HR關(guān)鍵人才管理培訓課程分享

HR關(guān)鍵人才管理培訓課程分享課程大綱3企業(yè)持續(xù)成功之“道”關(guān)鍵人才管理之“道”關(guān)鍵人才標準關(guān)鍵人才識別如何實施精準招聘？

1 2 34551.1企業(yè)持續(xù)成功之道

如何提升整體團隊效能，讓企業(yè)持續(xù)成功？企業(yè)持續(xù)成功的公式=正確的戰(zhàn)略×組織能力人才是關(guān)鍵課程大綱3企業(yè)持續(xù)成功之“道”關(guān)鍵人才管理之“道”關(guān)鍵人才標準關(guān)鍵人才識別如何實施精準招聘？

1 2 345組織人才需要人才招聘渠道組織提供需求人才價值需求等價交換企業(yè)與人才的價值交換課程大綱3企業(yè)持續(xù)成功之“道”關(guān)鍵人才管理之“道”關(guān)鍵人才標準關(guān)鍵人才識別如何實施精準招聘？

1 2 345人才標準—“四度人才”能力（勝任度）意愿（敬業(yè)度）潛力（潛力度）持續(xù)力（忠誠度）“四度人才”課程大綱3企業(yè)持續(xù)成功之“道”關(guān)鍵人才管理之“道”關(guān)鍵人才標準關(guān)鍵人才識別如何實施精準招聘？

1 2 3451.1什么是人才？1.人才=“能力”+“潛力”=（過去+現(xiàn)在）+將來2.能力=績效+勝任力=結(jié)果（What）+行為（How)3.潛力=個性特質(zhì)+個人意愿4.個性特質(zhì)=智商+情商+價值觀+興趣愛好+其他5.個人意愿=學習提升意愿+行動發(fā)展意愿3分－較高潛1分－較低2分－中等力1.2什么是關(guān)鍵人才？能力(50%結(jié)果/50%行為1.?績效低?發(fā)展?jié)摿艽?.?績效低?可能需要增加工作職責或調(diào)整崗位3.?績效低?需要重新調(diào)整崗位

1分－不足4.高潛力穩(wěn)定績效者?績效表現(xiàn)穩(wěn)定?發(fā)展?jié)摿艽?.?績效表現(xiàn)穩(wěn)定?可能需要增加工作職責或調(diào)整崗位6.?績效表現(xiàn)穩(wěn)定?崗位適配

2分－合格7.明星員工?績效優(yōu)秀?發(fā)展?jié)摿艽?.有潛力的高績效者?績效優(yōu)秀?可能需要增加工作職責或調(diào)整崗位9.?績效優(yōu)秀?崗位適配

3分－優(yōu)秀Page7興趣幸力力福任能感勝職責承諾價值觀81.4關(guān)鍵人才管理模型

人職課程大綱3企業(yè)持續(xù)成功之“道”關(guān)鍵人才管理之“道”關(guān)鍵人才標準關(guān)鍵人才識別如何實施精準招聘？

1 2 3453.針對性行為事件訪談（FBEI）勝任力評估勝任力評估常用方法——2.360度評估–輔助工具，快速4.評估中心—專業(yè)工具5.測評系統(tǒng)—專業(yè)工具1.觀察法—公司內(nèi)部常用，績效考核，上級在工作中觀察下級（Mc）內(nèi)部外部關(guān)鍵人才?招聘?推薦?獵頭?晉升?調(diào)動?借調(diào)?關(guān)鍵人才外包?業(yè)務(wù)外包

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