職業(yè)生涯發(fā)展策略【精選文檔】

劃大師之見：未來的世界:方向比努力重要，能力比知識重要,康比成績重要，生活比文憑重要，情商比智商重要清華大學(xué)校長必需的。當晉升到主管或者其他管理職位上以后業(yè)技術(shù)對于進一步的晉升仍然很重要的做法就是對你主要的領(lǐng)域有很深的研究，對其他次要的領(lǐng)域有較寬泛的認識。一個廣為傳播的案例就是不管你的專業(yè)領(lǐng)域是什么握信息技術(shù)。領(lǐng)先就會非常困難。發(fā)展專業(yè)技能以及對工作保持激情會很自然地導(dǎo)致對工作產(chǎn)生的自豪感管理的角度來看貢獻者，他們的自豪感會激勵他們超越?；?00％的努力做自己的工作爭取比其他人做得都好。我曾經(jīng)見過很多有雄心大志的人的失敗,主要是因為他們太關(guān)注下一份工作沒有把手頭上的工完。管理者把績效當作是對潛力的衡量，而不是把潛力當作對績效的衡量。部分.題的另一個角度是，很多員工被提升不是因為他們把自己的工得非常好，而是他們主動地去做了比期望得更多的工作。指如果一名員工對某項任務(wù)完成得很好，那么就會有信心來完成一項更為困難的任務(wù)任務(wù)都會有助于更多的自信和更多的成功。隨著在新的以及更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)中的成功的聲譽也在公司內(nèi)建立起來。高的個體能夠識別機會，并且主動執(zhí)行直到產(chǎn)生有意義的變革.例如名具有的努力就會被大家認可。驗所測量的主動個性與薪水、晉升、職業(yè)滿意度都有關(guān)系許培養(yǎng)主動個性并易，但一個人可以從主動解決問題、變得更加自愿主動做起。果沒有平衡的話，員工可能會存在工作倦怠的風(fēng)險或者覺得工作沒有價值。缺的員工。事實上,那些長時間工作到超時的個體更有可能出現(xiàn)工作倦怠所以平衡?！惫じ锌赡苁且驗樗麄冊愀獾娜穗H交往技能而被解雇，習(xí)，了解和應(yīng)對不同類型的人格特征是特別重要的定了行為的對與錯、好與壞。而價值觀源于文化教養(yǎng)、宗教教育、同指導(dǎo)方針是詢問自己下面的三個問題I．是否合法你的決定是否違反了法律或者公司的政策？例如為了獲得更多的旅客里程，你安排了一條較遠距離的出差線路,你是否違反了公司政策?II．是否平衡？你的決定是否考慮了不管是短期還是長期對各方都是公平的上面的例子中更長的線路而浪費公司的錢，這對于公司其員工以及公司股東而言，是否公平？III．是否正確你對這個決定的自我感受是什么做出的決定或者采取的行動感到自豪嗎家人和同事知道你做的事情嗎？竊取更多里程是否光彩？你對于上述三個問題的答案讓你感到舒服，那么你就通過了道德測試。滿足于只對其中的一兩個問題的肯定回答。正(如會計)你的工作名稱和工作描述來定義自己的.“從今天開始，把自己打造成為一個品牌。當你開始樹立自我品牌時,首先應(yīng)該從個性或人格的差異上區(qū)別自己與同事.你最近做了哪些使你顯得與眾不同的事情？你做出了哪些貢獻?你是否按時完成出自己，以塑造自我品牌業(yè)生涯帶來很大的影響。如果你的第一印象是良好的，你通常會被某名內(nèi)部或者外部客戶再次邀請.的第一印象也會帶來暈輪效應(yīng)，也許會影響別人對于你將來工作質(zhì)量的知覺。如果你的第一印象是消極的就必須付出更多的努力，才能被認為是勝任的?？雌饋砀挥谐删蜁兄谛纬煞e極的第一印象的著裝、你的辦公室和辦公桌、你的言談應(yīng)該反映一名成功但是不虛偽的個體的形象的著裝標準應(yīng)該和你特定的職業(yè)階段和工作環(huán)境相適應(yīng)極端的例子，高層商務(wù)執(zhí)行官的著務(wù)服裝,套裝，正在經(jīng)歷著一場回歸。反映出有控制力的感覺也是樹立積極的第一印象的重要因素應(yīng)該顯得能夠控制自我和環(huán)境,并且你能夠應(yīng)對工作壓力,避免讓你的身體語言出賣你——欣然接受挑戰(zhàn)。”第一印象的另一個關(guān)鍵貢獻源就是,個體的交流方式以及自我報告的方法。們分別是：（1）說得太快,導(dǎo)致你所陳述的內(nèi)容顯得不重要;(2）說得太多或者言（向上看使用低沉的語調(diào)。并且由此獲得更好的任務(wù)分配，以及更加頻繁的信息溝通沒有樹立好良好第一印象的團隊成員會成為外群體的一分子，并且不會受到很好的對待術(shù)家或者模特在求職時所用到的代表作品選輯一樣面是兩個不同種類工作成的樣例：I銀行中應(yīng)該至少有一個人能夠熟練地掌握美式手語，以方便耳聾的顧客.這個建議被推廣之后，銀行吸引了為數(shù)眾多的耳聾客戶.II．一位負責維護的主管通過安裝吊扇，每年為公司節(jié)省了％的燃料費。你也可以采用電子郵件的方式。鍵人物的關(guān)注得關(guān)注的方法，包括出色地完成委員會分配的任務(wù)、獲動中表現(xiàn)自己等得別人的關(guān)注，你就擁有了被公司重要人物注意到的機會。調(diào)行為的日常規(guī)范，但它確實對成功有很大的價值。及準時、認真著裝、對上級有禮貌、合適的微笑、良好的姿勢、遵守公司安全條例、尊重權(quán)威等。員工們?nèi)绻谶@些方面做得不夠好,們的職業(yè)生涯發(fā)展就可能存在著一定的風(fēng)險。常規(guī)的行為也可以用符合公司文化或者公司價值觀的形式體現(xiàn).Paychex公薪酬方案和人力資源服務(wù)的公司，在它的企業(yè)文化中，新員工在提出改變工作流程的建議之前，必須已經(jīng)獲得了足夠的經(jīng)驗.Paychex公司的高層堅信他們已經(jīng)建立起了能夠滿足顧客需要的有效系統(tǒng)果你是那歡提出變革建議的個體，最好找一家具有這種企業(yè)文化的公司。個創(chuàng)新的想法，并且給公司帶來了收益，那么，你的職業(yè)生涯也就會得到很大的推進為了最大限度地幫助你的職業(yè)發(fā)展,你應(yīng)該在能夠I提出，挑戰(zhàn)獨尊英語的公司政策，這開辟了一個有前途的新領(lǐng)域。在他的建議下，公司成功地進入了該訴訟領(lǐng)域一些,結(jié)果公司每年在郵寄和運輸上節(jié)省了大量的成本的開放是必要的間都是正確的信念（或原型），也許變得不再正確。學(xué)習(xí)公司感興趣的領(lǐng)域尤其重要司存在其他國家的客戶或者雇員，步的策略變得更加容易。方面的知識習(xí)慣或者團隊領(lǐng)導(dǎo)技能，就是與工作相關(guān)的自我發(fā)展的示不斷要求.kaizen進）促使你不斷努力，讓今天所完成的相同工作要做得更好。險，包括阻止自己的職業(yè)生涯發(fā)展。Williams提供了如下解釋：自己能否成功應(yīng)對?！泵看挝疫@樣想的時候,我在我的意識中努力提醒自己，恐在從事新穎而且與眾不同的工作，我只能接著做下去。職業(yè)生涯順暢的人在職業(yè)過程中都經(jīng)歷過很好的轉(zhuǎn)折事件包括：你所在的公司突然拓展提拔到關(guān)鍵的崗位上；你的老板突然離職而你被要求代替他的職位域突然興盛起來，就如同今天的生物域一樣。時候，你也不會發(fā)現(xiàn)。假設(shè)你知道你想成為所在的貿(mào)易聯(lián)合會的官員么，當你聽說那個團體正在尋找一名財務(wù)主管的時候,就會抓住這個機會。