《企業(yè)員工流失問題研究開題報(bào)告（含提綱）》

PAGE4PAGE開題報(bào)告一、選題背景與意義伴隨經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，社會(huì)文明也得到了很大的進(jìn)步，當(dāng)前我國(guó)逐漸進(jìn)入人力成本控制管理時(shí)期。從當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境來看，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，間斷的從規(guī)模、產(chǎn)品等方面的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)此，人力資源也被各企業(yè)所重視企業(yè)。良好的人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的根基，但是隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)，，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，這就需要企業(yè)不斷注入新鮮血液，大量招收專業(yè)性人才才能實(shí)現(xiàn)。故而在這樣的大環(huán)境下，如何吸引人才、留住人才、激發(fā)人才潛能等等成為企業(yè)發(fā)展所面臨的重要問題。因此本次研究的意義，就是希望可以為我國(guó)企業(yè)的人才流失原因加以分析研究，以此提出針對(duì)性的策略，使其可以更好的輔助企業(yè)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟，建立起一支獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在理論上補(bǔ)充不斷吸引人才，擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的意義。在實(shí)踐上健全人才管理的相關(guān)機(jī)制，給予足夠的舞臺(tái)讓其施展自身才華，以此留住人才，減少人員流失的顯示意義。這樣以來，企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，獲得超強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、研究?jī)?nèi)容在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)面臨著嚴(yán)重的人才流失問題。產(chǎn)生這一問題的原因，既包括企業(yè)方面的因素，也包括外部經(jīng)濟(jì)因素和社會(huì)政策因素以及人才自身因素。企業(yè)要解決這一問題，必須努力進(jìn)行改革，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，努力轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，努力改善人才的基本生活條件，建立科學(xué)合理的薪酬分配策略，保持與員工之間的有效溝通。本文通過整理人才流失相關(guān)研究理論，將人才流失相關(guān)理論應(yīng)用于A公司，希望能通過對(duì)A公司的研究，推動(dòng)我國(guó)關(guān)于人才流失相關(guān)理論的發(fā)展。本文將采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、案例分析法等方法對(duì)A公司人才流失現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行深入研究。希望可以通過分析造成人才流失的主要因素，根據(jù)分析結(jié)果，結(jié)合相關(guān)理論提出相應(yīng)的解決對(duì)策。同時(shí)依據(jù)該公司發(fā)展現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的改善措施，以此減少人員流失現(xiàn)象發(fā)生，讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)吸收人才，留住人才。一、緒論（一）研究背景（二）研究意義（三）研究方法二、核心概念及理論基礎(chǔ)（一）員工流失（二）人才流失的相關(guān)理論三、濟(jì)南A公司員工流失現(xiàn)狀及成因分析（一）濟(jì)南A公司概況（二）濟(jì)南A公司員工結(jié)構(gòu)分析四、濟(jì)南A公司員工流失成因分析（一）企業(yè)外部的原因（二）企業(yè)內(nèi)部的原因（三）員工個(gè)人因素五、濟(jì)南A公司員工流失問題分析（一）企業(yè)文化不夠健全（二）缺乏良好的薪酬管理機(jī)制（三）績(jī)效考核機(jī)制不夠健全（四）缺乏對(duì)員工自我實(shí)現(xiàn)的重視（五）忽視人才的生活需要六、濟(jì)南A公司人才流失問題的對(duì)策（一）塑造有凝聚力的企業(yè)文化（二）制定公平合理的薪酬制度（三）建立有效的績(jī)效考核制度（四）加強(qiáng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃（五）關(guān)注人才的需求結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝三、時(shí)間進(jìn)度安排2021年6月，參加畢業(yè)論文動(dòng)員會(huì)、收集資料、確定選題、下達(dá)任務(wù)書；2021年7日，撰寫完成并上交開題報(bào)告；2021年8月，收集并整理完成論文寫作的參考資料，完善提綱，撰寫完成畢業(yè)論文初稿；2021年9月，論文修改，完成第二稿；2021年10月，論文修改，完成論文定稿，整理并提交經(jīng)審定的畢業(yè)論文檔案資料。四、主要參考文獻(xiàn)[1]笪茹芬.民營(yíng)企業(yè)員工流失的原因和對(duì)策分析——以N物流企業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2020,No.633(12):121-122.[2]胡海濱.中小型民營(yíng)企業(yè)一線員工流失原因與對(duì)策研究[D].山東建筑大學(xué),2020.[3]呂美麗.機(jī)械制造企業(yè)員工流失原因和對(duì)策研究[J].農(nóng)家參謀,2020,No.654(09):207+231.[4]曹娜,劉太慶.國(guó)有企業(yè)人員流失原因及對(duì)策探討[J].中國(guó)鹽業(yè),2019,000(015):P.40-43.[5]閆婕.獨(dú)山子紅有智聯(lián)公司基層員工流失原因及對(duì)策分析[D].石河子大學(xué),2019.[6]曾育新,王嘉利,謝曉燕.中小民營(yíng)制造企業(yè)技術(shù)人員流失原因及對(duì)策分析——以A五金制造公司例[J].中外企業(yè)家,2019,No.650(24):70-71.[7]招書考,朱志勇.物業(yè)公司基層員工流失原因及對(duì)策[J].智庫時(shí)代,2019,000(027):P.48-49.[8]尚昆.企業(yè)核心員工流失的原因及對(duì)策分析[J].新絲路,2019,000(014):P.75-75.[9]陳冰.A茶葉公司員工流失原因及應(yīng)對(duì)措施[J].中外企業(yè)家,2019,No.643(17):128-130.[10]劉曉藝.BJZ公司人員流失根源及對(duì)策分析[D].長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué),2020.[11]趙明.建筑施工企業(yè)員工流失問題及對(duì)策研究[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(理論版),2019,000(024):P.1-1.[12]趙海倫.電建企業(yè)員工流失與管理對(duì)策研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020,000(006):117-118.[13]王曉霞.淺談建筑企業(yè)人才流失原因及對(duì)策[J].市場(chǎng)周刊·理論版,2019(19):0109-0111.[14]蔣婷.建筑施工企業(yè)人員流失原因分析及對(duì)策[J].建筑發(fā)展,2019,3(8).[15]曾晨,唐得金.A公司人才流失對(duì)策研究[J].企業(yè)文化(中旬刊),2019,000(009):208.[16]莊沫然.HX集團(tuán)"90后"員工流失問題及對(duì)策研究[D].廣西大學(xué),2019.[17]董歡.企業(yè)銷售人員流失原因及對(duì)策分析——以ZG公司為例[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2019(12)