有關(guān)公司工會下半年工作計劃5篇

有關(guān)公司工會下半年工作計劃5篇時間飛逝，時間在漸漸推演，又解鎖了新的工作，為此需要好好地寫一份（工作方案）了。下面是我為大家細心整理的有關(guān)公司工會（下半年工作方案），盼望對大家有所關(guān)心。

有關(guān)公司工會下半年工作方案篇1

公司下半年，將緊緊圍繞凝心聚力、優(yōu)化提升，全面推動現(xiàn)代終端的總體思路，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，狠抓落實，銳意創(chuàng)新，爭取在各項工作取得了較好的成果。20__年下半年重點抓好以下四個方面的工作：

(一)重上級場，抓考核，強規(guī)范，提升營銷服務(wù)水平

1、重點關(guān)注上級場需求變化，提前做好猜測和應(yīng)對，指導(dǎo)好客戶經(jīng)營，高度重視客戶盈利水平的提高，保持并優(yōu)化稍緊平衡上級場狀態(tài)。

2、改進考核方式和考核內(nèi)容，有效調(diào)動全體人員工作樂觀性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作，確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力，確保各項工作落實到位，推動營銷工作上水平。

3、加強規(guī)范經(jīng)營管理。加強部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化部門人員責(zé)任意識，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，提高特別品牌、特別客戶的監(jiān)控力度，確保上級場進行規(guī)范。

4、加快客戶培訓(xùn)進度，力爭完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。

(二)抓培訓(xùn)、強力量、嚴(yán)監(jiān)管，提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

1、加強人員培訓(xùn)。樂觀組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問和法律法規(guī)，定期開展各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進一步熟識業(yè)務(wù)流程，把握工作內(nèi)容，提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議，組織全員開展（法律學(xué)問）和內(nèi)管學(xué)問培訓(xùn)，不斷增加員工自律意識和規(guī)范意識。

2、強化重點部位監(jiān)管。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理，重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品德為的監(jiān)管;加強商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展專項檢查工作，確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門親密與法規(guī)部門聯(lián)系，加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。

3、加強對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對發(fā)覺的周邊流入案件，準(zhǔn)時制定方案，深化調(diào)查，深挖案源，準(zhǔn)時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)覺問題，嚴(yán)厲?處理相關(guān)責(zé)任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。

(三)規(guī)范制度，細化考核，加強基礎(chǔ)，提升綜合管理水平

1、加強制度建設(shè)。對于上級公司制定的各項制度，逐類逐項梳理，要結(jié)合實際予以執(zhí)行，對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的，今年在執(zhí)行過程中堅決予以訂正。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理，抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作，并歸類整理制度資料，對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣揚和學(xué)習(xí)，讓每名職工熟識并撐握我公司的各項（規(guī)章制度）;對于一旦形成的制度，作為職能管理部門，要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位，堅持制度面前人人公平的原則，對事不對人，用制度約束和規(guī)范員工行為，推動企業(yè)規(guī)范化管理水平。

2、加強績效考核工作。連續(xù)完善績效考核工作，堅持主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，綜合辦牽頭，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則，使考評工作為促進工作服務(wù)，切實加強二、三級考核工作，兩級都要抓，兩級都要硬，切實提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對月度考核的預(yù)備工作，制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度，力爭達到爭先進位的工作目的。

3、抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè)，加快資金的申請工作，力爭最快、足額申請到預(yù)算資金，并要樂觀協(xié)作招標(biāo)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實負責(zé)，根據(jù)整頓規(guī)范工作各項要求，做好工程建設(shè)的各項預(yù)備工作。在工程施工中，選派專人負責(zé)工程的監(jiān)管工作，做到嚴(yán)格規(guī)范，保證工程質(zhì)量，做好驗收和工程的審計工作，使綜合辦公樓工程成為廣闊職工和上級領(lǐng)導(dǎo)滿足的工程。

4、抓平安穩(wěn)定。加強企業(yè)人、才、物的平安，堅固樹立平安意識，連續(xù)深化開展平安行培訓(xùn)和平安（文化）建設(shè)活動，強化隱患排查和整改工作，實現(xiàn)年度平安無事故的工作目標(biāo);做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作，健全機制，落實職能部門和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人的責(zé)任，早發(fā)覺、早介入、早排解，力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排解在萌芽狀態(tài)，保持和諧穩(wěn)定，風(fēng)氣氣正的進展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作，發(fā)覺對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情，若在我城范圍內(nèi)要準(zhǔn)時介入，第一時間反應(yīng)，消退負面影響，為企業(yè)更好更快進展制造一個健康的輿論環(huán)境。

(四)注意文明建設(shè)，加強職工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng)，提升全員整體素養(yǎng)

1、抓好精神文明建設(shè)。結(jié)合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強員工行為規(guī)范培訓(xùn)工作開展全員（文明禮儀）養(yǎng)成活動，結(jié)合客戶心聲活動加強（企業(yè)文化）建設(shè);完善愿者服務(wù)隊組織機構(gòu)，制定章程，明確活動內(nèi)容，開展形式多樣的自愿者服務(wù)活動，連續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動載體，堅持不懈抓好職工的思想道德，文明素養(yǎng)（教育）。

2、抓好職工教育培訓(xùn)。征求職工培訓(xùn)需求，根據(jù)需要什么，培訓(xùn)什么的原則，制定職工教育培訓(xùn)方案，堅持每月一次培訓(xùn)制度，除內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、聘請專家講座以外，創(chuàng)新方式，調(diào)動干部職工參加的樂觀性，把一月一次教育培訓(xùn)進展成為職工大講堂活動，實行職工自愿報名，職能部門審批的形式，內(nèi)容符合職工培訓(xùn)需要即可，每月兩人一組講課，形成一季一評優(yōu)的考核激勵模式，對于職工認為表現(xiàn)好的講課者我公司進行表彰，營造全員講、全員學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍。同時各部門要依據(jù)各自的要求，樂觀做好技能鑒定培訓(xùn)工作，力爭全面完成上級部門的指標(biāo)要求。

3、抓好企業(yè)黨建工作。把黨員隊伍建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的重點來抓，堅持黨員月度學(xué)習(xí)，制定方案，實行多種形式對黨員干部進行系統(tǒng)黨建理論教育，提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體，開展黨員活動，進行宗旨教育、黨的純凈性教育、愛國主義教育，加強黨員干部的黨性原則，提升黨員干部的整體素養(yǎng)，發(fā)揮在企業(yè)進展中的中流砥柱的作用。

4、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持黨組理論學(xué)習(xí)制度和民主集中的原則，仔細執(zhí)行班子議事規(guī)章;加強領(lǐng)導(dǎo)，明確要求，深化開展群眾路線教育實踐活動，破舊立新，克服四風(fēng)，仔細落實領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)研制度，改進領(lǐng)導(dǎo)干部及干部隊伍作風(fēng)建設(shè);制定方案，在打造學(xué)習(xí)型、團結(jié)型、務(wù)實型、廉政型班子的基礎(chǔ)上，深化開展八型機關(guān)和四有隊伍創(chuàng)建活動，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素養(yǎng)。

有關(guān)公司工會下半年工作方案篇2

進展是第一要務(wù)，創(chuàng)新是第一動力，20__年上半年，二分公司工會緊緊圍繞公司創(chuàng)新與進展兩條主線，將工會工作深化貼近一線職工，在服務(wù)公交改革進展、服務(wù)群眾中發(fā)揮橋梁作用！

一、全力做好疫情防控工作，保障職工生命平安，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

1、疫情期間，依據(jù)公司工會緊急通知，分公司快速響應(yīng)，通過多（渠道）購買口罩、板藍根、消毒水、酒精、測溫儀等防疫物資，并發(fā)放到一線，保障職工和乘客平安，助力疫情防控。分公司工會共購置防疫物資29201.35元。

2、關(guān)懷疫情期間返鄂職工狀況，由分公司工會與返鄂職工進行視頻通話，了解他們實際狀況，向職工傳達企業(yè)關(guān)懷。同時，依據(jù)公司統(tǒng)一支配，向返鄂職工發(fā)放一次性生活補貼，保障基本生活。

3、組織湖北返穗職工座談會，了解職工在疫情居家期間的生活，同時向職工送上防疫禮包，囑咐職工做好個人防護，共同面對困難、戰(zhàn)勝疫情。

4、齊心聚力多部門聯(lián)動，廣泛開展宣揚抗疫工作，科學(xué)防控，樂觀落實防疫工作，由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶領(lǐng)參加，多部門聯(lián)合，將最新的防疫工作指引落實到每一個駕駛員與站長都100%知曉并熟識防疫工作指引，樂觀主動爭取在最短時間內(nèi)將各樣最新防疫指引落到每一臺公交車、總站、駕駛員、站特長。

二、做好宣教工作，發(fā)覺身邊正能量，鼓舞職工提升自我價值。

1、截至5月末，二分公司共計報送信息稿195篇，發(fā)送微博及微信50條，涵蓋見義勇為、助人為樂、敬業(yè)奉獻等多個方面，通過宣揚報道，對內(nèi)對外宣揚了二分公司疫情期間的優(yōu)秀團隊精神；

2、大力弘揚公交正能量，__微笑服務(wù)獲公司通報表揚；__獲得20__年度__集團“公交之星”；

3、推選優(yōu)秀職工參與評比，為二分爭光，推舉__參與“最美公交司機”評比；

4、參與各項公益活動，提升職工素養(yǎng)，如“愛心專線逛花街”等活動，參與人數(shù)達20余人次。

三、企業(yè)民主工作扎實推動。

（一）召開職工代表大會，審議文件行使“仆人翁”權(quán)利。

由于疫情緣由，截至5月，分公司通過線上、線下共組織召開職工代表大會共3場，審議包括《__公司工資集體協(xié)議（修改稿）》、《__有限公司雙方協(xié)商代表（爭論稿）》等多份重要文件，保障職工有效行使當(dāng)家做主的權(quán)利。

（二）切實做好企務(wù)公開工作，讓職工了解企業(yè)進展方向。

依據(jù)公司工會要求，設(shè)立企業(yè)企務(wù)公開專欄，向職工公開發(fā)布關(guān)于企業(yè)進展方向、職工切身利益等的文件，讓職工了解企業(yè)進展和自身利益，充分做好監(jiān)管作用。

四、開展職工關(guān)懷慰問活動

（一）開展慰問活動，向職工送上企業(yè)祝愿

1、完成（春節(jié)）慰問品選購及發(fā)放工作，讓職工感受深厚的節(jié)日氣氛，感受企業(yè)關(guān)懷。春節(jié)前向全體在職職工派發(fā)節(jié)日慰問品，其中工會購置慰問品費用約為526400元。

2、特別時期，準(zhǔn)時關(guān)注職工工作環(huán)境，為職工供應(yīng)人文關(guān)懷：

（1）為使職工感受企業(yè)暖和，分公司于年初寒冷天氣期間，多次組織煲姜茶、派姜茶茶包工作，讓職工在寒冷的天氣里充分感受企業(yè)的關(guān)懷，一杯姜茶暖心窩。

（2）針對春天霉雨天氣，防止春困現(xiàn)象，提高（平安生產(chǎn)），分公司為全體職工派發(fā)防春困去濕茶茶包，為雨季天氣平安行車的一線職工準(zhǔn)時送上關(guān)懷和慰問。

3、提升職工幸福感，每月為生日的職工送上祝愿。

（二）做好工會慰問探視工作，準(zhǔn)時送上企業(yè)關(guān)懷與保障。

1、做好職工關(guān)懷工作，準(zhǔn)時扶助住院困難職工。

發(fā)揮工會關(guān)懷職工的作用，對發(fā)生住院、結(jié)婚、生育、喪事狀況的職工準(zhǔn)時送上慰問。截至5月，二分工會共探望住院以及婚喪生育職工共69人，送上慰問品（含慰問金）35869元。同時，分公司工會準(zhǔn)時為職工申辦市總和省總住院關(guān)愛方案及重疾救助，讓職工得到工會保障。

2、關(guān)注困難職工，準(zhǔn)時供應(yīng)救助。

（1）切實做好困難職工幫扶，為因病致困職工申請工會救助，解職工燃眉之急。截至5月，已申請公司工會困難救助職工9人、申請公司工會定期救助職工9人，申請公司工會濟難基金救助2人，共為職工供應(yīng)幫扶金19900元。

（2）做好市總解困幫扶工作，對符合申請市總救助、低困建檔的職工，深化了解家庭狀況，做好資料審查，確保職工得到幫扶。

五、發(fā)揮工會督導(dǎo)作用，樂觀推動“一室、一站、一家”建設(shè)，為職工謀福利。

（一）改善一線辦公環(huán)境，增加職工幸福感。

改善一線職工辦公環(huán)境，上半年完成了__總站、__總站的地面修復(fù)等3項小修小補工程，修葺費用約為15014.1元。

（二）推動職工書屋建設(shè)，成立“二分職工書屋”。

進一步豐富職工業(yè)余文化生活，增加職工創(chuàng)新意識，提升職工綜合素養(yǎng)。20__年4月，職工書屋正式在二分公司揭牌。截至5月，職工書屋藏書約達1000冊，報刊30余種，書籍內(nèi)容包括汽車專業(yè)技能、企業(yè)行政管理、平安管理、精益管理、修養(yǎng)禮儀、黨廉書刊等，并配備電腦，開設(shè)多個功能板塊，便于職工借閱書籍。

（三）促進職業(yè)技能探究，落成勞模技師工作室。

完善勞模技師工作室設(shè)施設(shè)備，促進職業(yè)技能探究。分公司在5月初，對原有技師工作室進行升級改造，增購技術(shù)設(shè)施和會議設(shè)備、實操道具，完善技師工作室制度上墻工作等。6月初，二分公司勞模技師工作室正式揭牌投入使用，分公司方案在本年度開展CAN總線以及車輛駕駛員座椅平安帶使用方面進行技術(shù)探究和有用性改進，為公司平安生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新供應(yīng)新點子。

六、提升職工幸福感，做好職工文體活動組織工作。

1、樂觀做好工會乒乓協(xié)會20__年協(xié)會招募會員的工作，在三汽公司工會范圍內(nèi)進行（乒乓球）協(xié)會的廣泛宣揚招募，為本年度集團運動會乒乓球競賽的選拔及乒乓球協(xié)會會員日活動打好扎實基礎(chǔ)。

2、樂觀響應(yīng)《“中國夢。勞動美”20__年__通集團有限公司工會慶“五一”勞動節(jié)、“五四”（青年節(jié)）系列活動之—“查找最美逆行者”抗擊疫情作品征集活動》，報送優(yōu)秀防疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)順手拍作品、文學(xué)類共15個，推動正能量在職工中的傳播，傳播責(zé)任擔(dān)當(dāng)、暖和有愛、守望相助主旋律。

3、為普及職業(yè)病防治學(xué)問，提高職工自我防護的意識和力量，切實愛護廣闊職工的職業(yè)健康權(quán)益，分公司工會樂觀深化在職工中進行宣揚貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（簡稱《職業(yè)病防治法》）。

七、關(guān)注女工群體建設(shè)，做好女工關(guān)愛工作。

（一）特別時期以新奇方式慶祝三八節(jié)。

因應(yīng)今年防疫特別狀況，三八節(jié)期間，組織女工參與各類線上活動，豐富女工業(yè)余生活，呈現(xiàn)三汽女工喜愛生活、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌！

（二）保障女工權(quán)益，做好（保險）參續(xù)保工作。

保障女工合法權(quán)益，完成新一期女工安康保險參續(xù)保工作，同時做好懷孕女職工生育保險報銷工作。

（三）加強培育先進女工，女職工屢獲殊榮。

分公司優(yōu)秀女駕駛員馬煥君，在日常工作中表現(xiàn)突出，得到上級領(lǐng)導(dǎo)充分確定，受到公司通報表揚。同時，分公司女工顏捷琳，在團支部管理工作中表現(xiàn)優(yōu)異，獲評廣州市優(yōu)秀團干稱號。分公司女職工通過不斷提升自我價值，呈現(xiàn)女職工巾幗不讓須眉的風(fēng)姿！

（四）堅守防疫一線工作，呈現(xiàn)公交女職工“抗疫”決心。

1、迎戰(zhàn)“新冠肺炎”，分公司女職工始終堅守在公交防疫一線，駕駛員落實每趟車的消毒和每位乘客的測溫工作；站務(wù)員做好防疫物資的發(fā)放和保管；后勤人員做好防疫物資的選購和發(fā)放等。女工們無畏病毒，始終如一的做好本職工作，為市民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。

2、疫情期間，分公司女職工顏捷琳和家人共同錄制防疫小視頻，向職工宣揚如何做好自我防護，共同戰(zhàn)勝疫情，該視頻得到職工們的廣泛傳播，反響熱鬧。

八、關(guān)注青年團員健康進展，開展多元化活動。

1、在重大節(jié)假日，組織青年團員到客流重點站開展志愿導(dǎo)乘服務(wù)，通過志愿導(dǎo)乘活動提高青年團員志愿服務(wù)意識，為社會做貢獻；

2、鼓舞青年團員參與各類特色志愿活動，分別組織了“送修進社區(qū)”為居民（修理）家用電器、“志愿服務(wù)進社區(qū)”為公交站場進行綠化修整等，通過志愿服務(wù)提升青年團員社會責(zé)任感，共建和諧廣州；

3、組建青年抗疫突擊隊，參加公交行業(yè)疫情防控工作。由公司青年團員組建的青年抗疫突擊隊，在疫情期間，多次到公交總站、客流較大的站點開展疫情防控志愿服務(wù)工作，提示乘坐公交出行的市民留意乘坐公交時，應(yīng)佩戴好口罩，做好個人防護。同時，突擊隊員參加到一線日常的防控工作中，落實車輛消毒、乘客測溫等，充分發(fā)揮青年突擊隊員不畏病毒，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢?/p>

4、完成年度團員評議，推舉優(yōu)秀青年團員參評公司年度優(yōu)秀團員評比；同時，分公司團支部獲公司20__年度標(biāo)兵團支部稱號。

5、分公司團支部書記顏捷琳，在團支部管理工作中表現(xiàn)優(yōu)異，獲20__年廣州市優(yōu)秀團干稱號。

九、落實工會平安生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，做好平安生產(chǎn)督導(dǎo)工作。

發(fā)揮工會平安生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任，分公司工會每月參加“平安生產(chǎn)大檢查”，對辦公場所、線路總站用電設(shè)施以及消防器材等設(shè)備進行平安檢查，對存在問題進行準(zhǔn)時整改。截至5月分公司共組織平安生產(chǎn)檢查5場，發(fā)覺問題3宗，已完成整改2宗。通過工會有效監(jiān)督，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障企業(yè)財產(chǎn)及員工的生命平安！

十、建設(shè)廉潔工會，嚴(yán)格落實工會經(jīng)費使用和監(jiān)督

1、定期組織工會委員會會議，審議分公司工會經(jīng)費使用預(yù)算，確保工會會費能切有用到會員身上，杜絕消失鋪張鋪張的狀況。

2、在購買工會大宗固定資產(chǎn)時，組織工會委員會對購置方案進行審議，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作要求。

3、對申請上級救助的困難職工，嚴(yán)格進行資料審核，并按要求進行名單公示，確保救助狀況公開化，讓職工共同參加費用監(jiān)督。

有關(guān)公司工會下半年工作方案篇3

經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和（市場營銷）上已經(jīng)取得了一些成果，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)進展，才能完成總公司交給的任務(wù)。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素養(yǎng)。

提升干部員工的思想水平和綜合素養(yǎng)依舊是下半年的工作重點之一，下半年公司要連續(xù)抓好員工的思想教育工作，提升員工的思想水平，綜合素養(yǎng)，使員工能仔細貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)進展而奮斗。

通過各種方式和途徑提升干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期進行干部培訓(xùn)，提升干部的治理力量和思想熟識，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

連續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提升干部的政治理論水平。對入黨樂觀分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮勉向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保平安質(zhì)量。

平安質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保平安質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保平安質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以準(zhǔn)時處理，要加大考核力度，對平安質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)懲罰。

(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務(wù)。

下半年公司要進一步細化治理，對（崗位職責(zé)）和工作流程再進一步細化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負責(zé)，有人監(jiān)督，避開漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提升規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，堅決貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項準(zhǔn)時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采納創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度，依據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)方案書，準(zhǔn)時精確?????地為客戶供應(yīng)所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不便利和不順當(dāng)，從而使客房更信任和依靠我們。在市場營銷上采納創(chuàng)新手段，樂觀收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地關(guān)心客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，樂觀參加各單位組織的活動，提升知名度及影響力。

回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人連續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅決的腳步朝目標(biāo)前進。信任只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們肯定會取得最終的成功。

有關(guān)公司工會下半年工作方案篇4

一、指導(dǎo)思想和工作要求

堅持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以《平安生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的打算》和省、市局平安工作會議精神為工作指導(dǎo)，進一步細化平安管理目標(biāo)，逐級落實平安責(zé)任，建立健全平安監(jiān)管、考核體系，確保各項平安（措施）的落實。

二、平安工作目標(biāo)

無等級責(zé)任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡，無被盜、被搶的刑事案件；加強平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫，仔細落實職業(yè)健康平安管理體系，并根據(jù)體系要求保持體系良好運行；平安管理工作順當(dāng)通過省、市局平安工作考核。

三、平安工作重點

(一)、強化學(xué)習(xí)教育，提高平安意識

抓好平安工作，必需發(fā)動全員參加平安管理，提高全體員工的平安意識，全面貫徹貫徹落實平安工作各項制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段，把握（平安學(xué)問）和防災(zāi)自救技能，把握主動權(quán)，打好主動仗。

1、仔細學(xué)習(xí)、貫徹落實。針對《平安生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的打算》中提出的指導(dǎo)平安工作的新觀點、新論述，仔細組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個階段平安工作的基本方針，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時間，更要重效果，切實把平安工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面，堅決克服輕率和麻痹的思想，堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

2、提倡全新的平安文化，提倡平安生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將平安管理與單位的日常管理有機結(jié)合，充分利用單位的各種載體宣揚平安文化，把平安當(dāng)作單位最大的效益，努力在全體員工中樹立重平安、講平安、做平安的意識，做到管理之中講平安，抓好平安促管理。

3、加強平安學(xué)問、技能培訓(xùn)。組織全體員工仔細學(xué)習(xí)平安學(xué)問手冊，了解平安防范的基本手段，增加對平安工作的感性和理性熟悉。樂觀參加平安培訓(xùn)，讓干部職工牢記平安生產(chǎn)法規(guī)、條例以及平安管理基本要求，提高干部職工對平安法規(guī)的認知程度，努力削減財產(chǎn)的損失。

(二)、強化制度管理，明確平安責(zé)任

將“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)貫徹到平安管理工作中，以“三個健全”為抓手，將預(yù)防作為平安工作的落腳點，實行關(guān)口前移，強化事前管理，嚴(yán)格事中督查，加強事后考核，切實做到防患于未然。

1、建立健全平安責(zé)任制。行政一把手為平安工作的第一責(zé)任人，必需切實負起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將平安貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂平安管理責(zé)任狀，將平安工作定部門、定崗位、定人頭，做到“平安責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

2、進一步完善平安管理制度和應(yīng)急預(yù)案。平安管理工作要依據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進行逐步完善，必需本著對單位、對職工負責(zé)的精神，對比平安管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對已有的各項平安管理措施準(zhǔn)時進行調(diào)整、充實，對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的準(zhǔn)時充實，狀況有變化準(zhǔn)時調(diào)整。同時還要仔細排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應(yīng)平安管理的要求，各種平安設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必需準(zhǔn)時更換。

3、健全隱患排查機制，將事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛平安、資金平安、信息網(wǎng)絡(luò)平安，用電平安作為管理的重點，做到定期排查與隨機抽查相結(jié)合，同時抓好重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的平安管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強對駕駛?cè)藛T的教育和管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”，為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理平安的人和事，一經(jīng)查實，將賜予責(zé)任人以嚴(yán)厲?處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理，嚴(yán)禁違規(guī)行為，樂觀防范各種資金風(fēng)險。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息平安管理的各項管理規(guī)定，大力推動信息技術(shù)在平安管理中的應(yīng)用，提高行業(yè)平安管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的平安管理，堅持依法辦事，按程序執(zhí)法，執(zhí)法過程要以勸說教育為主，樂觀化解沖突，防止沖突激化和不必要的人員損害。

(三)、強化平安基礎(chǔ)工作，規(guī)范平安管理臺帳

重視平安工作的動態(tài)管理，定期開展平安生產(chǎn)檢查，樂觀整改事故隱患，通過平安臺帳的設(shè)置、使用，規(guī)范日常平安管理行為。

1、堅持平安定期檢查制度。每月進行一次平安檢查，班子成員包干負責(zé)，將平安工作月度專項檢查形成制度，逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必需責(zé)任到人、限期整改。

2、堅持做好平安管理臺帳，規(guī)范平安管理基礎(chǔ)王作。提高對平安管理臺帳的熟悉，克服平安管理中的隨便性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改準(zhǔn)時，以備查驗。

3、堅持加大平安基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理平安與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項工作的順當(dāng)開展。一是車輛必需執(zhí)行定保制度，準(zhǔn)時排解各種故障，保持良好車況，嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施，防止緊急狀況下延誤施救戰(zhàn)機。三是季節(jié)變換前加強對倉庫和庫區(qū)的檢查，實行防護措施。四是增加對防盜設(shè)施的投入，防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

平安管理，責(zé)任重大。20__年，我們將時刻保持糊涂的頭腦，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，以求真務(wù)實的態(tài)度扎實、仔細地抓好落實，努力為實現(xiàn)進展目標(biāo)供應(yīng)平安放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

有關(guān)公司工會下半年工作方案篇5

主要緣由是公司化經(jīng)營的大力的進展，新辟班線上線;其二是由于內(nèi)部管理的加