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單位個(gè)人年度工作計(jì)劃時(shí)間消逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作進(jìn)展,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫方案了。那么該如何寫呢?下面帶來(lái)單位個(gè)人年度工作方案,盼望大家喜愛(ài)。
單位個(gè)人年度工作方案1
目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外,還包括__等后勤職能。為更好的立足本職工作,服務(wù)一線,當(dāng)好參謀助手,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全面做好辦公室的各項(xiàng)工作,確保辦公室工作再上新臺(tái)階,特制定20__年度辦公室工作方案如下:
一、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范辦公室管理,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍;
2、重點(diǎn)幫助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作,督察工作落實(shí)狀況;
3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣揚(yáng)、人事等工作;
4、幫助各部門完成公司支配的其他工作;
5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作;
6、做好后勤服務(wù)工作;
7、迎接各項(xiàng)檢查、做好對(duì)政府職能部門的走訪工作,制訂方案明確每月走訪次數(shù),做好日常記錄工作;
8、重視做好接待工作,接待出效益,華麗生財(cái)寶。做到每次接待工作都有方案,接待后有總結(jié);
9、印章平安使用,無(wú)事故;
10、做好人事工作;
11、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作;
12、做好工會(huì)和黨支部工作;
13、做好大事記的登記工作;
14、做好報(bào)刊雜志的管理及分發(fā)工作;
15、做好20__年__管理體系日常管理并通過(guò)年度審核。
二、重點(diǎn)工作
(一)嚴(yán)格根據(jù)檔案管理制度,仔細(xì)做好檔案管理工作;
(二)加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)工作;
(三)支配會(huì)議,作好記錄及會(huì)務(wù)服務(wù)工作;
(四)做好文件的各種登記處理工作;
(五)制度的執(zhí)行者,做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作;
(六)開(kāi)展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作;
(七)下大力氣做好企業(yè)宣揚(yáng)及企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作;
(八)做好后勤服務(wù)工作;
(九)加強(qiáng)印章管理和平安使用;
(十)做好人力資源工作;
(十一)做好接待工作;
(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,確保公司網(wǎng)絡(luò)平安,辦公順當(dāng)。
單位個(gè)人年度工作方案2
__年是公司成立后的開(kāi)局之年,也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,步入進(jìn)展快車道的關(guān)鍵一年。__年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,扎實(shí)推動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順當(dāng)推動(dòng)發(fā)揮樂(lè)觀的職能作用。
依據(jù)綜合辦公室職能分工,__年主要做好以下四方面工作。
一、日常工作方面
(一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)__年制定的《公文管理方法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。
(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。__年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特殊在各類通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,精確?????把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作。連續(xù)做好日常接待工作,堅(jiān)持送迎有聲,禮貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí),扎實(shí)做好接待各項(xiàng)預(yù)備工作。連續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。
二、基礎(chǔ)管理方面
(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,對(duì)__年以前的各類檔案準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá),準(zhǔn)時(shí)回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和平安,同時(shí),督促相關(guān)職能部門準(zhǔn)時(shí)歸檔。
(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理方法,堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況消失,確保公司公章平安使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的選購(gòu)、修理,堅(jiān)持貨比三家,程度降低工程及辦公成本,并具體記錄選購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿意正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)省。
(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和修理等工作的落實(shí),連續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將全年車輛運(yùn)行成本掌握在方案線內(nèi)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的平安駕駛意識(shí),要求汽車司機(jī)仔細(xì)履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保全年無(wú)事故發(fā)生。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采納集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,以理論促實(shí)踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)樂(lè)觀開(kāi)展文化活動(dòng)。連續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng),發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè),讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的進(jìn)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的熟悉。同時(shí),樂(lè)觀組織開(kāi)展2-3次文藝表演、體育競(jìng)賽等活動(dòng),切實(shí)豐富廣闊職工的業(yè)余生活,增加職工的分散力和向心力。
(三)加大宣揚(yáng)報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣揚(yáng)面,樂(lè)觀在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿,通過(guò)報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會(huì)知名度。
單位個(gè)人年度工作方案3
歲日月流轉(zhuǎn),時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間我到公司工作已有三年,回顧這三年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下,我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和熟悉,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)力量等各方面都取得了肯定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),也于武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校通過(guò)培訓(xùn)順當(dāng)取得預(yù)算員和二級(jí)建筑師證書(shū)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),現(xiàn)做了2022年的工作方案狀況如下:
一、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,樂(lè)觀投身預(yù)算工作
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,對(duì)所從事行業(yè)的熟悉也比較膚淺,為了提升自身的素養(yǎng),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問(wèn),樂(lè)觀向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和關(guān)心下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時(shí)間內(nèi)快速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順當(dāng)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格根據(jù)公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)地完成公司支配的各項(xiàng)工作
進(jìn)入公司以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與關(guān)心下,參加完成了家園工程的預(yù)算投標(biāo)工作,獨(dú)立完成了住宅樓工程及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;樂(lè)觀參加了公司的投標(biāo)報(bào)名及開(kāi)標(biāo)工作。通過(guò)親身參加預(yù)算工作的整個(gè)過(guò)程,使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解,加深了對(duì)預(yù)算概念的熟悉,從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
三、聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,樂(lè)觀做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作
在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛(ài)崗,不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余,能聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能仔細(xì)對(duì)待,不推脫,不怠慢??茖W(xué)、合理地利用時(shí)間,在完成自己的本職工作的同時(shí),樂(lè)觀主動(dòng)地幫助其他部門和同事開(kāi)展工作,完成好公司支配的其他任務(wù)。
四、樂(lè)觀適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
近年來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我能樂(lè)觀響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能留意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)章等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn),樂(lè)觀、仔細(xì)學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
單位個(gè)人年度工作方案4
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作看法為指導(dǎo),在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)訓(xùn)練工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷討論新形勢(shì),謀求新進(jìn)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校x支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂(lè)觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),漸漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。連續(xù)強(qiáng)化后勤員工素養(yǎng)訓(xùn)練常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,樂(lè)觀努力開(kāi)源節(jié)流,爭(zhēng)取資金,為開(kāi)通南北大門做預(yù)備。
三、主要工作及措施
(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素養(yǎng)
組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校工作看法,深刻領(lǐng)悟,全面貫徹“工作看法”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷,統(tǒng)一思想熟悉,強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練,增加干好本職工作的責(zé)任感,真正以仆人翁的姿勢(shì)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。
進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確,考核對(duì)比有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求,連續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,仔細(xì)記載,設(shè)立看法箱,接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。
(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),連續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格精確?????,保管責(zé)任到人。
連續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)惜公物,愛(ài)護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)訓(xùn)練,在師生中造成愛(ài)惜公物,愛(ài)惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍,樂(lè)觀開(kāi)展美化校內(nèi),亮麗校內(nèi)的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,樂(lè)觀做好校內(nèi)南北大門開(kāi)通前的預(yù)備工作。
3、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。連續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中漸漸完善,仔細(xì)抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng),征求看法準(zhǔn)時(shí)反饋信息看法和要求。仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、幫助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電實(shí)行了一系列掌握措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各方位、各部門用水用電的管理。
2、抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,削減庫(kù)存數(shù)量,避開(kāi)積壓資金。
3、綠化管理連續(xù)實(shí)行自管為主的方針,平常的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,削減額外支出。
總之,我們后勤全體工作人員將牢記孫校長(zhǎng)的“三種意識(shí)”和王校長(zhǎng)的“學(xué)校需要經(jīng)營(yíng)”的理念。按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服務(wù)對(duì)象滿足,同時(shí),我也信任。我們的后勤工作會(huì)越來(lái)越好,我們的舊小將更輝煌!
單位個(gè)人年度工作方案5
一、增加精品意識(shí),提高辦公室重點(diǎn)工作水平
以做好每一項(xiàng)工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、參謀幫助力求抓住關(guān)鍵。樂(lè)觀根據(jù)全局的工作部署,緊扣全局中心工作,親密關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn),前瞻思索,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀幫助作用,為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推動(dòng)各項(xiàng)工作供應(yīng)富有實(shí)效的看法建議。
2、辦文辦會(huì)力求精煉。仔細(xì)執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制,不斷提升文秘人員寫作力量。仔細(xì)做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作,力求達(dá)到會(huì)議目的,收到實(shí)際效果。
3、信息督查力求落到實(shí)處。根據(jù)政務(wù)信息上報(bào)的要求,確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送,切實(shí)發(fā)揮作用,堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度,建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等機(jī)制,針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù),結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查,準(zhǔn)時(shí)了解把握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問(wèn)題,并仔細(xì)抓好督辦狀況的反饋工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。
二、增加責(zé)任意識(shí),提
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