版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)2目錄第一部分接待技巧第二部分議價(jià)技巧房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)31、“客戶到,歡迎參觀”當(dāng)客戶到達(dá)銷售案場,由前賓迎接臺(tái)(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀”,以提示案場銷售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場所有銷售人員,無論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)整自己的儀容儀表。一方面體現(xiàn)案場精神面貌及對(duì)客戶之禮貌,另一方面,暗示著銷售進(jìn)入開始,集中精神準(zhǔn)備后期配合工作。2、第一次引導(dǎo)入座輪接銷售員問候后,隨即自然地將客戶引導(dǎo)進(jìn)入接待區(qū)的接待桌,請(qǐng)客戶入座,并且于引導(dǎo)前帶上銷售夾(資料)、計(jì)算器、筆、名片等銷售用具,同組人員配合倒水、遞杯,從而完成初次引導(dǎo)入座過程。3、業(yè)務(wù)寒喧初次引導(dǎo)客戶入座,請(qǐng)客戶喝水后即而開始同客戶進(jìn)行寒喧,互遞名片,開始客戶摸底,目的是了解客戶的情況,包括:年齡、職業(yè)、喜好、家庭、所在區(qū)域、購買動(dòng)機(jī)、購買能力等盡可能詳細(xì)。從而在后續(xù)的銷售接待過程中有的放矢,目標(biāo)明確,能夠真正地引導(dǎo)客戶,使客戶在購房過程中始終跟著銷售員的思路走,這樣容易達(dá)成銷售。在業(yè)務(wù)寒喧過程中,銷售員要親切、真誠,拉近同客戶之間的陌生距離,得到客戶的初步認(rèn)可。因此業(yè)務(wù)寒喧,了解客戶是整個(gè)業(yè)務(wù)銷售過程中基本的環(huán)節(jié),這亦是銷售員推銷自己,讓客戶認(rèn)可的第一步。4、參觀展示在初步對(duì)客戶了解,并得到客戶認(rèn)可之后,銷售員將胸有成竹地開始向客戶發(fā)動(dòng)第一輪銷售攻勢——即參觀展示區(qū)、介紹產(chǎn)品。銷售員將充分運(yùn)用案場展示區(qū)之銷售道具(從效果圖到模型,從展板到燈箱……)和自己的推銷才能清晰地向客戶進(jìn)行發(fā)展商說明、環(huán)境篇描述、產(chǎn)品篇介紹、投資政策及前景等,要讓客戶感到你是十分專業(yè)的投資顧問而不僅僅是一個(gè)銷售接待人員,使他在購房中信服于你,此外在產(chǎn)品介紹的過程中,要時(shí)刻注意客戶的神情、語言、行動(dòng),有重點(diǎn)、有條理、充滿感染力地描述產(chǎn)品的條件及其符合客戶的地方,并機(jī)智、專業(yè)、隨和地回答客戶在參觀過程中的問題及傾聽客戶的想法。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)4Question1:在以往接待過程中,你的第一句問候語是什么?初步問候后你如何判斷接下來何時(shí)是最佳接觸時(shí)間?Question2:通常,我們會(huì)制訂一個(gè)簡單的銷售說辭,你覺得多少分鐘比較合適?都應(yīng)該介紹什么?房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)5首訪客戶接觸過程⑴初次接觸的目的是獲得顧客的滿意,并激發(fā)它的興趣,吸引它的參與。
⑵儀態(tài)要求
站立姿勢正確,雙手自然擺放
站立位置適當(dāng),掌握時(shí)機(jī),主動(dòng)與顧客接近。
與顧客談話時(shí)保持目光接觸,精神集中。
慢慢后退,讓顧客隨便參觀
⑶最佳接觸時(shí)機(jī)
當(dāng)顧客長時(shí)間凝視模型時(shí)。
當(dāng)顧客注視模型一段時(shí)間,把頭抬起來時(shí)。
當(dāng)顧客突然停下腳步時(shí)。
當(dāng)顧客目光在收尋時(shí)。
當(dāng)顧客與銷售員目光相對(duì)時(shí)。
當(dāng)顧客尋求銷售員幫助時(shí)。⑷接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對(duì)顧客表示歡迎
早上好/你好!請(qǐng)隨便看。
你好,有什么可以幫忙嗎?
有興趣的話拿份資料看看。⑸備注
切忌對(duì)顧客視而不見。切勿態(tài)度冷漠。
切勿機(jī)械式回答。
避免過分熱情,硬性推銷。
房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)65、第二次引導(dǎo)入座——細(xì)說產(chǎn)品當(dāng)客戶通過展示區(qū)了解到本產(chǎn)品的基本情況之后,銷售員應(yīng)請(qǐng)客戶第二次入座,并適時(shí)地再請(qǐng)客戶喝水,與其寒喧、聊天,客戶對(duì)產(chǎn)品有了認(rèn)知后,必將產(chǎn)生許多的疑問及興趣,因此第二次入座接洽同第一次入座接洽的銷售背景和動(dòng)機(jī)完全不同,銷售員將同客戶比較深入地細(xì)說產(chǎn)品中的問題,如:戶型、面積、綠化率、價(jià)格、投資前景等,并根據(jù)客戶的年齡、職業(yè)、喜好、家庭情況、購買實(shí)力等情況設(shè)身處地的為客戶考慮,作其參謀,為其解說。銷售員同時(shí)將通過業(yè)務(wù)寒喧及參觀展示過程中對(duì)客戶的了解,對(duì)客戶作出判斷,從而在業(yè)務(wù)洽談中位于上風(fēng),此時(shí)銷售員還將運(yùn)用自己銷售用具——銷售夾,對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)進(jìn)行描述,并拿取海報(bào)、說明書、DM等銷售企劃道具,給客戶作詳盡的解釋。6、帶客戶看房(樣板房、工地實(shí)情)客戶在對(duì)產(chǎn)品的情況比較充分地掌握后,將希望到現(xiàn)場實(shí)地去看房,銷售員此時(shí)應(yīng)主動(dòng)提議,并從銷控區(qū)拿取工地安全帽,帶上必要的銷售資料,指引客戶去工地看房,在看房的過程中(包括現(xiàn)場樣板房、實(shí)地房型、工地實(shí)情等),銷售員將對(duì)已熟知的工地狀況有目的、有步驟、有技巧地進(jìn)行引導(dǎo)介紹,并對(duì)客戶看房過程中的情形予以分析,了解其滿意度及抗性度,從而做好進(jìn)行第三次引導(dǎo)入座——實(shí)質(zhì)談判的準(zhǔn)備。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)7這是一位精明的購房者的看房之道:
第一招,不看白天看晚上。了解入夜后房屋附近噪聲、照明、安全等等,避免客戶自己看了而業(yè)務(wù)人員一問三不知。第二招,不看晴天看雨天。看房最好在雨天,這是了解房屋承受能力的最好時(shí)機(jī)。再好的偽裝敵不過幾天下雨,漏水、滲水此時(shí)一覽無余。
第三招,不看建材看格局。不要被漂亮建材迷惑,房屋機(jī)能是否有效發(fā)揮,有賴局是否設(shè)計(jì)周全,理想格局是打開大門在陽臺(tái)或玄關(guān)脫鞋,進(jìn)入客廳、餐廳、廚房,宴客機(jī)能和休閑機(jī)能分開。臥室正對(duì)客廳無隱蔽性。第四招,不看墻面看墻角??磯γ媸欠衿秸?、龜裂,注意滲水,如是剛貼上的新墻紙就要小心,可能是掩蓋水跡。墻角承受上下左右的力量,很重要。第五招,不看裝潢看做工。尤其是每個(gè)接角、窗沿、墻角、天花板等等做工是否細(xì)致,要小心便宜漂亮的裝潢。要仔細(xì)觀察,這些都是討價(jià)還價(jià)的籌碼。第六招,不看窗簾看窗外。豪華的窗簾外可能就有問題,一定要拉開窗簾看一下,通風(fēng)、采光、排氣管、風(fēng)水等等。Question3:請(qǐng)?jiān)敱M列舉陪同客戶看工地和樣板房的注意事項(xiàng),29號(hào)上午交。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)8第七招,不開冷水開熱水。將水龍頭全部打開是基本做法,冷水打開只能看流量和水龍頭好壞,熱水打開可以看水管是否生銹(發(fā)黃),無熱水是久無人住的房屋。第八招,不看電梯看樓梯。即安全梯,如果發(fā)生災(zāi)難,是唯一逃生之路。第九招,不看電器看插座。設(shè)計(jì)精心的房屋,才能充分享受現(xiàn)代化家電的便利性。第十招,不看家具看空屋。家具是“化妝品”(偽裝),空屋才是真面目。第十一招,不看地上看天上。注意天花板和角落,有無漏水。第十二招,不看客廳看廚廁??蛷d是外觀,而廚廁是內(nèi)部器官,家中的水電煤系統(tǒng)都在這里,是容易漏水、出問題的地方。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)97、第三次引導(dǎo)入座——實(shí)質(zhì)談判當(dāng)客戶看完工地現(xiàn)場后,要注意此時(shí)會(huì)出現(xiàn)客戶可能會(huì)提出不進(jìn)入案場接待中心,而直接回去考慮或到它處看房,此時(shí)銷售員應(yīng)敏銳對(duì)客戶的內(nèi)心想法作出判斷,是否其真的有事要回去或離開,還是借口推辭,看工地后是否再次回到售樓處洽談,這是評(píng)判客戶對(duì)產(chǎn)品滿意度及評(píng)判銷售員前面銷售作業(yè)是否成功的常見標(biāo)準(zhǔn)。倘若客戶是真的有事欲走,銷售員應(yīng)先客氣地請(qǐng)其到現(xiàn)場喝杯水或稍息片刻,然后再禮貌地同其道別,再請(qǐng)其擇日再來,并約定時(shí)間;倘若客戶是借故推辭,則表明其意向度不夠,銷售員不應(yīng)強(qiáng)留,可借此暗示“今天客戶較多,工作較忙,未能介紹詳盡”“請(qǐng)?jiān)?,希望其今后再來,并保持?lián)系”。高明的銷售人員會(huì)在帶客戶工地看房之前,讓其資料、物品留在售樓處,或保留其欲知情況待看房后談來引導(dǎo)客戶在看房后重回現(xiàn)場售樓處??蛻粲射N售員引導(dǎo)至銷售案場接待桌,請(qǐng)其第三次入座后,所談及的內(nèi)容往往是深入和有針對(duì)性的實(shí)質(zhì)問題,銷售員可先緩回一下氣氛,為其添水,雙方再次聊天,然后再切入銷售實(shí)質(zhì)問題進(jìn)行洽談。此時(shí)銷售員將利用銷售用具——銷售夾、計(jì)算器等,并且充分運(yùn)用個(gè)人銷售能力及團(tuán)隊(duì)SP配合沖擊客戶,除為其測算得房率、價(jià)格利息、每月還款等實(shí)際問題外,還說服客戶提出的各種異議,引入已設(shè)的“銷售圈套”,刺激其購買欲望和提高其購買信心等。在此過程中,高明的銷售人員會(huì)與客戶已成為“初識(shí)朋友”,交流甚密,從而適時(shí)銷售產(chǎn)品,讓其欣然接受。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)10銷控一般情況下,在現(xiàn)場售樓處內(nèi)(接待中心)的有利位置將劃分出銷控區(qū),在銷控區(qū)內(nèi)專案(一般是現(xiàn)場經(jīng)理或內(nèi)勤)是銷售總指揮,根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行銷售控制和業(yè)務(wù)安排,銷控即銷售控制簡稱,它將對(duì)不同種類房屋的銷售速度或成交數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,使銷售達(dá)到均衡狀態(tài),而避免出現(xiàn)人為滯銷房源。成功的銷控會(huì)使銷售達(dá)到滿分,并配合促進(jìn)銷售員的銷售速度,而銷控是指銷控區(qū)的硬件設(shè)備(銷控桌),現(xiàn)泛指整個(gè)銷控區(qū)人員或銷控代表(臺(tái)灣及上海的項(xiàng)目現(xiàn)場一般叫柜臺(tái)或銷控SP)。銷售過程中一方面銷售員將經(jīng)常詢問銷控(或喊銷控)房源情況,了解房源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷目標(biāo);另一方面柜臺(tái)——銷控代表將根據(jù)總體房源售出情況來提示、指令銷售員推薦房源,從而配合控制銷售,雙方這種交流形式叫作銷控SP,銷控SP將會(huì)使銷售達(dá)到高潮,刺激客戶及銷售員達(dá)成交易。8、銷控配合
當(dāng)客戶對(duì)產(chǎn)品的總體情況表示認(rèn)可,并開始選擇其滿意的具體房源時(shí),銷售員應(yīng)予以引導(dǎo),注意切勿在引導(dǎo)過程中給其過多選擇的余地,而讓客戶猶豫不決,要當(dāng)機(jī)立斷地將較適合其本人之房源推薦于他(最好是非適銷房源),在確認(rèn)推薦房源是否存在時(shí),將運(yùn)用銷控配合——喊銷控,問:“銷控,請(qǐng)問××幢××層××鋪賣掉了沒有?”或“可以不可以介紹?”,銷控應(yīng)答:“恭喜你,可以介紹?!被颉皩?duì)不起,已經(jīng)賣掉了”……(銷控有一定的暗語交流、溝通)。銷售員同銷控人員信息、想法溝通完畢后,再向客戶予以解釋、說明。注意:為讓客戶相信本案或其選擇類型房源頗受歡迎,并且機(jī)會(huì)有限,從而滿足其從眾心理及激發(fā)其緊迫感,銷控時(shí)將適當(dāng)封去幾套詢問房源,這樣對(duì)于銷售員后期的逼訂、簽單、守價(jià)有著重要意義。討論兩分鐘:除現(xiàn)場銷控外,還有什么方式可以控制銷售節(jié)奏?房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)11銷控SP——綜合運(yùn)用銷控SP暗語銷售員:“銷控”柜臺(tái)(銷控代表):“請(qǐng)說”銷售員:“請(qǐng)問×幢×層×室賣掉了沒有?”(其中“賣掉了沒有”表明銷售員不想推薦或建議封去該套房屋)柜臺(tái):“對(duì)不起,已經(jīng)賣掉了?!保ㄅ浜蠎?yīng)答)銷售員:“柜臺(tái)”柜臺(tái):“請(qǐng)說”銷售員:“請(qǐng)問×幢×層×室可不可以介紹?”(其中“可不可介紹”表明銷售員想推薦該套房屋)柜臺(tái):“恭喜你,可以介紹”(如果該房屋確實(shí)存在,并且銷控代表亦愿意推薦該套房屋)銷售員:“請(qǐng)幫我再確認(rèn)一次”(客戶確定要訂購該套房屋,并愿意付定金時(shí))柜臺(tái):“幫你再確認(rèn)一次”銷售員:“謝謝銷控,恭喜**先生/小姐”銷控SP原則聲音響亮、清脆自然對(duì)答自如、不露痕跡見機(jī)行事煽風(fēng)點(diǎn)火銷控SP作用銷售控制交流,避免銷售出錯(cuò)整體銷售配合,刺激意向客戶購買調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛,使購買氣氛升溫房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)129、銷售論價(jià)當(dāng)客戶確認(rèn)房源后,就針對(duì)此房源會(huì)同銷售員談?wù)搩r(jià)格。銷售員將面臨一次比較重大的銷售挑戰(zhàn),因?yàn)閮r(jià)格始終是銷售過程中買賣雙方最為敏感及最為關(guān)鍵的因素。銷售員將針對(duì)此同客戶之間展開論價(jià)大戰(zhàn),原則上銷售員是沒有讓價(jià)的余地的(根據(jù)具體樓盤銷售情況,可能給予銷售員適當(dāng)?shù)變r(jià),低于此底價(jià)將由專案確認(rèn)),銷售員可對(duì)樓盤的優(yōu)勢、客戶的滿意度及成交率、周邊樓盤的價(jià)格比較、客戶付款方式、樓盤成本分析等各種情況向客戶闡述此價(jià)位的合理甚至合算,來多次阻止客戶殺價(jià)。不過,記住銷售員同樣擁有申請(qǐng)價(jià)格的權(quán)利,事實(shí)上銷售員將根據(jù)同客戶之間論價(jià)的情況判斷客戶的要求及期望價(jià)格(亦稱心理價(jià)位),從而準(zhǔn)確、時(shí)效地向現(xiàn)場經(jīng)理提出建議,現(xiàn)場經(jīng)理將根據(jù)情況分析,給予銷售員底價(jià)來成交此客戶,必要時(shí)現(xiàn)場經(jīng)理將親自同該客戶論價(jià),給予客戶心理平衡,從而完成價(jià)格的談判(同時(shí)論價(jià)可以和現(xiàn)場銷售、逼訂緊密聯(lián)系在一起,進(jìn)行有效論價(jià))。因此銷售員是守價(jià)及抬高客戶心理價(jià)位的中間人。高明的銷售員將根據(jù)客戶心理價(jià)位和該房源估計(jì)底價(jià)進(jìn)行價(jià)格協(xié)調(diào),從而為現(xiàn)場經(jīng)理最終論價(jià)作好良好鋪墊。拉近客戶心理價(jià)位同專案手中底價(jià)的距離,從而促成交易,并使客戶得到論價(jià)的滿足感,掌握良好的論價(jià)技巧是銷售員成熟的標(biāo)志,另外銷售員切記在未談及房屋實(shí)質(zhì)問題時(shí)論價(jià)是毫無意義的。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)13Question4:你通常和客戶如何議價(jià)論價(jià)?思考5分鐘,每人舉一個(gè)例子房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)1410、現(xiàn)場逼訂逼訂即逼客戶付定金或訂金,是銷售流程中關(guān)鍵之關(guān)鍵,是否逼訂是判別銷售是否進(jìn)行買賣階段,而非停留于介紹階段的依據(jù)。好的逼訂說辭能使客戶迅速下訂,從而鎖定準(zhǔn)客戶,增加銷售成功百分率,差的逼訂說辭將使原本有意向的客戶付諸東流,因此如何把握好的現(xiàn)場逼訂尤為重要。當(dāng)客戶對(duì)你所推薦的房源表示出一定的興趣時(shí),銷售員應(yīng)把握最佳的時(shí)機(jī)予以逼訂,銷售員切勿產(chǎn)生懼怕心理,認(rèn)為逼訂會(huì)嚇走客戶或使其產(chǎn)生抵觸情緒,事實(shí)上就逼訂本身而言,并不會(huì)產(chǎn)生這種后果,關(guān)鍵在于你的說辭,標(biāo)準(zhǔn)說辭為:“請(qǐng)問是否愿意作保留”、“以免其他客戶先訂走”、“可以考慮幾天以免現(xiàn)場再做推銷”。當(dāng)客戶再三決意不予保留,銷售員不應(yīng)強(qiáng)求,亦切勿流露不悅神色,而應(yīng)該自然地順應(yīng)其意。但提醒其從速考慮,否則將失去機(jī)會(huì)。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)15Question5:你通常采用什么方法和說辭逼訂?思考3分鐘,請(qǐng)寫出你們通常逼訂時(shí)的技巧和說辭!房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)1611、簽單收款確認(rèn)房源成交完畢,銷售員應(yīng)立即起身至銷控臺(tái)處拿取銷售訂單回接待桌,同客戶簽訂訂單,簽訂定單過程中應(yīng)引導(dǎo)客戶看訂單,并且迅速填寫訂單,避免在寫簽單過程中受客戶干擾或說錯(cuò)話語,讓客戶產(chǎn)生猶豫,然后請(qǐng)客戶確認(rèn)簽名并收取預(yù)付定(訂)金。簽單收款完畢后,應(yīng)馬上至銷控處請(qǐng)銷控核準(zhǔn),核準(zhǔn)通過后再拿回訂單,將其中一聯(lián)交于客戶為憑證保存,隨后同客戶進(jìn)行寒喧(切記簽章完畢勿匆忙送客)。12、送客接待完畢,當(dāng)客戶欲離開案場時(shí),銷售員要起身相送,同時(shí)檢查是否完成客戶登記工作。送客時(shí)應(yīng)有禮貌地指引路線,送至門外,并同客戶約定下次會(huì)面時(shí)間及事項(xiàng),希望客戶再來并保持聯(lián)系。若該客戶已下定成交,應(yīng)該再次予以恭喜并致謝。送客完畢后,銷售員應(yīng)整理接待桌椅,使其恢復(fù)原狀,并帶好自己的銷售用具返回銷控工作區(qū)座位,填寫來人表,進(jìn)行客戶登記后,等待下一輪客戶接待。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)17一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的、完整的銷售流程圖引導(dǎo)入座參觀展示(效果圖、模型、展板等)再次入座工地看房(樣板房、實(shí)地)回售樓處入座實(shí)質(zhì)談判簽約下定/成交送客客戶登記房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)18第二部分議價(jià)技巧房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)19區(qū)分:表價(jià)、折扣價(jià)、底價(jià)客戶之所以會(huì)購買,主要原因是:1.產(chǎn)品條件與客戶需求相符合;2.客戶非常喜愛產(chǎn)品之各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)(包括大小環(huán)境及購買后的預(yù)期期望);3.你能將產(chǎn)品及大小環(huán)境之價(jià)值表示得很好,客戶認(rèn)為本產(chǎn)品價(jià)值超過“表列價(jià)格”。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)20你應(yīng)遵循的11個(gè)議價(jià)原則:1.對(duì)“表列價(jià)格”要有充分信心,不輕易讓價(jià)。2.不要有底價(jià)的觀念。3.除非客戶攜帶足夠現(xiàn)金及支票能夠下定。4.能夠有做購買決定的權(quán)利,否則別作“議價(jià)談判”。5.不要使用“客戶出價(jià)”作價(jià)格調(diào)整(即以客戶出價(jià)作加價(jià))。因此,不論客戶出價(jià)在底價(jià)以上,或以下,都要拒絕該價(jià)位(表示公司不可能接受)。6.要將讓價(jià)視為一種促銷手法——讓價(jià)要有理由。7.抑制客戶有殺價(jià)念頭的方法。8.堅(jiān)定態(tài)度,信心十足。9.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)及價(jià)值。10.制造無形的價(jià)值(風(fēng)水、名人住附近、投資升值前景等)。11.促銷(自我促銷、假客戶)要合情合理。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)21議價(jià)過程的三大階段1.初期引誘階段(1)初期,要堅(jiān)守表列價(jià)格。(2)攻擊對(duì)方購買(下定吧!否則機(jī)會(huì)會(huì)被別人取得)。但此方法最好別超過二次,否則易被識(shí)破。(3)引誘對(duì)方出價(jià)。(4)對(duì)方出價(jià)后,要吊價(jià)——使用“幕后王牌”(決策人)來吊價(jià)。(5)除非對(duì)方能下定金,否則別答應(yīng)對(duì)方出價(jià)(即使是底價(jià)以上)。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)222.引入成交階段(1)當(dāng)客戶很有興趣時(shí),必然會(huì)要求讓價(jià)或出價(jià)(開出一個(gè)價(jià)位)您的否定態(tài)度要很堅(jiān)定——提出否定理由:(2)你只能議價(jià)××元。(3)提出假成交資料,表示××先生開這種價(jià)格,公司都沒有答應(yīng)。(4)表示這種價(jià)格不合乎成本(分析土地成本、建安成本、配套費(fèi)、稅、貸款利息、管銷成本等)。(5)當(dāng)雙方進(jìn)入價(jià)格談判時(shí)(對(duì)方出價(jià)與我方出價(jià)談判),要注意氣氛的維持。(6)當(dāng)雙方開出“成交價(jià)格”時(shí)(如62萬,我立即購買),若在底價(jià)以上,仍然不能馬上答應(yīng)。(7)提出相對(duì)要求:您的定金要給多少?何時(shí)簽約?或者變換付款條件。(8)表示自己不能作主,要請(qǐng)示“幕后王牌”。(9)答應(yīng)對(duì)方條件,且簽下訂單時(shí),仍然要作出“這種價(jià)格太便宜了”的后悔表情,但別太夸張。切記:“得了便宜還賣乖”是令人憤怒的行為!房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)233.成交階段填寫訂單,勿喜形于色,最好表示“今天早上成交了三戶,您的價(jià)格最便宜?!碑?dāng)然,如果依“表列價(jià)格”成交,也別忘了“恭喜您買了好房子,我相信這房子非常匹配你,值得您投資?!钡鹊?。記?。憾嗾f好話沒壞處。交待補(bǔ)足定金要攜帶原訂單,簽約要帶印章、身份證等。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)24議價(jià)技巧1.你不是王牌(避免王見王)——使用幕后王牌作擋箭牌,你是好人為客戶利益著想,唱白臉(幕后王牌唱黑臉)2.外表忠厚,其實(shí)不將客戶立場放在心中——客戶立場與我方相左3.使用讓價(jià)來贏得買方好感(促銷手段)4.抑制客戶有殺價(jià)念頭,是吊價(jià)的最好辦法5.議價(jià)時(shí),要提出相對(duì)的要求及回答(反應(yīng))6.議價(jià)要有理由7.壓迫下訂,且引誘對(duì)方出價(jià)(先由買方出價(jià),再予回絕)。要掌握買方議價(jià)的心理(買方出價(jià)的原因)8.探價(jià):打擊我方信心(對(duì)策:對(duì)買方出價(jià),斷然拒絕)9.殺到最底價(jià),再發(fā)現(xiàn)可能加價(jià)范圍(對(duì)策:拒絕買方出價(jià),不能以買方出價(jià)再加價(jià))。房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)2510.探求可能成交價(jià)11.我方不論買方初次出價(jià)在底價(jià)以上或以下,都要回答:“不可能”你可使用:假成交資料:假客戶、假等作吊價(jià)促銷。強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品之優(yōu)點(diǎn)或增值遠(yuǎn)景作促銷。12.投石問路(買方不出價(jià)時(shí),使用少量折扣來引誘對(duì)方出價(jià))且攻擊對(duì)方,壓迫下定金。當(dāng)你初次壓迫買方下定而買方面無表情,不作出價(jià)表示時(shí),可再強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)或未來增值遠(yuǎn)景。幾分鐘后,再作第二次壓迫下定,此時(shí),若客戶很滿意產(chǎn)品(察言觀色),只是不好意思出價(jià),即可采用投石問路的方法,引誘對(duì)方興起談價(jià)興趣。13.黑白兩面。由你扮好人,唱白臉,使用幕后王牌唱黑臉。當(dāng)客戶提出合理價(jià)格(底價(jià)以上)時(shí),你可以表示“自己權(quán)利有限,你可幫助他向經(jīng)理請(qǐng)示,但是他要馬上付出定金或意向金,你才敢向經(jīng)理請(qǐng)示(否則經(jīng)理會(huì)懷疑你的能力)?!比绻蛻籼岢龅變r(jià)以下的價(jià)格,可以想辦法吊價(jià),或使用“幕后王牌”來吊價(jià)。14.打出王牌??蛻裟軌蛳露ń?,且有權(quán)作主。若開出合理價(jià)位。即可請(qǐng)示王牌。請(qǐng)示前,要詢問客戶“能下多少定金?”“幕后王牌”要事先約定,預(yù)留退路。如:經(jīng)理、總監(jiān)。15.成交。成交速度一定要快(往往幾秒之內(nèi)要掌握成交機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2021高考化學(xué)(廣東專用)二輪考點(diǎn)突破-第五部分-化學(xué)實(shí)驗(yàn)-專題二十三-實(shí)驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)-
- 2020采購員個(gè)人工作計(jì)劃范文
- 2025年人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)寒假預(yù)習(xí) 第12講 菱形的性質(zhì)與判定(2個(gè)知識(shí)點(diǎn)+6大考點(diǎn)舉一反三+過關(guān)測試)
- 學(xué)?;瘜W(xué)教師個(gè)人工作總結(jié)
- 2020年小學(xué)教學(xué)論文開題報(bào)告范文
- 【導(dǎo)與練】2021屆高三物理大一輪復(fù)習(xí)(人教版適用)訓(xùn)練題:章末定時(shí)練3
- 陜西省渭南市尚德中學(xué)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期第二次階段性物理試卷(含答案)
- 遼寧省沈陽市名校2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試地理試題(含答案)
- 吉林省松原市前郭五中2024~2025學(xué)年高二上期末考試 生物(含答題卡、答案)
- 【名師金典】2022新課標(biāo)高考生物總復(fù)習(xí)限時(shí)檢測15孟德爾的豌豆雜交實(shí)驗(yàn)(二)-
- 1.1、供應(yīng)商管理控制流程與風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖
- 初二年級(jí)勞動(dòng)課教案6篇
- 箱變遷移工程施工方案
- 北師大版九年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)《圓的對(duì)稱性》評(píng)課稿
- 《遙感原理與應(yīng)用》期末考試試卷附答案
- 物流無人機(jī)垂直起降場選址與建設(shè)規(guī)范(征求意見稿)
- 工程分包管理制度
- 2023年湖南成人學(xué)位英語考試真題
- GB/T 9452-2023熱處理爐有效加熱區(qū)測定方法
- 肺炎支原體肺炎診治專家共識(shí)
- 藥物化學(xué)(第七版)(全套課件1364P)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論