具的病假證明,按照《中華人民共和國勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定,即使合同期滿,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),也理應(yīng)順延到醫(yī)療期滿,企業(yè)才可以與其終止合同,現(xiàn)在企業(yè)堅(jiān)持要與本人終止勞動合同的行為,是違反國家規(guī)定的。所以要求仲裁委員會撤消企業(yè)終止合同的決定,應(yīng)該與本人恢復(fù)勞動關(guān)系。然而企業(yè)則認(rèn)為:企業(yè)已經(jīng)事先通知小錢合同期滿不再續(xù)簽合同,所以他去開病假,小錢的做法缺乏誠信,按照有關(guān)規(guī)定,勞動合同期滿企業(yè)可以即行終止。所以,小錢與企業(yè)之間已經(jīng)不再存在勞動關(guān)系,對小錢提出的要求不予同意。對此,勞動仲裁委員會經(jīng)過審理后認(rèn)為,小錢在合同期滿前已經(jīng)休病假,且有醫(yī)院出具病假證明,所以,企業(yè)就不能與小錢終止勞動關(guān)系,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)繼續(xù)與小錢履行勞動合同至醫(yī)療期滿。最后,處理結(jié)果是,企業(yè)不得與小錢終止勞動關(guān)系,應(yīng)繼續(xù)與小錢履行勞動合同。你如何解決這種問題第一節(jié)員工的基本權(quán)利一、企業(yè)對員工的責(zé)任善待員工公平的就業(yè)機(jī)會晉升機(jī)會各種福利均等享受假期保障二、員工在企業(yè)的基本權(quán)利1、解雇員工必須有充分正當(dāng)?shù)睦碛山?jīng)濟(jì)衰退、工作能力差、行為不道德、違反制度---不正當(dāng)?shù)睦碛桑喝穗H關(guān)系、未迎合領(lǐng)導(dǎo)人、歧視等2、員工被解雇時,應(yīng)該被告知理由。知情權(quán),聽證3、員工在企業(yè)服務(wù)時間越長,越不應(yīng)該被解雇。4、員工有權(quán)利知道自己的工作條件,維護(hù)自己的合法利益5、員工有正常的發(fā)展空間第二節(jié)企業(yè)人力資源管理中的倫理問題一、企業(yè)人力資源管理的倫理原則1、以人為本2、善待員工3、為員工提供發(fā)展機(jī)會二、人力資源管理中的倫理問題1、招聘過程中的倫理問題就業(yè)歧視性別歧視年齡歧視健康歧視“屬相招聘”折射企業(yè)倫理私有化“忌,屬蛇屬豬屬猴者?!?1日,成都一家公司打出的招聘廣告上,竟然出現(xiàn)了這樣的文字。屬蛇屬豬屬猴者犯了什么大忌呢?公司負(fù)責(zé)人的解釋非常雷人:和他的屬相相沖?!斑@是變相的就業(yè)歧視!”在接到舉報后,成都市勞動監(jiān)察部門表示將著手調(diào)查。招聘新員工,對屬蛇屬豬屬猴者一概拒之門外,而理由卻是與經(jīng)理的屬相“相沖”,如此荒謬的招聘標(biāo)準(zhǔn),令人瞠目。而對于那些辛辛苦苦找工作的“屬蛇屬豬屬猴”者來說,遇到這種事必然會非常氣憤。將“屬相”與員工招聘掛起鉤來,愚昧之極,對于這種企業(yè),求職者完全有充分的理由加以鄙視和“敬而遠(yuǎn)之”。迷信至此,荒唐至此,何談發(fā)展?就算是有勞動部門介入予以糾正,但只要如此“招聘心態(tài)”不消弭,企業(yè)管理者仍然還是會以各種隱蔽的方式拒絕“屬蛇屬豬屬猴”者。如果其不在招聘廣告上公開打出“屬相忌諱”,轉(zhuǎn)而對“犯忌者”幕后“排除”,誰也沒有辦法。思考:當(dāng)代社會,就業(yè)者在就業(yè)時候受到歧視,但利用法律武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益的人很少,這是為什么?徐女士在黃浦區(qū)某寫字樓上班,昨天下午,為了“套”出客戶方小姐的手機(jī)號碼,她在百度上鍵入方小姐的姓名搜索,不料卻出現(xiàn)了某招聘網(wǎng)的頁面,上面貼著方小姐詳細(xì)的求職簡歷,包括年齡、婚姻狀況、家庭住址以及手機(jī)等詳細(xì)信息。

當(dāng)她告知方小姐后,對方恍然大悟:“難怪那時很多保險公司打我電話!”原來,方小姐曾在某會計(jì)網(wǎng)上登記過求職信息,當(dāng)找到工作后,她便登錄該網(wǎng)站將簡歷信息刪除,未料通過搜索引擎依然能搜到以前的資料。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),方小姐的遭遇絕非個案。隨著“海投”簡歷成為普遍現(xiàn)象,本市論壇近期也冒出許多抱怨投簡歷后,屢屢成為推銷商品或者服務(wù)的對象。

隨著今年就業(yè)壓力增加,51job網(wǎng)站昨天透露,近期每個職位發(fā)布后的7天內(nèi),平均能收到6500份簡歷,比去年同期增長了34%。求職競爭異常激烈,隨之而來的就是求職者信息安全的隱患。

記者發(fā)現(xiàn),即便一些招聘網(wǎng)站刪除了過期求職信息,但通過搜索引擎的“快照”功能,仍有可能搜索出這些已刪除的簡歷信息。同時,通過搜索引擎鏈接到的個人簡歷網(wǎng)頁,往往出自一些小型招聘網(wǎng)、培訓(xùn)網(wǎng),甚至一些綜合購物網(wǎng)站也開出了招聘頻道以擴(kuò)大瀏覽量。部分招聘網(wǎng)站把關(guān)不嚴(yán),網(wǎng)友甚至不須憑借密碼就可以隨意查看求職者的資料。

此外,近期有網(wǎng)友發(fā)帖稱接到冒充某招聘網(wǎng)站名義發(fā)來的郵件,要求修改個人資料,鏈接地址則是域名與之相像的“山寨”招聘網(wǎng)站。而湖南招聘網(wǎng)等也均遭遇“山寨”事件,使求職者的隱私信息存在泄露嫌疑。針對方小姐的遭遇,百度相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示,任何互聯(lián)網(wǎng)上公開的、未設(shè)置Robots協(xié)議文件禁止抓取的網(wǎng)站信息,百度搜索引擎都有可能抓取和收錄其網(wǎng)頁。方小姐可提出書面權(quán)利通知,并提供侵犯隱私權(quán)的情況證明,百度將會依法盡快斷開內(nèi)容。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少求職網(wǎng)站要求“個人會員”提供詳細(xì)信息;而“企業(yè)會員”只需提供簡單信息,即可瀏覽部分求職者簡歷。此外,企業(yè)發(fā)布就業(yè)信息也相對簡單,注冊后即可公開,無需中間審核,方便了一些居心不良者以招聘為名騙取個人信息。

對此,正規(guī)的招聘網(wǎng)站通常會采取相關(guān)措施對應(yīng)。除了時時升級防火墻系統(tǒng)外,前程無憂首席人力資源專家馮麗娟透露,一旦有求職者反映企業(yè)將其簡歷信息挪作他用,將立即撤停企業(yè)的招聘廣告,核實(shí)確認(rèn)屬實(shí)后,將客戶列入黑名單,18個月內(nèi)不發(fā)布該企業(yè)的任何招聘信息。她建議求職者在選擇網(wǎng)絡(luò)求職時,先考量一下網(wǎng)站的合法性、誠信度,再注冊登記。為防止網(wǎng)絡(luò)木馬盜用個人隱私和信息,求職者應(yīng)該及時升級個人電腦的防范工具。

招聘過程中將個人信息泄露屬于不道德問題嗎?2、工作過程管理中的倫理問題跳槽(忠誠)侵犯個人隱私(尊重員工的隱私)工作壓力(緩解壓力)維權(quán)難(成立工會)案例1挖墻腳不如促進(jìn)雙贏

周先生在某著名時尚雜志社廣告部任高級媒介經(jīng)理三年,在圈子里有非常好的口碑?,F(xiàn)在,周先生跳槽自己開辦廣告公司,他的策略是全面搶奪原來雜志社的廣告資源,然后轉(zhuǎn)給其他同類雜志社從而收取高額代理費(fèi)。沒過多久,他就認(rèn)識到拋棄原來雜志社的行為非常愚蠢,因?yàn)樵撾s志是同類雜志中最為出色的。所以,他最新的策略是促使老客戶和該雜志進(jìn)行合作,他從中收取代理費(fèi),不過他承諾將提升廣告策劃的水準(zhǔn),并且全力充當(dāng)雙方的合作橋梁,使三方都滿意。專家點(diǎn)評:不要得罪原來老板。首先,跳槽分兩種形式,一種是主動跳槽,這其實(shí)可以看成職業(yè)人先積蓄力量然后突然爆發(fā);還有一種是被動跳槽,這種情況另當(dāng)別論。主動跳槽者應(yīng)遵循一個原則,那就是不要損害原來公司和同事利益,特別是如果你仍在行內(nèi)跳槽的話,處理不好會影響你在這個行業(yè)內(nèi)的口碑,甚至以后的業(yè)務(wù)發(fā)展。其次,周先生的跳槽是典型的“吃老本”,他所從事的行業(yè)人脈關(guān)系很重要,他在跳槽后基本是挖原先公司的墻腳。這嚴(yán)重?fù)p害了原先公司的利益,這種情況如果繼續(xù)下去周先生的公司肯定會吃虧,因?yàn)椤袄蠔|家”的實(shí)力很強(qiáng),最好的方式是雙贏,而不是爭奪。

攜密跳槽華為南京研究所被判一年

2000年10月813,在神秘失蹤4個多月后,袁捷和孔悅這對“患難”夫妻用顫抖的手在逮捕令上簽下了自己的名字。在不辭而別離開研究所的128天里,夫妻二人始終在惶惶不可終日中度過,他們天天祈禱,但是最不愿看到的事情還是來了。他們知道,這是攜密跳槽的報應(yīng),只是這個報應(yīng)來得有點(diǎn)太快了;他們也知道,自己栽種的苦果最終還得自己吞食,他們?yōu)榍址竾颐孛軐⒁冻龀镣吹拇鷥r。

2000年6月1日,緊張工作中的西安某電子研究所,一切都顯得那么井然有序,然而,陳所長心情卻不能平靜。今天他先后接到兩個研究室的報告,分別請假3天的袁捷、孔悅夫妻倆今天都異常地沒有按時回所銷假上班。陳所長對此隱約感到一絲不安,心想,這對小夫妻怕不會出什么事吧。三天過去了,兩研究室不斷報告,袁捷、孔悅?cè)匀粺o影無蹤,陳所長開始坐立不安了,他預(yù)感到可能真的出事了。這夫妻倆分別擔(dān)負(fù)著幾種型號國防秘密技術(shù)裝備的主研任務(wù),掌握著重要的國防科研秘密,一旦出什么問題,后果不堪設(shè)想,他們所擔(dān)負(fù)的國防科研項(xiàng)目也會因此受阻擱置。陳所長深感責(zé)任重大,立即組織人員開始多頭聯(lián)系尋找。

時間一天天過去了,能找的地方、能找的人都找了,仍杳無音訊,人們心頭的陰云越布越濃,他們開始更大范圍的搜索查找?!肮Ψ虿回?fù)有心人”,6月10日,一條線索終于被他們抓到了。經(jīng)多方查證,確認(rèn)袁捷、孔悅二人已經(jīng)跳槽到了某通訊公司所屬南京電子研究所工作,二人手頭大量機(jī)密級、秘密級國防科研技術(shù)資料和軟件沒有上交、歸檔,存在嚴(yán)重的泄密隱患。面對嚴(yán)酷的事實(shí),研究所絲毫不敢懈怠,先后于6月12日和6月16日向省、市有關(guān)部門報了案。

提起袁捷、孔悅,人們不禁為他們年紀(jì)輕輕,夫妻同時走上犯罪道路而感到惋惜,為他們的蛻變而感到痛心。

1995年。剛剛20出頭躊躇滿志的袁捷、孔悅雙雙大學(xué)畢業(yè),被分配到了西安某電子研究所工作,學(xué)有所長加上二人的勤奮努力,很快得到了所里的重用,分別成了所在的研究室的主力,擔(dān)當(dāng)了數(shù)個國防科研項(xiàng)目主管設(shè)計(jì)師和副主任設(shè)計(jì)師的重任。1997年,在所里的大力支持下,孔悅參加了研究生招生考試,雖然考試成績不太理想,但經(jīng)所里多方努力爭取,被錄取為定向生,如愿以償?shù)剡M(jìn)入北京理工大學(xué)深造。當(dāng)時孔悅對所里真是感激萬分,表示一定不辜負(fù)所里的信任和培養(yǎng),學(xué)成后要加倍努力工作以為報答。

市場經(jīng)濟(jì)的大潮對每個人都是一場大浪淘沙般的人生觀、價值觀的洗禮和考驗(yàn)。對孔悅來說,思想所受到的沖擊似乎過于猛烈,以至于來不及分辨是非了。

到北京上學(xué)后,身旁、耳邊經(jīng)??吹?、聽到的是“出國”、“票子”、“房子”、“車子”,開始還不在意,久而久之,耳濡目染,這些字眼越聽越順耳,越聽越心動了。起初樸素的報答之心開始發(fā)生了動搖,覺得定向生成了自己通向這些“美好”目標(biāo)的束縛??讗傃芯可厴I(yè)后回所工作,心卻留在了外邊??吹揭煌厴I(yè)的同學(xué),學(xué)業(yè)不比自己好,錢卻比自己拿的多幾倍,心態(tài)越發(fā)不平衡。她開始鼓動勸說愛人袁捷跳槽尋求更大“發(fā)展”。

2000年5月中旬,他們與某通訊公司取得聯(lián)系,該公司面臨業(yè)務(wù)大范圍拓展,急需電子工程人才,雙方一拍即合,公司催促他們盡快到南京研究所上班,并許以相當(dāng)誘人的高薪待遇。于是。夫妻二人在西安神秘地“失蹤”了。

袁捷、孔悅夫婦二人身為國防科技領(lǐng)域重要涉密人員,在未辦理任何離所手續(xù),未進(jìn)行任何解密審查程序,并未移交國家秘密科研資料和其他物品的情況下。攜密跳槽,對我國防科技秘密的安全構(gòu)成極大威脅。2000年7月18日,西安市有關(guān)部門對其實(shí)施立案偵查,采取了監(jiān)視居住措施,并對其在南京的住所進(jìn)行了依法搜查,當(dāng)場查獲記載有國家秘密的計(jì)算機(jī)硬盤1塊、軟盤8張、圖紙6張,試驗(yàn)記錄l本和技術(shù)說明書l本,以及大量非法搜集和私藏的國家秘密資料和物品。同年10月8日。二人因非法獲取國家秘密罪被逮捕歸案。2001年4月9日,西安市雁塔區(qū)人民法院對袁捷、孔悅案進(jìn)行不公開審理。袁捷、孔悅在關(guān)押和庭審期間良好的認(rèn)罪悔過表現(xiàn),爭取到了法庭的從輕處罰。

二人分別以非法獲取國家秘密罪,被依法判處有期徒刑一年、緩刑兩年。袁捷夫婦一時的糊涂,付出的是悔恨終生的代價。

吞咽下自己釀造的人生苦酒后的袁捷、孔悅夫婦似乎一下子成熟了許多,也明白了許多,痛悔之情濫于言表。二人在認(rèn)真反思自己行為的誘因后,認(rèn)識到他們的“魔障”就在于不注重學(xué)習(xí)和世界觀的改造,不學(xué)法不懂法,以至缺乏必要的法制觀念,保密意識淡漠,從而受社會拜金主義思想的影響而不能自拔,走上了犯罪道路。痛悔之余,他們多次表示,一定要以自己的實(shí)際仃動爭取寬大處理,加倍努力工作,用自己的勞動彌補(bǔ)自己給社會、給研究所帶來的一切損失,將功贖罪,重新做人。

分析以上案例所涉及的倫理問題工作壓力過大的問題很多現(xiàn)代人都生活在一定的壓力之下,失業(yè)、升職、調(diào)薪、辦公室關(guān)系等等。據(jù)統(tǒng)計(jì),與工作壓力相關(guān)的心理、生理方面的疾病已經(jīng)成為導(dǎo)致員工缺勤、停工、意外事故的主要原因。

如何緩解來自環(huán)境或個人因素的工作壓力呢?A更有效地組織你的工作

可能的話把工作分?jǐn)偦蛭梢詼p小工作強(qiáng)度。別認(rèn)為你是惟一能夠做好這項(xiàng)工作的人,這樣可能會給自己帶來更多的工作,你的工作強(qiáng)度就大大增加了。

B建立良好的辦公室關(guān)系

與同事建立有益的、愉快的合作的關(guān)系;與老板建立有效的、支持性的關(guān)系,理解老板的問題并讓老板也理解你的問題,了解自己和老板在工作中的權(quán)利和義務(wù)。

C及時總結(jié),妥善計(jì)劃

對所有的出色工作都記錄在案,并不時查閱,一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),二是為自己尋找自信。為將要進(jìn)行的工作,制定一些短期計(jì)劃,做盡可能細(xì)致的準(zhǔn)備。

D不要給自己無謂的壓力

減少你所關(guān)注的瑣事數(shù)量,別給自己增添無謂的壓力,對自己無法控制的事情就由它去。E享受個人空間

不要總是想著工作,努力在每天都安排一段時間處理自己的事情,如與家人、朋友在一起等。

F適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動

每天尋找時間放松,如呼吸新鮮空氣,做適量的運(yùn)動,散步,時常出入一下辦公室,變換一下環(huán)境,這些活動有助于釋放壓力,放松大腦,恢復(fù)精力。

暴力減壓

“隨身帶個小皮球,郁悶時偷偷捏一捏?!泵绹粋€專為男性白領(lǐng)排憂解難的服務(wù)網(wǎng)站建議。隨身攜帶一個網(wǎng)球、小橡皮球或是什么別的,遇到壓力過大需要宣泄的時候就偷偷地?cái)D一擠、捏一捏,顯然要比掐同事的脖子、在大家目瞪口呆之下歇斯底里地撕廢紙、捶桌子要好得多。

據(jù)說在法國有一家“減壓餐館”,用餐客人可以任意掀翻桌子、摔斷椅子。北京一家外企辦事處的辦公室角落里也堆著各式各樣的流氓兔,專供員工們?nèi)蚰_踢。另據(jù)一項(xiàng)在北京的調(diào)查,84%的男受訪者觀看了去年的足球世界杯比賽,而女觀眾居然也超過了女性中的半數(shù)??梢娺@類讓情緒盡情釋放的比賽,越來越受到歡迎。食物減壓

一項(xiàng)最新醫(yī)學(xué)研究發(fā)現(xiàn),某些食物可以非常有效地減少壓力。比如含有DHA的魚油,鮭魚、白鮪魚、黑鮪魚、鮐魚是主要來源。此外,硒元素也能有效減壓,金槍魚、巴西栗和大蒜都富含硒。維生素B家族中的B2、B5和B6也是減壓好幫手,多吃谷物就能補(bǔ)充。工作的間隙,可以來一杯冰咖啡,能夠很好的舒緩心情。在飲食上下點(diǎn)工夫,可謂舉手之勞。寫作減壓

“把煩惱寫出來。”美國心理協(xié)會倍加推崇寫作減壓這種方式,寫作的內(nèi)容是什

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