下崗職工syb創(chuàng)業(yè)計劃書模板

第84頁共84頁下崗職工syb創(chuàng)業(yè)方案書模板企業(yè)名稱:西航公司青春苑大食堂創(chuàng)業(yè)者姓名:***日期:二零零八年六月三日通信地址:西安市未央區(qū)北郊徐家灣紅旗路郵政編碼:710021電話:********培訓基地:西安市雁塔區(qū)職業(yè)培訓效勞中心一、概要姓名：***，男，漢族，原西*******公司職工，為了響應國家政策，于2023年下崗。在黨和政府的親切關心、鼓勵和支持下，給了我們下崗職工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的一系列優(yōu)惠政策，為了走出一條自主創(chuàng)業(yè)的道路，我于2023年12月在西安市雁塔區(qū)*******工商所依法注冊了一家食堂〔以前我們用的是食堂的集體執(zhí)照〕，主要以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆?jié){等經營為主,如今企業(yè)經濟效益逐月上升。二、工程名稱、法律形態(tài)及地址1、企業(yè)名稱：西航公司青春苑大食堂；2、經營工程：涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆?jié){等；3、法律形態(tài)：個體工商戶；4、經營地址：西安市未央區(qū)北郊徐家灣紅旗路西航公司。三、工程可行性分析^p報告1、市場評估:我所經營的青春苑大食堂，主要是針對西航公司的內部員工開設的，西航公司現(xiàn)有員工4000余人，每天有固定的3000余人就餐，客相當穩(wěn)定，同行業(yè)有7家，但都經營不同品牌的食品，沒有一家是重復經營的。我所經營的食堂也是經營，產品具有獨特的陜西地方風味、口感好、價格廉價，餐廳自開業(yè)以來每天就餐人數(shù)都在1000人次左右，并保持不斷上升的趨勢。今年以來我們還增加了外賣和訂餐工程，也給企業(yè)帶來了很大的經濟效益。因此，只要保持目前的價位和不斷提升我們的效勞質量，此工程具有可長期開展的空間。2、銷售評估:2023年6月至2023年5月銷售情況：單位：萬份月份678910111212345銷量3333.13.153.173.23.33.353.353.43.5四、資金情況1、資金狀況：a、創(chuàng)辦費用：企業(yè)辦證費、驗資費、房屋轉讓費等計：0.5萬元；b、固定資產投資：爐具、冰柜、廚房用品、消毒柜、空調、桌椅、餐具、裝修費等計：3萬元；c、流動資金投資：人員工資、租金、管理費、衛(wèi)生費、水電費、保險費、原材料等計：5萬元。資金需求共計：8.5萬元。2、自有資金：4.5萬元，主要用于創(chuàng)辦費用和固定資產投資。五、貸款用處因為我們食堂屬于西航公司后勤統(tǒng)一管理，每月結帳一次，占壓了我們的流動資金，所以目前食堂流動資金出現(xiàn)緊缺，想通過小額擔保貸款政府幫助解決4萬元。六、盈利方案1、銷售和本錢情況統(tǒng)計表：2023年6月至2023年5月銷售收入和本錢情況單位：萬元月份678910111212345銷售含稅銷售收入3.53.53.53.73.7544.54.74.94.955.3增值稅銷售凈收入3.53.53.53.73.7544.54.74.94.955.3成本進貨本錢1.691.691.691.81.92.02.32.52.62.62.72.9工資0.380.380.380.380.380.380.380.380.380.380.380.38房租0.170.170.170.170.170.170.170.170.170.170.170.17水、電費0.0450.0450.0450.0450.0450.0450.0450.0450.0450.0450.0450.045總成本2.282.282.282.412.452.62.933.053.183.183.253.45利潤1.221.221.221.291.31.41.571.651.721.721.751.852、利潤方案：單位：萬元月份6789101112123452023年1.221.221.221.291.31.41.571.651.721.721.751.852023年1.91.9522.32.352.42.52.562.562.72.752.82023年33.53.53.53.53.53.53.53.5444七、還款方案根據(jù)銷售和本錢方案以及利潤方案表的分析^p，企業(yè)當年可以實現(xiàn)利潤近14萬元，三年后首先用于歸還銀行貸款。八、風險評估我經營的西航公司青春苑大食堂的產品屬經營、收入穩(wěn)定、有固定的客，零風險投資，便于長期經營。只要有信心，我所經營的企業(yè)經濟效益會逐年上一個新臺階。工程執(zhí)行人：****f132.更多工作方案延伸閱讀syb網店創(chuàng)業(yè)方案書syb網店創(chuàng)業(yè)方案書【關鍵詞】：^p：方案書,網店,創(chuàng)業(yè),sybsyb網店創(chuàng)業(yè)方案書詳情：[免費論文：]構造合理：投資者應當可以在方案中找到他們所關注問題的答案，很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業(yè)方案必須有一個清楚的構造，使讀者可以靈敏地選擇他們想要閱讀的局部。以客觀性說服投資者：盡量使自己的語氣比擬客觀，使投資者有時機仔細地權衡你的論據(jù)是否有說服力，而不是無邊際吹牛廣告。讓群眾也能讀懂：一些創(chuàng)業(yè)者相信，他們可以用豐富的技術細節(jié)、精心制作的藍圖，以及詳細的分析^p給投資者留下深化的印象網店方案書范文一、執(zhí)行【摘要】：^p無論是創(chuàng)業(yè)還是要經銷新產品尋找新的利潤增長點，在選擇新產品時首先要明確自己的目的，是準備將產品作為一項長期的事業(yè)來開展，還是僅僅作為現(xiàn)有產品的一種補充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項工程上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該工程的最終命運。二、工程介紹經過對網上商店的調查報告。做出以下網上開店的流程：1、開場并不在網上，而是在你的腦子里。你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點上開網店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。2、選擇開店平臺或者網站。你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網站，注冊為用戶。這一步很重要網店syb創(chuàng)業(yè)方案書網店syb創(chuàng)業(yè)方案書。大多數(shù)網站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進展注冊。在選擇網站的時候，人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。如今很多平臺提供免費開店效勞，這一點可以為您省下了不少金子。網店創(chuàng)業(yè)方案書范文3、向網站申請開設店鋪。你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時裝手表，那么應該歸類在珠寶首飾、手表、眼鏡中的手表一類，以便讓你的目的用戶可以準確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，您在列表中____哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引！。有的網店顯示個人資料，應該真實填寫，以增加信任度。4、進貨。可以從您熟悉的渠道和平臺進貨，控制本錢和低價進貨是關鍵。5、登錄產品。你需要把每件商品的名稱、產地、所在地、性質、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網站上，最好搭配商品的圖片。名稱應盡量全面，突出優(yōu)點，因為當別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力，圖片的質量應盡量好一些，說明也應盡量詳細，假如需要郵寄，最好聲明誰負責郵費。登錄時還有一項非常重要的事情，就是設置價格。通常網站會提供起始價、底價、一口價等工程由賣家設置。假設賣家要出售一件進價100元的衣服，打算賣到150元。假如是個傳統(tǒng)的店主，只要先標出150元的價格，假如賣不動，再一點點降低價格。但是網上競價不同，賣家先要設置一個起始價，買家從此向上出價網店syb創(chuàng)業(yè)方案書工作方案起始價越低越能引起買家的興趣，有的賣家設置1元起拍，就是吸引注意力的好方法。但是起始價太低會有最后成交價太低的風險，所以賣家最好同時設置底價，例如定105元為底價，以保證商品不會低于本錢被買走。起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品，從而使競拍在很低的價位上彷徨。假如賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設置一口價，一旦有買家愿意出這個價格，商品立即成交，缺點是假如幾個買家都有興趣，也不可能托高價錢。賣家應根據(jù)自己的詳細情況利用這些設置。免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)方案書篇一：肉兔養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)方案書【摘要】：^p隨著寶豐縣政府出臺一系列的政策與措施(如：高速路、鐵路的建立開通，旅游業(yè)的興起)，寶豐縣的經濟得到前所未有的開展，整個寶豐縣出現(xiàn)一個繁榮的景象。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣，直接上就大大地促進寶豐縣經濟的快速開展。從間接來說，這就進一步地進步了人民的生活程度，與之也促進了人民消費觀念的變化，出現(xiàn)了對安康生活程度異常強烈的追求和對自身的生存開展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了開展的潛力。寶豐縣地處北緯3347ˊ～3402ˊ，東經11243ˊ～11318ˊ[1]。位于河南省中西部外方山東麓，北依汝河，南臨沙河。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤，南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連，西北與汝州市交界，北和東北與郟縣毗鄰。東西長54公里，南北寬27公里，總面積722平方公里；其中城區(qū)面積12.7平方公里?？h城位于境區(qū)中部偏南，東北距省會鄭州市134公里，東距平頂山市區(qū)30公里，西北距洛陽市141公里。為焦〔作〕柳〔州〕、孟〔廟〕寶〔豐〕鐵路，鄭〔州〕南〔陽〕西線、洛〔陽〕界〔首〕公路交會處，207國道南石公路及鄭堯高速、寧洛高速公路穿境而過，是河南省中西部重要交通樞紐，是全縣政治、經濟、文化、交通中心。我們的養(yǎng)殖場，是一家具備綜合效勞、工廠化消費才能的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。而且會將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的綜合性農業(yè)開發(fā)基地。因此，這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點，也為整個寶豐縣經濟的開展帶來宏大的促進作用。一、公司概述公司的名稱：養(yǎng)殖場〔暫未定〕公司簡介：養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導產品的，集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的，具備綜合效勞、工廠化消費才能的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。養(yǎng)殖場設立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進____先進的消費技術，預計年消費兔子50萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的效勞對象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系，實行公司+基地+飲食店的新型連鎖營銷形式，鎖定不同層次的消費者，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內的知名度，從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標識，使用統(tǒng)一的商標，標準色，標準效勞，制定一系列的標識標準，讓標準形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴大影響力。更重要的是令其可識別標記聯(lián)絡起來，得到客戶和群眾的認可，從而進一步擴大影響。養(yǎng)殖場文化養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的宏大財富。公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經營理念的延伸，從社會中來，到社會中去，始終站在社會與市場的邊緣，明白市場的需求，理解消費者的消費心理。公司在經營理念和人力資等方面始終堅持以誠信為本，效勞群眾的思想為依托，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流效勞、一流隊伍養(yǎng)殖場理念：誠信為本，效勞群眾員工標準：一心一意、精益求精、紀律嚴明、士氣高昂宣傳口號：歡樂傾訴，盡在鮮兔四個優(yōu)秀：文化、產品、效勞、知名度工作口號：團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從員工信條：才能大于學歷，經歷大于經歷開展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產品和飲食店設計洋溢著安康的魄力經營目的：以的肉兔為主，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌統(tǒng)一行動方案通過養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。詳細是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設計、統(tǒng)一貨物裝備、統(tǒng)一管理形式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴格的公司化管理體系，與單打獨斗的個體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探究時期的風險。強力培訓方案養(yǎng)殖場對加盟者進展進展系統(tǒng)培訓。內容包括：技術、店面裝修及籌劃、設備使用、營運守那么、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。直線供貨方案養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案，產品由公司直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價格最低，同時，大量集中采購，必然使價格到達最優(yōu)惠，與店鋪零星采購相比，本錢自然要低得多。公益促銷方案做好公關工作，搞好與周邊環(huán)境的關系，并有方案地施行和開展廣泛的公益活動，以此表達養(yǎng)殖場奉獻社會，回饋消費者的崇高精神，使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深化人心。品種多樣方案制定了多個品種，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新的人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特營銷理論。廣告支持方案我們方案在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告，直至養(yǎng)殖場攝入人心，成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。跟蹤督導方案連鎖店開業(yè)后，公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產品品質、效勞水準、環(huán)境衛(wèi)生等方面進展不定期評估，讓連鎖店有真正的歸宿感。二、產品與效勞作為一家集畜牧行業(yè)效勞背景、畜牧行業(yè)精英管理團隊傾力打造的養(yǎng)殖場，我們將專注于：具備綜合效勞、工廠化消費才能的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個趨勢。這一趨勢產生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式，進展業(yè)務創(chuàng)新，并在競爭中，贏得競爭優(yōu)勢，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶效勞技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作，就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)形式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的場面，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領域的根底上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務的深化。養(yǎng)殖場，我們還處于方案階段，我們需要結合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場提供客戶各種需求。目前，我們準備的商業(yè)形式公司+基地+飲食店能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求，而這一些核心方案和效勞工程正是我們的競爭對手所缺乏的，也正好是我們已經擁有和藹長的。我們希望，我們的消費產品，能成為行業(yè)的典范，并能在短期內，在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此，我們方案，適當?shù)臅r候，我們可以將拓展新的業(yè)務，進展銷售。這也是我們利潤點的來之一。要做到這一點，我們的產品必須是獨一無二的，我們相信，如今我們的產品可以這樣，將來，我們不斷地拓展業(yè)務，融理論與實務為一體的團隊，一定能持續(xù)地走在市場的前端，研發(fā)出滿足客戶需求的產品與效勞。公司產品產品功能定位得意、安康、美味在社會上流傳著一種錯誤觀念：認為吃兔子肉不安康，比擬燥火。但事實上兔肉營養(yǎng)價值很高，兔肉全身是寶。從醫(yī)學觀念講，兔肉營養(yǎng)價值高、易消化、并有保健作用?！锻萌馐且环N營養(yǎng)價值較高的肉食品，也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相比，具有蛋白質、賴氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(特別是鈣)、煙酸含量高，脂肪含量低，膽固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食局部多的特點;兔肉性甘、涼、具有補中益氣、涼血解毒的功能。兔肉中煙酸含量最高，煙酸又名抗賴皮病維消費素，常吃兔肉有益人的肌膚健美，所以，又被稱為美容肉。所以，兔肉是廣闊消費者所歡送的滋補品，在山西等地有廣闊的市場空間。資料顯示，中國人人均年消費兔肉0.26千克，而在歐美國家，這個數(shù)字是2.6千克。也許正因為此，兔肉如今占中國肉類產品出口量的80%。引進和開發(fā)新品種結合市場的需求，穩(wěn)定有效地引進和開發(fā)新品種，拓展自身產品的多樣性，最終推向市場。開拓網站開拓自身個性的網站，為四方的客戶提供各類的咨詢與信息，解決顧客的困難與疑問，進步自身的銷售效益與效勞程度。綜合定位：得意、安康、美味是三個產品特征和消費者需求的最正確結合點。三、市場現(xiàn)狀與分析^p市場現(xiàn)狀的概況據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來每年鄭州的肉兔需求量超過1000萬只，而且一到入秋之后，市場上的肉兔供不應求。在寶豐縣吃兔肉也越來越受歡送。養(yǎng)殖場在價值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢，其開展的潛力很大。市場定位(目的市場)作為事業(yè)的起點，我們把我們的市場定位在畜牧行業(yè)，即養(yǎng)殖兔子。因為畜牧行業(yè)的工作，幾乎才剛剛起步，特別是養(yǎng)殖兔子更是將來幾年趨勢，一定能成為一個新興的行業(yè)，而我們有才能成為這一新興行業(yè)的創(chuàng)始者，也一定能成為受益者。在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后，我們可以向其他畜牧領域切入，通過跨畜牧領域的運作，搶占高端客戶群，建立更廣泛的客戶聯(lián)絡，為我們的進一步開展創(chuàng)造新的時機。四、戰(zhàn)略步驟公司的目的近期目的(2023-2023年)：2023年初步進入寶豐縣，率先打破，樹立品牌，首先凸顯其市場占有率。2023年開展全面攻勢，推廣品牌，穩(wěn)固其市場占有率，目的二年內占有寶豐縣肉食業(yè)市場銷售30%。在寶豐縣城設立兔子的肉食店，以節(jié)約消費觀念和優(yōu)雅簡約的裝修風格吸引中高端的消費者。中期目的(2023-20xx年)：2023年開場，以寶豐縣為大本營，周邊相鄰縣市為重點市場，以網絡型輻射式進軍，不斷開發(fā)新品種，滿足消費者的需求，強化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網點，以完善成熟的銷售網絡和良好的品牌形象，以吸引更多的銷售商加盟與消費者消費。通過以特許加盟連鎖飲食店的形式，將飲食店擴大到平頂山各區(qū)縣的比擬合適的地方開店，實現(xiàn)寶豐縣的形式在各市得到有效的應用，實現(xiàn)其業(yè)務拓展的目的。開展連鎖店經營，按競爭機制中寧缺勿濫原那么，在眾多的申請者中，選擇符合條件者加盟，保證約定區(qū)域內獨家經營，確保加盟一家，成功一家。遠期目的：公司以合作社形式開展，帶動村民一起開展致富，穩(wěn)固平頂山市場，將公司的銷售網絡擴大到整個華中地區(qū)以及全國各地，秉承公司經營的先進理念，憑借自身的管理運作體系和人才優(yōu)勢，全力打造品牌和開展連鎖事業(yè)，運用嚴格的國際化管理體系，形成兔業(yè)一流的品牌形象，讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)肉食品牌意識，牢牢定位在中國的大小城市與消費者之中。五、財務分析^p公司投資預算投資規(guī)模：總注冊資本為100萬元人民幣，先期投入50萬主要假設：公司的設備和貨供給商準時送貨，消費系統(tǒng)順利正常運作，可以保證產品的質量，保證公司的內部正產運行。財務目的：通過公司財務上的合理經營，采取最優(yōu)的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定開展的根底上是企業(yè)總價值到達最大。投資期限：期限為2年(2023-2023年)，分階段投資。國家政策及地方扶持1、根據(jù)國家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持的有關規(guī)定，回鄉(xiāng)從事個體經營的，除國家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網吧等)外，自工商部門批準其經營之日起1年內，免交個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同鑒證費、經濟合同示范文本工本費。2、我省自2023年起，對回鄉(xiāng)從事個體經營的，實行免交登記類和管理類行政事業(yè)性收費政策。六、營銷戰(zhàn)略營銷形式：公司+基地+美食店營銷方案：宣傳階段：融進市場，讓市場漸漸承受自己的產品。1、介紹給同學、朋友、鄰居、親戚和家人等等，通過他們的口得到宣傳。2、進展的傳統(tǒng)媒體的宣傳，適當?shù)臅r候進展戶外路燈、車站和車身等進展宣傳。3、開拓自己的網絡，在網絡上進展介紹。銷售階段：真正實現(xiàn)產品的銷售，建立銷售網絡。1、積極聯(lián)絡寶豐縣的市場、大酒店、超市、學校與飲食店等，銷售其兔子。2、在一些特定的地方，如新世紀購物廣場、大型超市門口等，實行口感嘗試烹調的兔肉，以此促進顧客日后對本公司產品的購置。合作方式：我們真誠的希望合作，積極邀請加盟商、批發(fā)商以及零售商等來參與我們的銷售業(yè)務，雖然他們度我們的管理形式不是很清楚，但是我們希望在交流和面談時，協(xié)商合作事宜。營銷策略：渠道策略：利用一切可能的資與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會簽定單項或全面合作協(xié)議，與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長期的合作伙伴關系。建立和完善銷售渠道。廣告促銷策略：重點突出寶豐縣養(yǎng)殖場的品牌，兼顧突出團隊建立，培訓體系建立，技術研發(fā)與銷售，參謀咨詢等等全方位的個性效勞，提供營銷，客戶關系管理等。品牌策略：不為謀取暴利而毀掉市場，前一，二年注重品牌建立，力爭成為畜牧業(yè)消費的第一品牌。這樣的品牌效應，它的市場前景可想而知，更重要的社會所值是使我們能成為中國畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。定價策略：結合市場的價格，在開場時一段時間以低于市場的價格進展銷售，施行短期的促銷，當過了一段時間后，就回復到市場價格;在假期或重要的節(jié)日，又進展短期的促銷的活動，實行優(yōu)惠的價格;開拓買兔子的積分活動和捆綁促銷活動。產品與效勞方面的策略：我們除提供免費的我公司的介紹外，我們還提供或網上的參謀咨詢，組織專業(yè)的營銷團隊，實現(xiàn)產品與效勞個性效勞?？傊?，在營銷策略方面既要注重利益，但又不能只強調利益，更重要的是迅速占領市場，樹立專業(yè)品牌。七、風險控制1、病害風險：瘟疫是致命的風險，所以，我公司會組建專門的技術團隊，聘請省市級畜牧專家為技術指導參謀，及時預防，從中把風險降低到最小。2、市場風險：合同金額的預測基于目前的市場情況估計，但市場可能會發(fā)生變化，雖然我們傾向于判斷市場是向樂觀的方向變化的，但是市場是存在著不確定的因素，這就需要我們在出現(xiàn)這種情況時，立即采取相應的方案進展促銷，用以減少非人為因素對公司的沖擊，控制市場風險，把影響我們市場空間的范圍和程度降到最少。3、市場目的風險：我們的客戶可能已和別人簽約，但我們可以簽定別人做不了的其它效勞工程來逐步浸透，另一個風險是我們的關系網不夠，不能完成簽約客戶數(shù)量，那我們應該通過人脈關系、營銷和網絡營銷等方式來拓展關系網，以盡早解決其問題。4、資金風險：當公司還沒有實現(xiàn)相應的盈利時，造成公司的管理本錢，流動資金、產品研發(fā)資金、市場開拓資金等出現(xiàn)風險時，企業(yè)應施行之前已經做好的防范方案，例如之前應逐漸進展股份改革，或著通過人脈關系注入新的資金等等，讓公司渡過資金風險的階段。5、要有承當風險的勇氣：就是要能承受住風險和失敗，做好應對各種困難的思想準備。因為大學生創(chuàng)業(yè)除了在資金、社會經歷等方面都有著先天缺乏外，還有來自外部諸如制度不完善所造成的費事，也常常會因缺乏根本的理財技能、推銷意識和溝通技巧而陷入困境。市場時時刻刻都有風險，卻永遠也不會有人來及時提醒風險在哪里。隨時會面臨像過山車一樣起伏跌宕的生活，隨時遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。因此，風險意識顯得特別重要，沒有堅強的心理品質和風險意識，創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠。八、團隊管理執(zhí)行戰(zhàn)略才能：根據(jù)公司人員管理體系，各部門與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責，正所謂各司其職，這是根本的要求。董事長在下達任務時，各部門與各成員要完好、正確和順利地執(zhí)行，其中在哪個部門出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時，要進展相應的處分，例如自身要進展書面與口頭上的檢討等等。其實團隊一起工作，絕不分你我，在完成自己的工作時，適當時候可以幫助其他部門與成員，最終順利地完成工作與任務。從總的來說，團隊在真正執(zhí)行工作時，要真正到位，絕不能有半點松懈。團隊建立策略：①多方拓展創(chuàng)業(yè)才能：長期以來，我國的高等教育更側重知識的傳授，較少創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)和商業(yè)才能的訓練，而創(chuàng)業(yè)不是有專業(yè)才能就可以的，社會閱歷、人際交往、客戶關系、法律常識也很重要。首先自身與團隊創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實習，學一些財務、稅法和市場等相關知識和經歷。然后對所選的工程進展深化、細致、認真的市場調查，包括創(chuàng)業(yè)方案的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等。全面理解相關企業(yè)場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設備及設備價格、消費需求等方面的市場信息，做好一切創(chuàng)業(yè)準備。②增強團隊合作精神：以包容、開放的心態(tài)去和別人合作。當前市場競爭厲害，自主創(chuàng)業(yè)萬事開頭難，要處理的事情面廣量重，靠一個人的力量很難有效地處理各類情況。大學生創(chuàng)業(yè)要招集幾個有著共同理想的同學，形成一股力量，共同面對挑戰(zhàn)。因為優(yōu)勢互補的團隊是自主創(chuàng)業(yè)的根底，創(chuàng)業(yè)團隊有利于優(yōu)勢互補。組建創(chuàng)業(yè)團隊那么能有效進展技術創(chuàng)新與經濟管理的互補，還能保證創(chuàng)業(yè)團隊形成最大的合力，在市場競爭中取勝。從而到達了大家一致的目的，推動企業(yè)向前開展，獲得創(chuàng)業(yè)成功。③引進鼓勵機制與培訓機制：鼓勵機制是平時促進團隊的積極性，培訓機制是指我們公司組織專業(yè)的培訓隊伍進展對公司里面的成員進展有組織、有方案的培訓與鼓勵，使團隊保持積極的心態(tài)與工作精神等。我們會按期請一些領域國內知名的教授、一些具有豐富實戰(zhàn)經歷的專家和講師為團隊的成員進展培訓，并且要有自己的公司教材開發(fā)人員，市場推廣人員，會談人員，訓練專家，管理人才等，用以完善與增強團隊的文化精神與魅力。九、退出戰(zhàn)略退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項重要內容，它包括產業(yè)退出、市場退出、股權退出等。企業(yè)退出投資的各種情況，大致可分為自然退出、被動退出和主動退出三大類。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點，應是主動退出。它是指在投資工程公司存續(xù)的情況下，企業(yè)基于退出條件、工程盈利才能、戰(zhàn)略調整等種種考慮退出所投工程。作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊，是堅持把創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)人生的成功與價值，雖然他們的內心是這樣，但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn)略，有何妨不是一種對團隊的一種保障呢?因為它可以讓大家心中清楚自己的創(chuàng)業(yè)征途有一個怎樣的終點和底線，讓團隊明確自己努力的焦點，當?shù)竭_目的后，個人、團隊或投資者是否真正需要退出又作為另一個考慮的問題，不過在這之前三方都會協(xié)商好，制定好合法相關的合同來規(guī)劃好退出后的相關事宜。這過程都已經讓正規(guī)的法律機構來制定相應的法律條文來強行維護好三方的利益。十、創(chuàng)業(yè)后記努力不一定成功，但是放棄就一定失敗!!!創(chuàng)業(yè)是一個整合的過程，需要充分考慮各方面的因素。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸，一半是喜悅，大學生村官創(chuàng)業(yè)時要激情與理性并存。右玉鮮兔有限責任公司的創(chuàng)立，單憑我們大學生村官的空想，也許不會有實現(xiàn)的一天。創(chuàng)業(yè)可以失敗，但是，精神不能失敗!我們有過這樣的沖動，就不會甘于平淡;我們有過這樣的激情，就不會承受失敗。我們一直堅持到底，因為我們相信我們的將來不是夢!只要方法對，走的路對，我們的前方就一定能到達，我們就一定能成功，我們就一定能實現(xiàn)我們的夢想!!!篇二：農村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)方案書名稱：贛州市吉埠**養(yǎng)殖中心位置：贛縣吉埠鎮(zhèn)開展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，是農村戶口，有自己的田地基地優(yōu)勢：位于淺丘地帶，河流邊.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水清潔。大田多，租金低。全國市場大，供不應求。開展形式：初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術到達較高的程度和擁有穩(wěn)定的市場時擴大養(yǎng)殖規(guī)模，詳細擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。成熟時期時創(chuàng)始一條副業(yè)和產業(yè)鏈。尋求更高的平臺。開展理念：以科學的思想去開展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。不斷的創(chuàng)新上進，創(chuàng)立自己的品牌。機械化操作程度進步，灌溉機械化，育苗科學化。主要技術：土壤的測量，肥力，ph值。用水要無污染，取水方便，育苗有方法。品種的選擇。采收，清洗〔干凈水，方案井水〕，打撈。開展階段:第一階段：到專業(yè)的地方學習技術，在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍，要求保本，尋求市場，進出口通道，市場調查。投入10萬〔租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費〕第二階段:時機成熟時，二年。建立養(yǎng)魚場、甲魚場等其他水產。開展水田剩余經濟價值。第三階段：開展農家樂行動規(guī)劃：首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.做隔離。其次，1.選種，安排買苗品種、途徑、時間。2.建立場所。購置設備。溫度計，濕度計。3.挖井4.食物。投資預算：10萬人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請臨時人員。市場：批發(fā)以贛州市為主，贛州菜市場及各飯店〔特色菜〕，其他周邊城市為輔。合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產品可以銷售的更遠。運輸工具：小型貨車及三輪摩托車銷售技巧：抓好品牌和質量。在銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信譽，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險高，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結合。以到達生態(tài)平衡。后記：我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，目光必須長遠。以及我們的目的不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農民的兒子，我對三農的感情很深。篇三：養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)方案書第一章：【摘要】：^p豬的藥用價值為1、豬肉本品味甘咸，性平，有滋陰、潤燥成效；可用治熱病傷津，消渴瘦弱，燥咳，便秘等癥。2、豬心本品味甘咸，性平，有輔虛益血，鎮(zhèn)靜安神成效；可用治心血虛損，驚悸，失眠，自汗等癥。3、豬肝本品味甘苦，性溫，有補肝養(yǎng)血，明目的成效；可用治血虛萎黃，浮腫，視弱，夜盲等癥。4、豬肚本品味甘，性溫，有補虛損、健脾胃成效；可用治虛勞瘦弱，消渴，泄瀉，小兒疳積，尿頻等癥。5、豬腸本品味甘，性平，有補虛潤燥、止渴、止血成效；可用治虛弱口渴，脫肛，痔瘡，便血等癥。6、豬腎本品味咸，性平，有補腎，止遺，止汗，利水成效；可用治腎虛耳聾，腰痛，遺精，盜汗，身面浮腫等癥。7、豬肺本品味甘，性平，有補虛，止咳，止血成效；可用治肺虛咳嗽，久咳咯血等癥。8、豬骨本品有治療下痢，瘡癬成效。9、豬腦本品味甘，性寒，有治療頭風眩暈，偏正頭痛，以及神衰等癥。10、豬蹄本品味甘咸，性平，有補血，通乳，祛瘡成效；可用治產后奶少，癰疽瘡瘍等癥。11、豬髓本品味甘，性寒，有補陰益髓成效；可用治勞熱骨蒸，消渴，瘡瘍等。12、豬油本品味甘，性涼，有補虛，潤燥成效；可用治燥咳少痰，膚燥皸裂，腸燥便秘等癥。13、豬皮本品味甘，性涼，有滋陰利咽成效；可用治陰虛發(fā)熱，咽喉痛以及瀉痢等。第二章：公司介紹一、宗旨〔任務〕本公司鄭重承諾:(一)證照齊全:營業(yè)執(zhí)照.動物檢疫證.衛(wèi)生答應證.出境手續(xù)證(二)防疫到位:豬溫、豬丹毒、豬肺疫〔三聯(lián)苗〕藍耳病.滅活疫苗〔sd1株〕〔nvdc-jxa1株〕，口蹄疫,均在閹割時期公司專職獸醫(yī)統(tǒng)一防疫(三)公司榮譽:曾榮獲工商部門重合同.守信譽單位(四)經營理念:要么不做，要做就做的最好，用最好的質量和最誠信的效勞來贏得您的再次光臨！(五)常駐獸醫(yī):宿遷畜牧站,我們做生意的原那么：只有誠信與信譽，才有市場的立足之地；(六)主要品種:內外三元雜交.杜洛克、杜長大、雙肌臀大約克良種良雜、英系長白等苗豬,本豬場負責人仲波熱忱歡送全國各地新老客戶前來考察.參觀.訂購！(七)技術支持:凡購我場苗豬,我場將一如既往的提供養(yǎng)豬技術指導,并贈送由養(yǎng)豬協(xié)會最新編著的《瘦肉型豬飼養(yǎng)技術》資料一套,確保苗豬質量,讓廣闊養(yǎng)殖戶到達零風險養(yǎng)二、公司簡介宏大生豬養(yǎng)殖股份三、技術一、分群與調教1．合理分群。生長育肥豬的群飼是集約化養(yǎng)殖場中有效利用圈舍建筑面積，進步勞動消費率的一種必要措施。仔豬斷奶經過保育之后，要重新合群進入育肥豬舍。為防止以大欺小，互相咬斗發(fā)生，在分群時，應盡量把品種類型一致，強弱程度相差較小，體重大小相近的個體分為一群。有條件的按窩分群效果最好。在分群時可對豬鼻噴灑氣味濃郁的藥液，如酒精、來蘇爾等，使其無法從氣味區(qū)分非同群者，還可夜間組群，先混群后再分群。組群后，要保持群體相對穩(wěn)定，防止頻繁調進調出。假設發(fā)生疾病或體重差異過大、體質過弱的個體，只將弱者或病豬調出，不作大的變動。通常組群2～3天后，便形成新的群居秩序。如不變動，一直維持到出欄。2．及時調教。對生長育肥豬進展采食、排泄、臥睡三定位調教，有助于保持豬圈清潔、枯燥，利于豬的生長。但其調教難易程度據(jù)不同圈舍條件而不同。全漏縫地板因其糞尿不易沉積，只要求豬只不把糞尿排泄到食槽中即可。因此，當豬只重新組群進圈后，稍加調教即可。而實體地面的圈舍，糞尿只有每天定時去除，因此，要求豬只排泄定位。一般在豬只進圈前，先將排糞尿區(qū)用尿或水潑濕，或在排泄區(qū)放一點豬糞尿，在豬進圈時，將全群趕到排泄區(qū),讓其做進圈后的第一次排泄，看管兩三天后即可形成良好習慣。二、適宜的群體規(guī)模和合理的飼養(yǎng)密度每圈群體規(guī)模大小或飼養(yǎng)密度上下影響豬的肥育效果。在每個圈欄面積一定的條件下，群體規(guī)模越大，或密度越高，導致互相擁擠、騷亂、交鋒時機增多，臥息時間減少；生長速度和飼料利用效率降低，在限食條件下尤為突出。假設群體規(guī)?；蛉︷B(yǎng)密度過小，不僅造成圈舍的極大浪費，在不封閉又無外界熱的情況下，寒冷季節(jié)，小環(huán)境溫度過低，對消費性能也有不良影響。許多研究說明，一般生長育肥豬以每圈養(yǎng)10～16頭為宜，最多不超過20頭。另一方面，飼養(yǎng)密度大小因生長育肥豬的體重和豬舍地面構造而不同。通常隨豬體重增大，每欄飼養(yǎng)豬頭數(shù)相應減少。三、搞好防疫和驅蟲豬病防治是任何豬場都不容無視的重要技術措施。必須貫徹預防為主，治療為輔的方針。嚴格按免疫程序。對豬瘟、偽狂犬，口蹄疫、藍耳病等主要傳染病進展預防接種。對新從外地引進的豬只，應在隔離觀察期間進展補接種。健全各項防疫制度。圈舍內外定期消毒，發(fā)病季節(jié)加強消毒，嚴格門衛(wèi)管理制度，把病原體排除在豬場之外。同時，搞好舍內清潔衛(wèi)生，要做到整潔、干凈、舍內溫度適宜。另一方面，還可運用一些先進的技術措施(如早期離奶技術)，以利于防病。及時驅蟲。生長育肥豬寄生蟲主要有蛔蟲、姜片蟲、疥螨和虱子等內外寄生蟲。在集約化養(yǎng)殖條件下，幾乎沒有提供青飼料的可能。因此，消費上可采用體表、體內寄生蟲一次驅除，如使用蟲清〔芬苯達唑，伊維菌素〕，從而操作簡便，效果也好。供給充足清潔飲水。水是豬體溫調節(jié)、飼料營養(yǎng)的消化吸收、體內廢物的排泄等代謝過程不可缺少的物質。在集約化養(yǎng)豬場均采用自動飲水器供水，豬只可以自動調節(jié)飲水量的多少，但水質不良會帶人許多病原體進入豬體內而致病。因此，養(yǎng)豬場必須定期對水質進展檢測，以提供給豬只清潔飲水，從而進步養(yǎng)豬效益。預防保健，促進生長。1、由保育舍轉入時，提早用真金碘消毒，空欄7天。2、轉入后在飲水中添加納米級維生素納維，降低轉群應激。3、轉入第一周，飼料中添加混感剎1000克+弓附康500克拌料500千克，連用7天。4、轉入第二周，飼料中添加蟲清500克拌料1000千克，連用5天。四周后，需再次驅蟲一次。5、肥豬體重35-40千克時，飼料中添加美肥1000克拌料1000千克，連續(xù)飼喂至出欄。可提早出欄7-10天，每頭豬增加效益50元以上。1、專利技術：8種豬配種方式和技術要點介紹1.進步母豬產仔數(shù)的配種方式根據(jù)母豬在發(fā)情期中陸續(xù)排出大量卵子〔一般為10～25個〕且持續(xù)的時間較長、卵子保持受精才能的時間較短和引進品種豬的發(fā)情開場時間不容易掌握的特點，為了進步母豬的受胎率和產仔數(shù)及減輕公豬負擔，在消費理論中多數(shù)采取重復配種、雙重配種和屢次配種的方法。⑴重復配種：在母豬的一個發(fā)情期內，用同一頭公豬先后配種2次，一般在母豬承受公豬爬跨后〔即發(fā)情開場后20～30小時〕即進展第1次配種，間隔12～18小時再進展第2次配種。這種配種方法能保證在輸卵管中始終保持有活力的精子與陸續(xù)排出的卵子結合，從而進步了受胎率和產仔數(shù)。此法不會混亂血緣，育種場可以采用。⑵雙重配種：豬的一個發(fā)情期內，用不同品種的2頭公豬或同一品種的2頭公豬先后間隔10～15分鐘各交配1次。此法不僅能進步受胎率和產仔數(shù)，而且仔豬大小均勻。為理解決雙重配種需要兩頭公豬可能造成的困難，可以采用混合精液輸精。由于雙重配種或混合精液不能掌握后代的血緣，故育種場不可采用，商品場可以采用。⑶屢次配種：即一頭母豬一個情期內用數(shù)頭公豬交配〔或屢次輸精〕，在空閑公豬較多時可采用此法。比擬上述配種方法的配種效果，大量理論證明，雙重配種的受精率、產仔數(shù)和初生重均高于單次交配；3次配種的產仔數(shù)高于重復配種。2.種豬配種時應注意的事項豬的配種方法有本交和人工授精兩種。所謂本交，就是使公母豬直接交配。本交又分為自由交配與人工輔助交配。本交時應注意：交配場所應選擇離公豬舍較遠、安靜而又平坦的地方；交配時間宜安排在早飼前或晚飼前。配種定要避開炎熱的中午。交配時，先把母豬趕入交配地點，然后再趕入預定的公豬，與母豬配種〔不可把公豬趕入母豬圈或把母豬趕入公豬圈中交配〕。當公豬爬跨母豬后應把母豬尾巴拉向一側，以使陰莖順利插入陰門中。對初次參加配種的公豬，必要時可用人工托住包皮處輔助將其陰莖引導至陰門。第1次交配完畢后，立即將公豬趕走，以免進展第2次交配。對交配后的母豬要盡可能地使其保持安靜；與配公、母豬的體型大小最好相差不多。對體型相差較大的與配公、母豬，配種時應選擇斜坡地勢。如公豬比母豬個體小，讓公豬站在高處；反之，讓公豬站在低處。良種母豬的發(fā)情期較晚，其后備母豬應該在8～9月齡配種，為了進步優(yōu)良種公豬的利用率，減少傳染病更好的做到豬病防治，最好采用人工授精配種，這樣方便實用，在配種時采取兩次配種，間隔時間為8小時，這樣可進步配種率。在配種時一定要做到以下兩點：第一，老配早，小配晚，不老不小配中間。即初配母豬發(fā)情兩天配種，經產母豬發(fā)情一天配種；第二，能繁母豬產仔后35天左右斷奶為宜，這樣既可以讓母豬發(fā)情配種，又能進步母豬的利用率。五、公司管理91．管理隊伍狀況9下設：養(yǎng)殖部，技術部，銷售部，消費部，財務部2．董事會：三大股東六制度與管理制度建立養(yǎng)豬場根據(jù)ny/t1596-2023《畜禽養(yǎng)豬場質量管理體系建立通那么》的要求，申請辦理了養(yǎng)豬場所需相關證照，2023年5月26日經宣威市畜牧局審查，頒發(fā)動物防疫合格證，證號：〔宣〕動防〔合〕字第188號；2023年10月21日經曲靖市畜牧局考核審批獲種畜禽消費經營答應證，證號：滇d0401005；2023年10月通過養(yǎng)殖備案登記，畜禽標識代碼：5303810304。為了豬場的標準化消費，先后制定了《后備豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《待配母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《妊娠母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《分娩母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《保育豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《育肥豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《種公豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《豬人工授精操作規(guī)程》等生豬飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程，建立了《消毒制度》、《獸藥飼料平安使用制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《無害化處理制度》，《動物疫病監(jiān)控方案及疫情報告制度》、《檢疫制度》、《生豬免疫程序》、《隔離制度》、《獸藥休藥期制度》等消費管理制度。各項規(guī)程、制度完善，并裝框懸掛上墻，嚴格按消費技術流程組織消費，完善消費記錄、用藥用料記錄、免疫記錄、銷售記錄等檔案資料登記管理。七、場地與設施11暑期高溫對養(yǎng)豬消費的影響主要表現(xiàn)為：種公豬性欲低下、精液品質下降，精子數(shù)量減少、活力降低、畸形率高；空懷及后備母豬乏情或行為乏情〔發(fā)情表現(xiàn)不明顯，但是可以排卵〕；妊娠母豬出現(xiàn)流產、早產、弱產、死胎、木乃伊胎。育成育肥豬采食量低下，增重緩慢等。在養(yǎng)豬消費理論中，防暑降溫主要應從豬舍隔熱、降溫設施、飼養(yǎng)管理等幾個方面入手。豬舍隔熱夏季強烈的太陽輻射屋頂，易將輻射熱傳到舍內。為了進步屋頂?shù)母魺嵝阅埽刹捎猛L屋頂。即將屋頂建成兩層，層間的空氣曬熱變輕，從排氣口排出，冷空氣由進氣口流進，從而減少傳至屋頂?shù)讓拥臒崃?。淺色和光亮外表的反射才能比深色、粗糙面強得多。故豬舍屋頂和陽面墻應采用淺色光平的外外表。降溫設施遮陽與綠化為了降低豬周圍環(huán)境的溫度，可利用一定的設施遮斷太陽輻射。窗戶上可加一程度板以遮擋由窗口上方來的陽光；對于設有運動場的豬舍或日光溫室豬舍，在夏季應設置涼棚或種植藤蔓植物遮陽。北方加鋪遮陽網或加寬屋頂挑檐。應加強豬場及周圍地區(qū)的植樹種草，以降低環(huán)境溫度。但高大樹木影響通風，還可能招來野鳥，對防疫不利，不宜多種。通風夏季當舍內氣溫高于舍外時，通風可以將舍內的熱量帶出舍外；還可以加大舍內氣流的速度，當經過豬體時，帶走散發(fā)的熱量，同時可促進豬體的蒸發(fā)散熱。機械通風是北方主要采取的降溫措施之一。豬舍朝向豬舍朝向對通風降溫有一定影響。在炎熱地區(qū)除考慮減少太陽輻射和防暴風雨外，必須同時考慮夏季主風向。豬舍內構造為了有利于通風，豬舍內不宜設隔山墻，各圈間隔墻，尤其是圈舍與通道間的隔墻最好用鐵柵欄代替。蒸發(fā)降溫在高溫環(huán)境中豬主要依靠蒸發(fā)散熱，當環(huán)境溫度高于皮溫時，機體只能靠蒸發(fā)散熱來維持體熱平衡。因此，直接對豬體進展噴淋，可有效緩解豬的熱應激。同時，地面灑水，屋頂噴淋，舍內噴霧等均可起到環(huán)境降溫的目的。舍內噴霧是通過噴霧時霧滴在空氣中汽化而到達降溫目的(一般可降低舍溫1℃～3℃)，但同時也增加舍內濕度，故降溫的效果很可能被濕度的增加所抵消，因此該法僅適用于干熱地區(qū)。濕簾在機械通風的進風口處設一不斷加水的濕簾，空氣經過濕簾時由于水分蒸發(fā)而使空氣溫度降低，低溫空氣進入豬舍而到達降溫的目的〔一般可降5℃以上〕，但同時也進步舍內空氣濕度，故這種法最適用于干熱地區(qū)。飼養(yǎng)管理減小豬群密度炎熱夏季種豬場可以考慮把不做種用的豬提早出欄。空出欄位放待選種豬來減小豬群密度，減輕熱應激。飼料里添加抗應激添加劑和電解質或電解多維在飲水中加電解質可減少熱應激的不良反響。飲水按1克/升濃度參加電解質可預防熱應激，倍量可以緩解熱應激病癥。也可以2~4公斤/噸的量添加到飼料中。炎熱的季節(jié)可以在凌晨和晚上飼喂種母豬、種公豬。也可以在飼料中減少淀粉、增加油脂的含量，這樣的飼料可以緩解熱應激。一般的油脂添加量在1%~2%左右。高溫時豬飲用水在水塔中存儲時間不宜過長，保證新穎清涼。第三章：市場分析^p一、市場介紹記者從黑龍江省畜牧獸醫(yī)局得悉，黑龍江省將啟動《黑龍江省五千萬頭生豬規(guī)?；B(yǎng)殖戰(zhàn)略工程規(guī)劃》。按照規(guī)劃，到２０１２年，黑龍江省將建成全國性生豬養(yǎng)殖基地，生豬出欄到達５０００萬頭。黑龍江省是我國最大的商品糧消費基地，同時也是全國重要的畜產品消費基地。為加快農民增收的步伐，這個省在大力開展糧食消費的同時，努力把畜牧業(yè)建立成為全省農村經濟的半壁，實現(xiàn)糧食過腹增值，并于２００８年在全省各地施行菜籃子工程，重點扶持生豬消費向規(guī)模化、標準化和基地化方向開展。按照黑龍江省畜牧獸醫(yī)局規(guī)劃，將來５年間，全省將選擇哈爾濱郊區(qū)、大慶郊區(qū)、牡丹江郊區(qū)、佳木斯郊區(qū)等３９個生豬消費重點市、縣，施行四項工程：一是引進良種，建立區(qū)域性生豬改進繁育中心；二是對龍頭企業(yè)及規(guī)模場采取貸款貼息的方法，５年內建成規(guī)?；B(yǎng)豬場７１７７個；三是到２０１２年，將青貯總產量由９８０萬噸進步到１９２０萬噸；四是在養(yǎng)豬重點縣的養(yǎng)豬場、養(yǎng)豬戶建立沼氣池，通過沼氣建立進展糞便無害化處理。為確保規(guī)劃目的順利完成，黑龍江省將進一步加強動物疫情的監(jiān)控、測報、應急處理與撲滅才能；支持龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖場成立畜牧業(yè)擔保公司，解決畜牧業(yè)開展中貸款難的問題；通過加強合作社、協(xié)會和專業(yè)效勞組織建立，實現(xiàn)產業(yè)一體化經營；開展關鍵技術立項攻關，并加強對現(xiàn)有成熟實用技術的集成、組裝、推廣；建立健全風險管理和行業(yè)預警制度等第四章市場與銷售一、市場方案五年內占領全國45%的市場份額二、銷售策略1、實時銷售方法廣告加專業(yè)人員推銷，培養(yǎng)和建立長久客戶資。三、銷售渠道與伙伴隨著網絡時代的到來，網絡營銷的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的分銷形式、分銷理念形成了宏大的沖擊，使得分銷商不得不盡快調整定勢思維，快速反響跟上新的變化。從開展勢頭來看，網絡終將成為分銷商們手中的利器，分銷商們可以借助網絡分銷平臺，繼續(xù)穩(wěn)固自身承上啟下的地位：承上，可以迎合供給商實行網上交易的需要；啟下，可以更好地開展二級供給商和經銷商，建立廣泛的扁平化渠道管理。假如分銷商們可以把網絡和企業(yè)分銷渠道管理展結合起來，就能使實現(xiàn)網絡分銷擴展的全新分銷形式。因為，網絡本身代表了一種傳遞咨詢、雙向溝通和進展銷售的新渠道。如今互聯(lián)網把全世界成千上萬的人神奇地連到了一起，使地球變成了一個地球村，創(chuàng)造了一個全新的營銷環(huán)境。而結合了互聯(lián)網的廣泛性、信息技術的速效性以及商業(yè)活動的多元性的電子商務，也開展得越來越快。其核心特點在于拉直了消費者和消費者之間的迂回道路，縮小了產品消費者和消費者之間的間隔。與此同時，電子商務也最大限度地削減了中間渠道，從而使制成品可以以最低的價格到達消費者手中。于是，越來越多的消費者開場呼吁，要求享受這種全新的網絡分銷渠道形式。這些需求給消費商和傳統(tǒng)的分銷渠道成員帶來了選擇和一些問題。一些消費商由于現(xiàn)有渠道的完善性不會受到這些網上銷售的影響，但另一些消費商卻或被迫或主動的選擇了這類新渠道進展銷售。于是，這便給消費商帶來了很大的問題：是維持現(xiàn)有渠道的穩(wěn)定性，錯失網上銷售的時機，還是選擇跟進。而一旦選擇了網上銷售的形式，恐怕又會引起與傳統(tǒng)分銷成員之間的沖突。許多廠商可能會選擇進展雙重分銷，也許這是個不錯的主意，關鍵是你是否能維持蹺蹺板的平衡，防渠道沖突于未然。網絡分銷平臺，這種全新的分銷形式，是建立在互聯(lián)網這一根底應用平臺上的。通過網絡的無界性、快速性、廉價性來搭建可以覆蓋地球村的企業(yè)分銷渠道管理體系。這種分銷形式的特點在于，大量的節(jié)省了人力、物力、財力、時間等本錢，并且覆蓋面能做到做大化，無限延伸，無論是從量上，還是質上都可以保證企業(yè)利潤的猛增。目前僅國內的網購利潤額已經到達了1300多億，可以想象網絡分銷平臺的開展前景是多么的誘人！當前，開展網絡分銷渠道主要的方式是通過網絡分銷平臺和利用企業(yè)分銷渠道管理軟件。網絡分銷平臺，主要是一些信息發(fā)布網站，比方慧聰、阿里巴巴、敦煌等，商家去網站發(fā)布自己的產品信息，讓后等待分銷或代理商前去咨詢。而企業(yè)分銷渠道管理軟件呢，一般式通過建立網絡商城母店，然后讓分銷商去改母店建立子店。這兩者都有他們的局限性。網絡分銷平臺缺乏主動性，企業(yè)分銷渠道管理軟件一樣，無法主動去精準開發(fā)新的網絡分銷渠道，別且對分銷商還有限制，必去重新建子店，重新傳播！這樣無疑又增加了本錢！哪么有沒有一款正好兼顧兩者有點，并且很少的解決了這些缺點的企業(yè)分銷渠道管理系統(tǒng)呢？當然，上海商派公司的分銷王網絡分銷管理系統(tǒng)，正好充分的發(fā)揮了網絡的優(yōu)勢，是一款真正意義上的網絡分銷渠道管理系統(tǒng)。syb服裝店創(chuàng)業(yè)方案書模板〔3篇〕syb服裝店創(chuàng)業(yè)方案書篇1：開服裝店方案書在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金可以做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧，呵呵。一、店面的選址地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進展。因為，一旦與房東簽約之后，就開場支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要開場回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點。二、店面的裝潢租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關店面的裝潢經歷。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經歷的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經歷的廠商。因為，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢經歷，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，假如再打掉重做，當然就費錢費時。所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。三、選貨及進貨的渠道品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。咨詢公司syb創(chuàng)業(yè)方案書范文推薦xx公司目前擁有1500多個客戶，并呈滾動開展趨勢;其中約有60%的客戶具有4~8年的合作歷史，這些客戶將是管理咨詢公司的潛在顧客。成立后的管理咨詢公司將協(xié)助xx公司為這些客戶提供專業(yè)化的認證后續(xù)效勞，通過認證后續(xù)效勞將有利于xx公司降低客戶流失率、進步客戶滿意度、開拓認證市場,商業(yè)方案書范本，同時也為管理咨詢公司開拓市場打下良好的根底。另外山東省技術監(jiān)視局職能的社會影響力及其關聯(lián)的中介效勞市場將是公司進入開拓市場有利的優(yōu)勢;xx公司目前已建立規(guī)模的市場開發(fā)網絡，有50多家認證咨詢機構同中心建立親密的業(yè)務聯(lián)絡。同時xx公司平均每天有2~4名中心的專職和兼職審核員在為客戶提供認證審核效勞，這些審核員將是強大的潛在市場推廣員。第一局部經營管理體制一、公司類型有限責任公司二、核心管理層經理工作職責和簡歷三、員工安排(部門、人數(shù)、詳細職責)四、總投資,syb創(chuàng)業(yè)方案書范文;總投資額200萬元。五、所有權形式由和自然人組成投資主體。xx公司投資并控股，并以自愿原那么吸納以山東省質量技術監(jiān)視局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。六、董事會董事會設置原那么(包括董事長、理事、股東代表的產生原那么)董事會職責和權限董事會主要工作程序(決策程序、各項會議程序等)七、公司成立日程方案八、報酬股東分紅原那么和程序員工薪酬方案第二局部市場分析^p一、背景?認證市場現(xiàn)狀自1993年以來我國借鑒國外經歷引入并開展認證工作以來，認證市場得到空前的開展和繁榮，截至2023年底已經有10萬多家企業(yè)積極引入iso標準(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認證證書。認證工程已由最初質量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)安康平安管理體系、汽車行業(yè)質量管理體系、社會責任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、注冊效勞工程的機構也由原來的幾家開展到今天的近百家，由于認證咨詢機構的門檻較低，咨詢機構的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加，競爭日益劇烈。認證市場中存在的問題也日益突出，主要表達在以下幾個方面：5、目前管理咨詢公司效勞工程情況a管理咨詢公司提供的效勞工程分析^p：b企業(yè)選擇的管理咨詢效勞工程分析^p：從以上兩個餅圖可以看出，一方面是管理咨詢公司提供的效勞呈現(xiàn)類同，大量的咨詢公司定位的核心咨詢業(yè)務涌向戰(zhàn)略管理、人力咨詢管理等效勞工程;而另一方面，企業(yè)在選擇的咨詢效勞工程方面出現(xiàn)了多樣化特點。和眾多行業(yè)的開展規(guī)律類似，一旦管理咨詢行業(yè)全面啟動，效勞產品的多樣化業(yè)就呈現(xiàn)出來?？傮w而言，效勞產品是由低級的、通用的效勞轉向高級的更細分化的專業(yè)產品。三、顧客分析^p1、需求分析^p企業(yè)選擇管理咨詢公司的出發(fā)點不外乎是為了適應市場競爭的需要或是為了管理調整的需要。選擇咨詢公司幫助其消除困惑與疑難的原因可以歸結為以下幾點：?專業(yè)化分工、降低本錢的需要作為一個企業(yè)內部的管理總是存在的日常公司運營管理(調配資以完成企業(yè)的目的)和企業(yè)的變革(調整、進步、解決疑難等)兩個方面的工作。一般企業(yè)所需要的咨詢效勞，包括戰(zhàn)略調整、流程改進和/或重組、tqc、jit、解決目前問題等，均屬于企業(yè)的變革范疇，而這些工作一般都是階段性的工作，一旦完成就不必再短期內做出重大改變，同時完成這些工作需要較強的專業(yè)技巧。這樣，引入管理咨詢效勞就比企業(yè)始終保持一支企業(yè)自己的隊伍要經濟的多，即可以將固定費用(內部員工工資、福利)轉化為可變費用(咨詢效勞費)，又能釋放占用資，精簡管理隊伍，使企業(yè)專注于經營開展。作為一個優(yōu)秀的專業(yè)咨詢公司，有著對不同區(qū)域、不同行業(yè)的企業(yè)咨詢的經歷。這些公司擁有完好的數(shù)據(jù)庫和一套為理論所證明的成功工作方法，其信息和效勞的準確和快速是不言而喻的。而在商機稍縱即逝的今天，沒有哪一家企業(yè)可以無視速度所帶來的效益。咨詢顧客可以利用他們的專業(yè)知識、經歷以及咨詢公司的知識庫，與企業(yè)管理人員配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，從更高效率、更高質量的解決企業(yè)的實際問題。?利用專業(yè)化優(yōu)勢解決問題，利用外部資力量專業(yè)咨詢公司出于市場競爭的考慮，始終關注科技和管理領域最前沿的變化，以期用最新的效勞爭奪客戶，從而在競爭劇烈的咨詢市場中生存并開展。反之，一般企業(yè)內部管理人員在日常工作中不會有太多的時機接觸外界的全新概念。通過引入管理咨詢，實際上也為企業(yè)的管理人員進展了一次培訓，使他們有時機接觸當前國際上最先進的管理理念和技能。?外來的和尚會念經――借助外力推動企業(yè)內部管理變革在企業(yè)就重大事宜進展決策時，往往需要從新穎客觀的角度來評估相關事宜。而管理咨詢參謀作為外來者，所提供的建議往往比來自企業(yè)內部的更加客觀公正。在企業(yè)工作的內部員工，很難要求他在決策時，完全摒棄個人感情色彩，在所有敏感問題上都做到直言不諱。綜上所述，企業(yè)對管理咨詢效勞的需求可以歸結為以下幾點：?,糧油商業(yè)方案書范文;可以在某個領域提供先進的管理理念、管理技能的培訓和指導效勞;?利用咨詢參謀科學的工作方法和豐富經歷，迅速的對企業(yè)存在的問題進展準確的識別、分析^p和診斷，并提出解決問題的建議，幫助企業(yè)消除在管理、經營過程中遇到的困惑和疑難;?客觀、公正的對企業(yè)存在問題進展分析^p和提出解決建議;2、目前尋求管理咨詢效勞的企業(yè)分布情況a提供咨詢效勞的企業(yè)地域分布情況,酒店商業(yè)方案書范文;b選擇咨詢效勞的企業(yè)行業(yè)分布情況四、競爭分析^p?核心競爭力分析^p管理咨詢公司的核心競爭力是人力資，即咨詢參謀的知識和經歷。管理咨詢公司可以在短期內籌建起來，但一個成熟的咨詢參謀需要經過相當長時間的培養(yǎng)和磨練。目前國內管理咨詢公司在短短的幾年中數(shù)量不斷成倍的增加，勢必導致管理咨詢公司人才競爭的不斷晉級。目前xx公司所擁有的人力資主要是涉及標準化管理體系現(xiàn)狀診斷和整合方面的人員，其中擁有專職的質量、職業(yè)安康平安和環(huán)境管理體系級別審核員30名左右,商業(yè)方案書模版，兼職級別審核員300名左右，這些審核員平均具備3~4年的質量、職業(yè)安康平安和環(huán)境管理體系審核經歷，具備診斷企業(yè)標準化管理體系存在問題的才能;在這些專、兼職人員中，約有10%人員擁有3~4年的質量、職業(yè)安康平安和環(huán)境管理體系建立和整合的咨詢工作經歷，這些人員具備幫助、指導企業(yè)迅速建立標準化管理體系的才能和經歷。xx公司在標準化管理體系診斷、建立、整合和優(yōu)化方面具備目前其他管理咨詢公司所不具備的人才優(yōu)勢。xx公司目前所擁有的人員，也存在著以下缺陷：1、絕大多數(shù)沒有受過專業(yè)的、系統(tǒng)的管理知識培訓;2、對管理方面的知識和技能嚴重缺乏;3、缺少管理咨詢的技能和工作方法等方面的知識，根本上沒有具備管理咨詢工作經歷的人員;4、長期從事認證審核和認證咨詢，已經形成了思維定式。?,商業(yè)方案書模板下載;市場競爭力分析^p1、低價惡性競爭由于提供認證效勞的機構不斷增加和作為消費認證效勞主體的企業(yè)對獲取認證片面理解，同時認證市場的逐步減小，導致認證效勞市場出現(xiàn)低價惡性競爭的場面。以為中小型企業(yè)提供認證效勞為例，目前提供認證審核、注冊效勞的認證機構收費標準已經降低到2000年前的30%左右;咨詢機構收費已經降低到2000年前的20%左右。2、重視市場數(shù)量，不重視認證效勞質量提供認證咨詢和認證審核、注冊效勞的無差異化，必然導致低價惡性競爭，而惡性低價競爭必然導致認證效勞質量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構不斷的流向價格偏低的機構，以xx公司為例僅2023一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài)，暫停撤銷率17%左右;2000版iso9000標準作廢后，共有210家企業(yè)未在xx公司換版復評，流失率為14%,餐飲商業(yè)方案書范文;其中已轉向其他認證機構42家企業(yè)，比例為3%;一直沒有做認證換班工作企業(yè)有168家，所占比例為11%，這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認證注冊失去信心、已轉入其他機構進展認證注冊等。為了挽回市場,糧油商業(yè)方案書，眾多認證機構和咨詢機構又不斷的降低收費標準，而收費標準的惡性降低導致認證效勞質量大打折扣，同時又導致認證咨詢市場的進一步流失。3、市場需求在悄然變化隨著認證在我國的不斷推廣，企業(yè)在承受認證效勞的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉化為導入先進管理形式、提升管理才能、進步企業(yè)競爭力等方面的需求。從xx公司2023年顧客滿意度調查的結果來看，回收的332份調查表中，有25個客戶對認證中心提供進一步效勞和幫助企業(yè)提升管理程度的意見和建議，關注認證效勞質量和提升管理才能的客戶約占到8%，這說明市場需求已經逐步向成熟化過渡。另外通過咨詢機構、認證客戶及政府主管部門反響的信息顯示，客戶對認證機構的證后效勞需求愈來愈強烈。從以上認證市場現(xiàn)狀，目前認證市場的惡性價格競爭已接近極限，認證效勞質量和認證品牌將成為新一輪競爭的焦點。作為國內知名的品牌認證機構，方圓認證應適時決策，充分利用自身的優(yōu)勢，進展更有成效的市場競爭。?中國管理咨詢業(yè)具有很大的開展?jié)摿Ω鶕?jù)《中國統(tǒng)計年鑒》，2000年，我國國內消費總值8.9萬億元，管理咨詢業(yè)的營業(yè)額卻只有近100億元，咨詢業(yè)占的比例僅有0.11%，而且這100億元中還包括移民、留學效勞和局部廣告收入等。根據(jù)估計，真正面對企業(yè)戰(zhàn)略、管理咨詢的營業(yè)額不超過10億元，只占國內消費總值的萬分之一。同時，據(jù)業(yè)內公司的初步估計，2000年中國管理咨詢業(yè)全行業(yè)增長保守估計超過50%，局部公司的業(yè)務量增長超過100%。管理咨詢業(yè)是中國開展?jié)摿烷_展最快的產業(yè)之一。二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析^p擬籌建的xx咨詢公司屬于管理咨詢行業(yè)，根據(jù)對管理咨詢行業(yè)的調研情況，對中國咨詢行業(yè)情況分析^p如下：1、中國管理咨詢業(yè)開展簡況在20世紀80年代中期，我國咨詢業(yè)的開展首先起于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè)，主要集中在投資、科技和財務咨詢領域，這比國外的管理咨詢業(yè)晚了一個多世紀;到了上個世紀90年代咨詢業(yè)主要表達在財務會計和企業(yè)培訓方面;到了2000年左右開場逐步產生了市場營銷、管理信息化、企業(yè)戰(zhàn)略、消費運作管理、it咨詢等。目前的中國管理咨詢業(yè)尚處于起步階段，但隨著近幾年國外管理咨詢公司在中國市場攻城掠地，麥肯錫、安達信、波士頓、普華永道等國際管理咨詢公司已在中國安營扎寨，中國一局部管理咨詢公司如北大縱橫、合君咨詢、派力營銷、新華信、漢普咨詢等，開場在市場的劇烈競爭中脫穎而出，中國的管理咨詢業(yè)從起步就充滿了競爭。2、咨詢市場開場啟動，咨詢效勞需求快速增加a、隨著我國市場經濟體制的不斷開展完善，市場競爭愈加劇烈，企業(yè)要求變革的動力不斷加強。b、越來越多的海歸人員和國內高校商學院承受過mba教育的學生畢業(yè)并走上了公司的各級管理領導崗位，他們的新型市場經濟管理理念及對管理咨詢的認同，使企業(yè)對咨詢的需求不斷增加。c、隨著中國參加世貿組織，眾多在市場經濟的無規(guī)那么競爭中成長起來的民營企業(yè)感到了國際化競爭的壓力，為了自己的企業(yè)不至于在新一輪競爭中倒下，他們把目光投向了管理咨詢和中小企業(yè)融資上市兩個手段來進步企業(yè)競爭實力。而對國有企業(yè)，中國政府為了適應中國參加wto的要求，不斷要求國有企業(yè)進展管理變革和創(chuàng)新。以上這些因素都在推動著咨詢效勞需求的快速增加,syb創(chuàng)業(yè)方案書，也是中國管理咨詢業(yè)迅速開展的動力。3、管理咨詢效勞收費情況4、從業(yè)公司規(guī)模小且數(shù)量多由于國內咨詢市場需求的不斷增加，咨詢效勞的價格也不斷攀升，加之國內的人力資本錢不高，咨詢公司做一個工程利潤非常可觀;另一個方面，在國內進入管理咨詢業(yè)的壁壘不高(甚至可以說沒有壁壘)，這導致國內出現(xiàn)了眾多的咨詢公司，但是這些公司絕大多數(shù)規(guī)模非常小，有的甚至僅有2~3人。眾多的咨詢公司出現(xiàn)，又分散了為數(shù)不多的咨詢隊伍，而咨詢公司的核心競爭力在于咨詢公司的咨詢參謀。由于國內對mba的培養(yǎng)長期滯后，我國目前受過正規(guī)教育的管理人員極為匱乏，特別是管理咨詢市場的突然啟動，難以短期內迅速復制的專業(yè)化管理咨詢人才缺口就突兀而出。創(chuàng)業(yè)方案書模板分冊名稱：創(chuàng)業(yè)方案書修改記錄編號：001第1冊/共1冊總頁數(shù)正文附錄生效日期：2023年3月9日polus目錄1.前言32.點石成金32.1租賃經營32.1.1租清潔32.1.2租輕松32.1.3租安康32.1.4租瀟灑32.2消費經營32.2.1天納豆腐粉33.中小企業(yè)的“無品牌經營策略”34.總結71.前言2.點石成金2.1租賃經營2.1.1租清潔節(jié)前假日家庭清掃需要的設備。2.1.2租輕松親友來訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套效勞。2.1.3租安康年紀大或身體生病的市民，對節(jié)假日飲食起居變化的敏感，租血壓器，血糖儀等醫(yī)療設備。2.1.4租瀟灑假日出行租用汽車、手機等。2.2消費經營2.2.1天納豆腐粉信息都市快報2023年3月13日第10版，記者岳富濤；孵化中心：杭州上城創(chuàng)業(yè)中心；創(chuàng)造人：杭州人陳永通；其現(xiàn)有合作伙伴：杭州豆制品總廠；聯(lián)絡人：副廠長胡杭。3.中小企業(yè)的“無品牌經營策略”創(chuàng)是一項消耗大量人力、物力和財力的長期工程。一個企業(yè)，尤其是實力較弱的中小企業(yè)假如不顧自身狀況與條件，一味去爭創(chuàng)，很可能適得其反，得不償失。中小企業(yè)創(chuàng)的制約因素一、企業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織構造簡單，規(guī)模較小，構成了創(chuàng)的一大障礙。縱觀世界，無一不與巨型跨國公司相聯(lián)絡，國內涌現(xiàn)出來的一批產品，也都歸屬于實力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經濟是企業(yè)的一個重要外部特征，一般來說，的各種優(yōu)勢是通過規(guī)模經濟才能有效表達出來的。二、人員素質制約。我國大多數(shù)中小企業(yè)人員素質普遍偏低，創(chuàng)是一個知識含量很高的系統(tǒng)工程，需要方方面面的專業(yè)人才，以訓練有素的知識、思維、技能完成大量的實務工作，非專業(yè)人員難以勝任。三、企業(yè)財力制約。創(chuàng)是一項耗資宏大的工程，其中僅市場推廣就需要巨額資金，大局部中小企業(yè)心有余而力缺乏。四、時間制約。創(chuàng)的工作是一項艱辛細致的工作，要消耗大量的時間，需要企業(yè)多年甚至十幾年的不懈努力，大多數(shù)中小企業(yè)在短期內，特別是創(chuàng)業(yè)初期難以創(chuàng)出。我國中小型企業(yè)目前大多數(shù)處于企業(yè)、改組、轉制時期，如何在目前的市場競爭中找到合適自己的位置，事關生存與開展。從以上幾方面分析^p可見，創(chuàng)決非易事，而一般品牌很難與競爭，“無品牌策略”那么不失為一個可供選擇的方法。“品牌策略”主要有兩種：“不使用商標”策略和“采用零售商品品牌”策略。一、“不使用商標”策略70年代以來，西方有一些日常消費品又回到了不使用商標的狀態(tài)。商品之所以能不使用商標，一方面是因為有些企業(yè)的產品由于難以形成“產品差異”，或質量難以統(tǒng)一衡量，或消費者對質量要求不需進展特別的辯論，如電力、礦石、鐵、坯等，從而使得使用商標的必要性大大降低；另一類是人們日常生活中經常接觸的消耗類商品，不需要很高的品質，比同類商品售價低20—40％，具有低價格競爭優(yōu)勢。美國的兩家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年來相繼推出了無品牌商品大宗銷售法，他們要求消費者成打、成箱或按一定的散裝量購物，商品僅限于無品牌，甚至是無正式裝璜包裝的統(tǒng)貨，價格相當?shù)土虼朔浅充N。此法迅速在美國、____等國的超級市場上流行起來。據(jù)統(tǒng)計，美國35萬家零售商店中，有10萬家經銷這樣無商標的群眾商品。我國消費者的主體仍是是城市廣闊的工薪階層和農民，物美價廉的商品是他們首要選擇。目前，我國倉儲式購物中心大受消費者青睞就證明了這一點。二、“采用零售商品牌”策略零售商品牌是商業(yè)競爭開展到一定階段的產物。它是零售商為了突出自身的形象，維持競爭地位，充分利用自身的無形資產和優(yōu)勢而采取的一種競爭戰(zhàn)略。詳細做法是零售商通過理解消費者信息、自行設計、開發(fā)產品，并選擇消費企業(yè)進展消費，然后利用自我品牌把產品推向市場。在國外，采用零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國的零售集團—馬獅集團，共有800余家供給商為其消費圣米高商品，該集團在其所屬近千家連鎖店內出售———圣米高牌商品。大規(guī)模消費與大規(guī)模零售的有機結合，使馬獅集團成為全歐洲創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新的企業(yè)，它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關系。我國目前一方面不斷開展壯大大中型零售企業(yè)、連鎖超市，另一方面存在大量消費才能閑置的中小型企業(yè)，日趨劇烈的市場競爭將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略，而零售商經營自有品牌必須有為其消費產品的大量消費企業(yè)，這就為零售商與中小企業(yè)合作，形成消費與流通的新型結合體創(chuàng)造了有利條件。中小企業(yè)與大型零售商聯(lián)絡，“采用零售商品牌”優(yōu)勢。一是價格優(yōu)勢。由于大型零售商擁有較高市場聲譽，其品牌具有效應，因此廠家在產品商標設計、注冊、宣傳、使用和保護等方面無需做更多工作，也無需大額投資，因此能以盡量低的價格供貨。對于零售商來說，其進貨渠道直接，省去了一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關費用，能降低進貨價格。另外，零售商品的品牌與零售商品牌相對應，使假冒偽劣的可能性大大降低，從而大大降低商標保護的有關費用。二是信譽優(yōu)勢。采用零售商品牌，產品在相應的零售商店內銷售，零售商對其自有品牌的商品具有極強的控制力，并會給予足夠的關注，較容易在質量方面給顧客提供保證。尤其是信譽良好的商店對消費者具有極大的吸引力，能增加消費者購物的平安感。特別是在假貨泛濫的今天，信譽幾乎成為質量的保證，消費者能否買得放心，已成為他們在不同零售商、不同品牌之間進展選擇的重要因素，這些標以零售商品牌的商品，由于有信譽做保證，加上質優(yōu)價低，極具競爭優(yōu)勢。三是銷售優(yōu)勢。采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力。例如，零售商在銷售式上可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學的商品陳列強化消費者的購置欲望。而當商品品牌和質量差異不大時，商品陳列位置與方式可能成為影響消費者選擇商品的主要因素。四是把握市場需求優(yōu)勢。由于