代管工作小結(jié)

第59頁共59頁代管工作小結(jié)代管工作小結(jié)。為進一步加強我區(qū)農(nóng)村財務(wù)及資產(chǎn)管理,維護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾的切身利益,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的平安運行和保值、增值，全面推進社會新農(nóng)村建。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排，XX年我區(qū)將在穩(wěn)固海口鎮(zhèn)“村組賬鎮(zhèn)代管”工作的根底上，完成碧雞鎮(zhèn)、團結(jié)鎮(zhèn)、馬街街道辦事處的“村賬鎮(zhèn)〔處〕代管”工作，同時完善福海和前衛(wèi)街道辦事處的此項工作，使全區(qū)村組財務(wù)做到統(tǒng)一賬目設(shè)置，統(tǒng)一資金管理，到達民主管理、標準運作的目的。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責任明確區(qū)委、區(qū)政府高度重視“村賬鎮(zhèn)〔處〕代管”工作，于XX年3月15日在海口鎮(zhèn)召開了全區(qū)“村賬鎮(zhèn)〔處〕代管”工作現(xiàn)場會，會上儲副區(qū)長對在全區(qū)推行“村賬鎮(zhèn)〔處〕代管”工作的重要性和必要性作了詳細說明，并對下一步工作進展了安排布置。區(qū)委常委、區(qū)紀委書記張國元對開展“村賬鎮(zhèn)〔處〕代管”工作的重要性和必要性進展了強調(diào)，并要求各鎮(zhèn)〔處〕要及時成立領(lǐng)導(dǎo)班子，黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負總責，分管農(nóng)經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)負責詳細工作。根據(jù)西山區(qū)人大常委會XX年工作方案要點安排，由區(qū)人大常委會副主任馬寶蓮任組長，組織局部省、市、區(qū)人大代表于XX年4月27日對我區(qū)“村賬鎮(zhèn)〔處〕代管”工作進展檢查。人大代表的檢查對我區(qū)“村賬鎮(zhèn)〔處〕代管”工作的開展起到了很好的推動作用。二、工作開展情況〔一〕碧雞鎮(zhèn)工作開展情況3月15日海口會議后，根據(jù)會議精神，各鎮(zhèn)〔處〕于3月31日前成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)和工作班子，并對“村賬鎮(zhèn)〔處〕代管”工作的目的和意義進展了廣泛的宣傳，根據(jù)實際情況擬定了施行意見，制定了相應(yīng)的管理方法。在區(qū)農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站的指導(dǎo)下，碧雞鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，認真研究，制定了《碧雞鎮(zhèn)“村賬鎮(zhèn)代管”會計人員招聘方法》、《碧雞鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代管中心職責》、《碧雞鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代管中心會計、出納、報賬員崗位職責》、《碧雞鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代管中心電算化管理制度》、《碧雞鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代管中心電算化管理制度》等一系列規(guī)章制度。明確代管中心會計、出納、報賬員等的工作職責，同時廣泛征求區(qū)級有關(guān)部門、鎮(zhèn)四套班子領(lǐng)導(dǎo)及各村民委員會的意見和建議，對施行意見進展了反復(fù)的修改和完善。從XX年10月至今，碧雞鎮(zhèn)對8個村委會的財務(wù)管理、村務(wù)公開、財務(wù)公開、民主管理工作等情況進展了4次摸底檢查。于XX年5月8日與公開招聘的4名工作人員簽訂了聘用合同。鎮(zhèn)政府在財力非常緊張的情況，預(yù)撥資金10萬元作為啟動經(jīng)費，并安排了三間辦公室作為辦公地點。在鎮(zhèn)黨委、政府和區(qū)農(nóng)業(yè)局的支持下，碧雞鎮(zhèn)配置了計算機和財務(wù)軟件，并對財務(wù)人員進展了培訓。到目前為止碧雞鎮(zhèn)已完成了收賬前的一切準備工作。〔二〕福海街道辦事處工作開展情況在XX年福海街道辦事處實行“組賬村管、村賬鄉(xiāng)管”的根底上，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和辦事處有關(guān)文件精神，為使社區(qū)居委會和居民小組的財務(wù)管理走上標準化和制度化的軌道，辦事處于XX年3月成立了以辦事處主任陸玉坤為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各居委會主任為成員的“集體資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，街道黨工委、辦事處組織下發(fā)了[XX]〔20〕號《關(guān)于在全辦事處范圍內(nèi)施行居、組財務(wù)“雙代管”的決定》以及《福海街道辦事處加強集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)及財務(wù)管理標準化管理方法》等一系列文件。由辦事處經(jīng)濟開展科農(nóng)經(jīng)站負責詳細工作的施行。辦事處成立了“會計委托代理效勞中心”，設(shè)置總出納一人，會計三人，嚴格按照四權(quán)不變的原那么，由居委會和居民小組提出委托申請，對所轄7個居委會、54個民小組的財務(wù)實行村級財務(wù)委托街道辦事處代為管理的形式?！泊可鐓^(qū)居委會因歷史遺留問題暫未納入該管理形式〕?！踩称渌?zhèn)、處工作開展情況團結(jié)鎮(zhèn)于XX年9月6日召開了由各村委會主任、書記參加的“村賬鎮(zhèn)代管”工作發(fā)動大會，會上鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對“村賬鎮(zhèn)代管”工作進展了進一步的宣傳發(fā)動，儲副區(qū)長聽取了各村委會意后對下步工作進展了安排。團結(jié)鎮(zhèn)對施行方案進展了反復(fù)修改，決定在12月底完成8家單位的雙代管試點工作。金碧辦事處也制定了施行意見和工作方案，決定在今年內(nèi)完成2家居委會、10家居民小組的財務(wù)雙代管工作。前衛(wèi)、棕樹營、永昌三個街道辦事處決定延用原有的村〔居〕委會代管村〔居〕民小組財務(wù)的管理方式。馬街街道辦事處在原居委會下管一級的根底上借鑒前衛(wèi)辦事處好的經(jīng)歷，對現(xiàn)有代管方式進展進一步完善。三、工作中存在的問題1、工作進展緩慢。根據(jù)3月15日海口會議精神，到XX年9月30日應(yīng)完成收賬和銀行開戶、成立代管中心等工作，進入到實際操作價段。但到目前為止沒有鎮(zhèn)、處按方案完成工作。2、數(shù)干部對此工作存在認識上的偏向，對此項工作的重要性和意義理解不深，認為村民自治后把資金收到鎮(zhèn)〔處〕代管，不利益調(diào)動村組干部的積極性，不利村組的開展。3、個別鎮(zhèn)、街道辦事處對該項工作重視和度不夠，存在畏難情緒和等待觀望的思想。4、有的街道辦事處居委會拉用居民小組資金的情況比擬嚴重，例如馬街街道辦事處到XX年9月底，居委會拉用居民小組資金達1975萬元，小組之間互相拉用資金達428萬元。5、由于長期以來少數(shù)村、組干部借貸村組資金，導(dǎo)致債權(quán)、債務(wù)增加，特別是不良債權(quán)增加，例如碧雞截止XX年8月31日，全鎮(zhèn)8個村民委員會債權(quán)總為7922萬元，債務(wù)總額為1552萬元。其中：到期債權(quán)535萬元沒有收回來。大量債權(quán)、債務(wù)的存在阻礙了“村賬鎮(zhèn)代管”工作的順利開展。6、結(jié)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，村委會和村民小組比擬分散，資金量又少，假如全鎮(zhèn)實行財務(wù)雙代管反而會給部份村組增加負擔。四、下步工作打算1、廣泛宣傳發(fā)動，進一步進步認識，統(tǒng)一思想。實行村賬鎮(zhèn)〔處〕代管是農(nóng)村穩(wěn)定、長治久安的心然之路，也是當前建立社會新農(nóng)村的重要措施之一，根據(jù)當前建立社會新農(nóng)村的要求的工作要求，我們將通過多種形式把“村賬鎮(zhèn)〔處〕代管”工作宣傳到組、宣傳到戶，努力做到家喻戶曉爭取更多干部群眾的支持。同時，加強對各級干部的教育，進一步進步認識，統(tǒng)一思想，催促有關(guān)鎮(zhèn)、街道辦事處把“村賬鎮(zhèn)〔處〕代管”工作提到黨政工作的議事日程，把此項工作作為建立社會新農(nóng)村的一項重要工作來抓緊、抓好。2、因地制宜，采取多種形式的管理方式〔如：村組賬鎮(zhèn)〔處〕代管、財務(wù)委托代理制、會計集中核算等〕。根據(jù)各地實際制定合理、可行的施行方案。3、落實各項工作措施，加快工作進度。一是加強業(yè)務(wù)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，進步效勞意識。我區(qū)將建立會計人員政治論和業(yè)務(wù)知識定期培訓制度，加強培訓，進步管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理程度，努力建立一支會管理、能當家理財?shù)臅嬯犖椋瑢崿F(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理電算化；二是進一步完善“村賬鎮(zhèn)〔處〕代管”工作的有關(guān)規(guī)章制度。4、繼續(xù)加強村務(wù)公開工作，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。一是要求代管單位進一步進步代管質(zhì)量，按月及時將各村、組的財務(wù)狀況、資金收支情況進展反響，并催促各村按時進展財務(wù)公開和村務(wù)公開，進步村務(wù)、政務(wù)、財務(wù)的管理透明度。繼續(xù)實行村〔居〕委會下管一級的鎮(zhèn)〔處〕要加強財務(wù)監(jiān)視力度，每月或季對村組財務(wù)進展一次檢查，加強對財務(wù)人員的培訓，盡快實行財務(wù)管理電算化。5、盡快統(tǒng)一全區(qū)農(nóng)村內(nèi)部使用收據(jù)，防止坐收坐支和收不入賬的情況出現(xiàn)。6、在征地補償費的管理上，建立相應(yīng)的管理制度和分配制度?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀會計主管工作小結(jié)一、不斷進步人員素質(zhì)1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的根底。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)開展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目的，并按照缺什么補什么的原那么，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。非但凡針對七、八月過失率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“制度”，有效地遏制了風險的蔓延。2.加強監(jiān)視檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的標準化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：〔1〕主動、積極地抓好效勞工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞，樹立效勞意識；〔2〕堅持業(yè)務(wù)學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；〔3〕堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤；〔4〕成立了以骨干為主的結(jié)算小組；〔5〕積極地組織柜員上崗考試；〔6〕培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣；〔7〕開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合才能的培養(yǎng)，進步結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、加強本錢意識，進步經(jīng)濟效益1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，認真編制財務(wù)收支方案，及時完好準確的進展各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進展詳細地財務(wù)分析^p；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目的準列支。2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用工程進展說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有打破下達的年度費用控制指標。三、恪盡職守，實在加強自身建立我在抓好治理的同時，實在注重加強自身建立，增強駕馭工作才能。一是加強學習，不斷增強工作的原那么性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵抗和反對____消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人。四、明年工作打算1、挖掘人力資，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，根據(jù)目前人員的知識構(gòu)造、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非但凡對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。2、降低本錢費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強本錢治理，減少本錢性資金流失。二是加強結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，進步資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利程度。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供根據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作的效率。網(wǎng)管工作小結(jié)2篇又到年末，這學年我享受到了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。享有的收獲我會用于下個學期的工作中，碰到的問題我也會認真考慮、盡力解決。獲得的小小進步除了自身的努力之外，主要歸功于學校領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支持。現(xiàn)將這學年的工作生活總結(jié)簡單回憶如下：在師德方面，擁護黨的方針政策，堅持走社會道路，熱愛社會，熱愛社會教育事業(yè)；關(guān)心國家大事，訂閱《解放日報》、《電腦報》等多份報刊雜志。積極參加學校每周一次的政治、業(yè)務(wù)學習。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從學校的安排，團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作。平時注重言談舉止，樹立自己良好的老師形象。我在進步自己思想覺悟的同時，也注重自己知識框架的穩(wěn)固和完善。已經(jīng)在XX年的12月份參加了msce培訓，以此來完善自己的計算機應(yīng)用才能，進步工作質(zhì)量和工作效率，現(xiàn)于5月獲得工程師認證證書。我現(xiàn)所從事的工作是網(wǎng)絡(luò)管理員和電教輔助，我的工作性質(zhì)比擬特殊和繁鎖。今年，圖文信息中心的建成，使我的工作環(huán)境大大改善。但隨之的工作量是宏大的。期初的網(wǎng)絡(luò)布線和調(diào)整工作經(jīng)常使我廢寢忘食，甚至加班加點?？粗@網(wǎng)的逐步完善，我打心眼里快樂。如今我校的校園網(wǎng)初具規(guī)模，包括圖文、文件共享、學分制管理、學籍管理等均可在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)。同時內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)可互通。對于學校計算機的硬件或軟件損壞，我均可利用我所學的知識進展修理和調(diào)整，并做好工作日志，以便下次參考。電教輔助工作是繁瑣的。幸好有新來同志幫助，盡可能的利用好資，為老師的教育做好后盾。把學習和興趣、理論和理論嚴密結(jié)合是我一直以來的學習和工作態(tài)度；為學校建立的網(wǎng)站在本次縣網(wǎng)站評比中獲得銅獎。當然，刻苦認真、踏實、穩(wěn)重、有方案有目的的部署這更是我學習和工作的根本素質(zhì)。希望自己能有更大的進步網(wǎng)管工作小結(jié)〔2〕：12月份,同學們都在應(yīng)聘當工作的時候.我也有了份工作.這工作是我自己找到的.工作就是網(wǎng)管.也許是上網(wǎng)上的多了.所以喜歡上拉.12月15日那天下午,我上班了.發(fā)現(xiàn)這工作跟我想象的不一樣.我以為只需要維護下電腦什么就可以.可是這里需要幫那些懶鬼買煙買飲料和叫飯.跑來跑去的.我發(fā)現(xiàn)真的有些累.工作的第2天.老板就給了我一張上網(wǎng)卡,快樂了下.那卡上有200元哩.可以上200個小時.工作了幾天之后,我被換到去做收銀了.在收銀工作第2天,我就收到了一張假錢100滴.賠了一百元.老板就又把我換到樓受騙網(wǎng)管了.工作的時間很無聊,也過的很快.我經(jīng)常登陸些網(wǎng)管類的論壇和去了網(wǎng)管吧.發(fā)現(xiàn)網(wǎng)管這職業(yè)很難做.看到好多網(wǎng)管的經(jīng)歷.我發(fā)現(xiàn)我懊悔了.1月份我就換到晚上上班啦.1月14日那天.有人手機掉了.說是我拿了.我根本就沒有拿,也沒看到過.那天我差點哭了.1月18日,那天早上接班后.發(fā)現(xiàn)少了臺夜晶顯示屏.我還那網(wǎng)管一人一半.那天我苦笑啦.我的2個月工資沒啦1月23那天晚上有又個人的手機不見了,又找我.他們把我叫到包廂間問話.有個女滴,說要搜我的身.有個男的說別.沒有搜.后來他們撥了那手機.發(fā)如今他朋友那里.那天晚上,我哭了.那是我受到最大的侮辱.那天之后,我就對老板說要分開.老板說需要再工作一個月,他沒有找到人來上班.就那樣,我又得工作.12月29日來了新網(wǎng)管.原來的2個回家去了.有個是我老鄉(xiāng).他走了.我感覺到好無助.在XX年1月1日凌晨4點.在新的一年.那天,有少了一臺液晶顯示屏.這次需要我一個人賠了.我算了下,一共是2100元吧.我一個月的工資是600月.我需要工作5個月才可以賠完.每個月老板從工資中扣500.還一百我零用.我賣給網(wǎng)吧了.食堂主管工作小結(jié)本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學校培養(yǎng)，從本學期開場我走上了食堂主管崗位，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的效勞、標準、高效、一流的原那么，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實，加強根底建立，加強崗位培訓，提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)按照校長先進的辦學理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于考慮的良好習慣，調(diào)整心態(tài)，準確定位，結(jié)實樹立效勞、標準、高效、一流效勞意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食平安、為師生安康負責，為教育教學效勞，為學校的開展效勞。我校自建校以來，一直以超常規(guī)的跨越式開展，學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障效勞的重任?？梢哉f，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關(guān)的部門。通過這半個學期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我親密配合主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)歷，不斷進步自身素質(zhì)，使本學期食堂的全面工作有了本質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校開展提供了更好的后勤效勞保障。從XX年9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開，要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種原因當時人員很難招，光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作，本學期在人員缺乏的情況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵，對食堂管理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要進步自己，對他們的工作不標準的地方及時指出，并提出改良措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作到達標準和標準，我利用一切時機幫助他們，直到本學期完畢才把人員招齊。從每周一開場，堅持開早會，對員工不達標的地方及時解決處理，總結(jié)昨天的全面工作，安排今天新的工作，對員工的日常工作進展考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷進步，不斷進步;每周五下午的例會，對食堂的整體工作進展總結(jié)和對下周工作進展安排，對員工的本周工作進展總結(jié)，幫助員工從工作思想上，專業(yè)知識上，技能上，效勞態(tài)度上都能得到提升。在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確效勞、標準、高效、一流這八字方針是學校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策，將學校領(lǐng)導(dǎo)的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中，使我們的工作真正到達效勞于學校的教育教學，效勞于全校師生，效勞于社會，起到良好的綜合效益;通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教育，既要表達效勞，又要表達育人;既要主開工作，又要用心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。銷售主管工作小結(jié)材料1、上半年的工作回憶與總結(jié)1.1負責區(qū)域〔農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的____〕區(qū)域內(nèi)____總數(shù)為：115家雪花覆蓋：75家黃河覆蓋：40家青島覆蓋：1家金威覆蓋：1家燕京覆蓋：1家。區(qū)域內(nèi)啤酒容量為：2300kl雪花占有：1270kl黃河占有：950kl青島占有：20kl。金威占有：35kkl燕京占有：25kl。我們在公司的支持及經(jīng)理的指導(dǎo)下1.嚴格執(zhí)行公司渠道分片的經(jīng)銷制度，提升現(xiàn)有一級渠道的效勞才能，弱化二級渠道，以到達有效掌握終端。2.將各促銷政策落實到終端，根據(jù)終端情況不同靈敏執(zhí)行，降低終端對政策的依賴，控制產(chǎn)品銷售價格。3分街道及重點區(qū)域進展布點，進步產(chǎn)品與消費者見面率，增加產(chǎn)品認知度。因此，區(qū)域覆蓋率由去年的61%增長到65%，占有率由去年的52%增長到55%。1.2促銷員管理1.2.1月銷量任務(wù)制定上的調(diào)整。以前促銷員的任務(wù)制定只局限在上班時間范圍內(nèi)，目前調(diào)整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關(guān)，促使促銷利用空余時間搞好店內(nèi)一切客情，宣傳企業(yè)文化，提升銷量。1.2.2上點時間及形式的調(diào)整。原來促銷員上點大致固定或臨時調(diào)換，沒有方案性，如今調(diào)整為每三店定員促銷一名，每月上一個店，三個月一輪回。充分調(diào)動促銷積極性，同時關(guān)注三點動向。1.2.3給予全體辦事處促銷人員進展不定期的培訓，在禮儀及促酒過程上進展實戰(zhàn)的演習。1.2.4屢次組織集體活動，豐富生活，凝聚團隊。1.3精制酒銷售1.3.1產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整。對終端的精制酒價格體系進展可控管理，根據(jù)安寧區(qū)域的消費程度不同，突出合適該區(qū)域消費力的精制酒產(chǎn)品，滿足消費者需求。1.3.2產(chǎn)品置換。由于終端售消費群影響銷售精制酒利潤較低，造成局部終端放棄精制酒銷售，在經(jīng)理指導(dǎo)下我們在中小酒吧根據(jù)情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。1.4行政工作1.4.1在經(jīng)理的指導(dǎo)下對銷售業(yè)務(wù)類文案的匯總分析^p，上報。以及銷售業(yè)務(wù)的跟進協(xié)調(diào)工作。1.4.2對銷售信息的搜集，匯總，跟進，然后及時上報經(jīng)理溝通分析^p。2、存在的問題與缺乏之處2.1個人因素。2.1.1作為辦事處主管以來經(jīng)理屢次給我時機鍛煉，但是目前為止我的理論知識與理論還是不能很融洽的結(jié)合，尤其理論知識還很欠缺。2.1.2做銷售類文案工作很長時間了，但是對于數(shù)字還不是很敏感。2.2消費情感因素2.2.1區(qū)域為高校學生區(qū)，消費承受力有限對于精制酒的消費大多基于情感消費，不能有意識的消費，這是我們下一步要打破的。2.2.2在啤酒品牌品項眾多的情況下突出讓消費者值得信賴的質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們的又一障礙。2.2.3對于80%的消費者來說啤酒知識幾乎空白，更不要說不同之處。只是覺得紙箱酒看著有面子，這是我們就只可以就銷售的另一壁壘。2.3空白終端雖然經(jīng)常在回訪終端，很多老板也很熟悉了但是一直以來也沒有找到很好的打破口是雪花啤酒進入銷售。區(qū)工商局企業(yè)注冊登記監(jiān)管工作小結(jié)區(qū)工商局企業(yè)注冊登記監(jiān)管工作小結(jié)今年來，我局在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局企業(yè)登記管理工作安排要點，堅持以黨的十七大精神為指針，結(jié)實樹立“依法行政，為民效勞”的指導(dǎo)思想，以支持和促進全區(qū)經(jīng)濟建立為中心，以推進工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略為己任,按照“依法、優(yōu)質(zhì)、高效”的原那么，堅持加強監(jiān)管與進步效勞質(zhì)量并重，標準管理與優(yōu)化經(jīng)濟開展環(huán)境相結(jié)合，以《公司法》和《公司登記管理條例》為根據(jù)，積極推進企業(yè)登記管理制度的改革和創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“四化兩進步”的工作目的，從有利于市場主體準入，有利于市場交易平安，有利于效勞社會出發(fā)，充分發(fā)揮登記管理職能，優(yōu)化登記程序,為推動轄區(qū)經(jīng)濟開展、優(yōu)化招商引資環(huán)境做出了奉獻，現(xiàn)詳細總結(jié)如下：一、年度完成工作情況：〔一〕新開展內(nèi)資工商企業(yè)工201戶，其中：非公司企業(yè)法人0戶，公司法人161戶，分公司37戶，非法人分支機構(gòu)1戶，合伙企業(yè)0戶，個人獨資企業(yè)2戶；新增注冊資本36375萬元，從業(yè)人員1858人；開展農(nóng)民專業(yè)合作社47戶?！捕忱塾嬮_展內(nèi)資工商企業(yè)911戶，非公司企業(yè)法人66戶，公司法人56戶，分公司非法人分支機構(gòu)789戶，注冊資本84115萬元。累計開展私營企業(yè)1145戶，注冊資金338429萬元；累計開展農(nóng)民專業(yè)合作社151家?！踩承麻_展個體工商戶1517戶,累計開展個體工商戶9778戶，注冊資金33947萬元，從業(yè)人員31223人。〔四〕辦理股權(quán)出質(zhì)登記6戶，出質(zhì)股權(quán)3950萬元，被擔保股權(quán)2100萬元；〔五〕依法辦理變更登記459戶，依法辦理注銷登記51戶；〔六〕依法對全縣企業(yè)進展年檢，應(yīng)檢1934戶，截止目前，已檢企業(yè)1799戶，年檢率占93%。個體工商戶應(yīng)驗照8574戶,已驗照7630戶，驗照率89%?！财摺惩晟平?jīng)濟戶口、標準檔案管理，健全各類檔案余戶，使檔案做到底數(shù)清、案卷齊，排列有序，并按市局要求,開展了電子掃描的檔案整理工作,目前,已完成檔案掃描任務(wù),并利用企業(yè)檔案為黨政司法機關(guān)提供查詢效勞200余次。〔八〕統(tǒng)計報表做到數(shù)字準確，上報及時?！簿拧侈k理案件34起，收取罰沒款4萬余元。〔十〕完成縣局交辦的其它各項臨時性工作。〔十一〕做好我縣的網(wǎng)吧市場整頓工作?！彩痴J真做好縣行政效勞大廳工作。二、我們的詳細做法：〔一〕、樹立優(yōu)質(zhì)高效效勞理念，效勞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略1、優(yōu)化辦事程序，支持重點產(chǎn)業(yè)集群開展。根據(jù)市局打造“效勞型”工商的要求，在工作中推行政務(wù)公開，實行效勞承諾制、限時辦結(jié)制，提倡辦事速度從快，程序從簡，效勞從優(yōu)。為了方便企業(yè)辦理工商登記，我們從受理、審查、核準、發(fā)照到收費等環(huán)節(jié)為經(jīng)營者提供便捷優(yōu)質(zhì)的“一站式”效勞，積極推行“綠色通道”辦事制度和六項效勞措施：即引導(dǎo)效勞、即時效勞、延時效勞、陪同效勞、連續(xù)效勞、上門(預(yù)約)效勞。企業(yè)注冊實行“一審一核”，進步工作效率，做到隨到隨辦，當場辦結(jié)，只要是企業(yè)申辦手續(xù)齊全即可領(lǐng)取執(zhí)照。如區(qū)重大工程“國電公司”和“西峽華夏聯(lián)誠食品”的設(shè)立登記，都是我們跟蹤效勞，在市縣局的指導(dǎo)下，高質(zhì)優(yōu)效為縣域經(jīng)濟做出的點滴奉獻，得到縣委政府和縣行政審批中心表揚。2、建立龍頭企業(yè)聯(lián)絡(luò)制度，重點幫扶企業(yè)持續(xù)開展。支持企業(yè)開展，必須深化理解企業(yè)開展狀況和需要解決的實際問題，為此我們摸清了家底，掌握了轄區(qū)企業(yè)根本情況、走訪企業(yè)理解現(xiàn)狀，建立了企業(yè)聯(lián)絡(luò)制度，回訪制度;確定重點聯(lián)絡(luò)企業(yè)，確定了“集團”、“集團”、“”等重點企業(yè)作為重點幫扶對象，充分運用職能拓展效勞領(lǐng)域，延伸效勞觸角，細化效勞事項，引導(dǎo)和幫助企業(yè)辦好“出生證”、打好“品牌路”、鋪好“訂單路”，架好“開展橋”。對重點企業(yè)，在可行性研究、申請立項、審批等方面，我們提早介入，積極為其提供工商登記法律法規(guī)等方面咨詢效勞，主動為企業(yè)遇到的問題和困難想方法、出主意。如我縣的公司，下設(shè)五個子公司，該公司消費的排氣管，曾被國防科工委指定為國慶60周年指定的裝甲車用排氣管，受到了黨和國家____的高度稱贊，但該企業(yè)一直是冠行政區(qū)劃，也沒成立集團。為了使企業(yè)走集團化道路，擴大知名度，我們幾次到該企業(yè)宣傳集團登記，并為他們詳細列出了集團登記的手續(xù)，使該企業(yè)深受感動，說工商部門真是替企業(yè)著想，目前該企業(yè)正在為集團登記做準備?！捕场⒎e極改良企業(yè)登記管理制度，效勞民營經(jīng)濟開展1、繼續(xù)效勞地方經(jīng)濟建立，改良效勞方式，堅持既要為投資者服好務(wù)，又要為政府的招商引資服好務(wù)的原那么，提倡辦事速度從快，程序從簡，效勞從優(yōu)，受到企業(yè)和縣委、縣政府的好評。2、認真貫徹落實《公司法》和《公司登記管理條例》，依法登記，促進各類市場主體的開展。在登記中，嚴格按照《行政答應(yīng)法》的要求，不違背規(guī)定隨意降低法定條件，推行窗口式集區(qū)工商局企業(yè)注冊登記監(jiān)管工作小結(jié)第2頁中辦公形式，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，為各類市場主體的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。今年新登記注冊企業(yè)201戶，其中內(nèi)資企業(yè)14戶，私營企業(yè)187戶。回訪企業(yè)201戶，企業(yè)回訪率達100%。3、積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社。為支持農(nóng)村經(jīng)營體制改革，推動農(nóng)村經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有利于拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道和增加農(nóng)民收入，有利于加快建立社會新農(nóng)村，我們?yōu)榍皝磙k證的農(nóng)民宣傳“農(nóng)民專業(yè)合作社法”和“農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例”使農(nóng)民認識和理解成立農(nóng)民專業(yè)合作社的重大意義。七月二十日，我局窗口登記人員接待了一起由三十八人組成的前來辦理農(nóng)民專業(yè)合作社登記的申請人，工作人員受理了申請人遞交的《農(nóng)民專業(yè)合作社名稱預(yù)先核準申請書》，通過審查發(fā)現(xiàn)申請人遞交的材料中的成員簽字字體一致，均為一人所簽，受理人員就當場告知委托代理人成員簽字應(yīng)由成員本人親自簽名，但委托代理人堅持說申請表中的簽字就是三十八位成員的本人簽字，并說三十八位成員的字體就是一致，工商部門不應(yīng)對此有異議。我局登記人員再三解釋《農(nóng)民專業(yè)合作社法》對專業(yè)合作社登記的相關(guān)要求，但委托代理人就是不理解。委托代理人就是一位六十多歲的老同志，說話聲音大，而且對工作人員的解釋很不耐煩，說要找相關(guān)部門投訴工作人員，工作人員在請示縣局后，先為其核準了農(nóng)民專業(yè)合作社名稱。事后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這一事件，針對這戶農(nóng)民專業(yè)合作社成員多，而且涉及面廣容易出現(xiàn)矛盾這一情況，從支持農(nóng)民專業(yè)合作社安康有序開展的角度出發(fā)，從保護每位成員的利益出發(fā)，從標準農(nóng)民專業(yè)合作社登記出發(fā)，在與委托代理人聯(lián)絡(luò)后，我局派登記注冊股和五里橋工商所的同志前往五里橋黃獅村參加由該農(nóng)民專業(yè)合作社三十八位成員參加的的首次社員大會。我局工作人員在詳細理解了有關(guān)成員情況后，通過首次大會向與會成員講解了農(nóng)民專業(yè)合作社法，講解了國家對農(nóng)民設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社開展的支持及農(nóng)民專業(yè)合作社成立后每位成員應(yīng)享有和權(quán)利和承當?shù)牧x務(wù)，并向成員們解釋了在申請農(nóng)民專業(yè)合作社登記中本人簽字意義。通過解釋，成員們都認識到設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社的的意義，有一成員當場成認在申請表中的三十八人簽字均是她一人所簽，委托代理人不好意思地說，他誤解工作人員了，并表示對已核準的名稱登記材料中的簽字進展重新簽字。我局窗口人員當場審查了該社成員們手中的申請材料，對材料中不符合要求的地方讓成員們進展了修改，并對材料不完善的地方進展備注，以方便成員進展完善修改，并以此標準了農(nóng)民對設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社的登記行為。我局工作人員深化農(nóng)村為農(nóng)民宣傳法律法規(guī)的做法，受到了該村村委會的好評，該村負責人說：我們對農(nóng)民設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社的有關(guān)規(guī)定不理解，看到村民們在不知情的情況下設(shè)立農(nóng)業(yè)民專業(yè)合作社，也很擔憂，如今工商部門到村里宣傳政策法規(guī)，指導(dǎo)村民辦理農(nóng)民專業(yè)合作社，真是效勞上門，宣傳法規(guī)到家，對農(nóng)民致富起了很大的支持。全年登記農(nóng)民專業(yè)合作社47戶。完成了縣政府下達的目的任務(wù)。4、認真開展企業(yè)年檢工作。按照省局、市局年檢、驗照工作的安排部署，認真貫徹落實《企業(yè)年度檢驗方法》，實在開展網(wǎng)上年檢工作。在年檢中做到加強領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變觀念、進步認識、精心組織、措施到位、重點明確、責任落實。按照工作的職責范圍，集中時間、集中力量開展年檢工作，對一些大型企業(yè)我們實行了上門指導(dǎo)網(wǎng)上年檢，并在在廳高安放了電腦，方便了沒有電腦的企業(yè)進展網(wǎng)上年檢。到達了進步年檢率和減少企業(yè)往返的目的，企業(yè)年檢率達100%。同時在年檢完畢后加強對企業(yè)機讀數(shù)據(jù)的清理、補錄標準工作，做到對企業(yè)的實際情況、企業(yè)的檔案情況和企業(yè)機讀數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。5、改良監(jiān)管方式，以建立經(jīng)濟戶口為切入點，以企業(yè)信譽分類監(jiān)管推動“工商所12315綜合執(zhí)法工作流程管理”。根據(jù)市局有關(guān)文件精神，結(jié)合我局的實際情況，我們在轄區(qū)范圍內(nèi)認真組織開展了企業(yè)信譽分類監(jiān)管工作，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，對該項工作積極組織施行，協(xié)調(diào)關(guān)系，催促檢查，匯總情況。二是加強重點行業(yè)的監(jiān)管。施行企業(yè)分類監(jiān)管是信譽監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，我局要求工商所應(yīng)當對不同類別的企業(yè)施行不同的監(jiān)管措施，并合理調(diào)整監(jiān)管重點，科學地分配監(jiān)管力量，建立有效的管理機制。三是加強信譽信息的準確錄入。確定專人負責轄區(qū)企業(yè)信譽信息的整理和錄入，結(jié)合“工商所12315綜合執(zhí)法工作流程管理”，對各類監(jiān)管信息進展清理并準確錄入，以保證信譽數(shù)據(jù)的完好，為分類監(jiān)管提供根據(jù)?！踩?、采取有效的措施，全面提升窗口形象我股結(jié)實樹立登記窗口是工商第一形象的理念，采取扎實有效的措施搞好窗口建立，全面提升窗口形象。1、全面推進政務(wù)公示、提升效勞質(zhì)量，一是對登記注冊窗口職責、權(quán)限、崗位目的、工商辦事指南、辦照程序、辦照時限、收費標準、政策法規(guī)等進展公示，提供與審批事項相關(guān)的備查資料，方便企業(yè)和群眾查詢和辦事。從公示形式上，采用墻面公示等形式做到政務(wù)公開，承受監(jiān)視，宣傳工商，樹立形象。二是結(jié)實確立窗口效勞無小事的理念，實行登記前發(fā)放“登記注冊標準”，登記中認真輔導(dǎo)等多種方法，增加效勞內(nèi)容，以周到的效勞贏得了群眾和企業(yè)的信任。三是全面進步登記質(zhì)量。窗口工作人員結(jié)實樹立依法登記的觀念，認真學習企業(yè)、個體登記管理的法律法規(guī)，純熟掌握業(yè)務(wù)知識，以高度的責任感認真細致地、一絲不茍地、負責任地審核每一個登記材料，做到每一件登記經(jīng)得起法規(guī)的檢驗、時間的考驗和上級的檢查，登記質(zhì)量有了進一步進步。2、完善了登記窗口制度建立，建立了對工作人員的著裝形象、出勤作息、言談舉止、效勞態(tài)度、辦事效率等公開、民主、嚴密的標準化管理機制，做到了辦事有須知，填表有示范，收費有標準，效勞有感情。根本做到了“符合條件立即辦，材料不齊指導(dǎo)辦，外來投資優(yōu)先辦，多頭管理并聯(lián)辦”的效勞制度，登記窗口效勞程度有了進一步進步，樹立良好的工商形象?！菜摹?、制定查處取締無證經(jīng)營及“黑網(wǎng)吧”整治措施，保證市場秩序健開展和未成年人的身心安康。1、加大對“黑網(wǎng)吧”的查處：一是加大宣傳力度，形成群防群治；二是發(fā)揮登記優(yōu)勢，澄清全縣網(wǎng)吧底數(shù)，建立專用“經(jīng)濟戶口”臺帳；〔3〕經(jīng)常性開展對學校周邊市場監(jiān)管，嚴禁在校周邊200米內(nèi)、居民樓、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村庭院從事網(wǎng)吧經(jīng)營，并標本兼治，建立長效的日常監(jiān)管機制，要求各工商所對網(wǎng)吧的監(jiān)管實行一月一報。今年在市局和縣文明委的領(lǐng)導(dǎo)下共進展網(wǎng)吧檢查50余次。由于我們監(jiān)管措施得力，在我縣沒有在有出現(xiàn)黑網(wǎng)吧。2、做好市縣局交辦的各項專項整治工作。今年我們在召開好無證經(jīng)營聯(lián)席會議的根底上，，積極做好市、縣局交辦的查處取締無照經(jīng)營及各項專項整治工作，積極上報有關(guān)專項整治總結(jié)和統(tǒng)計數(shù)字，協(xié)助做好縣各有關(guān)單位和各工商所隊經(jīng)濟信息查詢工作三、存在的問題：1、由于忙于事務(wù)，對基層指導(dǎo)少；2、領(lǐng)著同志們學習少。今后一定在學習上抽出時間多學業(yè)務(wù)知識，更好地為基層效勞。雖然通過全局人員的努力，已全面完成市縣局下達的各工程標任務(wù)，獲得了一定的成效，但間隔時代對我們的要求還存在一定差距，存在的主要問題是對涌現(xiàn)出的新工程、新構(gòu)思形式還不能完全適應(yīng)和掌握，在新的一年中，我們將不斷更新觀念，解放思想，開拓創(chuàng)新，進步注冊登記管理整體程度，努力為地方經(jīng)濟服好務(wù)。干部學習現(xiàn)代管理知識工作總結(jié)干部學習現(xiàn)代管理知識工作總結(jié)一年來，我們遵照縣委十五屆七次全委會議精神，根據(jù)《柞水縣干部學現(xiàn)代管理知識－五年規(guī)劃》和《柞水縣干部學現(xiàn)代管理知識施行意見》的要求，嚴密結(jié)合本鄉(xiāng)實際，開展了在干部中學政治理論、經(jīng)濟知識、行政管理、法律法規(guī)、黨風廉政、專業(yè)技能知識等活動，在全鄉(xiāng)營造了全民學習，終身學習，自覺學習，干事創(chuàng)業(yè)的良好氣氛，學習活動初見成效。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、學習目的明確，成效顯著一年來，我鄉(xiāng)始終將干部學習現(xiàn)代管理知識作為進步全鄉(xiāng)整體素質(zhì)、整體工作程度，引領(lǐng)和推動經(jīng)濟社會快速開展的打破口，改變?nèi)罕娪^念，解放思想、槍抓機遇，樹立在北線率先打破開展啟動器，始終堅持“四個一”的要求，不斷進步干部現(xiàn)實工作才能和程度。1、堅持開展第一，引領(lǐng)科學開展的才能進步。始終抓住開展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，對黨員干部履行職責提出嚴格要求，把抓開展作為最大的政治責任。有力促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的開展相貌的改變，群眾生活的改善。2、堅持穩(wěn)定第一，構(gòu)建和諧社會的才能進步。結(jié)實樹立“第一要務(wù)抓開展，第一責任保穩(wěn)定”的思想，圍繞建立“平安馬家臺”、“和諧馬家臺”嚴格落實維護穩(wěn)定責任制，實在關(guān)心群眾疾苦，尊重群眾意愿，維護群眾利益，增進群眾福祉，不斷進步化解矛盾、處理復(fù)雜問題的才能，做到以開展求和諧，以和諧促開展。3、堅持團結(jié)第一，合作共事的才能進步。團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，消費力。團結(jié)是我們各項事業(yè)獲得成功的根本保證。通過學習和工作，使全體干部認識到了團結(jié)是一種覺悟、是一種責任、是一種才能、是一種修養(yǎng)，集中表達了個人素質(zhì)、工作程度和精神境界。每個干部都能以黨和人民事業(yè)為重、以開展的大局為重，倍加珍惜團結(jié)，自覺加強團結(jié)，真正把心思用在干事上，團結(jié)干事、合作共事的才能進步。4、堅持廉潔第一，拒腐防變的才能進步。全體干部都能堅持廉潔第一，以勤為本、以儉修身、以德律己，做到既干事又干凈，既能干成事又不出事，決不能做“一失足成千古恨”的事。二、完善機制，搭建平臺，著力推進學習不斷深化1、落實領(lǐng)導(dǎo)責任，確保學習成效?？h委開展建立學習型社會發(fā)動會后，鄉(xiāng)上成立了由黨委副書記、紀委書記、政法書記任組長，由副鄉(xiāng)長、黨政辦主任任副組長，財政所、農(nóng)林水牧中心、文化廣電中心、婦聯(lián)會、司法、教育專干等部門負責人為成員的建立學習型社會領(lǐng)導(dǎo)組織。同時，成立了建立學習型社會辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，抽調(diào)專人辦公。各村、各單位相應(yīng)成立了組織機構(gòu)，以正式文件上報下發(fā)。明確了責任人，鄉(xiāng)、村單位都有學習輔導(dǎo)員。定期或不定期召開各種會議和工作安排部署匯報會，根據(jù)活動的開展情況，及時研究解決建立學習型社會活動中的新矛盾和新問題。2、深化宣傳發(fā)動，營造學習氣氛。為了使廣闊黨員干部及群眾明確建立學習型社會的指導(dǎo)思想、總體目的和任務(wù)要求，一是層層召開會議，傳達貫徹縣委《決定》精神。年初干部作風紀律整頓會，把建立學習型社會作為主要內(nèi)容，二月二十八召開了鄉(xiāng)、村、組三級干部參加的開展建立學習型社會發(fā)動會，各村在今年第一個民主議事日和黨員承諾大會上就開展建立學習型社會作進一步發(fā)動。一年來，召開黨委會6次，鄉(xiāng)、村干部會18次，黨員會5場次，群眾會71場次。二是利用各種宣傳陣地，積極營造建立學習型社會氣氛。辦板報28期4面，制作噴繪標語4條，刷寫臨時性標語178條，辦學習專欄4期，黨員干部每人寫心得體會69篇，印發(fā)學習宣傳資料3500份，播送電視中心利用播送宣傳近24小時，外出參觀學習2場次，通過形式多樣的宣傳發(fā)動，統(tǒng)一了干部群眾的思想認識，進步了干部群眾的學習熱情。三是明確了當年的目的。鄉(xiāng)機關(guān)各單位、村級組織都根據(jù)縣、鄉(xiāng)要求分別制定了五年規(guī)劃和當年的學習規(guī)劃，明確了學習目的。全鄉(xiāng)每個家庭都圍繞學習掌握一至二門實用技術(shù)的目的，制定了一份家庭學習方案和保證。全體黨員圍繞學政治理論、學市場經(jīng)濟知識、學習實用技術(shù)帶頭制定了學習方案。鄉(xiāng)機關(guān)全體干部結(jié)合部門的實際情況制定了個人的五年規(guī)劃和當年的學習方案，目前全體干部人均完成學習心得體會兩篇，抄寫學習筆記1.2萬字，全鄉(xiāng)形成了你追我趕不甘落后的學習氣氛。3、健全學習硬件設(shè)施，建立學習機制。1年來，向上多方面爭取資金，努力完善學習環(huán)境，鄉(xiāng)、村黨員活動室、農(nóng)技校都裝備了電教設(shè)備，做到了職能兼并，整活了教育資。鄉(xiāng)機關(guān)設(shè)立了學習園地，將收上來干部的學習心得體會掛在上面，進展學習交流，供大家共同學習進步。同時，全鄉(xiāng)新建四個村級組織的農(nóng)技校和黨員活動室，正在復(fù)健鄉(xiāng)活動文化站，為了完善學習條件和環(huán)境，鄉(xiāng)上裝備電腦6臺，學習桌椅25套，建立了黨委中心學習活動室、鄉(xiāng)業(yè)余黨校、職工干部農(nóng)民技術(shù)學校和職工之家。在硬件設(shè)施建立的同時，堅持利益導(dǎo)向，建立健全長效學習機制，完善考核考評機制。一是建立健全長效學習制度。黨委中心學習組堅持每月學習不少于3次，每次集體學習不少于2小時，每月都確定了學習重點和內(nèi)容。并確定每周一為集體學習日，每次學習不少于兩小時；個人每天堅持一小時自學，全年學習時間不少于200小時，個人學習筆記不少于2萬字。鄉(xiāng)上制定了干部黨員學習教育培訓方案，使學習逐步形成經(jīng)?；?、制度化、標準化。二是建立了學習考勤、考核、獎懲制度，對各部門、各單位和干部群眾學習情況進展量化考核。把“五學”同年終考核、個人利益掛鉤，同考核、同獎懲。三是細化建立學習型社會各項任務(wù)，將確定的建立學習型社會工作任務(wù)按季度分解，按月施行，使建立學習型社會長期有方案，短期有目的，人人肩上有任務(wù)，個個身上有壓力，確保目的任務(wù)完成。4、搭建學習載體，注重學習效果。一年來嚴密結(jié)合工作實際，注重開展建立學習型社會活動與社會新農(nóng)村建立結(jié)合，與第三批保持____員先進性教育結(jié)合，與創(chuàng)立“平安馬臺”相結(jié)合，與開展“商山深處黨旗紅”主題活動結(jié)合，與農(nóng)村工作結(jié)合，不斷創(chuàng)新學習形式。鄉(xiāng)上組建了由黨政辦牽頭組織的農(nóng)村政策宣傳組；農(nóng)林水牧中心牽頭組織的農(nóng)林技術(shù)推廣組；經(jīng)發(fā)辦和扶貧中心組織的新農(nóng)村建立組；司法所綜治辦組織的法律法規(guī)宣傳組等各種學習型組織。年初把學習貫徹落實中央十五屆五次全會、中央“一號文件”和縣委十五屆七次全會、十六次黨代會的精神作為宣傳重點，印發(fā)宣傳材料3500份，召開會議宣講18場次，使干部群眾對黨的農(nóng)村政策有了明確的認識。在農(nóng)民實用技術(shù)培訓中，積極開展各類實用技術(shù)培訓，一是請縣畜產(chǎn)局農(nóng)藝師來鄉(xiāng)培訓畜禽疾病防治知識和動物防疫知識，請縣林特局科技人員來鄉(xiāng)進展板栗、核桃科管知識培訓講座。還把干部群眾組織到鳳鎮(zhèn)參觀學習沼氣和中藥材種植技術(shù)。有21名農(nóng)村青年參加市技校舉辦的技能培訓，5名干部參加縣內(nèi)培訓，31人到縣科技示范園、示范基地參觀學習。進步了干部和群眾科技知識和程度，高質(zhì)量的板栗科管2100畝，示范種植中藥材30畝，開展沼氣80戶，為農(nóng)民增收和村容村貌改變奠定了根底。以開展平安創(chuàng)立為抓手，在全鄉(xiāng)開展全民學法活動，以治安處分法施行為契機，結(jié)合農(nóng)村山林界畔糾紛多發(fā)的實際，集中對治安處分法和土地承包法進展了宣傳，開展送法下鄉(xiāng)活動，共印發(fā)資料3500份，宣講27場次，進步了群眾的知法、懂法、守法意識，團結(jié)和諧穩(wěn)定開展的場面已經(jīng)成。經(jīng)過一年來扎實開展干部學現(xiàn)代管理活動，我鄉(xiāng)的學教活動獲得了一定的成效，整體程度與素質(zhì)得到了明顯的進步，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級的要求還有一定的差距，在今后進一步創(chuàng)立學習型社會的活動中，我們將把學習的內(nèi)容、范圍、組織形式、載體等方面做為中心內(nèi)容加以完善和改良，使我鄉(xiāng)在構(gòu)建學習型社會的各方面不斷獲得新的成效。網(wǎng)管工作總結(jié)我從xx年9月到深業(yè)大廈任職，到xx年6月調(diào)到福星，歷時9個月。從探究到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。假如說這9個月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因為我個人有多大的才能，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能到達兩個目的：其一，冷靜回憶一下這段時間的工作得失，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓；其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。我這9個月的工作，根本可分為三個階段。第一階段，探究階段。從200*年9月初到11月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握物業(yè)管理的根底知識，掌握大廈的根本情況，另一方面確保大廈各項工作的正常進展。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學習，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。第二階段，嘗試階段。從200*年12月到3月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學習，維持大廈的正常運轉(zhuǎn)外，開場將自己的一些管理理念融入進去，給大廈的管理參加一些個性化的色彩。主要完成的工作有：1、改善員工工作、生活環(huán)境；設(shè)立探親房，清理大廈6樓平臺；2、與員工一起過冬至、吃年夜飯，做好節(jié)日安排，特別是安排好保安的春節(jié)生活；3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動；4、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進展跟蹤；5、強調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉；6、調(diào)整員工工作安排，強調(diào)租賃、收款、合同管理工作；7、處理好與分公司資產(chǎn)部的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。其中，第1項，設(shè)立探親房對于保安的影響較大，工作熱情有明顯進步；清理6樓平臺也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現(xiàn)象，根本解決了保安晾衣問題。第2項表達了公司對員工實實在在的關(guān)心，但只側(cè)重物質(zhì)上的安排，忽略了業(yè)余文化生活上的安排。第3項，因時間關(guān)系，高爾夫之旅準備不夠充分，顯得冉喜執(zhí)佟項合同跟蹤，主要是理解合同執(zhí)行情況，對過期合同進展補簽，對未執(zhí)行條款補充說明。第5項主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第6項分工后，收款工作有明顯改良，租賃工作也開展得更好。第7項與分公司資產(chǎn)部坦誠相待，及時溝通，清理了一些引起矛盾的地方，如管理用房出租問題、占用租賃房問題，得到了對方的諒解與支持。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的時機也，但一般都能及時調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)才能的進步非常有幫助。第三階段，推動階段。從200*年4月初到5月底。這一階段的工作，主要是推發(fā)動工按公司及管理處的方案、安排，完成各項工作。重點抓的工作有：1、防非典工作；2、微笑活動；3、外墻立面廣告位出租；4、窗戶維修、衛(wèi)生間更換木門、樓道粉刷；5、墜物砸車及索賠。其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，根本能按公司布置落實各項防范措施，并結(jié)合大廈實際有所補充，各方反響良好，但有的工作還存在一些瑕疵，如電梯間的提示不夠美觀。第2項工作也在按方案開展，獲得了一定效果，尚有較大提升空間。第3項工作給管理處帶來了不少收益；第4項，窗戶維修根本完成，衛(wèi)生間更換木門、樓道粉刷正在進展，客戶反響良好。第5項，對我們的處理客戶很滿意，但事后未按九千填寫事故報告，且未作錯誤提醒，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指出后糾正。這一時期的工作，總的來說比擬明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改良的地方還很多。內(nèi)管工作總結(jié)縣局：今年內(nèi)管辦按照年初縣局專賣工作會議精神，緊緊圍繞卷煙上程度的工作目的，以落實監(jiān)管制度執(zhí)行為關(guān)鍵，狠抓內(nèi)部監(jiān)視管理工作的提升，推進監(jiān)管信息化，進一步標準卷煙經(jīng)營程度，較好的完成了縣局下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作開展情況匯報如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機制健全，責任落實。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細負責、管理監(jiān)視部門為主、各部門齊抓共管的管理機制。結(jié)合實際，對內(nèi)管工作標準進展了修訂。同時把標準管理作為考核重點放到員工承諾書、員工崗位績效考核、部門年度、月度考核體系中，明確責任，加強自律。二、持續(xù)開展日常監(jiān)管和定期工作。止如今全年共計處理預(yù)警2813條。銷售環(huán)節(jié)1231例，其中單品銷量月預(yù)警415例，單訂訂貨總量異常預(yù)警619例，單次單品牌訂貨異常預(yù)警23例，銷售單品牌月限量預(yù)警174例；零售戶環(huán)節(jié)1582例?！惨弧橙粘１O(jiān)管方面：內(nèi)管人員按照內(nèi)管工作標準要求、內(nèi)管工作質(zhì)量評價標準，認真開展內(nèi)管工作。采取利用內(nèi)管信息平臺、市場走訪、詢問、資料搜集等方式，對卷煙銷售動態(tài)及客戶銷售情況及時理解，出現(xiàn)異常情況立即啟動流程，調(diào)查處理。同時加大對重點市場、重點客戶、重點品牌的監(jiān)管力度。今年開展對重點鄉(xiāng)場鎮(zhèn)的檢查，及時發(fā)現(xiàn)了日常工作不標準的地方，并進展了催促整改。同時分析^p訂購客戶與其經(jīng)營才能、經(jīng)營位置是否相符。2、同級監(jiān)管方面：要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門按內(nèi)管制度要求，每月必須提供卷煙銷售信息報表、貨款收繳情況、客戶變更、客戶升降檔審批表等各類卷煙經(jīng)營中各類數(shù)據(jù)報表資料。及時建立健全內(nèi)部控制制度，定期開展自查工作。內(nèi)管人員采取定期與不定期的方式對卷煙購進、價格執(zhí)行、卷煙配送等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進展比照分析^p，核實有無異常。每月對檢查情況填寫內(nèi)管工作底稿交與業(yè)務(wù)部門進展互控管理。杜絕出現(xiàn)撤單分攤、虛假訂單、虛擬客戶等違規(guī)行為的發(fā)生。駐地工業(yè)促銷人員宣傳促銷實行備案審批，促銷實時監(jiān)管制度。三、定期工作有效開展內(nèi)管辦堅持每月一會與營銷部門及時溝通交流，信息互通。每月五日前按時向市局內(nèi)管辦上報上月內(nèi)管工作開展情況。于今年9月對全員進展了一次內(nèi)管培訓，對當前內(nèi)管工作的意義目的、非法經(jīng)營罪的定性、日常工作中易犯的錯誤進展了案例講解，進一步進步全員標準自律意識。目前公司卷煙經(jīng)營標準有序的運行，但仍存在著員工的標準意識沒有得到較大提升，對內(nèi)管工作存有偏見等現(xiàn)象。對此內(nèi)管辦希望在來年可以有所改觀?！惨弧忱^續(xù)加強標準經(jīng)營教育培訓力度?！捕匙⒅貙嵭В粩嗤晟苾?nèi)管運行機制，積極探究建立內(nèi)管長效機制，標準消費經(jīng)營行為?！踩臣訌妼κ袌龅淖咴L力度，改變以前重預(yù)警，輕監(jiān)管的現(xiàn)象?！菜摹尺M一步用好內(nèi)管信息系統(tǒng)，以信息化載體，以信息化促標準化。助管工作總結(jié)一、擔任職務(wù)宣傳部部長辦公室助理二、聘用時間20xx年**月**日~20xx年**月**日三、主要工作任務(wù)1、協(xié)助開展相關(guān)資料搜集、整理與文字撰寫工作；2、其他即時性工作。四、完成工作量每周**小時，按照學校有關(guān)規(guī)定，認真工作，完成規(guī)定的工作量。五、工作心得轉(zhuǎn)眼我在學校宣傳部助管工作已經(jīng)快一學期了。這段經(jīng)歷是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助關(guān)心支持下，我完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的進步。靜心回憶這一段的工作生活，我感覺收獲頗豐。在工作期間，我堅持效勞理念，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真地學習工作技能，工作態(tài)度端正?，F(xiàn)將我這一學期來的工作情況總結(jié)如下。1.端正工作態(tài)度研究生三助不僅僅是一份補助的工作，更是一個教育與培養(yǎng)的環(huán)節(jié)，是助在校生走向社會化的過程。宣傳部部長辦公室助理工作圍繞相關(guān)資料搜集、整理與文字撰寫為核心，需要耐心和細心，需要嚴密的邏輯思維和較好的文字功底。在藍部長的悉心指導(dǎo)下，我在較短時間內(nèi)明晰了崗位職責，明確了工作的程序和方向，進步了工作才能，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。本學期詳細輔助藍部長完成了關(guān)于特色大學建立、文化大學建立等資料搜集、整理和后期文章撰寫工作。在完成工作過程中，我認為首先離不開一個端正的工作態(tài)度。在日常工作中，應(yīng)學會由學生角色向職工角色轉(zhuǎn)變，才能真正做好上級交給的任務(wù)。工作要認真，用心、細心、誠心去做好老師安排的工作，不馬虎，不怠倦。遵守工作單位的規(guī)章制度，行為舉止要禮貌，要站在效勞者的角度，對工作負責，對部門負責，對老師負責，對自己負責。只要有這樣一個端正的工作態(tài)度，即使是會議端茶倒水的效勞工作，都會做得非常出色。同時正是有了這樣一個責任感，即使熬夜也要完成好資料的整理工作。通過助管工作的鍛煉，個人辦事才能迅速進步。2.積極主動學習三人行，必有我?guī)熝?。在宣傳部部長辦公室助理工作期間，從一點一滴中，積極主動學習將會獲益匪淺。首先，要學會謙虛向老師學習。尤其是在遇到困難時，要及時請教領(lǐng)導(dǎo)老師，幫助問題迎刃而解。比方我在撰寫工程文章時，就會主動找老師討論，明確寫作方向和思路，寫作效率得到迅速提升。其次，要向其他同學和其他文章學習。在工作中除了要揚長避短外，適當?shù)娜￠L補短，也是自我完善很重要的一點。主動向別人請教資料搜集渠道、文章撰寫技巧等，主動學習好文章的精華，從請教學習別人中，來彌補自己的缺乏之處，進步自己的工作本領(lǐng)。通過在日常工作中的虛心請教、積極學習，本學期我在文字寫作才能方面得到很多鍛煉和進步。3.領(lǐng)悟工作藝術(shù)研究生助管工作雖然較為瑣碎，但正是通過日常中的不斷積累，讓我悟出很多為人處世的道理和工作藝術(shù)。首先，要站在崗位更高一層次對待和考慮工作。不是為辦事而辦事，局限于工作本身，而是要從事情的目的出發(fā)，立足如何更高效到達結(jié)果，從上級的角度來考慮問題。這樣在老師交代任務(wù)過程中，才會有完成思路，適時提出問題或建議。其次，辦事方式上要做到：學會傾聽、明確任務(wù)，細心慎重做事。需要認真傾聽老師布置的工作，做到任務(wù)明確，雙方信息保持一致。同時在詳細工作過程中，如文字的排版、文章用詞等都要以細致的工作態(tài)度，盡力做到位。最后，要主動承當工作，有舍得精神。工作中，要有不怕苦不怕難的精神，多承當工作，為集體力爭做更大奉獻。比方在緊急任務(wù)需要臨時找人工作時，主動報名，促進工作的順利開展等。在宣傳部部長辦公室做助管的一學期，在老師的悉心指導(dǎo)下，通過個人的積極主動學習，自身才能得到很大進步，也獲得諸多感悟。在此非常感謝學校給予我們這個學習工作的時機，同時也非常感謝藍部長對我的指導(dǎo)和照顧。簽字：物管工作總結(jié)20xx年世房物業(yè)人倡導(dǎo)繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，進步規(guī)模管理才能為確保物業(yè)穩(wěn)健開展的總目的而努力奮斗。也是我分公司管理處____不斷改良完善各項效勞管理機能的一年。在這期間，嶺秀城管理處的前臺客服工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時也得到管理處各部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服人員半年來的努力工作，前臺客服接待工作較上一年有了較大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實。讓“開發(fā)商滿意、業(yè)主滿意、公司滿意”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海?；貞洶肽陙淼目头ぷ?，有得有失?，F(xiàn)將半年來的個人工作總結(jié)如下：

一、標準效勞操作標準、進步效勞程度、實行品質(zhì)督察制度。一個好的客服管理及效勞，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對客服工作中接待人員的專業(yè)知識缺乏的問題，參與施行了管理處20xx年2月在五系住宅樓業(yè)主入伙前夕公司對客服人員進展的崗前強化培訓。入伙資料審核-簽約-繳費-驗房-領(lǐng)用鑰匙。及安?，F(xiàn)場秩序維護這幾個環(huán)節(jié)、進展現(xiàn)場理論講解、學習討論、模擬實操演練、統(tǒng)一標準了效勞標準。使客服人員綜合素質(zhì)得到了提升與加強。公寓樓、5系業(yè)主入伙期間由于管理處前期客服接待工作準備較為充分，業(yè)主入伙期間這支專業(yè)化、高標準、人性化的效勞得到了開發(fā)商與業(yè)主一致好評。在次后的小區(qū)房屋裝修審批、工程質(zhì)量投訴處理中將這一效勞標準實行了流程再造收到了良好的較果：為了穩(wěn)固這一效勞標準、與效勞水準長期化。作為分公司在管理處推行品質(zhì)督察115條制度的品質(zhì)督導(dǎo)員。結(jié)合現(xiàn)有的三級檢查〔主任、事務(wù)助理、班組長〕對平安、事務(wù)、工程、清潔等部門實行不定期考評檢查、對于不合格項出榜公告并提出整改方案和措施。對員工的著裝、禮節(jié)禮儀、精神相貌、崗位質(zhì)量記錄方面進展了標準。結(jié)合我司的酒店式物管效勞理念、這一特色人性化效勞更好的效勞于廣闊業(yè)主。著裝整齊、威嚴挺拔門崗保安、彬彬有禮、面露微笑的前臺客服。整潔干凈的小區(qū)環(huán)境、亮麗光潔的樓宇大堂。在公司總部效勞品質(zhì)抽查、開發(fā)商實地物管工作考評時得到了較高贊譽。二、推廣環(huán)境模塊作業(yè)標準、強化清潔培訓、加強員工隊伍建立。按照公司體系文件清潔模塊中標準化、標準化的要求，組織編寫了清潔工作指引。并對不同的崗位進展相應(yīng)的實操培訓。使其掌握保潔工作知識到達物業(yè)保潔工作的要求。在五系住宅樓業(yè)主入伙前夕，按照公司制訂的開荒方案，組織保潔員對新入住樓層進展開荒工作。在時間緊、任務(wù)重、開荒工具缺少、人員裝備缺乏等不利的條件下，于規(guī)定的時間內(nèi)圓滿的完成了商品房開荒工作。由于物業(yè)管理屬于勞動力密集型的第三產(chǎn)業(yè)、加上前期金融風暴的影響，人員流動性很大。又面臨市場招工難的現(xiàn)狀，一段時間崗位人員嚴重缺編。對整體清潔隊伍建制、工作的展開，提出了嚴俊挑戰(zhàn)。為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，根本滿足了保潔工作的要求。運管工作總結(jié)XX年我科緊緊圍繞全市交通工作會議和運管工作會議確定的目的任務(wù)，貫徹“只求所在、不求所有”的交通開展新思路，以“新思路、新舉措、新開展”的主題創(chuàng)新活動為動力，行業(yè)管理方式改革整體推進，道路運輸企業(yè)改革步伐加快，市場配置運輸資的根底性作用開場顯現(xiàn)，道路運輸經(jīng)濟開展在質(zhì)的層面上得到較大進步。一、主要工作與成效〔一〕運輸市場全方位放開，民營經(jīng)濟得到快速開展。結(jié)合我市實際，我科草擬了《關(guān)于進一步加快全市道路運輸開展的貫徹施行意見》，道路運輸業(yè)的所有工程對社會實現(xiàn)全方位開放，支持民營資本獨資或控股、參股經(jīng)營道路運輸，支持國有交通運輸企業(yè)進展民營化改制，支持產(chǎn)權(quán)私有的運輸車輛脫離掛靠的母體企業(yè)組建新的民營道路運輸企業(yè)，取消道路客貨運輸企業(yè)資質(zhì)評定中關(guān)于經(jīng)營年限的限制，取消客運線路經(jīng)營權(quán)調(diào)整關(guān)于資質(zhì)的限制性規(guī)定，取消客運線路班次審批限制性規(guī)定，取消新增運力〔化學危險品運輸車外〕“先審批、后購置”制度，取消道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核關(guān)于更新車輛的限制性規(guī)定，為民營經(jīng)濟的開展提供了有力的政策支持。在促進民營經(jīng)濟開展過程中，充分利用當前加快開展非公有制經(jīng)濟的強勁動力，積極營造公平、和諧的競爭環(huán)境，只要不違背國家的政策和法律規(guī)定，好辦的事堅決照辦，能優(yōu)惠的政策決不截留，尤其在民營企業(yè)涉及開業(yè)登記和日常證照等效勞上一律實行即時辦理。一個好的軟環(huán)境促進了我市民營運輸經(jīng)濟的快速開展。截至11月，全市5100輛客貨運運力中，個體及私營等民營經(jīng)濟成份已占75%的份額，民營運輸企業(yè)成為全市道路運輸市場的主導(dǎo)者。〔二〕創(chuàng)新行業(yè)管理方式，行政審批制度改革步入深化。一是簡政放權(quán)，充分調(diào)動根底運管所工作積極性和創(chuàng)造性，為行政審批制度改革創(chuàng)造條件。在客貨業(yè)務(wù)辦理上，一是在全省率先將道路運輸證交由縣級運管所辦理；二是對市處、運管所兩級運管機構(gòu)的年審權(quán)責進展了明確，車輛除危險品運輸車輛、跨縣市以上客運線路車輛，業(yè)戶除四級以上資質(zhì)客貨運企業(yè)、三級以上汽車客貨運站、化學危險品運輸企業(yè)、市內(nèi)設(shè)跨縣〔市〕設(shè)立的分〔子〕公司、二類以上維修企業(yè)、駕駛員培訓業(yè)、倉儲、物流企業(yè)外，統(tǒng)一由運管所直接負責審驗。二是開展客運線路經(jīng)營權(quán)效勞質(zhì)量招投標，為深化行政審批制度改革趟出路子。XX年的運管工作目的確定了隨州至廣水客運線路為經(jīng)營權(quán)招投標試行線路。為確保首次客運線路招投標工作順利開展，我們在借鑒外地成功經(jīng)歷的根底上，根據(jù)隨州至廣水客運線路經(jīng)營的實際情況，制定了詳細、操作性的施行方案。招標前期，我們做了大量的準備工作，對招投標的可行性、操作性進展反復(fù)調(diào)查論證，并屢次就經(jīng)營權(quán)招投標合同的擬定請律師商定。為確保招投標工作不流于形式，使現(xiàn)有的松散型經(jīng)營形式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，隨廣線招投標工作確定了幾個要點：一是制止掛靠經(jīng)營，中標企業(yè)在經(jīng)營形式上必須實行公司化管理，公車公營；二是從集約化管理、保持適度競爭出發(fā)，實行一線兩公司制，以線路起訖點為出發(fā)點，隨廣線由兩家企業(yè)對開經(jīng)營；三是充分調(diào)動營運企業(yè)的積極性，該線路的運力投放數(shù)上限定為20輛，下限數(shù)定為14輛，由企業(yè)根據(jù)市場需求在上下限間投放；四是要求中標企業(yè)必須妥善做好現(xiàn)有車輛的安置工作，選擇車輛置轉(zhuǎn)股權(quán)或是車輛收買的方式來到達車輛產(chǎn)權(quán)歸屬企業(yè)；五是先行對投標企業(yè)進展質(zhì)量信譽考核，考核分值與標書評分合計得分作為考評分值；六是加強監(jiān)管，中標企業(yè)交納4萬元履約保證金，不能履行中標承諾的，扣除保證金，取消客運線路經(jīng)營權(quán)。最終，5家企業(yè)參與了競標，隨州恒通、廣水恒泰汽車運輸公司分別獲得隨州至廣水、廣水至隨州客運線路為期四年的經(jīng)營權(quán)。于今年10月市處組織的中標經(jīng)營驗收中，兩公司都到達了中標要求。三是認真落實運管系統(tǒng)十項便民措施，為審批制度改革優(yōu)化環(huán)境。省交通廳關(guān)于印發(fā)《湖北省交通系統(tǒng)便民措施》的通知〔鄂交辦[XX]143號〕下發(fā)后，我處一是嚴格推行政務(wù)公開。充分利用電視、報紙、播送等新聞媒體，面向社會廣泛宣傳，省廳、省局、市處制定的便民措施，讓經(jīng)營者對各項便民措施耳熟能詳。同時，設(shè)置公示欄，明確便民的措施、程序及行業(yè)管理的政策、法規(guī)，開展誠信效勞，施行陽光作業(yè)。二是進一步簡化辦事程序，全面落實限時辦理制、公示制、承諾效勞制，實行一個窗口對外，一條龍效勞。三是強化社會監(jiān)視。催促各運管所向社會公布便民措施的條款、內(nèi)容及舉報投訴，在“環(huán)境、管理、效勞”上下功夫，增強效勞意識，并不定期對各項便民措施的執(zhí)行情況進展抽查。〔三〕表達執(zhí)政為民理念，突出農(nóng)村客運和危險品運輸管理兩個重點。農(nóng)村客運作為全市道路客運的薄弱環(huán)節(jié)，XX年運管工作報告提出，要進一步標準農(nóng)村客運市場秩序，把農(nóng)村客運市場整頓向村組延伸。我科在認真調(diào)查研究的根底上，制定了《關(guān)于整頓標準農(nóng)村道路客運市場、加快開展農(nóng)村客運的意見》，明確了進一步標準農(nóng)村客運市場的指導(dǎo)思想、主要目的、時間和步驟等，提出了分級管理的方法、申請農(nóng)村客運〔包車〕業(yè)務(wù)的程序，為農(nóng)村客運市場標準和開展奠定了根底。城區(qū)運管所相應(yīng)啟動了農(nóng)村客運市場整頓工作，以曾都區(qū)唐鎮(zhèn)、淅河鎮(zhèn)、大堰坡鄉(xiāng)、封江鄉(xiāng)等地區(qū)間客運市場為試點初見成效。如大堰坡鄉(xiāng)區(qū)間客運，原有黑車黑戶經(jīng)營現(xiàn)象杜絕，新投入車輛均為公司經(jīng)營，整頓起點高。危險貨物運輸管理方面，對道路危險化學品運輸業(yè)、專用罐車分別進展了全面、深化的專項檢查。對道路運輸經(jīng)營業(yè)戶的專項檢查中，重新審查從事道路危貨物運輸經(jīng)營業(yè)戶的經(jīng)營資質(zhì)、危貨運輸車輛和設(shè)備技術(shù)狀況、從業(yè)人員資格等情況。我市原經(jīng)答應(yīng)危險品運輸經(jīng)營業(yè)戶2家，通過檢查，我們對九星公司提出了危險品運輸消費管理中存在的主要問題，并在全市通報，責令整改，整改期間暫停新增及年審業(yè)務(wù)。對危險品運輸業(yè)開業(yè)從嚴把關(guān)，對達不到車輛條件、從業(yè)人員條件的府河化工廠從事危險品品運輸?shù)脑陂_業(yè)前堅決完善。在危險品專用罐車檢查中，逐臺檢查罐車40余臺，對檢查中發(fā)現(xiàn)的市全通汽車運輸存在的問題提出了整改要求，11月初已全部整改到位?！菜摹惩怀鲩_展主題，幫助道路運輸企業(yè)強筋壯骨。一是進一步引導(dǎo)客運企業(yè)重組，打造我市企業(yè)“航母”。由安運、九星、群眾等六家分公司組成的湖北通宇運業(yè)二級企業(yè)資質(zhì)申報目前正進入本質(zhì)性階段。針對資質(zhì)評審機構(gòu)對其審查中發(fā)現(xiàn)的問題與破綻，我們屢次組織各公司召開協(xié)調(diào)會，由運管處牽頭，從各公司抽調(diào)專人組成專班，對資質(zhì)申報工作拾遺補缺，指導(dǎo)完善。二是“借船出海”，挖掘道路客運業(yè)潛力。在市運管處的大力支持下，市恒通運業(yè)公司與湖北捷龍快速客運通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓形式，使市恒通運業(yè)公司成為湖北捷龍公司控股的子公司，將湖北捷龍先進的管理、資金、人才、信譽等優(yōu)勢引進隨州道路運輸業(yè)，并形成了我市兩家客運企業(yè)并駕齊驅(qū)、客運業(yè)保持競爭、協(xié)調(diào)開展的場面。三是引導(dǎo)企業(yè)開拓長途客運線路。一直以來，我市客運企業(yè)無二級資質(zhì)成為客運業(yè)線路拓展的“瓶頸”。7月1日《道條》的施行為我市客運業(yè)開展帶來了新的機遇。我處抓住這一時機，催促指導(dǎo)運輸企業(yè)在車輛、人員、制度等方面予以完善，并在《隨州日報》發(fā)布了《關(guān)于開發(fā)省際客運線路的公告》，鼓勵客運企業(yè)及其他社會力量投資客運業(yè)。目前，湖北通宇運業(yè)、湖北捷龍恒通分公司兩家龍頭客運企業(yè)已向省局申報了隨州至廣東、福建、浙江等省的客運班線，我市客運業(yè)開展又將引來一輪新的高潮。四是引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。隨著我市物流效勞需求的日益增大，全市經(jīng)營主體多、車輛檔次低、貨運站場設(shè)施簡陋、組織化程度低的傳統(tǒng)貨運在一定程度上不能滿足物流效勞的強烈需求。我們因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)局部規(guī)模大、信譽優(yōu)的貨運企業(yè)從第三方物流、危險品物流、城市配送、城市間快運等方面入手，運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代倉儲管理信息系統(tǒng)，開展物流效勞業(yè)務(wù)。其中，隨州市九星運業(yè)公司的物流運作初見成效。該公司與武漢等運輸企業(yè)合作，年初開通了多條城市間快運班線，僅隨州至武漢日發(fā)貨車3_5輛次，月營收約10萬元。同時利用火車站附近已有的場地，改造倉儲設(shè)施，已與健民、中百倉儲等工商企業(yè)建立了伙伴關(guān)系，為這些企業(yè)的產(chǎn)品和商品施行倉儲、分裝、配送等效勞，大大進步了運輸附加值。九星公司的成功轉(zhuǎn)型為全市其他單一型運輸企業(yè)指明