區(qū)局2022年選人用人報(bào)告

區(qū)局2022年選人用人報(bào)告2022年，區(qū)**局黨組始終堅(jiān)持黨管人才原則，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指導(dǎo)選人用人工作，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對人才工作、干部教育、隊(duì)伍建設(shè)的重要指示精神，強(qiáng)化選人用人工作規(guī)范，嚴(yán)格選人用人工作流程，注重傳幫帶，鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕干部迅速成長，搭建互學(xué)共鑒平臺，增強(qiáng)干部政治涵養(yǎng)和綜合能力，為**工作現(xiàn)代化發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才儲備?，F(xiàn)將本年度選人用人工作情況匯報(bào)如下：一、基本情況根據(jù)三定規(guī)定，我局設(shè)有行政編制**名，局長1名，副局長*名，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)*名，其中科長（主任）*名。目前有局長*名、副局長3名；科長*名、副科長*名；科員*名（一級主任科員*名、二級主任科員*名、四級主任科員*名，一級科員*名）。我局下屬事業(yè)單位*個(gè)，**單位有全額撥款在編人員*名，包含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，目前在編*名；**單位有在編人員*名，包含領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，目前在編*名。2022年通過嚴(yán)格規(guī)范的選拔任用程序，共提拔*名二級主任科員（**同志）、*名四級主任科員（**同志）、*名科長（**同志提拔為**科科長）、*名副科長（**同志由四級主任科員任命為**科副科長），自聘兩名助理人員（**同志自聘為辦公室主任助理、**同志自聘為**單位助理）。二、主要做法（1）在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化上花功夫。根據(jù)年度考核中對干部隊(duì)伍的要求，結(jié)合我局目前隊(duì)伍年齡梯次，重視年輕干部培養(yǎng)選拔任用工作，在分解任務(wù)、提拔晉升干部時(shí)綜合考慮精力、思路等因素，保證工作交接無遺漏，工作成效更卓越。對于年輕干部建立日常發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理、多樣化考核等辦法，優(yōu)化干部選用考核制度，2022年全年提拔任用干部中，80后、90后干部占100%，旨在激勵(lì)干部永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情和一馬當(dāng)先的勁頭，讓更多能干事、干成事的干部涌現(xiàn)到各項(xiàng)任務(wù)的一線，更高質(zhì)量完成年度重點(diǎn)工作。（2）在干部隊(duì)伍管理上重實(shí)效。我局黨組將堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵(lì)和約束并重，充分調(diào)動干部的積極性。牢固樹立重實(shí)干重實(shí)績導(dǎo)向，在提能、釋能、賦能、激能方面，做好“加減乘除”，打好干部擔(dān)當(dāng)作為“組合拳”。提供業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會，派出有業(yè)務(wù)需求的年輕同志前往宣傳部、信息中心等部門交流學(xué)習(xí)，拓寬思路、提升技能，將其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法融入到自身業(yè)務(wù)工作中，更好實(shí)現(xiàn)多元融合、創(chuàng)新服務(wù)。（3）在選人用人導(dǎo)向上揚(yáng)正氣。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守政治首關(guān)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，完善選拔任用流程，所有程序都遵照年初制定并備案的干部晉升方案執(zhí)行。調(diào)研干部在疫情防控中的實(shí)際表現(xiàn)，堅(jiān)持德、能、勤、績、廉的綜合考量，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。緊緊圍繞區(qū)委對干部選拔任用的“四拼四比”原則，結(jié)合組織部提出的能上能下原則，不近情、不唯親，以**事務(wù)發(fā)展大局為主，推動形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的選人用人導(dǎo)向。三、存在問題一方面人才綜合能力還需提升。一年以來，受疫情影響，大范圍、全覆蓋的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流較之以往相對減少，局限于自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，文字與實(shí)操、業(yè)務(wù)與黨建的綜合處置能力還不足以滿足當(dāng)前工作高質(zhì)量、現(xiàn)代化發(fā)展的要求。另一方面干部更迭輪換還需關(guān)注。根據(jù)當(dāng)前干部條件和崗位需求，各崗位上近期仍存在新老交接、崗位調(diào)整等情況，工作要求的提高、工作內(nèi)容的變化、工作方式的轉(zhuǎn)變對干部都是考驗(yàn)，能否保持高質(zhì)量工作成果的同時(shí)，讓任務(wù)完成更上一層樓是亟待關(guān)注的點(diǎn)。四、下步打算（1）交流鍛煉提上日程。堅(jiān)持把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿于干部成長的全過程，強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練。通過到基層走訪調(diào)研、與基層工作人員溝通交流、互學(xué)互鑒的形式，尤其是要敢于向年輕干部下任務(wù)、壓擔(dān)子，學(xué)中干、干中學(xué)，迅速提升年輕干部改革攻堅(jiān)、應(yīng)急處突等能力。新的一年，局黨組將重視干部科室間、單位間的交流學(xué)習(xí)，功在平時(shí)，提升干部綜合能力，培養(yǎng)出一批能“文”能“武”，能“上”能“下”，政治與能力雙過硬的干部。（2）平時(shí)考核加大頻次。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要多積尺寸之功。小事小節(jié)是一面鏡子，小事小節(jié)中有黨性、有原則、有人格”。干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望，一言一行，不僅事關(guān)個(gè)人聲譽(yù)，也影響黨在人民群眾中的形象，多積尺寸之功，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、堪當(dāng)大任。結(jié)合公務(wù)員平時(shí)考核方案，建立全體干部平時(shí)考核清單，列出量化共性標(biāo)準(zhǔn)和可視化個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)，遵循獎(jiǎng)懲兼有原則，平時(shí)考核結(jié)果作為評優(yōu)評先評獎(jiǎng)、提拔晉升任用的重要依據(jù)。（3）作風(fēng)建設(shè)上緊發(fā)條。嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，全面提升干部管理監(jiān)督的針對性、覆蓋面，強(qiáng)化中層干部的擔(dān)當(dāng)意識，提升其學(xué)習(xí)工作的主動性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，利用“**”志愿服務(wù)隊(duì)和“**”英模宣講團(tuán)，弘揚(yáng)紅色文化和黨的二十大精神，提振干部精氣神。要勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，不能在“月黑風(fēng)高無人見”的自欺欺人中亂了心智，不能在“你知我知天知地知”的花言巧語中迷了方向，不能在“富貴險(xiǎn)中求”的僥幸心理中鋌而走險(xiǎn)，不能在“法不責(zé)眾”的錯(cuò)誤認(rèn)識中恣意妄為。堅(jiān)決抵制享樂主義、奢靡之風(fēng)，以長期的內(nèi)無妄思保證長久的外無妄動，在防微杜漸中永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

習(xí)近平總書記在浙江工作時(shí)曾指出：“縣委書記的榜樣焦裕祿，‘官’有多大？但他的形象是十分高大的。當(dāng)干部，不求‘官’有