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文檔簡介
財務管理實訓總結2022(精選15篇)財務管理實訓總結2022(精選15篇)
財務管理實訓總結2022篇1一、實習小組成員
二、實習中本人的主要工作情況
在本次的沙盤模擬中,本人擔當了本小組的營銷與市場總監(jiān)的工作,主要負責開拓市場和實現(xiàn)銷售。同時,作為營銷總監(jiān),本人還要結合市場猜測及客戶需求制定銷售計劃,有選擇地進行廣告投放,取得與企業(yè)生產(chǎn)能力相匹配的客戶訂單,與生產(chǎn)部門做好溝通,保證按時交貨給客戶,監(jiān)督貨款的回收,進行客戶關系管理。
在頭一年的生產(chǎn)經(jīng)營當中,小組根據(jù)長期戰(zhàn)略的需求變賣了兩條手工線,購進一條柔性線兩條自動線。分別開拓了區(qū)域市場、國內(nèi)市場、亞洲市場、國際市場,為iso投放資金,同時研發(fā)了c、s、r產(chǎn)品,已備在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中擴大市場,可以獲得更多的訂單的選擇機會。介于我們組的長期規(guī)劃,我們把銷售重點放在了年初的7個b產(chǎn)品存貨上,這樣我們可以將空余生產(chǎn)線升級已備明年c、r產(chǎn)品的生產(chǎn),并且利用半自動線生產(chǎn)了3個b產(chǎn)品,以便于明年可以搶到加急訂單。
在第二年中,我們的自動線與柔性線已經(jīng)可以使用,生產(chǎn)能力已屬于整個市場的佼佼者區(qū)域市場,c、r產(chǎn)品研發(fā)完畢,iso9000獲得認證,區(qū)域市場開發(fā)完畢并且有b產(chǎn)品存貨,如期為企業(yè)增加更多的選擇訂單的機會。經(jīng)過商討我們爭取了7張訂單,涉及b、c、r三種訂單。經(jīng)由選購部門、生產(chǎn)部門的默契協(xié)作我們?nèi)缙诘臑槠髽I(yè)獲得了客觀的利潤。在b產(chǎn)品生產(chǎn)完后,我們變賣了半自動線,購買了全自動線,以便縮短生產(chǎn)周期,增強b產(chǎn)品獵取訂單的能力。
在第三年,我們已獲得iso14000認證、國內(nèi)市場銷售權、s產(chǎn)品研發(fā)完畢,因此將側重點放在本地市場和國內(nèi)市場,主要的產(chǎn)品由b轉變成crs。在選擇訂單時,發(fā)現(xiàn)s產(chǎn)品的訂單大,利潤高,而c、r的訂單上的產(chǎn)品相對較少,同時我們擁有一條專用于生產(chǎn)s產(chǎn)品的自動線,和一條柔性線,已具備大量生產(chǎn)s產(chǎn)品的要求,所以在14張訂單中s產(chǎn)品訂單占了多數(shù)。此外,由于我們的生產(chǎn)產(chǎn)品多,隨之選購費用就會高,所以在選擇訂單時賬期成為了我考慮的重要因素之一,將交貨期分散的同時選擇賬期較短的可以有效的削減還款壓力。第四年,我們獲得了亞洲市場的銷售權,擁有三條自動線兩條柔性線。但本年的s是產(chǎn)品市場銷售疲軟,沒有足以應對兩條柔性線生產(chǎn)能力的訂單,相反b產(chǎn)品的訂單充裕,所以我們將銷售重點放在了b產(chǎn)品上,利用自動線與柔性線大規(guī)模生產(chǎn),14張訂單中b產(chǎn)品比例較大。此外,本期期初擁有4個c產(chǎn)品與r產(chǎn)品的存貨,相應的選擇了加急訂單,這樣可以增加本期的了庫存現(xiàn)金,減輕還款壓力。所選擇的c產(chǎn)品與r產(chǎn)品的訂單交貨期與賬齡分散,使生產(chǎn)線持續(xù)處在工作狀態(tài),營業(yè)收入不間斷收回。
三、模擬經(jīng)營中本人角色遇到的問題及解決方法
(1)由于生產(chǎn)能力不足,不能獲得總夠的訂單,導致營業(yè)利潤低。
在適應期時,由于我們沒有準時的更換生產(chǎn)線,手工線與半自動線生產(chǎn)周期長,生產(chǎn)能力低,至使在訂單的選擇上受到了很大限制。沒有足夠的訂單,就不會獲得可觀的收益,只能彌補固定費用,不能準時投資生產(chǎn)線、產(chǎn)房擴大生產(chǎn),盈利就會成為奢望。
在正式經(jīng)營時,我們留意到了這一點,在第一年將銷售重點放在存貨上,準時變賣了生產(chǎn)能力不足的手工線,購買了自動線、柔性線,為第二年的大量生產(chǎn)墊下了良好的基礎。
(2)訂單個數(shù)與生產(chǎn)能力不匹配,造成了生產(chǎn)線的浪費
訂單個數(shù)太少,會出現(xiàn)第四期生產(chǎn)線閑置的情況,這樣就會浪費生產(chǎn)能力。發(fā)現(xiàn)此問題后,在選擇訂單的時候,我們把交貨期作為了重要的考慮因素之一,這樣可以使每條生產(chǎn)線獲得充分的利用,假如沒有合適的訂單,我們會成產(chǎn)事先打算的欲作為存貨的產(chǎn)品,做到有條不紊的生產(chǎn)。
(3)訂單的質(zhì)量影響著營業(yè)利潤
每個產(chǎn)品雖然擁有很多訂單,但訂單的質(zhì)量卻差距很大,例如在產(chǎn)品數(shù)量上的差別。開頭我們并沒有仔細考慮的這個因素,游戲規(guī)章要求我們,一條生產(chǎn)線在同一時期只能生產(chǎn)一張訂單,假如只比較單價而不注意產(chǎn)品數(shù)量,會大大影響到期末的總利潤。所以在此后選擇訂單是,我們將產(chǎn)品的個數(shù)總為了訂單質(zhì)量的重要考慮因素。
(4)產(chǎn)品生產(chǎn)要均衡
市場是有風險的,我們不能猜測到那個產(chǎn)品市場會疲軟,不能盲目的針對某一特定產(chǎn)品進行大量生產(chǎn)。在第四年中,s產(chǎn)品的訂單匱乏,導致我們本打算利用兩天柔性線大量成產(chǎn)s產(chǎn)品的機會夭折,只好將銷售重點移至b產(chǎn)品。但值得慶幸的是,我們并沒有由于s產(chǎn)品在第三年中出現(xiàn)的高利潤,需求大而生產(chǎn)大量的存貨,由于我們看出s產(chǎn)品的單價雖然高,但它的生產(chǎn)成本也很高,在不能猜測下年需要量的前提下,不適合作為大量留存的產(chǎn)成品。
四、實習心得
在這次實習過程中,我的主要任務是負責銷售事宜并協(xié)助ceo完成日常工作。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權益最大化、經(jīng)濟利潤最大化的經(jīng)營團體而奮斗,以下是我在實訓中獲得的體會:
(1)要注意市場開發(fā),增加市場銷售權
通過這次實習,我熟悉到只有開拓了市場,才能有更多選擇訂單的機會,才能擴大生產(chǎn),提高利潤,所以解決方法就是第一年我們就同時開拓了區(qū)域市場、國內(nèi)市場、亞洲市場、國際市場,以便獲得更高的利潤。
(2)要使生產(chǎn)能力與銷售訂單相匹配
企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的,任何一環(huán)吊鏈,都會直接影響到企業(yè)以后的生存。什么時候生產(chǎn)規(guī)模多大,銷售多少,要保持一個恰當?shù)谋壤?,保證資金的正常運轉。生產(chǎn)線的轉型,細分市場的開拓占據(jù)及iso9000,iso14000質(zhì)量認證等等。生產(chǎn)上要留意以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想,盡量保持零庫存或較低庫存,這樣可以減輕因占用資金帶來的財務負擔。根
據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計劃與選購計劃,合理的安排選購和生產(chǎn)。
(3)企業(yè)一定要有優(yōu)秀的財務管理人員,做到資金合理配置、收支樂觀平衡,保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流。
(4)對企業(yè)自身有合理的熟悉,對自身與競爭者都要有合理的熟悉。
財務管理實訓總結2022篇2經(jīng)過為期一周的沙盤模擬實訓,我們學習也感悟到很多。我們在了解了沙盤的原理以及操作流程的同時也在同學們的共同協(xié)作中體會到了隊員之間的溝通以及合作的重要性。沙盤模擬實訓分為分為物理沙盤和電子沙盤。物理沙盤需要沙盤盤面、錢幣、生產(chǎn)線、原材料電子沙盤則用erp系統(tǒng)。
沙盤模擬共分為五個職能中心:總裁、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、選購總監(jiān)。各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的全部關鍵環(huán)節(jié),通過分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務管理等一系列活動中,讓我們參悟科學的管理規(guī)律,培育團隊精神,全面提升管理能力。物理沙盤中我們各自承擔了不同的崗位,并以六年為期限進行經(jīng)營。在老師的帶領及講解下,我們組嚴格根據(jù)制定計、現(xiàn)金管理、建廠房生產(chǎn)線、選購、生產(chǎn)、搶訂單、銷售、應收款等流程開頭了我們的企業(yè)經(jīng)營。在物理沙盤的模擬經(jīng)營中我們學到了很多:充足的資金是企業(yè)經(jīng)營堅強的后盾,良好的現(xiàn)金管理更是必不行少的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)決策者要充分制定完整的經(jīng)營決策,一個簡潔的決策就會影響企業(yè)將來的進展。企業(yè)要學會充分利用借債來進展,但是要量力而為不行盲目借貸。在資金的支持下企業(yè)就要建設適當?shù)纳a(chǎn)線廠房,選購中心就要在確定產(chǎn)品類型的情況下合理選購原材料。生產(chǎn)經(jīng)營中心就此進行生產(chǎn)。
整個物理沙盤中至關重要的一步投放廣告。企業(yè)決策者需要合理猜測市場需求量,根據(jù)自身產(chǎn)能投放廣告。在國內(nèi)市場中,由于我們組有先開一年的優(yōu)勢,所以成了市場老大,在之后幾年我們通過合理的經(jīng)營始終保持國內(nèi)市場的老大地位,有優(yōu)先搶單機會,這樣就為我們的銷售制造了優(yōu)勢。
繼物理沙盤之后,我們開頭了電子沙盤的操作。通過老師的介紹,我們充分體會到了電子沙盤與物理沙盤的不同。其一,物理沙盤不需要考慮原材料的進貨周期,而電子沙盤則需要考慮。這就要選購管理人員仔細專心地計算清晰何時需要選購、需選購何種原材料其二,物理沙盤一目了然,生產(chǎn)經(jīng)營操作相對更簡潔便利,然而物理沙盤需要嚴格根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部環(huán)節(jié),這就需要生產(chǎn)經(jīng)營者每一個環(huán)節(jié)都需要專心嚴格把關。而電子沙盤每個步驟的操作完成后就不行更改其三,電子沙盤沒有市場老大,這就更需要經(jīng)營者正確分析市場需求和價格起伏,以便在投放廣告的時候以細微差距贏得優(yōu)先搶單機會最后。同時,電子沙盤比物理沙盤的搶購訂單環(huán)節(jié)更為緊張刺激,電子沙盤由電腦軟件嚴格掌握搶訂單的時間,這就需要我們迅速對每個訂單作出分析然后做出合理決策。
經(jīng)過一周的沙盤模擬實訓我們學到了很多,也提高了很多。
首先,企業(yè)決策者需要制定好完整的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃。在沙盤模擬實訓中讓每個同學感悟到總攬全局和留意把握細節(jié)的重要性。產(chǎn)品銷售也不僅僅是把產(chǎn)品賣出去就可以的,還需要整體考慮市場占有量。原材料的選購需要每個選購人員經(jīng)過專心仔細的計算,在符合企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的情況下進行選購。
其次,在供小于求的情況下,一個企業(yè)的生產(chǎn)能力決定著企業(yè)的經(jīng)營進展。在供大于求的情況下,企業(yè)就需要開發(fā)新的市場研發(fā)新的產(chǎn)品。再次,誠信是一個企業(yè)立足之本,進展之本。誠信原則在erp沙模模擬課程中體現(xiàn)為對游戲規(guī)章的遵守和訂單的按時交貨,如市場競爭規(guī)章、產(chǎn)能計算規(guī)章等詳細業(yè)務的處理。保持誠信是同學們立足社會、進展自我的基本素養(yǎng)。
最后,在此次沙盤模擬實訓中充分體會到了團結協(xié)作的重要性。從制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃到建設廠房生產(chǎn)線,然后選購原材料上線生產(chǎn)經(jīng)營再到產(chǎn)品銷售收貨款。每個環(huán)節(jié)都需要各個崗位之間的協(xié)調(diào)協(xié)作。
經(jīng)過此次沙盤模擬實訓,增強了同學們之間的團隊協(xié)作意識,提高了同學們對自身工作崗位的責任心,加強了同學們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面了解。這對同學們以后更好的適應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,更好地適應社會具有重要作用。
財務管理實訓總結2022篇3一、前言
會計學是一門實踐性很強的學科,經(jīng)過三年半的專業(yè)學習后,在把握了一定的會計基礎知識的前提下,為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機結合起來,根據(jù)學校的計劃要求,本人于20xx年3月3日至4月11日在青島荏原再生資源熱電有限公司進行了一個多月的實習。在實習過程中,力求把在課堂上學到的會計知識應用到實際的會計處理上,努力做到理論與實踐的結合,從實踐中樂觀總結閱歷,拓展自己的知識面。此外,還要留意發(fā)揮團結精神和創(chuàng)新意識,力求自身綜合素養(yǎng)的提高,為我們成功走向社會做好打算。
二、公司介紹
x有限公司前身為有限責任公司,是x公司與日本株式會社荏原制作所共同出資成立的以資源綜合利用為主,兼具熱力調(diào)峰功能的中外合作熱電公司。公司注冊資本5100萬,其中國有股占42.35%。生產(chǎn)規(guī)模為35t/hicfb鍋爐一臺和6000kw抽凝式汽輪發(fā)電機組一臺。
公司于20xx年籌建,20xx年運行。成立的初衷,就是利用icfb鍋爐的低熱值燃料優(yōu)勢,消化掉膠南市17臺鏈條鍋爐的飛灰,這樣既可以充分利用鏈條爐飛灰中可燃物的熱值達到節(jié)能的目的,又可以消化掉鏈條爐飛灰而保護環(huán)境。
20xx年之后,國內(nèi)流化床鍋爐技術逐漸成熟,從而使流化床鍋爐逐漸取代了膠南市的鏈條鍋爐,鏈條爐飛灰源趨于枯竭。因此,公司決定利用原icfb鍋爐的先天優(yōu)勢對鍋爐進行改造,把燃料轉向國家資源綜合利用名目中激勵使用的煤泥以及膠南的一些工業(yè)垃圾(瑯琊臺酒業(yè)集團的廢料和海王紙業(yè)的廢紙渣)。
20xx年7月,經(jīng)過對原鍋爐的一系列改造,再生資源熱電有限公司實現(xiàn)了以煤泥為主要燃料,以酒廠和造紙廠的廢料為輔助燃料的燃燒方式。實現(xiàn)了節(jié)能減排的循環(huán)經(jīng)濟模式。
三、實習要求目的
(1)通過實習,將所學知識運用到實踐中去,更好的把握所學知識
(2)遵守實習單位紀律,定期向指導老師匯報實習工作進展,取得實習指導老師的指導
(3)在實習期間,學生由于身體或其他特殊原因不能正常參加實習的,要向指導老師說明原因,得到批準后方可請假
(4)遵守實習單位的規(guī)章制度以及工作崗位安排,虛心請教,與實習單位的同事們搞好關系,以便于實習的順利進行
(5)主動運用自己所學的理論知識,解決實習中遇到的問題
(6)按期完成實習工作,提交實習報告。
四、實習內(nèi)容
1.實習日程安排
實習時間20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日
2、實習的工作內(nèi)容
本次實習單位提供的實習崗位是公司財務部原料結算科所從事的原料成本結算工作,主要是會計憑證的整理和錄入工作。實習單位指定指導人員帶實習人員,指導實習人員的日常實習。
3、實習的詳細步驟
我到公司實習的第一天,心里難免有點緊張還有點興奮。到公司后,我見到了公司的負責人,簡潔的匯報了一下自己的基本情況。領導隨即叫來財務部長,把我介紹給他。就這樣我進入了財務部,被分到了原料結算科。
科長把我交給了一名老會計,從今我的實習開頭了。在剛開頭的實習時間里,他要求我在辦公室中仔細閱讀單位的員工守則和各種規(guī)章制度,全面了解單位的狀況,熟悉辦公室工作流程,為以后的實習工作打好基礎。隨即我參加了公司財務部組織的培訓,主要內(nèi)容為會計人員需具備的基本素養(yǎng)和如何開展會計工作,以及在這次實習過程中需要留意的事項。
3月11日開頭,指導老師先讓我仔細看以前做好的會計憑證,熟悉業(yè)務中所涉及的各種會計科目,著重把握各種特有的會計明細科目。一提到會計科目,我想這不是我的強項嗎?我在學校會計模擬實習接觸過這些東西,因此我就簡潔地看了看,沒怎么放在心上??墒堑搅撕髞碚孀屛易鰰嫅{證的時候,我老是出錯。我請教老會計這是為什么?老會計告知我:“你們在學校學的是工業(yè)企業(yè)會計,那是個基礎,而這個公司是個電力企業(yè),與一般的工業(yè)企業(yè)是不同的
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